中国绿色有机食品交易平台

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本文目录

  1. 中国糖酒会是什么展会啊
  2. 2050年中国农业畅想
  3. 中国绿色食品有机食品北京展销中心的商业模式

一、中国糖酒会是什么展会啊

1、中国糖酒会是大型全国性商品交易会。

2、全国糖酒商品交易会是由中国糖业酒类集团公司主办的大型全国性商品交易会。糖酒会于每年春、秋两季举办两次。

3、1955年举办首届交易会。糖酒会因其规模大、效果显著,因而被业界誉为“天下第一会”。2017年3月19号,“2017年中国酒类发展趋势高峰论坛”将在成都索菲特大酒店举行。2017年3月20日四川智造·川酒问道——2017川酒企业家高峰论坛也同时在成都索菲特大酒店举行。

4、在糖酒会展会中需要的工具很多,展会主办方能提供的有哪些,有多少东西是需要自己准备的。这细致到桌椅板凳水电等,不详细了解清楚,在展会时再寻找调配就未免太仓促。

5、这些资料都可以从展会组织机构的官方网站中找到或电话联系主办或承办单位索取。同时展会主办方一般都会举办很多种活动配合展会造势,这些活动包括一些比赛、技术讲座等等,企业如果能参与这些活动,将会得到很多信息和宣传。

二、2050年中国农业畅想

李惠安:农业产业化与农业科技创新

2005年12月3日15:25农博网

李惠安农业部农业产业化办公室顾问、研究员

1对现阶段农业产业化经营形势的判断

关于农业产业化经营的概念:农业产业化经营是指,以农村家庭承包经营为基础,以市场需求为导向,通过各种类型的龙头组织的带动,将农业产前、产中、产后各环节用利益机制联结成一体化经营的一种新的生产经营组织形式。是我国农业经营体制的创新。是实现我国农业现代化的重要途径。是解决“三农”问题的重要举措之一,也是新农村建设的一项重要举措。

农业产业化经营从上个世纪90年代初兴起以来,经过15年的发展,从总的来看,我国农业产业化经营已经从局部探索转入全面推进,形成了规模扩大、领域延伸的新格局。

(到2004年底,农业产业化龙头组织已达到11.4万个,固定资产总额8099亿元,销售总收入14261亿元,分别比2000年增加70.9%,91.7%和141.7%。带动农户8454万户,比2000年增加41.8%,农户从农业产业化经营中平均增收1202元/户,比2000年增加302元。

从农业产业链发展看,这个“新格局”的形成,与农业产业链的发展阶段紧密相关,其主要特点是:农业产业化经营从上个世纪90年代的产业培育发展期,逐步进入产业整合发展期。实践证明,产业链发展到整合发展期,有力地提高了农业产业化经营水平,提高了我国农业产业国际竞争能力。

(一)通过产业整合,突出了主导产业,形成了多层次、多类型区域性或跨区域的优势农产品产业带和优势农产品产业集群。

——以大中型农业产业化龙头企业为龙头,以农产品原料生产基地为基础,带动广大农民,形成了区域化布局、专业化生产、规模化经营、企业化管理的优势农产品产业带,为实现农业现代化奠定了良好的基础。

(例:沿海地区形成了优势水产品、园艺产品产业带,中部地区形成了粮油等优质专用农产品产业带,西部地区形成了特色农产品产业带。)(例:从内蒙西部临河→东部赤峰,形成1000多万亩饲料玉米种植带和150多万头的奶牛产业带)

——以县、市为区域,以若干小型农产品加工企业为支撑,形成优势农产品加工企业集群,使资源优势转化为产业优势、商品优势。

(例:河南邬陵县花卉,湖北谷城县种业,湖北罗田县板栗等)

——促进农产品加工业的发展。(以吉省为例)

(二)通过科技整合,促进了农业科技创新。

——主要表现在农业科技创新方面,包括农业科技体制与机制创新,农业科技手段创新和科技成果创新三个方面,通过农业科技创新,逐步促进了农业产、学、研相结合。

(三)通过产业链内相关环节整合,形成了农产品一体化经营的农业产业组织。

——产业组织机制创新,逐步形成相对稳定的农业产业化组织模式(公司+农户《占总数43.6%》、中介组织+农户《占总数36.4%》、专业批发市场+农户《占总数9.3%》)

——相关环节利益关系的整合,在产业链内龙头企业与农户逐步形成以合同契约为主的,合作制、股份合作制等多种形式并存的利益联结机制。

(其中:合同方式占51.9%,合作方式占12.6%,股份合作方式占13.3%,其它方式占22.2%)

——促进了农民增收(通过价格调节、利润返还、系列化服务等,使农户得到实惠;同时拓宽农民就业门路。)

