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一、急需浙江省中小企业成功发展的案例
附件:浙江省中小企业乡镇企业管理创新100佳名单
浙江中小企业发展新态势及对策分析
作者:安徽驻穗…文章来源:本站原创点击数:1565更新时间:2008-7-15 9:55:34
浙江是全国著名的中小企业大省。今年以来,浙江省中小企业依然保持了平
稳发展,并呈现出结构调整和增长方式转变加快推进的态势;同时,浙江中小企
业也面临一些困难和问题,出现了一些值得关注的新情况,如主要经济指标增幅
全线回落等。浙江省中小企业局局长吴家曦认为,当前应切实采取有效措施,避
截至2007年年底,浙江省的中小企业数量已经达到113万家,占全省
工业企业数量的99.6%。今年以来,在次贷危机、劳动力成本上升、能源价
格上涨一系列因素影响下,浙江省的中小企业虽然保持了平稳增长,但主要指标
增幅出现全线回落。其总体运行状况如下:
一、经济总量增幅回落。1-4月,浙江省中小企业实现工业总产值142
17.95亿元,同比增长16.98%,增幅比去年同期回落3.55个百分
二、经济效益增幅回落。1-4月,全省中小企业累计实现利润总额585
.14亿元、实交税金421.95亿元,同比分别增长5.26%、16.8
7%。利润的增幅比去年同期下降10.77个百分点,税金增幅下降0.52
三、外贸出口增幅回落。1-4月,全省中小企业累计实现出口交货值25
27.86亿元,同比增长12.00%,增幅比去年同期下降了10.67个
百分点。尤其是规模以上中小企业出口交货值为2266.11亿元,增加11
.52%,增幅比去年同期下降了10.70个百分点,增幅为近年来的最低水
四、固定资产投资回落。1-4月,全省规模以上中小企业固定资产实际投
资额累计达578.37亿元,与去年同比下降了4.93%。
首先,浙江中小企业生产经营资金趋紧。金融紧缩措施的累积效应已经显现
。一是小企业现金流紧张,资金链断裂的危险性加大。中小企业大多互相担保,
资金链断裂的连锁效应将使更多企业受影响。二是成长型中小企业很难获得中长
期贷款。这些企业往往扩张势头猛,需要技改投入,需要中长期贷款。但银行中
长期贷款主要投向一些大集团、大企业。一季度浙江中小企业融资景气指数仅为
95.9,处于不景气区间,融资困难已经影响企业的经济效益。
其次,资源要素成本大幅上升。浙江是资源小省,企业生产经营一般是“两
头在外””大进大出”。受铁矿石、煤炭等原材料价格上涨推动、国际相关商品
价格走高带动、运输成本增加以及雪灾等多方面因素影响,一季度浙江工业生产
资料价格明显上涨。钢材、有色金属、化工产品以及燃料、动力购进价格比去年
同期上涨11%,与此同时工业品出厂价格仅上升4.2%,涨幅差从去年12
月的5.7个百分点扩大到6.7个百分点。
第三,企业用工成本增加。浙江企业劳动用工近年一直处于相对紧缺状态,
尤其是一线工人缺口最大,招工困难。受各种因素影响,今年企业劳动力成本大
幅上扬,1-4月规模以上工业企业从业人员劳动力报酬增长16.42%,实
际增幅超过从业人数增幅近6个百分点。新的《劳动合同法》实施,也对浙江中
小企业提出了更高的要求。目前浙江中小企业劳动合同签订率和社保覆盖率在5
0%-60%左右,若按法律要求全覆盖,企业用工成本将大幅增加。
第四,外贸出口形势严峻。在出口退税率下调、人民币持续升值、贸易壁垒
增加等多种因素的影响下,浙江中小企业传统外贸模式受到了考验。一是面临印
度、越南等国家的竞争压力。今年广交会反馈,随着生产成本的上升,浙江企业
外贸订单向东南亚国家流失倾向明显,尤其是纺织服装、工艺品、玩具等行业。
二是人民币升值的压力。这已成为当前最难预测、影响中小企业出口最大的因素
。浙江纺织服装领域的中小企业,加工利润在5%-10%之间,人民币升值严
重影响了企业出口,利润空间进一步压缩,价格竞争优势继续削弱。三是贸易政
策的调整。去年我国大幅度调整出口退税政策,强化了出口关税杠杆及出口许可
证管理,并对加工贸易政策进行了调整。其中出口退税政策对浙江中小企业出口
