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本文目录
一、上海农商银行2021年年报
股票代码：601825股票简称：上海农村商业银行公告编号： 2022-021
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
一、重要内容提示
1.本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构负责人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
一、重要内容提示
1.本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构负责人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
一、重要内容提示
1.本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构负责人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
1.本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本季度报告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构负责人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.本公司法定代表人徐力、总裁顾建忠、财务总监姚晓刚、会计机构负责人陈南华保证本季度报告中财务报表信息真实、准确、完整。
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
3.本季度报告中的财务报表按照中国企业会计准则编制，未经审计。
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
4.本公司于2023年4月29日召开了第四届董事会第十四次会议，审议通过了本报告。
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
5.除特别说明外，本季度报告所包含的会计数据和财务指标均为本集团的合并数据，均以人民币列示。“本集团”指上海农村商业银行股份有限公司及其附属公司。“公司”指上海农村商业银行股份有限公司.
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
二。主要财务数据
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.1主要会计数据和财务指标
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.2非经常性损益项目和金额
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.3主要会计数据和财务指标的变化及原因
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.4辅助核算数据
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.5资本数据
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
注：根据《商业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，本集团采用加权法计量信用风险加权资产，采用标准法计量市场风险加权资产，采用基本指数法计量操作风险加权资产。
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.6贷款五级分类
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.7补充财务指标
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：%
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.8杠杆比率
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.9流动性覆盖率
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
单位：人民币1000元
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2.10操作条件的讨论和分析
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
2023年是实施当前三年战略计划的最后一年。在董事会制定的2020-2023年发展战略规划指引下，面对复杂严峻的外部环境和疫情冲击，集团坚持战略定力，坚持价值创造，强化责任担当，扎实推进农业产业链、科技金融、绿色金融、养老金融、产业金融五大金融服务体系，确保各项业务经营保持良好发展势头。
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
利润水平提升很快。报告期内，集团实现营业收入63.56亿元，同比增长9.05%。其中：利息净收入49.63亿元，同比增长9.12%；非利息净收入13.93亿元，同比增长8.78%。非利息净收入中，手续费及佣金净收入为7.74亿元，同比增长16.63%，主要由于集团积极推进零售转型战略，代理费收入增加。