(四)通过资本整合,培育了一大批大中型农业产业化龙头企业。

——通过运用兼并、收购、控股、参股和租赁、战略联盟等资本运营手段,形成一大批大型农业产业化龙头企业。(以江苏雨润、四川四海为例)

——进入资本市场。一些农产品加工企业上市。例如目前全国农业类上市公司63家,近年来从资本市场筹集的资金达210多亿元(以内蒙例)。

——促进了农业对外开放。2004年,龙头企业出口创汇200亿美元,比2000年增加2倍。

(五)通过市场整合,涌现出一大批名牌产品。

—在市场竞争中,随着企业的资本扩张、产品扩张,农产品的市场在分割、在洗牌,有的企业主营产品市场占有率在扩大,有的则萎缩;有的退出某区域市场,有的则进入其它区域市场乃至全国市场或国际市场——尤其是很多企业实施品牌战略,抢占了市场先机(以乳制品、温氏为例)。

特别要提及的是农业产业链由培育发展阶段发展到整合发展阶段,有几个显著的特征:

一是、发展模式由自由发展模式,发展到规范发展模式;

(从经营管理不规范→遵守游戏规则,注重引入现代化企业管理模式、提高管理水平等)

二是、龙头企业发展的重点从注重产品数量,发展到更加注重产品的质量与品牌(无公害产品、绿色食品、有机食品);

三是、龙头企业的目标结构,由注重近期和提高效益为主,发展到近期与远期目标相协调,注重可持续发展;

四是、驱动因素,由政府+市场,发展到市场需求导向为主;

五是、竞争力来源,主要从政策+能人+资源,发展到机制+智力;

从多数情况看,农业产业化经营已进入产业链的整合发展阶段,但在这同时也已经有一批农业产业化龙头企业发展进入产业链的创新发展阶段,主要体现在:企业有可持续的发展战略和实力,产业组织体系健全,产品标准化体系完善,农业科技创新,产品结构基本平衡,形成新的核心竞争力等。(在农业产业化国家重点龙头企业中大大约有10%~15%,进入产业链的创新发展阶段)

现阶段农业产业化经营在发展中存在的主要问题是:农业产业化经营发展的水平还不高,主要表现在:

1、企业总体规模偏小,产品质量档次不高。

2、农产品加工转化率不高,综合利用水平较低。

3、发展机制有待完善,产业组织体系有待健全。

4、发展环境有待优化,其中资金不足仍然是发展的瓶颈。

今后一个时期,我国农业产业化经营发展总的趋势是:农业产业化经营正逐步从量的扩张向质的提高转变。主要表现在:1,优势农产品产业带向跨区域发展,优势产业集群由点向区域发展;2,农产品由初级加工向精深加工发展,产业链进一步延伸(农产品加工业由带动密集型向劳动密集型、技术密集型和资金密集型并重发展);3,农业一体化经营的产业组织体系逐步完善与稳定,效益进一步提高。

党中央、国务院对发展农业产业化经营十分重视。今年,胡锦涛总书记在河南、江西、湖北视察时又强调指出,“坚持为农民服务的方向,以科技为先导,以深加工为龙头,以市场需求为坐标,不断拓展产业链,农业产业化就一定有更加广阔的前景。我们要认真贯彻中央指示精神,进一步明确发展农业产业化经营的指导思想、目标任务以及发展对策,促进农业产业化经营再上一个新的台阶。……

2关于农业科技创新与农业产业链发展

(一)进入新时期以来,由于农业产业化经营快速发展,推动我国农业科技有4个重大转变:

一是农业科技体制与机制,从过去的产、学、研分离,逐步向产、学、研相结合转变。

二是农业科技创新主体由单一的以涉农科研、院校为主体,逐步向涉农科研、院校,农业产业化龙头企业以及农业技术推广部门等多主体转变。

三是农业科技手段由传统型逐步向计算机化、信息化等现代手段转变。

四是农业科技投资主体由政府为主,逐步向政府、龙头企业、社会资金等多元化转变。

(二)农业科技体制与机制创新的主要模式:

从创新主体上分,大体上有三大类:

第一类:以涉农科研院校为主体的自主创新模式。

主要是(1)兴办科技研发、成果转化等科技型经济实体(公司)。

(知识产权或科技成果或专利有偿转让)(例:中水院、中农科院饲料所等)

第二类:以农业产业化龙头企业为主体的自主创新模式

(1)龙头企业自建科研开发机构(据不完全调查,国家级重点龙头企业中以有70%以上建立了自己的研发机构;)

(2)以龙头企业为主体依托相关涉农科研院校建立科研开发机构(含博士后工作站)

从农业产业化龙头企业与农业科研、院校的联合程度上分,又可分为:

(3)资本联合型。即科研院校或专业技术人员以自有的知识产权、科技成果或专利技术入股龙头企业;

——由龙头企业与科研院校共同出资攻关;

