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本文目录

1. 100t硬盘一天能挖多少chia
2. 人人都可卖货,海外社交电商将长出一个「超级平台」
3. 看全球十大证券交易所怎么玩区块链

一、100t硬盘一天能挖多少chia

1、20t理论一天可挖1个吧，问题是都没上市的东西，顶多一天几块钱吧，那么100t理论上一天能挖5个吧。

2、2021年3月18日，由BT创始人布拉姆科恩创立的Chia币，开启了引领全网的币圈新趋势，2021年5月4日，Chia正式上市，也引起了一番不小的轰动。

3、Chia的愿景是开发一个改进的区块链和智能交易平台，其母公司Chia Network Inc.注册成立于2017年8月1日的美国特拉华州，创始人是著名软件工程师、Bit Torrent传输分享协议开发者Bram Cohen(布拉姆.科恩)。

4、Chia的团队阵容非常豪华，除了Bram Cohen以外，还有POS机制创始人、PayPal支付全球副总裁等多位技术大佬。

5、Chia明确的目标是间接的为 SWIFT、DTCC以及西联汇款等服务。政府、银行以及De-Fi集体可以用它建立新的金融技术，解决跨境支付，发明一个不需要信任那么多中间人的新未来。

6、Chia计划向政府、金融机构、企业和大型存储买卖双方出售软件服务和支持其开源区块链和智能交易软件，同时期望促进 DeFi、DeX、跨境支付和新的终端用户钱包创新的草根发展，以加速开发尚未发明但只有安全的分布式可编程货币才有可能的新应用。

7、通过一个最终公开的、盈利的、开源的开发公司，Chia网络正推进公司股权在一个主要的证券交易所上市，以加强其开源软件支持业务在政府、金融机构和企业中的可信度和监管确定性。

二、人人都可卖货,海外社交电商将长出一个「超级平台」

在中国社交电商率先走出一条成功的路线之后，这波浪潮会席卷全球吗？

Grand View Research指出，到2025年，全球去中心化的市场规模预计将达到5579亿美元，与2020年相比复合年增长率将达到28.8％——独立站成为最近的风口就是一大佐证。

从需求来看，参考国内社交电商的发展背景，消费升级下以消费者为中心的时代到来，搜索购物模式逐渐演变成发现式消费，流量呈现出去中心化的趋势，购物场景越来越分散；而作为社交电商模式中最重要的小B角色，海外市场中这类人群也越来越多，很多中小零售商甚至个人都希望建立起自己的私域流量池，通过卖货完成变现。

各项条件已经成熟，再加上海外消费者的购物习惯因为疫情发生变化，全球社交电商的发展迎来了好时机。中国社交电商的发展如火如荼，如果把目光转向全球，这无疑是有着更大想象空间的巨大市场。

海外去中心化趋势已经非常清晰。Paypal调查分析，2020年欧美等发达国家的去中心化社交电商会翻一番；而拉美、中东、非洲等新兴市场，因为缺乏中心化电商巨头，去中心化电商更是高速增长，未来3到5年将会贡献电商增量的30%—60%。

同时OC&C调查认为，1997年以后出生的Z世代，是独立的、无国界的一带，他们的购买行为更愿意发生在去中心化场景，而不是主流电商平台。这个倾向在千禧一代和更早的X世代中也越来越明显。该观点已经先在中国得到印证：各类APP、公众号、网红、KOL，私域流量以及现在火热的直播带货，碎片化、分散化的消费场景越来越多，电商流量的玩法也持续更新。

看准去中心化的趋势，市场上已经出现了很多公司帮助中小卖家更好地建立独立站，其中最具有代表性的就是Shopify。

不过，独立站并不等于社交电商——社交电商创造的真正的价值点在于，人人都可以成为一名卖货的小B。互联网时代每个人都是“媒体”，人人都有变现的价值，这意味着要让大部分非专业人士进入市场，他们没有选品能力，没有供应链，也没有履约能力。如何帮助他们以最低的门槛开店，成为海外社交电商模式崛起的关键。