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本集团实现归母净利润31.13亿元，同比增长29.05%，主要原因是在集团营业收入快速增长的同时，资产质量保持稳定，计提的信用减值损失较上年同期减少。集团总资产平均收益率为0.27%，比去年同期提高0.04个百分点；加权平均净资产收益率为3.27%，比去年同期提高0.19个百分点。
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，集团发生业务及管理费用16.93亿元，同比增长5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76个百分点。
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
业务规模稳步增长。报告期末，本集团资产总额为11，814.36亿元，比上年末增加230.59亿元，增长1.99%。贷款和垫款总额6272.59亿元，比上年末增加136.82亿元，增长2.23%；吸收存款本金8679.02亿元，比上年末增加297.64亿元，增长3.55%。
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
钍
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
资本水平仍然充足。报告期末，本集团核心一级资本充足率为13.16%，一级资本充足率为13.20%，资本充足率为15.75%，各级资本充足率持续符合监管要求。报告期内，公司行使股票40亿元二级资本债券赎回权，发行70亿元二级资本债券，保持资本补充效率。
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
企业融资深耕当地，聚焦区域，提升实体经济能级。
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
公司金融业务紧紧围绕国家战略布局和区域经济发展，以园区、科技创新、中小优质民营企业为重点，不断加强对实体经济的服务。报告期末，公司法人存款(含保证金存款和其他法人存款)余额为4，359.23亿元，比上年末增加108.20亿元，增长2.55%；企业贷款及垫款余额3485.52亿元，比上年末增加22.33亿元，增长0.64%。
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，公司深化地方和区域聚焦，巩固传统优势地位。聚焦“五大新城”1
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
“五新城”是指上海的五个新城，分别是嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇。
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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合并资产负债表（续）
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2023年1-3月
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法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
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合并现金流量表
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相关问答：
，继续推进“五个新城”战略合作签约，全面实施五个新城特色服务，形成一城一策；聚焦临港新自贸区，与临港新区管委会达成战略合作，正式发布“临港新国贸”专项服务计划，精准服务临港新区新国贸企业健康持续创新发展；聚焦乡镇，构建乡镇综合金融服务体系，制定助力乡镇高质量发展、服务乡村振兴、赋能社会治理、助力共同富裕的行动计划。
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
疫情期间，本公司积极发挥本地法人银行责任担当，制定上海农商银行金融支持疫情防控工作方案二十条，设立200亿疫情期间专项信贷额度，强化组织推动、加大金融滴灌、优化信贷流程、推进无缝续贷、加强科技引领，全面支持企业纾困服务实体经济。迅速开通中小微企业“战疫融资直通车”服务，首推“线上扫码”金融服务新模式，与626家平台开展合作，与1,189家客户达成合作意向，对接率100%，意向总授信额度47.9亿元；与上海临港集团、海通证券开通助企纾困专列，强化园区、科创、上市及拟上市等重点领域客户金融支持。报告期内，商e贷、银税快贷“直通车”进件近500户，放款金额4,300余万元。建立疫情期间信贷审查审批绿色通道，加大无还本续贷力度，运用“鑫农乐贷”等线上化产品，实现秒批秒贷，创新推出“心家园”疫情物资保障服务，推出小微企业及制造业退税贷，对服务业、制造业、三农、民营企业等领域中小微企业到期贷款“应续尽续”“应贷尽贷”，并落实减费让利政策。