——由国家财政出资攻关(主要是承担国家或省级重点课题)。

(4)技术指导型。即龙头企业常年或短期聘请专业技术人员为企业顾问,进行技术指导或培训。

第三类:以农业技术推广体系为主体的创新模式。

一是龙头企业依托农技推广部门推广新品种、新技术;

二是以农技推广部门为主体,兴办“科技示范场”、“专家大院”、“科技入户工程”等。

三是以农业科技园区为平台的农业集成创新。

(三)农业科技创新在农业产业链发展中的作用——是提高农业产业链竞争力的原动力。是提高农业产业化经营水平的助推器。

——优化了农牧业结构。近几年来,畜牧业产业化经营程度最高,大力推广优良畜种和先进的养育技术(如:胚胎移植等),促进畜牧业成为我国农业的支柱产业,2004年,畜牧业产值突破1万亿元大关,占农业总产值的比重达到33.6%。

——提升了农业整体素质。推广新品种、新技术和推广标准化生产技术,提高农产品的产量、质量;

研发新产品,提高农产品及其加工产品的科技含量、增加产品附加值;(以长春大成集团玉米产业和陕西富安果业为例)

3、转变农业经济增长方式——从传统型逐步向集约型、知识型和现代型转化。

运用新工艺、新设备、新技术,节约生产成本,提高劳动生产率,保护了生态环境。

例:以“工厂化农业”和“设施农业”为标志的土地工程化建设进一步发展;

例:“精准农业”、测土配方施肥等逐步应用;

例:替代型技术的推广(如:应用生物化学技术,喷灌、滴灌、中小型农机具的广泛应用)

4、通过体制与机制创新,提高了科研成果转化率(从上个世纪末的30%提高到40%以上)和科技贡献率(从45%提高到48%)。

5、通过科技培训和推广提高劳动者科技素质。以新希望、六和饲料为例。

(四)当前,我国农业科技创新存在的主要问题:

1、科技创新体制和机制有待进一步改革与完善;

2、农产品加工业新技术、新设备、新工艺的研发滞后;

3、农业技术不够适用性问题依然存在。表现在:技术的先进性、经济的合理性、生产的可行性和应用的风险性等方面;

3关于进一步加大农业科技创新力度的几个观点。

(一)农业科技创新要有新思路。(创造有利于培养人才、留住人才、发挥人才作用的新环境;提高自主创新能力;重视智力投入,形成企业专有资产)。(建立农业科技创新的激励机制和农业知识产权保护机制)。

(二)因地制宜,不断完善科技创新机制。

(在完善多种农业科技创新模式的同时,重点是完善以龙头企业为有效载体,依托农技推广部门,建立新的农业科技推广体系)。

在信息时代一个企业、一个单位获得信息的能力,是衡量它能否科学决策,能否提高创新与竞争能力的重要手段之一。

农业科技成果是社会公共产品性质。

重点是:(1)对农业科研原始创新投入;(2)对农业和农产品加工技术集成创新投入;(3)加大对在引进的基础上,促进消化,吸收,再创新的投入;(4)支持龙头企业为农户提供的培训、技术、信息服务以及新品种、新技术的引进、推广等。

财政支持方式:全额、贴息、补贴、资本金注入等。

龙头企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用,以及资助非关联的科研机构和高等院校研发开发新产品、新技术、新工艺所发生的研究开发经费,可按有关规定和程序在当年应纳税所得额中扣除。

对于龙头企业从事国家鼓励类的产业项目,引进国内不能生产的先进农产品加工生产设备,可按有关规定免征进口关税和进口环节增值税。

龙头企业进行技术改造,购买国产设备的投资,可按规定享受抵免企业所得税的政策。

3、创建多元化的、稳定的农业科研投融资体系。

(如:创立农业科技发展基金、农业科技投融资公司、鼓励农业高新技术企业进入资本市场等)

此外,对农业产业化经营相关项目上,给予倾斜与支持

**************************************************近年来,长沙市坚持把加快发展龙头企业作为推进农业产业为化、带动农业结构调整、促进农民增收的重要手段,不断加大扶持引导力度,使农业龙头企业得到健康快速发展。培育了一批以农副产品加工为主的龙头企业,涌现了一批知名品牌或产品,促进了农业产业化经营的蓬勃发展。

在市场主导,政府引导下,经过几年的努力,全市农产品加工企业已达940家,其中年销售收入在500万元以上的有77家,1000万元以上的有40家,1亿元以上的有8家。全市农副产品加工企业年总产值达到42.5亿元(烟草加工除外),安排就业劳动力达到16万人,农副产品加工出口创汇达5660万元,带动开发农副产品基地128万亩。其中市级龙头企业34家,2002年资产总额达到22.56亿元,实现销售收入91亿元,实现利润6247万元,税金7181万元,带动基地113.55万亩,带动膛户35万户。已初步形成了以市场为导向,以资源为基础、以龙头企业为核心,以市场流通为依托的农业产业化经营框架,并呈现以下特点:

1.1依托资源优势,区域特色开始显现

就地取材,就地加工,发展区域特色产品,逐步形成了区域化布局、基地化生产、规模化经营,农副产品附加值和资源转化率大大提高。如长沙县茶叶生产历史悠久,县委、县政府把茶叶作为农业三大主导产业来抓,造就了“金茶”、“金鼎茶”等知名品牌,金井茶厂,长春茶厂已发展成为我市茶叶生产的龙头企业。

培育和发展了一批具有地方特色,受消费者青睐的生产品牌,如我市的秀龙大米、凯雪面粉、黄金圆粉丝等连续两届被评定为全省十大农产品品牌。

园区建设初具规模,吸引了许多农产品加工企业的入驻,产业优势突出,成为农业龙头企业发展的摇篮。如望城食品工业园引入了旺旺食品、派派乳业、沐林现代食品、黄金园湘粉等龙头企业入园,年产值达到11亿元,上缴税金近亿元,并带动提升了传统产业湘粉加工的发展,预计到2005年该工业园可完成总产值30亿元以上。

但龙头企业发展中存在不少困难和问题,主要有三个方面:

第一,企业规模偏小,市场竞争力不强。我市农业产业化龙头企业中,真正上规模、上水平的还较少,20%的龙头企业资产规模不到1000万元,最少的只有300多万元,部分还停留在家庭作坊式水平,采用新工艺、新技术的少,保留陈旧传统工艺和设备的多;采用新材料、新包装的少,沿用老包装或简易包装的多。显然,这与日益加剧的市场竞争是不相适用的。

第二,发展资金短缺,企业投入困难。融资渠道不畅,现代融资手段缺乏,企业担保抵押困难,银行贷款难以到位。根据有关调查,银行贷款仅能满足企业发展资金的20%~30%,资金缺口比例高达70%以上。

第三,标准和监测体系滞后,产品质量难保证,科技含量不高,附加值低。我市农产品加工企业质量体系认证工作刚刚起步,虽龙头企业产品大都得到了认证,但众多加工企业还不能严格按照国家标准组织生产,少数企业产品质量低劣,经常出现不合格产品,消费者对农产品质量仍存疑虑。

2发展农业龙头企业是推进农业产业化的迫切需要

长沙作为湖南的省会,这些年来国民经济保持持续、稳定、快速增长,经济总量和发展速度处于全省前列。但作为国家重要的商品粮生产基地和著名农副产品产区,农业和农村经济发展明显滞后。以2001年为例,当年全市国内生产总值按可比价计算,年增长12.1%,而同期农林牧渔业总产值增长幅度只有5.9%。“三农”问题日益成为政治稳定、经济发展的薄弱环节。农业产业化的提出为农业增效,农民增收提出了明确的思路,但作为农业产业化的重要环节,农副产品的转化加工及销售加工及销售必须通过发展龙头企业来实现,因此,加快龙头企业的发展是推动农业产业化的迫切需要。

2.1发展龙头企业是降低农业经营风险,调动农民生产积极性的需要

龙头企业是连接农户与市场的桥梁,外联市场,内联农户。通过它可及时反馈市场需求,告诉农户需要生产什么,同时又通过自身的转化加工和市场渠道使农副产品快速打入市场。市场牵龙头,龙头带产业,产业连农户,有效提高农业的社会化和组织化程度,实现了农户与市场的有效连接,增强了农业生产的应变能力和抗御自然风险、市场风险的能力。农民只需根据市场需求放心生产,不必为产品的出路担心,生产收入得到有效保障,有效调动了农业生产的积极性。

2.2发展龙头企业是引导生产,促进农业产业结构调整的需要

龙头企业拥有资金、技术、人才、信息等优势,能准确掌握国家产业政策,并通过运用价值规律,按照市场法则对农业生产实行有效调控,对农户提出指导性计划,告诉他们应该生产什么,生产多少,养活农业生产活动的盲目性。并引导农户优化生产,改善农产品的品种、品质,生产出加工开发潜力大,附加值高的农副产品,通过龙头企业的引导,去年我市农民用于良种引进、设施栽培的资金达4亿多元,农产品品质明显优化。生产规模也进一步扩大,过去两年,全市共调整种植面积260万亩,经济作物面积扩大到230万亩。初步形成了优质稻米、甜糯玉米、品牌茶叶、商品蔬菜、时鲜瓜果、高档花木、名贵药材、优质烤烟八大主导产业,这八大主导产业的生产面积共计430万亩,产值合51亿元。