因此，单纯建站提供的服务价值还不足以撬动市场。市场需要有一个在后端集中做“货”、建立统一的供应链和服务体系，并把能力开放给所有的流量个体的超级平台——这也是海外社交电商市场即将迎来的最大机遇。

社交电商虽然在流量上有所创新，但归根究底离不开零售本质。社交只是一种手段，货和服务才是根本。后端供应链尤为关键，从商品采购到用户交付，不同的供应链保障能力造成了不同的用户体验。参考国内社交电商市场的发展也可以看出，供应链将是社交电商可持续发展的核心。

而论供应链能力，中国制造在世界范围内都有着无可比拟的优势。基于中国制造的核心优势展开社交电商的服务，这是独属于中国创业者的机会。

在传统跨国贸易中，一直是大公司为核心参与主体。因为跨境生态具有几大特点：一是链条长，涉及供应链、物流、市场、运营、销售等多个复杂环节；二是跨度大，参与者需要具备商品、物流、支付、金融等所有能力。而随着互联网技术的发展，全球贸易呈现出更扁平、更便捷的趋势，跨境生意的门槛极大降低，让个人也有机会参与其中。

“消费者变成消费商”+“人人都可参与全球贸易”——在这两个趋势的叠加作用下，诞生了一个令人兴奋的全球社交电商新市场，也是不可错过的时代机遇。

面对这样的巨大机遇，自然已经有人跃跃欲试。

中国最早的B2B跨境电商交易平台之一「敦煌网」在今年8月8日上线了全新的赋能产品 MyyShop。「敦煌网」的野心正是打造这样一个“超级平台”：基于SaaS，MyyShop集成了优选货源、智能选品、快速履约、本地化服务以及社交分享等特性，能为小B提供一站式供应链及履约服务。

2020年9月21日敦煌网举行发布会正式推出全新跨境SaaS产品MyyShop

不过，海外并没有国内这么自成体系的成熟微商群体，在这个市场中，小B会有哪些不同？

「敦煌网」创始人兼CEO王树彤向36氪表示，MyyShop针对的小B有部分是在eBay或亚马逊上开店的商户，或者是独立建站的垂直电商平台，但他们并不是主流群体。 MyyShop最重要的服务对象是开店小白，他们并不具有专业卖货的经验，但具有把私域流量变现的强烈需求。这些小白属于新卖家，大多不具备完整的电商能力，包括商品、仓储物流、售后等。

MyyShop提供建站、采购、仓储、物流、清关、售后等一站式服务，帮助他们实现懒人开店——方便快捷地建立独立站，把平台商品库中合适的产品一键上架到店铺，用户下单之后，由 MyyShop一件代发。也就是说，通过 MyyShop，小B就可以很轻松地开启低门槛的创业。

问及如何获取这些小B，王树彤表示，在跨境这个领域，如何获取客户已经成为「敦煌网」非常核心的一个基础能力。

「敦煌网」成立于2004年，一直以来致力于赋能中小企业连接全球市场，提供数字营销、支付金融、海外仓储、跨境运输、关检汇税和咨询培训等全产业链服务。成立16年以来，平台汇聚了超220万卖家，以及来自222个国家和地区的3100多万采购商，在线商品数量超过3200万。

“B2B的商业模式可以理解为‘为成功而付费’，所以我们必须要有能力去找到这些客户，促成交易并完成履约，这样我们才能有自己的收入。过去16年我们一直专注在这件事上，也是我们非常擅长的方向。”她说道。

事实上，「敦煌网」还进一步把自己的获客能力变成了一个产品——扬帆平台。这个平台集结了在全球获客的各类大型渠道，还有很多社交平台、联盟平台、内容营销平台等。对于在海外获取小B客户，「敦煌网」经过多年积累已经具备了足够的优势，目前「敦煌网」在北美市场的小额B2B在线交易市场占有率也排名第一。

