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一、会计和人力资源哪个更好
1、会计:属于专业技能型人才,在外国一样是很体面,而且收入不错的职业。
2、会计需要懂知识,更注重实际操作,所以说越老越吃香。做会计想要做好也需要坚韧的品性和认真的态度,而且要懂得处理问题的技巧,所以要坚持。光是每年的继续教育就要坚持考试学习,逐级晋升也需要参加专业考试,现在全国能拿到注册会计师证的人数相对从业人数而言,还是少数派,所以要取得好的待遇,不断的学习考试也是不可少的。
3、同时,虽然都是会计,开始的时候也需要分行业,每个行业对会计实务的具体内容还是有点区别的,因为要做好财务也必须要对企业的经营生产过程有所了解和熟悉,餐饮会计和生产企业会计,遇到的账务项目就会存在部分差异,大型企业和小型企业又会有些许区别,包括待遇同是会计岗位在不同的行业和企业也是不同的。
4、不过,万事开头难,打好基础,会计是个好职业,好方向。
5、人力资源:虽然是发展的需求,不过看上去高端,体面的背后,也是个不容易做的职业。
6、其一:它要求有良好的企业环境(最好是大中型企业),有良好的规范制度,人力资源从业者才有好的发展,才能够学习到良好的制度模式,和先进的管理方式及先进的HR技巧。
7、其二:对个人而言这个职业要做到比较高的层次不仅要先进的专业知识,而且还要有高的情商,和一定的社交能力,不是所有人都具备的。
8、其三:三线城市不一定有这样的良好平台供你学习成长,如果勉强找个人事科管理员样的工作,对你的前景起不了太好的作用,时间长了不会有大的发展空间,并且也容易被人替代。
9、所以,有一技之长吃到老,你可以自己比较选择一下,这一技依照老的观念看来指的大多是专业技术型的。
二、想在网上学习会计,中级、注会,哪个网比较好
3楼说的客观的,继续发点经验给你。
总的来说,中级题目难度不大,但强调的实践性,考试越来越不注重纯粹的理论了,越来越偏向实践的东西。看似简单的题目,却容易做错的那种。
书不厚,300页多点点,大概是注册会计师的一半,注册会计师的《会计》是586页,26章,平均每章25页不到。中级的教材章节,平均每章就更少了,平均每章就15页的样子。注意,中级的中级会计实务,书上的例题肯定是没法用的,考试是拔高的,书上的例题太简单了。尤其是《中级会计实务》这本书,长期股权投资问题,短短20页的样子,压根不够学,尤其是成本法权益法之间互相转换,是个难点(我这里没用重点这个词)。书上的例题压根就不行了,这里有条件的话,还是报个网校详细上上课,不要不要用MP3课件,那是对自己不负责的做法,因为你看看不到老师怎么列的和步骤问题。
第一章,总论一半就是财务会计,功能,价值,还有一些什么性什么性之类的,注意,中级会计职称是考概念的,不是考定义的,不是考书上原文,而是考你的判断能力,你比如给你一个案例,然后要你说明会计的什么性之类的。尤其是注意“及时性”,注册会计师今年出过这么一道题,是会计准则的原文,我当时晕倒了,书上压根就找不到。
接下来应该是金融资产,金融资产这里涉及到的知识需要有,财务管理的资金时间价值的知识,注意内插法,中级会计实务是不会讲的,而是假设你会算利率的情况下。
1.交易性金融资产(直接指定公允价值计量的金融资产)、可供出售金融资产,应收账款和贷款,持有至到期投资。因为顺序是按照定义,初始计量,后续计量,处置或者减值这么的顺序。注意初始计量的成本,是计入成本还是计入投资收益,后续计量是计入公允价值变动损益还是计入资本公积,处置的投资收益。注意这个有时候不单独考的,可能会结合财务报表一起考的,尤其注意要你算投资收益,不单单要看卖出价和入账成本,还要看年限。
举例:07年2月买入交易性金融资产100万股,包括手续费在内的所支付的价格是860万,其中手续费是4万,每股包含已宣告但未发放的股利0.16元,07年12月以960万卖出,问计入利润表中投资收益是多少。
大部分人肯定的第一个做法是首先算出成本为860-4-0.16*100=840,然后用960-844=120万元。
注意是,07年2月买入,07年12月卖出的,那么那4万也是算到投资收益,正确的是做法是120-4=116.