影响最大,涉及到75%的出口企业。
第五,政策导向带来压力。主要表现在三个方面:一是工业用地方面。中小
企业成长到一定程度就需要扩张发展,但目前浙江一些地方开发区(工业园区)
和工业功能区,符合规定的可用土地已经不多。而且实行招拍挂后,企业征地成
本大幅度上升,小企业的用地更加难以保证。二是节能降耗方面。单位GDP能
耗下降20%是各地的硬任务,新增能耗余地很少,尽管一些中小企业准备新上
的重工业项目,单耗达到国内领先或国际先进水平,但产业特性决定了中小企业
单耗仍然超过规模以上工业单耗的平均水平。三是税收政策的调整。主要是当前
城镇土地使用税上调,企业负担加重。
——促进中小企业健康稳定发展的对策建议
浙江省中小企业局局长吴家曦认为,当前浙江中小企业出现程度不同的困难
和问题,主要是发展中的问题,是经济结构调整过程中必然要出现的“阵痛”,
也是转型升级所带来的”倒逼”压力,需要准确把握,辩证分析,正确对待。当
前,应当切实采取有效措施,避免发展中出现大的回落,以渡难关。
一是加大财政扶持力度,增强企业发展信心。依法运用财政扶持手段,确保
财政对中小企业投入逐年增加,对中小企业专项资金作出明确规定。完善财政资
金使用方式,变分散使用为集中使用,提高财政资金使用效应。发挥财政资金引
导作用,充分运用税收优惠、缓征或先征后返等方式对中小企业进行间接扶持。
二是推进融资方式创新,缓解企业资金困难。积极鼓励金融机构产品创新,
在保持适度从紧货币政策刚性的同时,保持适度弹性。加快中小企业创业贷款融
资平台扩容,在把握好平台风险的同时,进一步扩大融资平台规模。积极推广融
资平台的运作经验,引导更多的商业银行通过金融创新加大对中小企业的信贷支
持。积极探索成长型中小企业积极通过集合发债形式直接融资,设立中小企业担
保基金和中小企业集合发债补贴资金,适当降低中小企业集合发债的成本。充分
利用中期票据发行手续相对简便、融资成本相对较低、资金使用期限较长的特点
,探索开展中小企业集合中期票据发行工作,优化中小企业融资期限结构。开展
公司股权出质登记业务,盘活非上市公司的股权,为企业提供低成本融资渠道。
鼓励设立中小企业创业风险投资机构,建立创业风险引导基金,加快发展中小企
三是加快土地利用创新,合理安排企业用地。创新用地制度,分类提供企业
发展空间,为不同企业群体安排相应的创业场地。把中小企业发展用地纳入土地
利用总体规划和城乡建设规划,根据中小企业发展需要,合理安排必要的空间。
四是适当调整涉企政策,减轻企业发展压力。坚持以创业促就业,在积极落
实《劳动合同法》前提下,将《劳动合同法》的各项具体要求由低到高分步实施
,给予初创企业、微小企业适当的过渡期或缓冲期。根据企业行业和规模等方面
特点,坚持分类指导,不搞一刀切。认真研究土地使用税的征收办法,对于单位
土地面积产出不同、不同生产类型的企业,予以区别对待。对目前经营困难的中
小企业,交纳土地使用税确有困难的,可缓交、减交土地使用税。小企业用于研
究技术开发所发生的各项费用,以及委托其他单位进行科研试制的费用,可计入
五是改善外贸出口环境,化解企业外贸风险。引导企业利用远期结售汇、开
展外汇交易等手段锁定汇率风险,减少因汇率浮动带来的损失。支持出口量大、
易受贸易壁垒影响的家电、工具、不锈钢等行业,通过国外设立销售公司,分散
企业出口风险,减少中间环节,提高利润。健全外贸信息收集与预警机制,开展
政府部门合作,联合收集国际贸易壁垒和国家加工贸易政策动向等信息,让企业
尽早了解。鼓励中小企业“抱团”突破技术壁垒,针对中小企业技术、人才、资
金等制约因素,采用由一家龙头企业挑头,其它企业辅助、政府奖励的”抱团创
新”模式,减轻创新风险。落实国家关于进口产品贴息的规定,鼓励和扶持企业
有条件地扩大进口,平衡进出口贸易。
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新华网浙江频道(2006-03-13 14:11:25)来源
浙江是中小企业大省。浙江经济要继续走在全国前列,中小企业的发展必须继续领先全国,从“中小企业大省”发展成为“中小企业强省”。