MyyShop负责人刘思军介绍，初期团队会基于数据分析，在Ins、Facebook等社交平台上主动寻找合适的小B人群，并为他们匹配合适的商品。比如在Facebook上有一个DIY五金配件的博主，有近一万个粉丝，在接受 MyyShop的服务之后，他开始尝试在日常DIY视频中进行相关商品销售，并取得了不错的成绩。

MyyShop对小B的粉丝数量并不做要求，除了博主，也可以是健身教练、线下门店店主，餐厅里的招待……甚至可以什么都不是，只是有很多亲戚朋友。目前 MyyShop已经在欧美等成熟市场和拉美、中东等新兴市场同时开展业务。

值得一提的是，过去几年「敦煌网」在全球开设了十多个数字贸易中心（Digital Trade Centre），这是一个集商品的展示、下单、售后服务为一体的线下中心，同时兼具仓储功能。在 MyyShop服务小B的过程中，这也可以成为一个保持沟通、增加黏性的有效方式。

海外用户在敦煌网位于洛杉矶的数字贸易中心（DTC）现场挑选礼服

刘思军认为，走到今天，技术型的建站已经没有门槛，只是一个必备的功能。对 MyyShop来说，更重要的是怎么样去帮助小B优选货源、智能推荐，甚至可以做一些轻度的定制，以及保证后续全套的跨境交易服务。

基于这16年来「敦煌网」对于市场数据的掌控，包括3100多万海外采购商对于平台上27个大品类、3200多万产品的偏好数据，MyyShop先天具备了在供给侧选品优势；在交付履约能力方面也已经打磨得非常成熟，目前「敦煌网」在全球有200多条物流线路，覆盖56个币种的28个支付解决方案，10余个海外仓，50多个国家的清关能力，能保证交付时效和售后等服务保障。

「敦煌网」过去16年专注在跨境交易领域的积累，对于如何选品、如何对接供应商、如何配套整个跨境电商交付的服务，以及如何与客户保持沟通和粘性等方面都具有非常成熟的经验，这是 MyyShop的核心竞争力，也是区别于市场上其他建站公司最大的差异化。

被 MyyShop这支新引擎驱动的，还有供应链上游的中国工厂、供应商和品牌商。

「敦煌网」创始人兼CEO王树彤向36氪介绍，过去20年，中国制造出海经历了三个不同的阶段：

第一阶段，是在2004年「敦煌网」成立之前，那时候中国对外贸易的OEM形态非常红火，一货车拉到某个国家很快就能卖完。这个阶段中，中国是名副其实的世界加工厂；

第二阶段，以「敦煌网」为代表的跨境电商兴起，去掉中间的层层环节，让中国制造企业可以直接对接海外的零售商或是个人消费者。在跨境电商的早期阶段，中国这种对外出口的业态可以叫铺货模式，这个阶段终于有了渠道，商品品类和数量都得到极大丰富，到今天「敦煌网」平台上已经有几千万款产品；

而第三阶段，品牌化成为出口关键词。

MyyShop的推出，对于中国品牌来说也提供了一个更好的展示机会。在供应链方面， MyyShop严选商品，筛选出注重品牌和服务的高质量工厂，帮助他们从铺货模式向严选和精品的模式转型升级，并能基于口碑得到更好的传播。

举个例子，ToolMall是深圳一家有“工匠精神”的中型工厂，专做极其细分的钻头类和关联配件，在eBay和亚马逊上销售，并注册了自己的品牌。但抄袭和不健康的价格竞争，让 ToolMall很痛苦。

而MyyShop的模式，通过智能选品的功能将ToolMall与注重内容运营的小B联系了起来——他们开始帮助ToolMall在海外社交媒体上传播那些展现他们产品质量、特殊工艺和功能的视频。很快，ToolMall的合金钻头、木工钻头被电动工具爱好者的社群发现，ToolMall接到了来自“发烧友”的订单，这是过去从未发生过的。

