今天给各位分享旅游圈同业交易平台的知识，其中也会对旅行社同行分销系统是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 旅游B2B有哪些痛点以及发展方向
2. 旅游电商流量的理解
3. 旅行社同行分销系统是什么

一、旅游B2B有哪些痛点以及发展方向

近两年，旅游圈、八爪鱼、蜘蛛旅游网等旅游B2B同业平台先后获得亿元人民币以上融资以及欣旅通1.95亿被腾邦国际收购的消息接踵而来，中国旅游市场燃起的熊熊烈火正越烧越旺，而B2B平台的快速崛起正是给在线旅游行业浇了桶油。

从旅游行业的整体情况来看，2015年中国旅游市场规模预计超40亿人次，旅游已成为刚性需求，成为改善民生的重要内容，旅游对就业的贡献率将态碰超过9%，未来五年，中国旅游业将帮助1200万人口摆脱贫困。2014年中国旅游总收入3.3万亿元，在线旅游渗透率8.5%，预计到2016年在线旅游渗透率将超过10%，但年均增速不足1%，远低于我国互联网网民的平均增速。

由此可见，旅游行业在未来仍然会有稳定的增长，不断涌现的新模式也会是投资领域关注的热点，作为旅游行业的B2B平台来说，打通产业链各个环节，加快资源整合效率，对于提升旅游行业的线上渗透率有极大帮助。

旅游产业是比较典型的现金流充裕、低毛利、资源分散行业，随着公款出国的减少，中国民众旅游热情的提升，对旅游产品的需求逐渐向个性化、碎片化转移，目的地产品SKU多而分散，更加需要B2B平台的交易整合。在旅游产业里，各环节的利润分配情况大致如下图，对于B2B平台来说，无论切的是哪一段市场，其根本目的就是线上交易提升两端服务效率，通过互联网改造降低原有的人力和营销成本，缩短产业链，从而达到新的利润分配体系，做旅游经济运转的效率放大器。

目前旅游B2B平台主要有三种模式。

第一种是渠道运营模式，例如旅游百事通，通过加盟门市的方式聚集供应商和分销商形成分销体系，但这种模式不够开放和中立，只是参与了交易结算。

第二种是供应商或联盟自建模式，例如驰誉旅游，通过吸引原有的经销商在系统上查询下单，这种模式仍然是把线下业务放到线上的形成B2B平台的自我催眠，参与度和地域性是限制其发展的瓶颈。

第三种是开放平台模式，如旅游圈和欣旅通。这种同业交易平台通过整合形成了交易闭环和旅游生态圈，是未来在线旅游的趋势之一，从B2B2C的角度看，分为由B2B向C端拓展和B2C向B端拓展两种。

对于现有的旅游B2B平台来说，单做撮合或者形成一定程度的交易闭环的系统能力都远未达到真正的B2B平台所需要达到的效率需求，也由于庞大的线下门店体系，实时库存以及相应速度跟不上旅游产品的分销节奏，可能是现在最大的问题。

当然，我们也看到有类似“欢逃游”项目这种旅游分销体系2.0版本GDS（全球分销系统）出现在市场上，利用2.0分销系统完成对碎片化境外旅游产品的快速整合，降低人员值守成本。

除此以外，在线旅游平台也势必受到传统旅游平台的挤压，在产品资源、获客渠道、信息不对称等问题上存在一定难度，而在未来行业资源更加集中的情况下，中小旅行社减少也会对旅游B2B形成一定的冲击。

纵观旅游市场，未来行业的大整合是个必然趋势，无论是从大交通、住宿向餐饮、娱乐产品的横向业务范围拓展，还是从目的地旅游产品供应商到客户的纵向产业让迹链扩张，甚至是从国内到全球的旅游产品拓展，值得旅游产业整合的环节还给B2B平台留有非常大的市场空间。

方创研究院认为对于目前的B2B旅游平台来说，已有旅游圈、八爪鱼、欣旅通这种跑在前面的具有一定规模的平台，但并不意味着就没有新模式新平台崛起的机会。评估旅游B2B的项目，核心是团队，其次具有切入机帆滑谈会的可以从信息技术、资源把控和资金变现三个维度去衡量。

比如，信息技术方面是否能够用更加强大的解决方案替代人工值守，保证全球旅游目的地众多产品的信息整合，而非单纯做一个电商平台；

资源上企业是否拥有旅游行业的多年积累，能否做到旅游产品服务质量的严格把控，上下游渠道的稳定和可聚合；

在资金变现方面，对于大多数 B2B平台来说，资金变现都是个难点问题，面对 O2O烧钱的玩法冲击，旅游 B2B平台烧钱和刷单问题也是屡见不鲜，对于旅游行业来说，不能局限于传统的广告、流量变现方法，真正打通供应链，让平台服务越做越轻更加至关重要。

如果具有强大的竞争力，旅游B2B市场依然巨大，可取代的空间依然存在，至于是否能够在这块众人虎视眈眈的肥肉里揩到油水，就看众项目八仙过海各显神通。

二、旅游电商流量的理解

从传统门店到OTA、从同业渠道到旅游顾问，从公众号到短视频，流裤族逗量形式发生了很大的变化。和用户连接的一切触点都是流量。在未来，每个商家都应该为自己建立一种健康可持续的流量闭环。目光所及皆是流量。