“十一五”时期,是我国经济发展的重要战略机遇期,也是浙江进入人均生产总值从3000美元到5000美元迈进的加速发展期,机会大于挑战,加快中小企业发展面临许多有利因素。中小企业必须紧紧抓住这一发展机遇,加快发展步伐。
(一)落实科学发展观,为中小企业指明新的发展方向。近年浙江中小企业遭遇到了要素资源约束、生态环境约束和市场发展约束,出现了“成长的烦恼”。其主要原因就在于中小企业的经济增长方式基本上以传统的或粗放型为主。全面落实科学发展观,为浙江中小企业加快转变经济增长方式,走内涵式发展道路,指明了方向。
一是引导中小企业树立以人为本的发展理念,实现思想观念的转变。科学发展观要求企业经营管理者反思自己的创业宗旨,弄清楚和明确企业发展的双重使命。既要考虑企业的发展,又考虑社会的发展需求;既要追求自身创业的主观目的,又要突出企业发展的客观目的。并且只有弄明白什么是企业的社会使命,什么是企业的自身使命,理直气壮地把社会使命作为企业的第一使命,使社会使命融合到企业的自身使命之中,确立“人权”高于“物权”的思想意识,积极承担社会责任,抛弃见物不见人、重钱不重人的传统发展观,中小企业才能在思想观念上进行彻底的洗礼,实现脱胎换骨。
二是引导中小企业注重内生能力的培育,实现竞争优势的转换。科学发展观要求企业经营管理者反省企业发展的生存之道。科学发展观强调,科技是第一生产力,人才是企业的第一资源。中小企业在继续保持低价格竞争优势的同时,要注重培育和增强自身企业的内生能力,把再造竞争新优势放在科技和人才这两大基点上,加强自主创新,重点加强技术研发和人力资源的开发,不断形成核心竞争能力,不断转化为市场竞争新优势,逐步从低价格竞争优势转换为强核心能力竞争优势。
三是引导中小企业重视与外部环境协调发展,实现增长方式的转型。浙江中小企业已切身体会到高投入、高消耗、高排放的经营方式是不能持续的,资源要素和生态环境对这种粗放型的经营方式已亮起了红灯,形成了“倒逼机制”。科学发展观要求中小企业,一方面要对资源利用进行精打细算,实现资源的循环利用,尽量减少资源的消耗,保持与外部环境的和谐;另一方面加强生产经营管理,精益求精,不断提高自身素质,保持与社会发展趋势的适应和协调。
(二)构建和谐社会,为中小企业确立新的发展地位。党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的重要任务。要从构建和谐社会的高度出发,重新认识和积极发挥中小企业的地位和作用。
一是发展中小企业有助于保持企业群体和谐发展的社会生态。在一个区域里,大中小企业在企业群体中构成经济社会生态链,每个层次的企业群体都有其自身相应的生存位置和环境要求,各自保持合理的数量结构、发展速度和发展水平,推动整个经济社会生态系统的演化升级。其正态分布一般是呈金字塔形结构,即从小企业到中型企业再到大型企业,企业群体数量呈现递减的特点和现象。其中任何一个类型的企业群体繁殖繁衍过多或者过少,都将影响区域经济生态系统的和谐与平衡。从构建和谐社会的机理来看,大力培育和扶持中小企业发展,保持中小企业合理的数量结构、发展速度和经济质量,是推进区域经济持续协调健康发展的社会基础要求。
二是发展中小企业有助于营造有利于民众创业的社会氛围。中小企业是一种民办、民有、民营、民享的民本经济,是一种属于老百姓的经济。由于中小企业投资少,规模小,办起来也比较容易,已成为民众进行自主创业的基本组织形式,也是民众自我选择出路、实现自身价值的基本途径。发展中小企业,有利于激发人们的创造活力,形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会氛围。同时只有全社会活跃的创业,才能带来大量的就业。而实现社会充分就业,是保持社会稳定、促进社会和谐的前提条件。