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司建立对公客户分层营销管理机制，加快总行级战略客户战略协同，深入子公司及产业链拓展，推进一户一策综合金融服务。发布《上海农商银行助力新兴产业发展2022行动计划暨四百工程2.0》，加固新兴产业城池，聚焦170个攻坚园区持续发力；深化机构客户合作，与上海市人民政府台湾事务办公室签订战略合作协议，支持上海地区台资企业发展；推进制造业、绿色信贷等重点领域金融支持力度，助推实体经济发展。报告期末，本公司公司客户总数 33.66万户，较上年末增长0.5%；绿色贷款余额178.81亿元，较上年末增长4.02%。
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司不断加快数字化创新转型，提升普惠金融服务能力，建设普惠客户画像平台，实现普惠小微客户贷前智能分析、贷中审批支持及贷后精准管理。报告期末，本公司“两增两控”口径授信总额1000万元（含）以下普惠小微贷款余额555亿元，较上年末净增近3亿元；上海市担保基金管理中心担保项下贷款余额117亿元，位居同业前列；普惠在线贷款余额108.72亿元，保持持续增长。
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司持续加强“鑫动能”战略新兴客户培育计划生态圈核心功能建设，秉持“科创更前、科技更全、科研更先”理念，聚焦医疗健康、智能制造、绿色环保、创新消费四大行业，不断强化科技金融行业研究机制，完善创投类产品体系，提升围绕科技型企业全生命周期的综合金融服务能力，围绕科创企业为创始人及核心团队增持提供综合金融服务，助力科技企业发展。报告期末，本公司科技型企业贷款规模达555.66亿元，较上年末增加29.90亿元，“鑫动能”库内企业数562家，综合授信规模近480亿元。
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司深入推进“商行投行”转型发展，加大区域发债企业渗透率，推进乡村振兴票据、绿色债券、科创企业债券等创新债券，落地首单乡村振兴中长期债券承销发行，实现债券承销规模130.60亿元，同比增长141.85%。报告期末，本公司承销规模位列全国B类主承销商第1名，上海市场第5名。
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
零售金融聚焦核心客群，整体性布局驱动转型深化
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司坚持系统谋划、整体布局、协同推进，深化零售金融业务转型，加大财富管理和个人信贷推进力度，以网点转型和专业化经营为抓手，系统推进“九个体系”建设，努力实现高质量发展。报告期末，本公司个人存款（含其他个人存款）余额4,045.23亿元，较上年末增加186.14亿元，增幅4.82%；零售贷款余额达1,848.50亿元，较上年末增加11.58亿元，增幅0.63%。
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司聚焦核心客群发展，制定客群分层分类经营策略，强化线上化经营，完善客户权益体系，深化“安享心生活”“月享心生活”“卡享心生活”三大重点客群服务品牌建设。及时制定疫情期间财富业务客户关怀维护、零售贷款客户临时性延期还款等专项服务方案；开展社区慰问活动，触达500个社区、5,000名社区工作人员；上线鑫e贷医护专案，给予医护人员关爱优惠利率，全力做好疫情期间客户陪伴和维系。报告期末，本公司个人客户（不含信用卡客户）1,999.41万户，较上年末增加32.15万户，增幅1.6%。
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司扎实推进以客户多元化资产配置为核心的财富管理业务。成功发行首款乡村振兴主题及零售私募理财产品，不断丰富理财产品种类，理财产品规模较上年末增长148.01亿元，增幅8.87%。在资本市场持续震荡的背景下，主动运用基金投教工具，开展多种形式的宏观市场分析及产品运作策略交流，做好客户陪伴和维护；通过“现金”短债基金及“固收”产品稳定代销业务销量并主动蓄客；在客户受市场走势影响风险偏好回落时，引导并培育客户坚持价值投资理念，顺势加大理财、保险等稳健型和保障型产品营销力度，期缴保险在全量双录新政的要求下依然实现同比多增。报告期末，本公司管理个人客户金融资产（AUM）总额6,532.99亿元，较上年末增长5.40%，规模效应不断显现；个人客户金融资产（AUM）中，非储AUM占比持续提升，业务结构不断优化。
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
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徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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2023年1-3月
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合并现金流量表
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相关问答：
本公司坚持数字化全流程经营，助力零售贷款业务发展。产品设计方面，积极开展市场需求调研并设计与民生消费相关的产品方案。风险控制方面，以大数据风控为载体，实现线上全流程风险管理，自主风险管控水平与风险定价能力得到进一步提高。报告期末，本公司个人非房产按揭类贷款规模646.23亿元，较上年末增长5.38%；零售贷款不良率0.47%，较上年末下降0.04%。
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
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2023年1-3月