2.3发展龙头企业是提升产业效益,增加农民收入的需要

我市有400多万农业人口,农产品资源丰富,但由于农产品加工转化滞后,随加值低,农业资源优势难以释放。有关资料表明,世界发达国家每1元农副产品的加工平均增值额为2~9元,而我国只有0.41元,这也是农业长时间陷于大而不强,量大效低的经营怪圈的根本原因。通过发展龙头企业,积极开展主导产品的产后加工处理,农产品的附加值将得到有效增加。去年,全市农产品加工产值与农林牧畜总产值的比例达到0.32:1,产业优势逐步转化为经济优势。市级34家农业产业化经营龙头企业中,农产品加工企业32家,去年实现销售收入17亿元,利税1.2亿元,平均每个企业达到5000万元和400万元,带动基地98万亩,为我市农业总产值的增长和农民纯收入增长作出了贡献。

2.3发展龙头企业是促进农业剩余劳动力转移,推进城乡一体化进程的需要

龙头企业成为沟通城乡的纽带,加快了城乡之间的资金、技术、人才、设备等生产要素的合理流动和优化组合,推进了城乡一体化进程,为农村剩余劳动力的转移提供了载体。这几年来,我市农业龙头企业安置农业劳动力达16万多人。同时,龙头企业本身就是农村第二、三产业的重要组成部分,它要求以优化资源配置为前提。目前,我国农村第一、二、三产业比例严重失调,而沿海开放地区和发达省份相对较好,一个重要原因就是沿海发达地区乡镇企业发展较好,其中许多乡镇企业都发展成为农业龙头企业。

龙头企业的发展是农业产业化至关重要的环节,是现代农业的市场竞争主体。我市农村还处于粗放式经营向集约式经营转化的转型期,在产销一条龙的产业链中,产后保鲜、加工环节仍然滞后。因此,加快发展以农副产品加工为主的农业龙头企业非常必要和迫切。今后几年,我们的工作目标就是要逐步把我市农业龙头企业建成布局园区化、生产规模化、经营一体化、管理现代化的经营新格局,加快推动农村“三化”进程。

3.1提高认识,在农业产业结构调整中把培育壮大龙头企业摆在重要位置

龙头企业不同于一般的工商企业,它一头连着市场,一头连着农户,肩负着带动农民进入市场,共同致富的重任,是产业化经营的关键环节。扶持产业化就是扶持农业、扶持龙头企业就是扶持农民。发展龙头企业,实行产业化经营,是解决“三农”问题,增加农民收入的重要途径。在调整产业结构,提升传统产业中,应把农业龙头企业建设当作一项盈利、创汇、可持续发展的强势产业来看待,当作最有发展前景和生机的后续产业来扶持。做到思想到位、政策到位、资金以位、服务到位。发展龙头企业涉及到方方面面,不只是农业部门的事,各有关部门都要把支持产业化经营作为自己的责任,要从贯彻“三个代表”重要思想的高度出发,从加快农业发展、增加农民收入、实现农村稳定的大局出发,增强服务意识、协调意识,努力提高我市农业产业化的经营水平。

3.2聚合生产要素,引导多元化投资兴办龙头企业

一是启动民间资本发展龙头企业。因势利导地鼓励农村能人、大户独资或联户合资兴办农产品加工、储藏、保鲜、运销等项目,拉长农业产业链。二是积极引进外资兴办加工龙头企业。把发展农产品加工龙头企业作为各地招商引资的重点之一,通过利用国内外的资金、技术、设备和管理优势,新建、改造和嫁接我市的龙头企业。三是鼓励和动员社会各方力量投资兴办农产品加工龙头企业,应当积极鼓励和争取更多的大企业在我市投资兴办农产品加工项目。乡镇企业发展应把兴办龙头加工企业作为今后发展的方向和重点。粮食、供销、外贸以及农业各部门要充分发挥的自身优势、积极兴办龙头企业,充分利用国家深化粮食流通体制改革的契机,引导国有粮食加工企业,建立生产基地,促进农产品的加工转化。

3.3围绕龙头,抓好农产品基地建设,提升产业化经营水平

龙头企业的发展壮大靠基地来支撑,龙头企业的发展与生产基地的建设和农民增收是相辅相成、相互促进的关系。只有生产基地发展了,农产品加工企业的原料才能得到保证,同样,农产品加工企业发展了,农业增效和农民增收的目标才能得以实现。因此,龙头企业应把自身利益与农民利益统一起来,与农民建立原料供应和生产协作关系,通过签订产销合同,明确双方的权益和责任。围绕龙头企业来合理规划区域特色经济,一般来说,一个县(区)应主要突出1~2个自己的特色农业产业,并且要扩大规模,形成优势。我市目前应突出发展粮食、畜牧、花卉苗木、茶叶、果品、蔬菜、药材等基地建设。在基地建设中应注意:一要优质化,发挥农业科技示范园的指导作用,引进优良技术和品种,改善和提高农产品的品质,二是要标准化,基地连着千家万户,基地建设应按照生产技术标准和产品质量标准,由公司向农户统一提供种亩,统一技术规程,统一防治病虫害,统一栽培管理,三是规范化,进一步完善委托生产、订单农业利益分配关系,规范合同行为,提高合同履约率,真正使企业与农户形成紧密的利益共同体。