更大的意义是未来：“发烧友”带来的不只是订单，还有口碑，这将帮助 ToolMall这样的品牌健康成长。这是 MyyShop在中国品牌出海的过程中，能提供的一大价值。

MyyShop的严选是基于过去16年交易大数据的沉淀和算法优势，积累了精确的商品画像、店铺画像和用户画像。MyyShop既懂中国卖家，也懂海外小B和消费者，能基于智能算法帮助 MyyShop店主精准推荐，最终促成交易完成。

“我们对第三阶段的品牌化发展非常有信心。”王树彤表示，在订单和口碑之外， MyyShop还会为中国出海企业提供更多的增值服务，比如轻量化定制，设计与供应链的对接，金融服务，商品风控服务，营销和市场落地等。

MyyShop的想象力还不止于此。社交电商的模式可以总结为S2B2C：S是一个平台角色，统一把控选品、采购、仓储、发货、物流、售后等一系列流程；而中间的节点是所有自带私域流量的小B，只需要在前端做好内容营销者的角色。S与小B是紧密的合作关系，双方要一起服务于消费者，三者之间构建了一张高效的协同网络。

而这张协同网络的价值巨大——一方面，MyyShop严选的品牌能同时对接几十万甚至上百万的小B渠道网络，这将形成一种高势能的内容制造能力和商品推广能力；另一方面，小B是最接近海外消费群体的角色，最了解他们的需求，这也使得 MyyShop能以毛细血管的方式捕捉市场数据，并用数据反哺上游厂商。

从这个角度来说， MyyShop的模式对于帮助中国品牌出海具有非常大的意义。

网经社电子商务研究中心发布的《2019年度中国跨境电商市场数据监测报告》显示，2019年中国跨境电商市场规模达10.5万亿元，较2018年同比增长16.66%。其中，出口占比达到76.5%；而B2B与B2C的结构中，B2B占据八成的交易规模。也就是说，一直以来，跨境出口B2B都支撑起了跨境电商交易的半壁江山。

随着拉美、中东等新兴市场的快速发展，以及全球卖家的积极参与，未来跨境B2B电商仍然有非常大的发展空间。而王树彤认为，未来这个行业的增量将会来自以下几个方面：

首先是来自供应端。尤其是在今年疫情的推动下，很多传统工厂和供应商态度和意识发生了很大的改变，不得不更加积极地拥抱数字化。因为在特殊时期，这已经不是发展的问题，而是生存的问题——对企业而言，布局「敦煌网」这样的电商B2B平台成了自救的必要手段；

其次是来自于新技术和新的商业模式。随着技术的不断发展，跨境的服务生态也越来越完善。以「敦煌网」为例，因为技术的进步，全球支付、汇率、金融、物流等各个环节的服务都已经越来越平台化，这也使得企业进入这个市场的门槛越来越低；

最后，毫无疑问，社交电商将成为跨境B2B市场的一个重要增量。过去，大量小B没有机会参与其中，而在社交电商模式下，就算是个人创业也可以作为一个小B，加入到全球跨境贸易中。这些新的卖家群体，将极大促进跨境B2B市场的增长。

对于「敦煌网」来说，未来将采取中心化与去中心化双引擎战略并行的组合策略。

在已经跑了16年的中心化赛道上，虽然业务模型已经非常成熟，但「敦煌网」也在不断修炼内功，进一步优化包括运营效率、转化率等指标，并最终体现在收入的复合增长上。据介绍，过去三年，「敦煌网」在收入上基本实现了接近70%的复合增长率。在电商行业还在烧钱的时候，「敦煌网」仍然非常强调更加健康和稳健的发展。

而在去中心化这条新赛道，MyyShop探索的是全新的机会，以及新的全球化贸易方式。当前国际贸易出现了较为复杂的局面，在这样的背景下，过去16年跟这么多国家打交道，「敦煌网」也一直在思考一个问题：在全球化过程中，如何才能更容易被大家接受？