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相关问答：
本公司信用卡业务以提质量、促活跃、惠民生为中心，聚焦零售客群多元化消费需求，将信用卡产品融合于零售客群整体化服务方案中，从而推动零售客群满意度与活跃度的双向提升。同时，加强数据业务赋能，基于核心客群的用卡研究分析，配套打造覆盖开卡、用卡、分期各个阶段的专属活动及服务，实现零售客群精准触达，构建高效轻盈的业务模式。报告期末，本公司信用卡累计发卡量209万张，较上年末增长0.84%；信用卡消费交易量23亿元，与上年同期水平基本持平。
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
金市同业聚焦主线提质增效，推动向轻资本内涵式发展迈进
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司金融市场业务紧扣高质量、内涵式发展主题，聚焦“交易中心代客中心”建设，以“轻资产、轻规模、轻资本”为战略主线，围绕“做精做强投资交易链”和“做深做透同业生态圈”同步发力，为客户提供价值化的综合金融服务。
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司紧随政策导向、紧跟市场节奏，坚持能力建设及创新探索，不断做强金融市场投资交易业务。一是围绕“轻资本”目标，强化市场研判及资源统筹，在快速变化中有效轮动债券、同业、票据等板块，敏捷优化策略部署与执行。二是聚焦绿色金融、长三角一体化与“做小做散”战略，积极拓展长三角区域农金机构合作覆盖面，稳步加大绿色债券投资力度，规模余额较年初提升28%。三是积极参与要素市场创新，落地市场首批匿名点击债券借贷业务并入围报价商，蝉联全国银行间同业拆借中心创新回购交易商、X-Lending活跃机构等荣誉。四是主动承担金融抗疫责任，积极投资疫情防控专项债券，坚持履行市场核心交易商职责，最小化突发疫情影响，全力保障业务连续性，助力金融市场运行平稳有序。持续活跃外币债券交易，成功投资首笔FT项下备证结构的美元债券。报告期末，本公司自营外币债券余额4.15亿美元，创历史新高。
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
____________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司坚持以客户为中心，协力打造同业合作生态，整合资源推进代客及同业业务提质增效，探索构建综合化金融服务体系。以客户需求为出发点，围绕重点同业生态圈做深做透，持续提升联动服务能力与公私客户引流效能，推动对客利率互换和积存金两大重点产品升级迭代、精准触达。报告期内，人民币代客业务签约客户数同比增长约8%；代客外汇即期交易量较上年同期增长24.9%，代客外汇衍生产品交易量较上年同期增长70.4%。
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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合并资产负债表（续）
合并利润表
2023年1-3月
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法定代表人行长首席财务官会计机构负责人
合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
坚定数字化转型，打造赋能业务发展的加速器
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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合并利润表
2023年1-3月
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合并利润表（续）
合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
报告期内，本公司始终围绕“坚定数字转型”战略定位，加强金融科技顶层设计与统筹安排，找准突破领域，深化外部合作，推进数据、科技、业务紧密深度融合，制定科技优化方案及《关于加快数字化转型工作的若干意见》，形成未来金融科技组织架构的规划和全行数字化转型工作开展的顶层指引。
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
(续)
徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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2023年1-3月
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合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
本公司持续深化业务和科技融合，明确年度金融科技十大精品项目，在科技赋能业务方面取得较好成效。赋能零售业务方面，推进手机银行7.0项目开发，实现新一代基金销售系统功能及数据迁移；赋能对公业务方面，推进企业网银3.0项目及新一代CMIS、国际结算、票据系统开发建设；赋能普惠金融方面，启动普惠易贷项目，优化鑫农乐贷项目功能；赋能运营服务方面，投产运营作业平台远程授权改造项目，推进运营作业平台二期项目开发测试；赋能人力资源管理方面，完成HEROS薪酬模块改造，推进全新人力效能与资源优化系统全面上线。