3.4大力实施农业标准化战略,加强产品质量体系建设

我市不少龙头企业的产品与国际标准不接轨,难以进入国际市场,这是加入WTO后企业发展所面临的一个严峻问题。要从尽快进入海外市场,同国际接轨的要求出发,推进农业标准化工作,提高产品标准化水平。一是加快标准体系建设。各龙头企业要按照国际规则,建立相应的质量管理体系和企业产品标准,二是加快安全(无公害)农产品生产基地建设,要与农业科技示范区、外向型农业开发区建设相结合,建立安全、优质、出口创汇农产品基地:三是加大农产品创牌工作力度,要把龙头企业创牌工作摆上重要位置,按照标准化的要求组织生产,争创更多的农产品及其加工品的名牌。

3.5加强信息传播体系建设,加大信息支持力度

我市已投资180万元建立了长沙市农业信息港,现已全面开通,投入使用,全市200多个涉农部门、涉农企业和农民在网上建立了分港、子网、网页。有近千个加工企业和种养流通大户实行网上发布信息和交易。下一步,要抓紧以信息入户入企业为中心的长沙农业信息港二期工程建设,把网格连接到农产品加工企业,建立信息高速公路,让农产品加工企业既能了解市场动态,又能及时将本企业信息传播出去。

3.6制定优惠政策,为龙头企业发展创造宽松的环境

一是加大资金扶持力度。要认真研究国家产业政策,围绕农业产业化、生态环境保护,小城镇建设等,争取国家更多的资金支持和政策支持。二是改善信用环境,拓宽企业融资渠道。政府及企业主管部门一方面要对企业经营者进行诚实守信的教育,另一方面要对企业信用度进行评估。市、县两级要尽快成立信用担保机构,降低金融机构的贷款风险,解决龙头企业贷款担保难的问题。要积极引进新的投资主体,采取股份制、股份合作制、外资嫁接、兼并联合、委托经营等多种形式,扩大企业融资渠道,实现资金筹措社会化和市场化。三是充分调动全市农业科技人员的积极性,鼓励科技人员到龙头企业任职,鼓励科技人员深入农村搞示范,领办创办科技开发园区。四是灵活动用政策。对农产品加工企业用地应优先考虑,简化办事手续。对企业实行封闭管理,减少对企业的各种检查、收费、参观、评比等活动,营造公平竞争的市场环境,为企业生产经营排除干扰。五是营造良好的舆论氛围。对我市的农业资源优势、特色农业经济、名牌农业产品和有活力的农业龙头企业等,要加大对外宣传力度,集中发挥广告效应,打出我市的主要品牌,扩大在市场竞争

三、中国绿色食品有机食品北京展销中心的商业模式

1、那么,什么是指导中绿北展中心运营成功的商业思想和理论基础?什么样的模式和手段能够畅通绿色食品供销渠道?什么样的措施和方法能够给予各类经营体以销售增量与盈利的支持?这是一个没有可借鉴经验的创新系统工程。

2、从筹办中绿北展中心项目之初,一个专业团队就在深入研究“如何将经营者聚起来、如何帮经营者把生意做开来、如何使入驻的经营者离不开这里”的问题。最终拿出了全面的解决方案,其理论基础就是“集聚—融通—整合”的商业思想和科学理念。

3、过去,生产商生产出产品,往往以自销或者由经销商实行总代或分销的方式进行,不仅销售方式是单一的、纵向的,而且在渠道布点、广告宣传和物流售后这些二次投入上深感吃力。现在,进入中绿北展中心的渠道体系,入驻商的单一渠道就汇入了以集聚效应形成的共用渠道。使得原来的各单一载体能够在其它的各载体的融通支持下,获得纵向与横向、自营与互助营的叠加效应带来的全方位的经营支持。

4、中绿北展中心依托政府产业政策和农业部、国家绿办的支持,“集聚—融通—整合”绿色产业资源,旨在创造一个绿色食品供销的集聚区,生成和完善国内绿色有机食品常年供应、展示及销售总部的功能,不落幕交易会的功能和“各方资源有效配置”的功能,推动全国绿色食品市场“中央商务区”和“总部基地”概念的实现。

5、而项目所在地区(昌平区)因迎合周边产业升级和国家农业科技园建设的投资集聚、项目落户集聚和其它各要素的全面集聚,反推中绿北展中心项目的新一轮“集聚—融通—整合”的行进。众商家因其踊跃加入而推动投资旺、人气旺、商气旺、市场旺的新气场,形成商气、人气集聚,促成关联投资与市场、关联生产与市场、市场与最终消费者的全面对接,最终促成贸易合作的多方受惠、多方共赢的良好局面的形成。