然后注意相互之间的转换,注意只有持有至到期投资和可供出售金融资产在一定条件下,才能互相转换后续计量。其他的都不可以。这个题2010年的考试考过。
最后注意减值,摊余成本是个麻烦的地方。
2.书上涉及到的摊余成本的地方,我建议你在学熟之后,放在一起学,都要算利率,都要算财务费用或者成本的问题。收入会涉及到的,因为中级会计实务没有租赁这个章节。
固定资产,无形资产,投资性房地产放一起学。
这么做的原因是,初始计量都类似,后续计量投资性房地产特殊,固定资产和无形资产都涉及到折旧或者摊销。处置类似,投资性房地产有些特殊。投资性房地产成本也涉及到这就。可以说投资性房地产,你可以看成是投资+房地产,就会有成本法和权益法,如果是权益法算,你就看成投资,就会有公允价值变动。如果是成本法,你就看做固定资产,自然要提折旧,注意转换问题。没什么难点。但是解题会有绕口的,尤其是固定资产的改建扩建的问题,还有自建固定资产的问题,这里都没有初级说得详细。
存货,收入,或有事项,资产负债表日后事项,放在一起学。
当然存货或者收入可以分开学,存货注意一个减值问题,会涉及到销售合同,收入也会涉及到销售的问题,销售的问题又会涉及到日后事项的问题,就以前年度损益调整的问题。会有相同的地方。题目可能会这么出,一项销售合同,到底是算预计负债,还是算到存货减值准备里面,切记要注意联系,不能单独的去理解。
非货币性资产交换,债务重组放一起学吧。你可以把债务重组看成是是特殊的资产交换,相同的是可能是都会产生营业外收入或者是按照公允价或者账面价计量。非货币资产交换尤其是注意入账成本的计算还有是否涉及到补价,先判断是商业性的还是非商业性质,再去判断是否涉及到损益问题,是这么一个步骤。这里还有一个好处是,两方的分录,都涉及到,增强对他的理解吧。
资产减值,这里的难点是资产组和商誉的减值。2010年的大题就是资产减值。难倒一批人,看似简单的问题,其实我们想得复杂了。资产组减值注意判断和分配,注意总部资产减值。这里好处在于书上的例题算是详细的,尤其注意步骤。从判断资产组开始---减值---分配---减值的问题。一定要注意。
接下来是最难的长期股权投资,合并报表的问题。
长期股权投资我不想多说,我的个人经验是注意步骤的基础上,多加练习。
有些人可能会分不清成本和初始入账的问题,注意不是一个概念。
首先判断是同一企业合并还是非同一企业合并,同一企业是按照所有者权益份额,非同一企业是按照付出的公允价值。
非同一企业控制,注意成本法还是权益法,这里关系到长期股权投资入账的算法,成本法是实际付出的就对了,不确认商誉。权益法下,要确认商誉。
难点是成本法和权益法之间的转换,也关系到前面是不是商誉的问题,这里是一段期间。
合并报表的问题不难,我估计考试不会出,原因就是篇幅太多,考试没那么多试卷给。当然是难点。
所得税会计:这里注意一点就是递延所得税资产,负债的填列问题。
注意:每一章最后面都涉及到报表填列的问题,注意看看,以前没怎么出过选择,不知道命题人会不会偏向实践,就出一个填列的,我是说附注需要说明的。好好归纳下。
其他几章都是容易的章节,比如事业单位会计,没啥可说的东西。
中级财务管理不幸的是把资金时间价值这一基础章节删除了。
但是书编得还是挺讲究的,按照筹集资金,营运,投资,分配这么写的吧,具体我忘记了,我说说应该如何去把握。
筹集资金的问题,先从预算开始吧,我记得书上有预算。
预算的那个表,一定是要记住的,最基本的东西,所以不能错。