旅游电商流量，旅游电商网站提高流量：

1、多渠道宣传推广，为网站引流。

现在互联网的趋势是，在流量入口实现变现。微信、抖音这样的用户流量生产地，都在加快布局各种商业形态。

这些平台也是最接近用户的平台。微信渠道可以利用群、个人号、企业号、朋友圈、视频号、公众号等积极推广，吸引流量；抖音渠道自然是短视频运营，获取年轻Z世代的流量，宣传品牌。

包括网站页面设计、加载速度、内容质量、互动性等方面。旅游电商网站整体需要简洁、分类清晰、导航明显，能让访客快速准确地找到自己所需的旅游产品。

旅游产品是一个纷繁复杂，多个部分胡卖组成的结构实体。旅游电子商务像一张大网，把众多的旅游供应商、旅游中介、旅游者联系在一起。景区、旅行社、旅游饭店及旅游相关行业，如租车业，可借助同一网站招徕更多的顾客。

新兴的“网络旅游公司”即将成为旅游行业的多面手，它们将原来市场分散的利润点集中起来，提高了资源的利用效率。由此可见，旅游市场的规模将因导入电子商务而扩大。

旅游产品具有无形性的特点，旅游者在购买这一产品之前，无法亲自了解，只能从别人的经历或介绍中寻求了解。随着信息技术的发展，网络旅游提供了大量的旅游信息和虚拟旅游产品，网络多媒体给旅游产品提供了“身临其境”的展示机会。

这种全新的旅游体验，使足不出户畅游天下的梦穗桥想成真，并且培养和壮大了潜在的游客群。因此，旅游电子商务使无形的旅游产品慢慢变得“有形”起来。

三、旅行社同行分销系统是什么

同业采销系统·可将旅游资源商和分销零售商连接起来的同业采购与分销系统

旅游产品资源商（专线商、地接社、酒店、景区等）和旅游同业分销平台商均可使用B2B同业平台系统，实现帆友茄上游资源商产品供应、分销零售商管理，平台中间商将产品分销给下游（组团社、协议单位、其他零售商等）线下分销渠道的采销系统。

一、基于角色个性化定制，为您打造旅游业专属的同业采购与分销业务平台、

提升旅游资源商扩大产品渠道分销能力，提升管理渠道分销商的管理、核算与结算效率

（1）便捷的采购流程，方便分销采购商在线下单，提升效率、体验和与分销的合作黏性。

（2）灵活的采购策略，方便资源商设计各种优惠、尾单秒杀、量返、授信等采购政策，促进产品在同业分销渠道的销量。

（3）强大的分销零售商管理功能，可以提升资源商对分销零售商的管理、核验、结算等效率。

（4）完善的数据统计功能，方便统计分析各分销渠道的交易数据，辅助决策，将分销渠道的业务发展做得更好。

签约丰富的旅游资源入驻平台，提升平台在分销商零售商的产品及价格优势，从中获取丰厚的佣金抽成或者平台交易资金结算帐期。

（1）供应商管理，提升大量旅游资源产品供应、交易、结算的管理效益。

（2）分销商管理，方便平台对分销零售商授信、分销零售商差异化售价、提升平台效益的同时分销零售商更愿意在此采购产品。

（3）财务管理，方便平台对供应商财务结算、分销零售商交易流水以及平台佣金数据统计。

（4）简洁的注册、审核流程，便于分销零售商快速注册、认证，实现高效的同行采销交易。

（5）高质量供应商入驻平台，前台展示产品及价格优势，吸引大量分销零售商入驻、采购，平台获取佣金的同时，获得供应商重视。

二、搭建采购零售商分销模式，助力采购商卖好产品

搭建一级分销零售商的直销与分销系统，并且与同业采销系统直接打通，实现二级分销商直接向一级分销商进行线上产品采购，同时一级分销商可直接通过平台C游客售卖产品。

1、强大的分销零售商管理,将繁琐的线下分销零售商管理工作线上化，提升效率

平台可针对分销零售商进行授信，让采购方无资金压力

解决公司因业务种类多，不同采购员采购产品先报账或先申请备用金再采购，导致资金无法实施监管的问题，通过企业账户资金管理，进行充值，采购员直接用余额支付，可直接解决以上问题，让企业采购资金更安全与透明。

灵活的账号管理体系，随时监控同行采购产品动向，违反平台规则实时锁定账户。同时1个账号主体可以让多员工共享，降低采购风险，使采购资源可追溯。

针对不同分销零售商设置不同采购价优惠策略，实现采购商差异化售价。

2、支持多种产品供应方式，让平台方/分态察销零售商获取海量优质资源

平台自营产品:平台将自有产品通过后台管理系统进行产品发布，前台直接展示售卖。

供应商供应:通过提供的供应商系统，让供应商注册，认证，然后进行产品发布，平台进行产品审核上线。

OTA对接同行采购平台:平台可接入OTA资源供应平台的产品到同行采购平台，直接进行售卖

3、丰富的采购策略，促进产品在同业同业分销渠道的销量

4、多端合一，线上多渠道覆盖，吸引众多同行客户

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OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。