6、中绿北展中心力求打造“供销渠道一体化”新模式。展馆与布局的定位是为了更好地实现区域绿色有机食品企业的集聚、产品的集聚和信息的集聚;通过多维度、高效率、好效果的信息沟通达成信息对称;通过高性价比的产品与养生文化和需求的真正对接、信用保障体系的实施,达成良好的集体品牌信用,实现绿色产品的展示推销平台、销售终端平台的作用。

7、中绿北展中心的创新商业模式和运营平台,具有强大的订单汇总能力和电子商务平台供销链的整合能力。能够在交易过程中提供多方面的支撑对接与综合服务,为企业参与高端特供、大型分销、电子商务、团购直供等商务活动提供大容量的信息和交易机会,使入驻经营者的场地经营成本低负担,批发销售能力高增长!中绿北展中心信用保障体系的本质是集聚多方资源,融通商务渠道,共建信用品牌,共享经济利益。

8、中绿北展中心的信用保障体系创建了信用经济条件下的全新商务模式,信用保障体系为买卖双方和参与各方提供交易过程中的全面支持服务。在绿色食品的产供销流转和商品交易过程中,通过信用保障,连接全产业链的生产厂商、经销商、批发商、零售商和店铺,并对入场供货、买卖成交、质量保证、安全监管、货款支付、资金融通、买卖担保、仓储物流和售后产品追溯等环节提供信誉担保和信用保障的全面服务。

9、中绿北展中心为加盟成员的商品交易和商务往来提供风险担保及资金担保,以此使得贸易流程更加顺畅、安全、便捷和高效。

10、中绿北展中心实行入驻加盟制,形成了加盟成员既是信用保障体系的服务对象,亦是信用保障体系服务的支持者和维护者的互动关系。这一体制使得成员都可以依托体系的服务及其它成员的互相帮助,解决本企业的实际问题。

11、中绿北展中心与北京农学院签订了《食品检测协议》,将发挥技术人员专业能力及先进检测设备的作用,为产品从地头到餐桌进行全程把关,以提高中绿北展中心市场把控的权威性。

12、中绿北展中心建立“高档农产品个性化溯源体系”,以此实现的目标产品追溯信息可查询,为成员提供产品质量安全保障的全面服务;为消费者的售后服务和维权提供保障。

13、这个系统是一个能够连接生产、检验、监管和消费各个环节,让消费者了解符合卫生安全的生产和流通过程,提高消费者放心程度的信息管理系统。该系统提供了“从农田到餐桌”的追溯模式,提取了生产、加工、流通、消费等供应链环节消费者关心的公共追溯要素,建立了食品安全信息数据库,一旦发现问题,能够根据溯源进行有效的控制和召回,从源头上保障消费者的合法权益。

14、顾客凡在中绿北展中心购买和经过物流收到的商品,可以通过场内的查询机,扫描食品包装袋上的“食用农副产品安全信息条形码”,或登录标签上注明的网站输入食品包装袋上的“食用农副产品安全信息条形码”,就可以知道该产品的生产日期、生产公司的名称、品牌、认证信息,产品的生产地、加工地情况、药物残留情况以及检疫检测情况等食品安全信息。基于“集聚—融通—整合”的理念,中绿北展中心提倡各方建立紧密的商务合作关系。权利与义务、公平与互利、个性与共性,是中绿北展中心互通共荣的显著特征。

15、每一个入驻方既是市场的服务对象,也是市场创新商业模式和运营平台的所有者和提供者,能够享有多项增值服务和附加权益。

16、中绿北展中心计划组建一个按照现代企业制度设置,以推动和运行绿色食品产业和市场发展为主营业务的股份公司——北京大盛魁北农绿色产业发展股份有限公司。公司为所有加盟商留有股份,形成体系成员人人持股,单股持有量不得过大的开放性组成结构。

17、它有发起没有终结,等待着越来越多的企业加入,以使整个体系愈发壮大,渠道更为宽广,价值更高。

18、中绿北展中心依托政府背景及众多企业加盟而积聚的资本实力和整合效力,全力打造中绿北展中心的品牌,这个品牌加盟企业可以使用。

19、一是注册商标品牌使用。“大盛绿源”是中绿北展中心着力打造的品牌,是为加盟企业减低品牌投入而共建共用的主力品牌。厂商的产品可以使用“大盛绿源”商标从事生产和营销。这对于减少企业二次投入,或者是当前自有品牌知名度较低的加盟企业迅速提升知名度、信誉度、美誉度及市场销量,可能带来实际裨益。

20、二是中绿北展中心的信誉担保品牌使用。厂商保持自己原有品牌,同时在产品上加贴中绿北展中心的信誉担保品牌。比如加封“中国绿色食品有机食品北京展销中心专属产品”或“中国绿色食品有机食品北京展销中心特供产品”标识进入市场。