尤其是付现和不付现的问题,收现和不收现的计算,考试可能就单独考个单独交你计算,书上给的是两期,而考试一般就是三个期间了,书上比如说本月付出50%,下月付出50%。而考试可能是本期付出70%,下期20%,再下期是10%,过程麻烦点,可能要求你倒退,第三期收到了多少,问你前一期销售了多少?注意第三期收到的包括第一期和第二期销售但在第三期收到的,就可能这么一个考试方式。
然后注意销售预算的类似于财务报表的,是根据什么编制的,然后编制的作用。
还有什么滚动预算与零基预算等等,优点和缺点的问题,凡是书上带有优点和缺点的问题,都可能是出选择的。
比如后面的筹集资金的方式,股票,债券,租赁等,优点缺点,一定要把握住,往往是多选题的最爱,我告诉你财管计算的分数至少是70%,其他的都是文字性的,文字性的大多都是书上原文,所以是不能错的。
说道筹集资金的方式,一定要注意成本问题,这是基本型的,在记公式的时候,千万要注意不要死记,比如发行债券,问你成本多少,你就换成你自己问别人借钱,利息是多少。每年支付的利息/实际收到的钱,而实际收到的钱如果包括手续费,那么要减去手续费嘛,然后每年支付的利息,如果是考虑税的话,能够抵税,那么分子就是支付利息。
然后筹集资金到底是什么渠道,就会涉及到筹资无差别点,这个公式是肯定要记的,书上会有,不难理解。如果你不懂,问我就是。
筹集完资金,当然就要打算投资了,投资肯定是需要有计划的,怎么投资。
考虑投资当然就得考虑收益和回报,我虽然不记得书上的章节顺序,但我这么理解的。
这里就要注意这一章的要计算的通俗的来说,就是时间,收益率,时间又分为包含建设期和不包含建设期的,时间又包括动态的和静态的,考率时间价值和不考虑时间价值,所以我说书上把资金时间价值那一章节删了,对外行人来说是不好理解。而收益率自然又会涉及到内涵的收益率,也会涉及资金时间的问题。就和你做生意一样的,肯定是早收回来早发财,早死早投胎一样的道理,收益率当然是越高越好了(中级没有说明风险的问题)
然后投资的具体方向,更新改造?还是重新购买?这里注意一点,就是重点把握机会成本,考虑现金的流入或者流出,如果这里你判断对了,考试就不成问题了。现金流量注意要是实际付出或者实际的收入的情况,真的要注意这个,计算过程是不难的,当然计算过程中肯定又得考虑资金时间价值,和收益率的问题,不考虑收益率就得考虑成本率的问题嘛,对吧?
好了,运营中,这部分还是简单,一个存货,一个就是现金管理。存货的周转与应收账款的周转,最佳存货的持有量与最佳现金持有量,算法基本相同,但是注意考虑的因素不同的问题啊,一定要注意,虽然攻势大同小异,但是说法是不一样的。说到这里的公式,我又的补充一条,财管很多公式实际上是我们高中数学公式在财管的体现,你比如最佳存货和现金持有量,是不是高中数学所学的,两个数之和最小大于几,或者最大小于几的问题?公式是一摸一样的。没必要死记。
财管增加的税务筹划,我可以说更加接近实际了,这里注意,难点不大我就不多说了。
经济法相对另外两科,还是重点分明的,我一页书都没看,带着印象去考,居然考了75分。
我觉得公司法,证券法,(不知道有不有物权法和破产法,注册会计师有,中级忘记有不有了),合同法。
三、请知情人详细告知大鹏证券的始末
大鹏证券有限责任公司成立于1993年7月,目前注册资本15亿元人民币,是全国性综合类证券公司。在公司44家行业、地域分布均十分广泛的股东中,不乏实力雄厚的上市公司或集团公司,高度分散化的股权结构为大鹏证券的长期稳定发展打下了坚实的基础。公司目前在全国各大中城市设有30家证券营业部。截止2001年12月31日,公司总资产130多亿元,净资产22多亿元。