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
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单位：人民币千元
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徐力顾建忠姚晓岗陈南华
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合并利润表
2023年1-3月
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合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
三、股东信息
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
编制单位：上海农村商业银行股份有限公司
单位：人民币千元
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合并现金流量表
合并现金流量表（续）
相关问答：
3.1截至报告期末的股东总数、前十名股东、前十名无限售条件股东持股情况表
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
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单位：人民币千元
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相关问答：
单位：股
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
合并资产负债表
2023年3月31日
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单位：人民币千元
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相关问答：
四、其他提醒事项
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
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相关问答：
2023年3月，上海金融法院冻结本公司股东上海华辰隆德丰企业集团有限公司持有的本公司3,200万股（已质押），冻结期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
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相关问答：
报告期内，本公司落实监管要求，在股东质押本公司股份数量达到或超过其持有本公司股权的50%时，对其在股东大会和派出董事在董事会上的表决权进行限制。
五、季度财务报表
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五、季度财务报表
合并资产负债表
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相关问答：
二、中国原油期货什么时候上市交易
中国原油期货是什么时候上市的，中国原油期货的上市时间，中国原油期货如何交易。
3月26日中国原油期货正式挂牌上市，人们期待已久的人民币原油正式诞生，中国原油期货从酝酿到正式落地历经多年。2012年，我国正式启动原油期货市场筹备工作。作为中国原油期货上市推进工作组和原油期货标的与交割研究小组成员，海油进出口一直密切关注原油期货上市的进展情况。
2015年1月，海油进出口获准先行在上海国际能源交易中心获取非期货会员席位，待时机成熟再进场交易。此后，海油进出口便积极筹备相关工作，由跨部门人员组成的原油期货工作小组随即成立。
现代金融是一场看不见硝烟的战争。需要大量资金投入的原油期货市场算得上战争中的高地。面对中国原油期货这块新开辟的战场，除了按照规定完成各种必需的手续、提交必要的材料之外，更重要的是根据新的游戏规则规范公司内部流程和操作方案，制订合适的交易策略，防范风险。笔者认为，宏观经济也于我们生活投资息息相关，需要讲究技巧和方法，笔者海纳聚金是金融分析师，从事金融行业多年，对贵金属期货及外汇深有研究，可以关注本人官方指导，相信实力再合作，一切无偿体验。
为此，三年多的时间里，海油进出口领导几次带队赴上海国际能源交易中心及相关银行，与专业人员沟通交流;原油期货工作小组多次组织研究、学习;公司的五位结算交割员一次性通过结算交割员证书考试。
如果说原油期货工作小组是先锋队，那么其身后还有一支强大的集团军。相关业务部门积极调研如何利用上海原油期货做强做优原油贸易，不断探索与系统内炼厂等单位在原油期货领域的合作机会;风险控制部门借鉴海外套期保值业务管理经验，在正式交易前结合模拟演练情况，为正式交易后防范市场风险做好预案;财务部有效配合各种费用、资金的划入与调拨;信息岗人员为保证交易当天操作零失误，第一时间引入中国原油期货仿真交易系统，积极开展内部交易环境测试和接线准备工作。正式交易前，以原油部为主力，在风控部和财务部的有力配合下，海油进出口七次参与上海期货交易所组织的系统演练，确保在正式交易前完全熟悉交易的各项流程。
然而，熟悉交易规则和流程只是入市的一个方面，交易的方向、价格、数量等也是决定公司能否从期货交易中获利的重要因素。据海油进出口原油部首席经济师佘建跃介绍，为制订交易策略和方案，原油部交易员与中联油、中联化、中化集团等同行积极开展交流，从利用中国原油期货开展贸易套利、优化中东原油采购和销售、优化炼厂计价结构、开展库存套保、运用仓单盘活库存等角度制订了初期交易方案。公司领导班子多次听取方案汇报，进行专题讨论，最终做出部署。