三是发展中小企业有助于形成橄榄型的社会结构。从单个企业来看,大企业对提升综合国力的作用比中小企业更为明显,而同样的产值,中小企业却能比大企业吸纳更多的就业人口。可以说,“大企业强国,小企业富民”。发展中小企业是培养中产阶层、防止两极分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元关口的国家和地区,其显著特征就是中产阶层的数量愈来愈大,北欧甚至已实现中产阶级占绝对优势,社会稳定程度因此大为提高。党的十六届五中全会提出,要着力提高低收入者的收入水平,逐步扩大中等收入者比重。浙江现已形成以中小企业为主体的经济发展模式,有着庞大的中小企业经营管理者群体,这为构建一个中等收入者为主体的社会结构提供了十分有利的条件。因为他们中除了一小部分人是高收入者之外,大多都是中等收入者。发展中小企业,可以提高中等收入者所占的比重,有利于社会收入结构由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型转变为中等收入者为主体、高低收入者占少数的橄榄型。这是构建和谐社会的题中应有之义。
四是发展中小企业有助于增强社会和谐的发展活力。中小企业是浙江经济中最具活力的部分。由于中小企业灵活性大,能够容纳高中低不同水平的技术和生产力,在信息技术、工业设计、生物技术等高新技术产业和现代物流、社区服务等新兴服务业以及传统产业的发展中,都能发挥积极的作用;对提升产业技术水平,加快传统产业技术进步发挥重要作用。中小企业创新创业的特点在于:反应快,动力强,机制活。创新创业活动更容易在中小企业中获得成功。中小企业容易建立鼓励创新创业的激励机制。
(三)“走在前列”的要求,为中小企业提出新的发展目标。浙江是中小企业大省。浙江经济要继续走在全国前列,中小企业的发展必须继续领先全国,从“中小企业大省”发展成为“中小企业强省”。具体的目标和要求:
一是中小企业经济总量和社会贡献要进一步增大。中小企业是否能保持先行的发展势头,是影响浙江经济能否继续走在全国前列的重要因素。这就要求中小企业在今后继续保持强劲的发展势头,创造新的发展优势:资产总量年均增幅应高于全国的平均水平,达10%以上,中小企业实力明显增强;营业收入年均增幅应达10%以上,中小企业整体规模明显提升,企业规模效应进一步显现;中小企业的社会贡献不断增大,中小企业发展对GDP的拉动作用进一步增强,职工福利条件持续改善。中小企业新增就业达200万人左右,参与新农村建设作出新贡献。
二是中小企业自主创新取得实质性进步。2004年浙江中小企业研究开发新技术的费用占销售收入比重不到0.2%,与江苏、山东、广东相比明显偏低。新产品产值率也仅为9.5%,分别低于上海、江苏4.8和1个百分点。浙江要发展成为中小企业强省,就必须在自主创新方面取得突破性进展,特别是在以自主研发为基础的原始性创新、以共性技术联合攻关为基础的集成创新和以引进消化吸收国外先进技术为基础的再创新方面取得实质性成果,抢占技术制高点。加快研制开发新产品、新工艺、新设备,不断提高产品档次,增加产品附加值,抢占产品价值制高点。从国际产业链中的下游向中上游发展,从低端市场向中高端市场发展,努力走差异化的市场发展路线,抢占国内国际市场制高点。中小企业拥有自主知识产权产品销售收入,占中小企业产品销售总收入的比例要逐年提高,研发投入占销售收入的比例争取达到1%-2%左右,自主品牌产品比重占重要地位。
三是中小企业总体素质不断提高。作为先发地区,自然会遭遇先发问题,某些方面走在前列,并不意味着所有方面都走在前列。近年来,浙江中小企业开始暴露出“先天的不足”,在要素资源日益趋紧的情况下,出现了“成长的烦恼”,一些老问题还没从根本上得到解决,一些新问题又不同程度地比全国先期遇到。究其根本原因,就在于中小企业自身的总体素质还偏低。据2004年经济普查,全省私营企业比重高达71.2%,而有限责任公司比重为10.4%,股份有限公司比重仅为0.4%。这就要求优化中小企业的资本结构,重点培育和扶持一批私营企业、有限责任公司和股份合作制,企业通过改造重组,发展成为股份有限公司,建立现代企业制度;着力引导和鼓励一批私营企业和股份合作制企业发展成为有限责任公司,改善企业的治理结构。当前,浙江中小企业人才结构性矛盾较突出,中小企业从业人员中享有初级以上职称的技术人员占全部从业人员的比重仅为3.89%,平均每个企业仅拥有技术人员0.39人。这就要求,一方面要提高创业者的素质和能力,另一方面要注重开发和提高员工的人力资源素质,使创业者素质和员工素质不断提升,高素质经营管理人才、研发人才、高技能人才占全员比例逐年上升。