因严重资不抵债,2006年1月24日,深圳市中级人民法院宣告,大鹏证券有限责任公司破产还债。该公司成为国内首例通过司法程序破产的券商。
与大多数券商的国有背景不同,大鹏证券自成立之初即带有浓厚的民营色彩,因而其
成败利钝与董事长徐卫国的个人命运都密切相关。事实证明,从最初的意气风发,到后来的谵妄虚无,徐卫国尽管每每以“理念”、“改革”标榜,但始终未能摆脱委托理财-集中持股这一致命的操作模式,在“公司治理”、“激励机制”、“金融控股”等华丽辞藻掩映之下,徐卫国的失败并无特别之处。
年仅41岁,肤色黝黑、五官清秀的徐卫国是业界颇具争议的人物。与其有交往者或称之诚恳朴实,好学深思;或称之狂妄自大、走火入魔。
1964年出生于湖南岳阳一个普通农家的徐卫国,最初在华中科技大学读计算机专业,进而在武汉大学获会计专业硕士,后在武汉大学以在职方式深造,获政治经济学博士学位。1988年,24岁的徐卫国南下到深圳寻梦,先是在深圳一家会计师事务所工作,1990年参与筹备深圳国际证券投资基金部,到1993年3月离职时已为副总经理。
此后,徐卫国和该基金部的九位同事出走创业,先是参与筹建长城证券,后筹建大鹏证券。最初的十个人正是大鹏证券的创业者,其中核心人物包括大鹏证券的两任总经理陈玉萍、张永衡等。
1993年6月,大鹏证券获准筹建,注册资金1亿元,发起人包括三家人民银行总行系统的公司。值得注意的是,同时成为大鹏股东的还有两家新成立的民营企业——深圳兆富投资股份有限公司(以下简称兆富)和深圳市金策实业有限公司(下简称金策)。根据工商注册资料,兆富成立时的办公地址是电子科技大厦,即大鹏证券最早的中电营业部地址,法定代表人一直都是徐卫国本人。外界一直怀疑徐卫国是金策的实际控制人。兆富加金策实际为大鹏的第一大股东。
大鹏证券从此起步,逐步发展为全国性券商。1995年9月增资扩股到5亿元,1996年11月8日迁入深圳标志性建筑地王大厦八层。
1998年,徐卫国突然离开深圳去了美国,有知情人称,当时徐是因涉讼而避祸出走。以后徐卫国提到这段经历,每每称自己西学之行,获得了哈佛商学院高级管理课程毕业文凭。徐卫国赴美后大鹏内部风波迭起,留守在大鹏的总经理陈玉萍坚决捍卫了徐卫国的利益。嗣后,徐卫国回到大鹏重掌大权,任命陈玉萍为大鹏的副董事长。2001年徐卫国与深圳电视台一主持人结婚,陈则被安排出国定居。
1999年股市“由熊转牛”,大鹏证券一跃成为全国排名前十位的知名券商,并成为首批进入全国同业拆借市场的券商之一。当年大鹏还发起组建了大成基金管理公司,并独家承办了首届高交会上的“高新技术创业资本论坛”,一时风光无限。
2000年5月,大鹏证券增资扩股到15亿元,44家企业成为大鹏证券股东。从股权结构上看,这44家股东股权极为分散,前12大股东的持股比例均为4.4%(其中包括兆富和金策)。徐卫国称,“股权结构适度分散,可规避大股东绝对控股带来的治理风险。大鹏证券坚持股东分散的原则,保护每位股东的权益及其相对的稳定性,杜绝个别大股东操纵公司决策层”。事实上,对这一安排更令人信服的解读是:徐卫国借此安排继续牢牢控制着大鹏证券,既募集资金为己所用又防止了大权旁落。
巨大的成功不免使人如坐云端。诚如一位熟识徐卫国的业内人士所称,快速而偶然的成功使人如“一台疯狂的钢琴,以为所有的音符都是它自行弹奏出来的(马克思语)”。显然是为寻找精神上的依托,徐卫国此后笃信《易经》,言必称玄。2000年,徐卫国特地在山东大学设立了一个大鹏易学基金,每年都要到此讲学。