诚如海油进出口党委副书记刘俊山所言：“三年磨一剑，才保证公司终能在上市当日利剑出鞘。”
“中国版”原油期货上市，对于石油行业来说具有里程碑意义。党的十九大报告提出“深化金融体制改革、增强金融服务实体经济能力”，中国版原油期货的落地可视为对此的重要体现。
“完成首单交易是中国海油在中国原油期货市场打出的第一枪，是万里长征迈出的关键一步。”海油进出口董事长、党委书记兼总经理刘松说，“尽管海油进出口已有多年在境外原油衍生品市场交易的经验，但刚刚破茧而生的中国原油期货市场对我们来说依然是机遇与挑战并存。”
近年来，我国经济规模和石油需求快速增长，2017年我国进口原油4.2亿吨，超越美国成为全球第一大原油进口国，年石油需求增加量占到世界总需求增加量的1/3以上。但目前在国际原油贸易体系中发挥主导作用的布伦特原油期货和WTI原油期货，分别反映的是欧洲和美国市场的供需情况，还没有能够直接反映我国和亚太地区原油供需情况的期货价格。我国推出原油期货的主要目的就是谋求建立合理的世界石油贸易新秩序，增强亚太地区在国际石油市场中的话语权，从而进一步保障国家的能源安全。
未来，国际能源定价体系很可能呈现中国原油期货、布伦特原油期货、WTI原油期货以及Oman原油期货多足鼎立的格局。海油进出口积极参与国内原油期货交易，既是落实国家战略的具体实践，也将有利于提升中国海油未来在国内外能源市场价格体系中的影响力。
发展我国的原油期货市场，除了有助于形成更完整的国际石油贸易格局之外，国家也有意通过原油期货倒逼国内价格机制和流动机制改革，推动和完善我国能源流通体制和价格形成机制的市场化进程。
一个成功的期货品种关键在于有现货市场支撑，而我国目前的国内原油现货市场存在参与主体有限、原油贸易流通受限、市场化程度不高等短板。中国原油期货的落地将有利于完善我国的石油市场体系，使现货市场和期货市场相互关联，充分发挥期货市场的价格发现功能，从而促进资源有效配置和产业长期健康发展。
为使更多企业参与到中国原油的现货和期货市场交易中，2015年下半年，国家发展与改革委员会和商务部开始向符合资质的地方炼油企业放开进口原油使用权和进口权。到2017年，共有35家地方炼厂获得了使用进口原油的资质，使用权配额超过1亿吨，其中16家同时获得了非国营贸易进口资质。
原油进口权和原油进口使用权放开以后，国内原油市场参与主体会越来越多，这对增加流动性、实现期货价格发现的功能非常有利。与此同时，国内进口原油的渠道会更加丰富，而竞争也会更加激烈。
中国海油作为目前重要的国内原油供应商，应充分利用好国内期货工具，积极参与国内外市场竞争，为公司在未来的市场竞争格局中打下基础。
在积极把握机遇的同时，海油进出口参与中国原油期货交易也面临着主客观因素带来的挑战与风险。
首先，由于期货合约设计受进口原油政策的限制，以及原油期货具有较高的资金门槛，很多潜在交易者还处于观望状态。期货交易参与者中，既需要资产管理公司和产业界石油公司、油品消费客户、石油贸易公司这样的以资产对冲、实货纸货套利和套期保值为交易目的的参与者，也需要资产投资、单纯以期货投机套利为交易目的的参与者。如果缺乏高流动性的市场参与，将影响合约的生存和发展。
其次，在交易流动性不确定的情况下，期货合约的价格波动很可能偏离标的原油的真实价值，这将使合约无法实现价格发现这一基本的功能。对于石油公司而言，其应用性也就将大打折扣，甚至在套期保值应用中带来很大的基差风险。
再次，在资源获取方面，由于目前的可交割实货品种包括了众多品质原油，而不同品质原油之间的价差采取的是固定贴水。通常情况下，中东不同品质的原油的价格贴水是变动的，这样就可能出现交割获取的原油品种并不是所需要的品种。
凡事都有两面性，机遇与风险从来都如影随形。对于长年奋战在贸易业务一线的人来说，每一次出手都是反复权衡机遇与风险的结果。
尤其是近几年，国际原油价格剧烈波动，对石油相关行业和企业的生产经营造成了很大影响。简单测算，国际原油价格每波动1美元/桶，我国的原油进口成本将会变动约30亿美元，相关企业风险敞口巨大。
为此，海油进出口在国内原油、成品油贸易中，经常利用期货和纸货工具套期保值，以规避价格风险，锁定贸易利润。
在缺乏国内原油期货工具的情况下，公司只能利用境外原油期货或其他金融衍生工具开展套期保值。而利用境外期货工具套期保值，实货和纸货的盈亏由于受到外汇管制的限制，无法在业务当期对冲完结，存在境外预付或者盈利挂账等财务问题。中国原油期货的推出，使企业多了一个应对市场价格波动的新工具。国内业务产生的套期保值需求可以利用国内期货进行操作，从而解决了境内外公司之间频繁挂账的财务问题。
“上海原油期货是海油进出口打造国内套期保值平台的一个重要板块。”海油进出口副总经理姚军说，公司目前建立的以套期保值为目的的期货交易管理体系已经稳健运行，利用好中国原油期货工具，公司可以进一步为中国海油系统内的企业提供价格风险管理服务。此外，公司还可以为系统外的油品经营客户开展代理套期保值业务，进而开发出新的贸易业务。
在实货交割方面，目前中国原油期货合约的可交割原油品种有Oman原油、巴士拉原油等来自中东的原油。根据中国原油期货的实货交割规则开展期现套利，将提供一种新的经营手段。由于交易所有严格的保证金制度，可以更好地避免信用违约风险。
从近年来的政策动态不难看出，国家对原油市场开放持肯定态度。中国原油期货的落地，很可能改变国内现行的原油贸易体制。未来，国内原油贸易市场将是一个开放的市场。届时，众多国内客户将可能利用期货交割作为采购资源的手段。因此，积极参与国内原油期货，可为海油进出口在未来参与国内原油贸易、谋求国内原油市场份额打下坚实基础。
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