四是中小企业成长性指数领先全国。据2005年中国成长型中小企业发展报告,在全国500家最佳成长性中小企业中,2004年浙江有105家,占21%。浙江成长型中小企业数量占全国成长型中小企业的比重从1999年的9.65%上升到2004年的11.16%,相应地,排位从1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年,在全国成长型中小企业数量中,江苏占13.53%,山东占10.04%,广东为9.93%;2004年,广东达到了14.77%,一举超越了山东、江苏,跃居榜首,所占比重增加了近5个百分点,成为成长型中小企业最多的省份。虽然浙江所占比重也有所增加,增幅超过山东,但仍明显落后于广东。浙江省中小企业局实施中小企业成长计划,其直接目标是引导社会各种资源流向这些成长性好的中小企业,使他们更好地做专做精做优做强做大,终极目标是浙江发展成为中小企业强省。在这个宏观新目标的指引下,各市、县积极响应,先后着手组织实施成长计划,纷纷出台了政策措施,培育和扶持中小企业发展壮大。可以说,这些举措对改善中小企业创业环境,促进浙江中小企业成活率、成长率和创业成功率的进一步提高,总体成长性指数在全国的位次再前进一步,具有重要作用。
(四)国家出台的非公经济政策,为中小企业提供新的发展机遇。2005年2月,国务院出台了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》。这是我国第一次正式全面系统地提出非公经济发展政策的纲领性文件。非公有制经济的主体是中小企业。“非公36条”的实施,为浙江非公经济的新发展又一次提供随制度变迁而获得成长的新机遇:
二、传统企业转型要关注这五大问题
1、不管你愿不愿意,互联网+已经就那么干脆的站在了你眼前……
2、对于传统企业来说,面向互联网的转型动因有很多,归纳起来主要是以下三个方面:一是不得不转型,二是不得不概念,三是主动转移。
3、第一种:不得不转型,是指企业的经营已经受到互联网的严重影响,甚至已经无法正常经营下去,转型是被迫的、不得已的。之前,我去一家县级市的商场考察,4万平方米的商业体内除了餐饮还好一点之外,其他区域门可罗雀,只能靠周末、节日搞活动拉人气,这叫作“不得不转”。
4、第二种:不得不概念,是指企业为了让自己看起来更互联网化、更时髦、有更高的资本市场估值,而硬生生地跟互联网挂起来。比如一些搞大宗工业品、建材交易的企业,这种产品的上游厂商只有几家,下游客户也就几十家,彼此都非常熟悉,一个电话本就可以解决问题,信息也是对称和充分的,但也要搞一个“买混凝土网”“买沥青网”“买钢材网”,个人感觉这个似乎提升不了多少销量,也基本无法给行业带来太多的便利。为什么要搞,企业说了实话:既然全社会都是“互联网+”了,我要是不搞,投资者会觉得我跟不上时代,不与时俱进,不会有好的估值,再说,反正会有人搞这个噱头,与其别人搞了我被动,不如我先搞。至于能产生多大的经济效果,不做期望,有些企业更是为了撑门面,把线下的业务强行搬到线上。更滑稽的是,2015年年中,上市公司甚至刮起了“改名风”,并引发了一轮改名行情,“不得不概念”风潮的影响,可见一斑。第三种:主动转移,是指没有前面所说的经营压力和炒概念的压力,企业在主动思考,能否让自己在互联网的快速发展中占一席之地,在新蛋糕的切分中多拿一些,实现弯道超车。比如,很多知名学府(包括知名中学)都开始做网上课堂、网络教育,它们的线下生源本来就是有保障的、饱满的,这一做法只是希望借互联网手段进一步扩大产能和规模,在互联网时代占据先机和更大的优势。不难判断,对于不同背景下的转型,面临的问题和陷阱肯定有很大的区别。以我本人服务企业互联网转型的经验来看,站在决策层的角度,转型应主要解决好以下五大问题。