对此，王树彤提出了一个“大象与鲤鱼”的关系概念——如果在世界范围内，各个国家之间都是依靠大宗贸易往来，就好比在自然界都是大象与大象这种猛兽，互相容易发生碰撞；但如果贸易能够在数以千万计的中小企业之间完成，就好比在水里的鱼儿一样，大家就能够很轻松地做精细化调整，从而和平相处，共同繁荣。

MyyShop也是这样的理念——不像一个巨无霸式的靶子立在这些地方，而是像水一样，把中国互联网这么多年的商业模式的创新、工具的领先都赋能给海外本地中小零售商，帮助本地人服务于本地人，因为他们更懂自己国家的客户，可以更好地去服务于本地的消费者。MyyShop则通过打通全球微循环的这些毛细血管，很好地去渗透到全球市场。这是一条更易融入全球经济的路径。

“在跨境电商的上半场，可能会经历像中国电商一样，是以流量型经济和资源型经济为主的打法。但是我觉得在面向这么多国家落地的时候，未来其实比拼的不是说你能够打败谁，而是你能够帮助多少人，你能够连接多少人。下半场的逻辑和打法完全不同，游戏规则的关键词将是‘连接’。”王树彤说道。

三、看全球十大证券交易所怎么玩区块链

机构都开始对这项新技术进行实验了。

DTCC是美国一家结算所，每年都会处理千万亿美元的交易，全球性信用卡处理网络签证只是其中一些最知名的的非银行开展的试点项目。这就是说，一些金融部门肯定比其他部门更为活跃。

主要股票和大宗商品交易所可以说是参与区块链实验最积极的机构了。比如美国主要证券交易所提供商纳斯达克甚至已经在去年秋天发布了自家的区块链交易模型。这个程序名叫Linq，可以对私人公司的股票进行交易和追踪。纳斯达克将其定位为区块链技术扩大主要股票交易范围乃至新资产类别范围的早期试验。

虽然细微领域更有不同，但是全球10家主要股票和大宗商品交易所目前都表示出了对于区块链技术的兴趣。在本文中，我们就将为您做出详尽的介绍：

当谈到区块链技术的应用时，澳大利亚证券交易所绝对是其中最具野心的公司之一，它在一月份向该行业的创业公司Digital Asset Holdings投资了超过1000万美元，作为其研发行动的一部分。

在投资的同时，澳大利亚证券交易所还透露不仅要进行技术试验，还会建立一个新的交易后结算系统，具体将由Digital Asset通过使用分布式总账结构开发完成。

然而自今年一月起，在澳大利亚证券交易所该项目的更新进展或许已经被争议掩盖。今年三月澳大利亚的新闻媒体开始猜测，尽管澳大利亚证券交易所已经重申了它对该试验的支持，但是随着该机构首席执行官Elmer Funke Kupper过早辞职，区块链项目也可能陷入一片质疑之声，。

CME Group是“Post-Trade Distributed Ledger Working Group”的创始人之一，目前已通过其投资部门CME Ventures在行业内开展了非常积极的行动。

CME Group在同行中独树一帜，它一直奉行跨行业的多元化投资策略，先后投资了分布式账目创业公司Ripple，区块链投资集团Digital Currency Group以及Digital Asset Holdings。然而除此之外，CME Group尚未对其在技术和更大的行业范围的行为公开发表言论。

3.Deutsche B�0�2rse

德国法兰克福证券交易所的运营商Deutsche B�0�2rse是这份名单上的另一参与者，它也参与了今年一月份Digital Asset Holdings的6000万美元融资。

然而不同于它的联合投资者ASX，Deutsche B�0�2rse较少表达对技术的支持。

在今年二月份的一次访谈中，Deutsche B�0�2rse表示它正在对该技术进行相关的概念验证，尽管但它尚未发布任何调查结果或测试结果。

在中东地区，区块链相关活动比较稀少，这种情况一直持续到最近Global Blockchain Council的开幕。Global Blockchain Council拥有32名成员，是一个由创业公司，金融公司和科技巨头组成的团体，旨在监督技术应用及其发挥的影响。