21、企业使用中绿北展中心的品牌,不仅可增加产品的附加值,同时能大大提升企业形象及知名度。中绿北展中心是以“联合、联盟、联动”的路径,即一体化来实现产业与产品的“集聚—融通—整合”。

22、联盟是指两个或更多的企业为实现共同目标而建立的互为补充、相互衔接的合作伙伴关系。联盟伙伴的产品可以通过双方的渠道进行销售,从而形成互为渠道借力销售的局面。结盟的伙伴一起协调或合用价值链,以扩展企业价值链的有效范围。战略联盟是企业之间的长期协议,它超出了正常的市场交易,但又未达到合并,这就使不同伙伴机构之间可以有目的的约定。

23、《中国绿色食品有机食品北京展销中心加盟协议书》称,运营体以“团结、合作、互助、共赢”为宗旨,以市场开拓、品牌打造、产品展销和新业态模式、新商业模式的开发与实施为运营内容,以产业联盟体的形式存在。

24、坚持和贯彻科学发展观,建立绿色食品有机食品市场发展创新平台和共同发展的运行机制,发展社会、企业、展示和购销各方面之间的新型关系,培育绿色食品有机食品市场发展新的经济增长点,创建新兴市场和打造绿色食品有机食品市场著名品牌,落实绿色、科技、低碳经济、经济发展方式转变等相关的可持续发展战略,是中绿北展中心联盟体及其联盟成员的共同目标。

25、凡自愿进入中绿北展中心的绿色食品、有机食品行业的生产商、经销商、零售商以及相关服务提供商的注册法人单位,签署加盟协议书即为本市场的经营者之一,是联盟成员。

26、联盟成员是由有志于在中国绿色食品有机食品行业的市场推动、产业发展和产品营销方面有所作为,认同和签署《中国绿色食品有机食品北京展销中心加盟协议书》,并且在事实上进入中国绿色食品有机食品北京展销中心的绿办或下属单位,各类生产、展示、营销、服务企业和第三关联方组成。

27、上游生产商、中间经销商、其它的店铺、综合的服务商,都可以进入联盟,除企业与产品以实际入驻形式的加入,网商网店和加盟会员,亦能够形成不进场的加入。

28、为了给入住商创造出一个整合行销的最佳环境和扁平渠道,中绿北展中心推出为企业服务,为产品促销的多种方法。例如入住商的产品除自营外,还可以把产品委托给市场的联盟体代销代售,或者组织多方参与助销分销。

29、中绿北展中心所有的专营店、连锁店和加盟店铺可使用中绿北展中心连锁店招牌,统一店铺标志,提升店铺形象,显示联盟体系的庞大支持优势。入住商的产品可以由中心负责组织和代办向其它店铺铺货。

30、入住商的产品符合相应要求的,可与联盟体达成定制贴牌销售或包销协议。

31、联盟组成“中绿北展中心市场理事会”。它不是徒有虚名的机构,而是具有联盟领导协调,市场运营指导功能的组织。同时也是一个高水平的专业旺市机构,长期大规模策划推动“市场终端”和“产业集群”的形成。理事会的作用包括但不限于:推动中国绿色有机食品市场发展,指导市场运营;推进市场的信用体系、融资担保体系、服务体系建设和运作;组织市场的先进经验交流推广,改善经营管理;为市场的加盟单位、个人做好服务工作;加强市场广告宣传工作,定期编辑《中国绿色有机食品生产企业名录》、《中国绿色有机食品产品名录》、《需求采购商品目录》等供加盟商免费使用的材料等项。一是提供配套办公与食宿生活服务,便利生产生活;

32、二是提供仓储和代办物流服务,降低经营成本;

33、三是提供治安、保洁、设备维护服务,解除后顾之忧;

34、四是提供专业咨询、认证推介、商检质检和工商税务等服务;

35、五是提供网络通讯使用或者接入服务;

36、六是依靠北农农产品监测中心,提供流转产品的质量监督验收服务,严格产品进销存各环节的质量保证;

37、通过北京北农信用担保公司、中品创国投集团、内蒙古大盛魁担保公司和金鼎担保公司等担保体,为生产商、经销商、店铺和各类加盟商提供特别进店担保和信用保障服务,业务项目有:进店协议履约担保、贷款担保、信誉担保、交货担保、付款担保、产品质量担保、服务担保、买卖双方履约合同担保、个人消费担保等。

38、资金池的作用是帮助入驻商解决自有资金不足,经营与发展面临制约的问题。例如提供进销存货周转资金和其它短期周转资金等。

39、注入资金池的资金来自多方面,例如政府支持和国家产业政策扶助资金,银行授信信贷资金,公司拨备的专项基金以及《加盟协议书》内表述的由入驻商认缴的联盟基金、信息真实及产品质量保证金和其它可以筹集到的资金等。资金使用应当遵守相关规定。

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