5、多年来从事企业经营与顾问的经验告诉我,无论在什么样的背景下,企业的发展必须“以我为主”。所谓以我为主,就是对企业的经营环境有一个全面的认识和准确的判断,在此基础上,结合自身的运营情况、资源、优势,决定后续的发展策略。在一个理性的行业,一百家企业可以有一百种活法,每家企业都可以活得很精彩。现在的问题是,由于互联网时代同步发展起来的忽悠文化,把很多企业主特别是中小企业主彻底忽悠“拐”了,本来路走得好好的,现在不会走了,必须互联网,而不去考虑有没有必要互联网、能不能互联网、不互联网会不会活得更好。德国、日本、瑞士这些发达国家的很多产业并没有互联网化,为什么也活得很好?因此,对于企业家们,我提出的一个观点是:冷静思考,建立“以我为主”的思维,在深度思考、把握自身发展方向的基础上,再去看互联网能够为你做什么,如何做,如何投入和控制风险,而不是被别人推着走、拉着走,从本来正确的道路上渐渐偏离而不自知。
6、既然要进入互联网产业或借重互联网模式,我觉得有一个词我们需要很好地学习,就是“痛点”。所谓痛点,是你发起一宗互联网生意的目的,或者让你的业务互联网化的目的。痛点找得准不准,直接决定了这个转型或投资能否成功。但遗憾的是,从我看到的情况来说,我们企业所开展的互联网项目,有30%左右没有痛点,有60%左右是“伪高潮”,痛点是你自己想的,而不是市场上真正的需求,别人不痛,只是你自己在无病呻吟。这个问题是个老问题,做产品、开展业务要进行市场调查,这个道理大家都知道,遗憾的是,到了互联网时代,因为所谓互联网速度的说法,因为互联网巨头的一掷千金,让我们感觉这种观点落伍了、不适用了;只要搞出一个概念,就能得到市场的响应,然后我再去包装痛点,再去融资让它继续“痛”下去。这种做法并非完全不可取,如果作为行业规则的制定者,携巨额资金,不是不可能达成这样的结果,但遗憾的是对于99%的企业来说,你没有这么多钱可烧,这时候你就必须想一想,现在做的这个互联网项目,有客户真的需要吗?我要投入多少、投入多长时间才能产生效益?之前在汹涌的互联网大潮中,我要问一个项目的投入产出,可能很多互联网专家恨不能抽我,现在好了,终于可以说说这句话了:无论什么样的企业,包括互联网企业,不创造利润的投入都是可耻的。
7、明确了介入互联网的必要性和目标,也辨识了市场的痛点,剩下的就是怎么做的问题,目前来看,我觉得可以归纳为三种模式:一是自营,二是代运,三是混合。自营的优点是企业可掌控,与传统业务的对接较为顺畅;代运的优点是可以结果导向地投入,专业团队的能力和资源好,容易见效果;混合介于两者之间,部分通道自己做,比如直营商城、微店等,而天猫等重要的互联网平台则由专业机构代为操盘。组织运作模式选择的对错,直接决定了企业互联网转型的成败。总体来说,互联网运营模式与传统业务的运营模式存在比较大的差异,让一个传统业务团队转向互联网业务,相当于一个人要同时具备两种思维方式,这个难度可想而知。我所熟悉的一家山东的家纺企业,在出口方面做得非常出色,国内市场的开发它们选择了以互联网营销模式为主,而且是自己组织团队开展。结果前后历经很长时间,投入资金不下千万元,但成绩乏善可陈。究其原因,传统的外贸团队对于国内市场的散单模式不适应,把握不了互联网营销的基本特点,抓不到真实需求,对市场反应速度不够快。对于这家企业来说,显然,在开始阶段借助外部团队完成互联网转型才是明智之举。
8、互联网业务投入小、见效快、门槛低,个人开个网店都能赚几十万元,何况我们一家大企业!很多传统企业的决策层都抱有这样的观点,这种观点其实跟当前的互联网业务拓展领域的现实有很大的差异。首先,对于一个企业来说,向互联网转型的投入不小,门槛也不低。面向互联网的转型,主要有三个方面的投入:一是引入互联网方面的业务、技术和管理人才,在当前互联网市场火爆的情况下,这个投入不菲;二是互联网业务平台运行所需要的软件、硬件资源,这方面相对可控;三是互联网推广的投入,包括广告推广、人员推广、优惠打折,以及参加网商的各种促销活动,这个方面的投入可以说是无底洞,滴滴、快的的补贴大战大家都见到了,这些企业都坚持不起,更何况传统的、利润微薄的企业。互联网业务天然具有高投入、高关注、高回报的特点,而高投入之后的回报是否能够抵补巨额投入,其实很难说,从这个意义上看,转型互联网的回报并不快。俗话说“兵马未动,粮草先行”,对于一家企业来说,要向互联网转型,就要对自身能投入的资源有个详细的盘点,要看清上述形势,不能急于求成,也不可能速成,要做好在互联网上打持久战的准备。