Dubai Multi Commodities Center建立在这些成员的基础上，它是一个负责监督贵金属和其他有形商品的交易的经济特区和商品流通中心。

DMCC在二月份宣布，它正在与比特币创业公司BitOasis一起从事一项技术试验，探索区块链技术如何能够完善其人员的入职流程。

日本交易所集团是亚洲比较活跃的一个股市运营商，它在二月份宣布了对该行业的兴趣，并且已经与IBM正式结盟，成为Blockchain-as-a-Service(BaaS)的用户。

当时，相关报道表示日本交易所集团正着手进行概念验证，研究区块链技术在创建新的低流动性资产交易系统中的作用，最终结果将通过今年晚些时候的一份报告公布。

本月初，日本交易所集团还宣布它正在和Nomura Research Institute(NRI)合作进行试验，研究技术可以如何被应用到证券市场。

Korea Exchange是韩国唯一的证券交易所，也是这份名单的新加入者之一，它在二月份宣布将力求通过区块链技术推出一个柜台交易平台。

在对当地新闻媒体的陈述中，Korea Exchange表示它希望该技术能有助于降低成本。关于试验的详细信息和公司参与该团体的情况没有被公布出来。

伦敦证券交易所是“Post-Trade Distributed Ledger Working Group”的创始机构之一，当涉及到关于区块链技术的实验时，LSE则是其中最具活力却也是最低调的一家机构。

伦敦证券交易所是追随创业公司R3的脚步的第一大团体其中之一，而且它第一个表示大型金融公司将寻求利用合作模式来进行区块链测试，这超出了R3的框架。

也正是从那时起，一些大型金融公司开始参与私人的概念验证以及涉及各方的资本市场某些领域的运营。

此外，与Kouvola Innovation、Japan Exchange Group一样，伦敦证券交易所也是IBM的Blockchain-as-a-Service(BaaS)的最初客户之一。

当谈到测试区块链技术时，纳斯达克大概是行动最积极的机构了。美国股票市场运营商纳斯达克在2015年首次推出私人股份交易平台Linq，也因此成为第一个进行区块链概念验证的金融机构。目前该平台还处于测试阶段。

此外，纳斯达克还与区块链解决方案提供商Chain达成了合作，并且允许其内部专家能够公开谈论区块链技术。

2016年，纳斯达克继续延续着这样的势头。比如此前它就透露正在和爱沙尼亚的Nasdaq OMX Tallinn Stock Exchange合作进行一项试验，以期利用区块链技术减少股东投票方面的各种障碍。

纽约证券交易所是最早的几家对该行业产生兴趣的公司之一，NYSE在2015年发布了两份重要声明，这两份声明都与比特币相关。

在15年一月份，NYSE投资了比特币服务公司Coinbase，成为其C轮融资的一部分。那时，NYSE主席Jeffrey Sprecher表示这次投资表现出对千禧一代将广泛使用数字货币这一现状的信心，他将千禧一代描述为对价值交换具有更加进步的观点。

五月份NYSE将继续推出比特币的价格指数，这也将成为CoinDesk的比特币价格指数(BPI)的竞争者，该指数以Coinbase交易平台的交易数据进行绘制。

多伦多证券交易所的运营商TMX集团一直都未对区块链技术明确表示意见。

然而，随着Anthony Di Iorio（以太坊的联合创始人之一）受雇为该机构第一位首席数字技术官，TMX也在今年三月份第一次公开表示出了对区块链技术的兴趣。下一代网络已经成为继三月份产品发布后公众眼中最重要的区块链应用之一。

尽管如此，TMX集团已经表示它是处于生成区块链战略的早期阶段，而且它可能很快进行技术测试

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