更有甚者,徐卫国将个人喜好施诸公司管理。他对外称“大鹏”的卦象是“睽卦”,《易经》称“睽,火动而上,泽动而下,说而丽乎明,柔进而上行,得中而应乎刚”,徐据此认为,大鹏吉人天相,尽管非议颇多,但只会越来越强大。不惟如此,在营业部的选址、合作对象的选择方面,都要经过徐卫国的占卜才能通过。此外,徐卫国还曾要求公司总裁张永恒改名为张永衡,又要求公司财务总监吴晓阳更为吴晓洋。
凡此种种,日后被大鹏的员工贬为“妖魔化管理”。
随着大鹏的迅速膨胀,如何保持对大鹏的控制权始终是徐卫国面临的最大挑战;大鹏未来如何留住人心,也是徐卫国的思虑所在。这一切使管理层及员工持股成为徐卫国打算解决的核心问题。2000年完成增资扩股后,大鹏随即推出了控股公司计划。
2001年8月9日,大鹏控股有限责任公司成立,注册资本金6.3亿元,徐卫国是法定代表人。大鹏证券工会委员会(以下简称大鹏工会)出资2亿元(其中大鹏证券垫资8164万元),占31.7%的股份,大鹏证券的原始股东深圳市兆富投资股份有限公司、深圳市金策实业有限公司分别占15%和12%的股份,其他股东均为原大鹏证券的股东。
2001年8月25日,大鹏证券股东大会通过了股权转让决议,原大鹏证券股东兆富投资和湖南湘能电力股份有限公司分别将其控制的大鹏证券股权全部转让给大鹏控股,加上其他股东的部分股权转让,大鹏控股获得大鹏证券20%股份,成为大鹏证券最大单一股东。
此番安排之后,徐卫国通过大鹏控股间接控制了大鹏证券,使高管和员工的持股计划得以曲线实现。从外部审计来看,大鹏工会的2亿元资金确实到位。根据四川亚通的审计报告,除大鹏证券垫款,当时大鹏证券员工和高管透过大鹏工会的出资,大约一半来自公司从利润中提取的职工奖励基金,一半来自银行借款,到去年底借款基本还完。徐卫国出资600万元,张永衡出资500万元。大鹏控股的出资和工商登记均已完成,但据《财经》了解,此举从未获得中国证监会的正式批准。
此后大鹏控股的架构下增加了若干子公司:2000年9月成立了大鹏创投(大鹏控股占50%);2000年11月成立了大鹏网络(大鹏控股占99.4%);2002年3月成立了大鹏资产管理公司(大鹏控股占95%),2001年7月与湖南电子音像出版社等公司成立了大鹏出版有限公司和大鹏国际等公司。
大鹏控股名为“金融控股”,但并无“金融控股”之实。上述公司虽独立于大鹏证券,但实际上仍以大鹏证券为核心,所有公司都有资金以委托的方式回流大鹏证券,如大鹏创投至少有3亿元资金给大鹏证券委托理财等。同时,这些公司也成为大鹏证券变相获取银行贷款的渠道。
根据审计报告,大鹏控股向建设银行借款1亿元,由大鹏证券以折合人民币1.2亿元的外币存款提供质押担保;大鹏投资策划有限公司(大鹏证券工会下属企业)向兴业银行借款4000万元,由大鹏证券以账面价值约7000万元的房产提供抵押担保;大鹏控股向光大银行借款2亿元,由其参股50%的大鹏创投资提供担保;其控股子公司大鹏网络向光大银行借款5000万元,也由大鹏控股提供担保。
大鹏控股的实际作用之一,正为曲线MBO,而这一MBO最后又因大鹏证券的身陷绝境而惨淡收场。徐卫国本人在2004年10月即向《财经》表达过“对不起员工股东”之意。至年底被托管前不久,大鹏资产管理公司又回购了原员工持有的大鹏控股股份,股价不详。大鹏资产管理公司购买股权的资金亦来源不明。
金融控股的架构只是徐卫国诸多“改革措施”中的一项。
近年来,大鹏推出的改革层出不穷,因此有“大鹏惟一不变的就是变化”之评,这其