9、企业向互联网模式转型,不是简单的一个技术手段的升级问题,而是一种思维模式的转变,它要求企业家既要洞察互联网业务的特点,又要深入分析传统业务的运行机制,在两者之间设计结合点、赢利点、切入点,任何一个方面的偏废都会导致失败。互联网业务的特点,用雷军的一句话总结,叫作“专注、口碑、极致、快”,而传统业务的思维则更倾向于多产品、多业务、稳健发展、平衡发展、指哪儿打哪儿,决策速度不要求快,但要求信息充分,决策之后的执行,都是以年作为评价时间单位。而互联网业务则完全不同,决策要求迅速(这就决定了信息不可能充分),业务运作会根据市场即时调整,看准了的产品和市场要不惜代价地全力压上,把单品做到极致,羊毛出在猪身上,最后可能是狗买单。互联网界有句话,互联网企业的3个月等于传统企业的一整年。企业决策层的思维如果不能尽快切换到互联网思维上来,还是用思考传统业务的方式研究、部署互联网业务,这个转型就很可能是“伪转型”,只是业务搬上了网络,业务的真实来源不会发生改变。以上五个方面的问题不解决,传统企业的互联网转型就不可能成功,轻则劳民伤财,重则影响到传统业务的根基和团队的团结与信心,因此,慎重的思考、严谨的规划、理性的投入、有序的推动非常重要。
三、如何有效解决中小企业融资难问题
一、如何有效解决中小企业融资难问题
中小微企业融资难融资贵问题的解决方法如下:
(一)中小企业需提高自身的财务管理水平
在改善外部环境的之前,企业需要首先提高自身财务管理水平,要提高企业高层管理人员对财务管理重要性的重视,提升财务管理知识;引进专业的财务管理人员,金使用;
(二)完善多层次资本市场,激发市场活力
逐步槛,增强金融市场竞争力,激发正规与非正规金融分发挥中小银行或非正规金融势,对现有的创业板管理机制进行完善,加快私募资本市场的发展,提升资本市场活力,增强对中小企业的支持力度。
(三)银行转变传统贷款方式,创新金融服务
我们要改变原有的由银行向中小企业贷款的模式,采取新的融资模式,即银行以供应链为线索将核起提供的金融产品和服务的一种融资模式——“供应链金融”。
它改变了过去银行针对单一作出授信决策的融资模式对中小企业本身的信用风险评估,转变为对整个供应链及其核心大企业之间交易的信用风险评估。
(四)积极推进担保公司有序发展
在经济新常态的背景下,银行需重视与担保公司合作的策。一方面推进银行
政府方面要继续加大对担保机构的支持力度,在继续等政策的同时,进一步完善担保机构的风险分担、风险补偿机制,健全再担保体系,为银担合作展营造良好的政策环境。
另一方面,加快担保公司向专业化、商业化方向发展进程。专业化的担保公司。展,降低业务水平平还能提高。同样可以有效解决中小企业融资难融资贵的问题。
(五)加强法律法规建设和政策指导
根据目前中小企业融资现状,我国政府有必要从以下三个方面加大工作力度,一是建立健全社会信用系统和登记制逃废商业银行债务行债权。
二是进一步完善相关的法律制度。如尽快修订《担保法》,使得担保法律法规得到进一步的完善,推进商业性的担保机构快速发展,进的合作。
三是政府需小企业的知识产权,建立规范化的知识产权体系和标准,成立公平公正的知识产权评估机构,保识产权融到资金。
我国每年约有100万家企家,任何一家中小微企业,只要你存活超过3年,就达到了平均水平。其实说到底,还是因为企业资金不够多,所以很容易翻车。
少资金资源,找不到项目去不同的平台上试试,比如明德资本生态圈、鲸准、创业邦等等。一般情况下,基金、投资人都们通过平台来筛选值得投资的项目
网上选平台时一定要擦亮眼睛,很多平台动则交几万块钱的费用,却没有结果。如果把握不准建议来明德资本生态圈试试,明德资本本身就是做投资的,这跟很多平台不一样,很多平台只做中介。