实充分反映了徐卫国在商业理念上的困惑。徐曾提出管理信息化、决策透明化、业务国际化、客户全球化、服务品牌化的“五化”方向,但却缺少切实可行、前后一致的实施方案。
徐卫国曾聘请摩根士丹利的前任北京首代汪潮涌作为大鹏国际的CEO,也曾以上百万元的年薪聘请香港中文大学教授郎咸平作为大鹏证券研究所所长,但这些举措成效甚微,不久便以各种原因而终止。
2002年4月,徐卫国在上海召开的董事会上正式提出大鹏证券的发展战略:定位为金融产品销售,将营业部转型,塑造成为一个FC训练平台和金融产品的销售终端,形成遍布全国城乡的金融销售网络,成立合资融资服务公司和基金管理公司等。这一改革想法得到了董事会的认可。但由于未得到证监会的批准,大鹏原本准备在全国范围内铺开设立证券投资服务站点,设立20多个之后就没有搞下去。
大鹏证券的“战略转型”就此全面展开。随即在推行过程中引起了大鹏内部比较严重的震荡,人员大量流失,内部失控,上海营业部发生卷款潜逃事件,都发生自2002年。这对公司管理提出了严峻的挑战。
2001年大鹏控股成立后,徐卫国只担任大鹏证券董事长,辞去大鹏证券总裁一职。此后大鹏证券的总裁前后共有三四任,但每一任的时间都不长,牢牢掌握着实际控制权的始终是徐卫国。甚至有极端观点认为,所有总裁都不过是徐卫国的傀儡而已,这也是每一任总裁根本无法持续任职的原因。也有批评说,徐卫国在人事任免上任人唯亲,只重用老乡和同学。
2003年初,大鹏证券一位员工在公司论坛上发表了一篇颇有影响的《大鹏,你被谁抛弃》,尖锐提出:“形成目前局面的因素只有一种,那就是在公司的管理层中缺乏对权力的约束机制,”“由于领导权威和意志的神圣不可侵犯,使得大鹏只能在自己的极左路线的指引下越走越远。”
与员工的想法一样,对待大鹏深陷的窘境,其众多机构背景的股东们都认为徐卫国本人应负有主要责任,但由于股东中缺少证券背景,徐下台后谁来主持大局挽救大鹏变成一大难题。股东也开始怀疑大鹏的资产管理业务亏损累累,是不是徐本人有老鼠仓。根据股东的举报,2004年春节过后深圳证监局就派人到大鹏调查了数个月,至今未有公开结果披露。
有效治理结构的缺失,固然是大鹏终难以振翅高飞之本,但这家券商“兴也勃,亡也忽”的直接原因也与其他券商并无不同,还是委托理财和坐庄的失败。“说不坐庄的同时却在坐庄,这说明理念和实际偏差太大。”一位股东代表、董事说。
从1999年开始,大鹏证券一度动用11亿元自营资金和11亿元委托理财资金,共22亿元资金重仓持有龙腾科技(五矿发展股份有限公司,600058,曾用名龙腾科技)最高持股比例达到流通盘(1.2亿股)的90%。1999年“519行情”中,该股从7元启动,2000年底涨到32元的最高价——2000年,该股为大鹏证券带来8亿多元的浮动盈利。
尝到甜头的大鹏证券无法自拔,除了五矿发展,大鹏还重仓持有国投资源(000826,原名ST原宜)和广电网络(600831,原名ST黄河科)。大鹏证券最高峰时投资规模超过近60亿元,坐庄亏损是大鹏证券44亿元巨亏中最大的一部分,到被接管时,股票市值损失超过20亿元。此外,还有累计近10亿的融资成本和经营性亏损。
2005年1月,正当传来大鹏证券不得不被长江证券接管,本身即将清盘之时,传来消息:徐卫国本人以精神疾病为由拒绝配合监管当局的调查,一直未回到深圳总部
2005年1月下旬,在传闻徐卫国寄身的湖南长沙
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