另外,明德还有2400多家合作基金资源,线下活动的对接率比较高,每参加,近百位投资人会到现场,不少企业都获得了融资。希望能给到你帮助。
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二、如何解决中小企业融资难问题
对于这个问题的解决,有四个方面的建议。一是要发展地区性中小银行。地区性中小银行一方面没有财力支持大企业的大项目只能支持中小企业的小项目。而且,地区性中小银行对当地企业的经营状况、企业家的人品、能力等和大银行的分支机构比较起来有信息优势。所以,地区性的中小银行在给地区性的中小企业提供贷款上有比较优势。从外国的实践经验上来看是如此,中国的情形也是这样。像浙江台州的台州市商业银行、泰隆银行等地区性中小银行,在提供当地中小企业融资方面发挥了非常重要的作用,而且呆坏账的比例非常低。第二是发展民间担保公司,给缺乏抵押品的中小企业贷款提供担保服务。第三是可以像外国一样,成立专门支持中小企业发展的政府机构。美国的小企业发展局主要功能是给中小企业提供贷款担保。以2003年为例,美国的小企业发展局给6.7万多个项目和企业提供担保,担保的资金达到110亿美元,中国的政府也可以在支持中小企业的发展上发挥同样的作用。最后,其实是最重要的,但是,需要的时间可能最长、难度也可能最大,就是建立个人和企业的信用体系,以及企业的评级征信机构。这方面目前迫切需要有一个法,必须让分散在银行、政府机构的信息通过这些信用体系搜集起来进行处理,然后按照有偿的原则提供信用信息服务,来减低金融机构在提供金融服务时必须面对的信息不对称和道德风险的问题。
三、如何有效解决中小企业融资难
融资渠道很多,最近有很多专利抵押贷款;林权抵押贷款等
如果企业有融资需要的话,建议学习一下专业的融资知识,让专家培训,参加融资讲堂活动。
四、如何才能解决中小企业融资难?
第一个方面、感觉银行部门应该增加一些能够跟随社会化大市场的机制,就是既要执行金融政策,又要适当的绩效挂钩这种挂钩与其过去的挂钩内容可能完全不一样,这种绩效挂钩要全民分析你的贷款结构,你的贷款百分之几投入到个人消费领域、百分之几投入到建设、百分之几投入到大型国企、百分之几投入到中小企业等等,这需要算出其比例及指数,有关指数测算机构要每年针对中小企业上报经营情况与贷款需求调查,来预测下一年度的贷款需求,推算出指导指数,谁没有达到这个指数,将有相应的处罚条款,或升级降级;银行的职责不仅仅是只办理往来账务,还有有专门负责贷款的银行,或者将这两种职能分开,设立专门负责办理贷款的银行,这部分应该应该执行的是金融政策,在金融政策知道下、了解企业经营状况、贷款需求情况、资金往来结算汇兑等,专门负责贷款的发放与收回,虽然目前是这样运行,但是是各个系统各个银行各自为政,自然考虑自身利益多一些,执行金融政策的时候少一些,感觉现在这种比较笼统,什么业务都有,会形成保守的工作方式。所以觉得银行职能拆分,专人做专门的事比较好;
第二个方面,关于针对中小企业的贷款机制方面,一最好不要有懒政思维,就是为了防范风险,索性就不贷或少贷给中小企业了,还不如贷给个人消费保险,金融政策应该管住贷款的发放途径,不能由银行自己说了算,央行降了准,而银行各家贷各家的,想贷给哪块就贷给哪块,没有一个管理方法。所以银行功能拆分,专业的机构做专业的事,效率会更高。
第三个方面,也是中小企业普遍呼声较高的一些具体执行细节方面,现在有很多改变,但是所有问题指定一个制度然后一刀切就是懒政思维,不能针对不同的问题实施不同的政策,方法是好啊工作不用费力气了,可是一刀切之下,大批中小企业却倒闭了。现在流行的怪现象是:越降准,个人消费贷款越是满天飞,几十万几百万个人都能贷到,贷款哪怕贷给中小企业,对企业来说也会像甘露一样,而依然没有人给他们贷款。中小企业需要贷款也是为了企业的生存与发展的,也是为了上交税费养活员工。机制问题已经严重阻碍企业发展了,贷款政策能不能改进了,现在制约企业的方式太多太多了,因为小企业在社会的末端,最好治理也最脆弱,需要扶持而不是金融惩治。
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