大家好，关于乡下农产品交易平台很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于那年我们在乡下持续发力的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 农产品上行发展状况分析报告
2. 那年我们在乡下持续发力
3. 农村电商创业

一、农产品上行发展状况分析报告

什么是农产品上行?农产品上行是指以农村电商为媒介,开启本地特色农产品的销售渠道,让特色农产品从田间直达全国百姓餐桌的一种运营模式。下文是我收集的农产品上行的定义以及发展状况分析报告，欢迎阅读!

农产品上行的定义以及发展状况分析报告

农产品上行是指以农村电商为媒介,开启本地特色农产品的销售渠道,让特色农产品从田间直达全国百姓餐桌的一种运营模式。

农产品上行是我国农业的发展方向,其伴随着网际网路的高速发展蓬勃发展。其终极目的是把农产品放到网上来出售。

农产品上行的意义在于通过农产品供应链服务,使得农民增产增收,同时要提升农产品供应链运营效率,降低农产品上行供应链运营成本。所谓的“降本增效”,即在保持产量稳定或提升的同时,提高农产品的市场价格、降低供应链运营成本,提升农产品供应链整体的利润水平。

1、供需直接连结下的农产品上行让优质农产品直面市场,而优质农产品是供不应求的,市场定价自然会提升,反过来又会促进优质农产品的有效供给,促进农业供给侧结构改革。

2、通过供需连结并提供有效的供应链服务,如网货的集约化、规模化、统一品牌和包装化,以及对农产品上行中有关快递物流资源的整合,可以有效降低农产品上行中的供应链运营成本。

近年来,农产品滞销频有发生,其主要原因是市场资讯不对称。农户不了解市场需求的农产品,从一开始就带有盲目性,也注定隐藏着“过剩”的风险。加之资讯交流渠道的缺乏,供需双方虽都十分需要对方,却无法建立起及时有效的沟通。“网际网路+”时代的到来正在逐步改变这种局面,进而衍生出了“农产品上行”。

随着国家经济与科技的发展,现在发展农产品上行是一个良好的机会,且具有巨大的潜力。

原因:①政策利好。现在各级***,包括我们的部委对于农产品扶持的政策非常多;每年除了2000万的国家拨付资金之外,各地***都配套了跟物流、仓储、品牌推广相关的政策资金,为农产品电商发展创造良好的政策条件,助力农产品上行。

②国内经济的不断壮大发展,包括供给侧结构性改革和农业现代化的发展,使得地标特色农产品的规模也越来越大,产品供应充足;

③科技不断进步,现在很多企业致力于发展乡下电子商务,包括淘宝、京东、社员网等;

④现在新型消费经济体正在产生,同时新型的售卖者也在产生,因为很多的80后、90后都已经开始参与到农产品买卖的活动中;

⑤产业基础目前已经基本形成。中国目前已经具有地标性的产品有5000多件,地标农产品比例也较高。此外大多地标农产品是***加上当地的企业,再加上当地自然口碑形成的品牌,它的溢价价值会高于普通的农产品,故目前我们具备了产业基础。同时,政策也促进产业基础的形成。在2016年,国家商务部、财政部和国务院扶贫办共同做了电子商务服务规范,并给予资金扶持,用于县域农村电子商务的培训、农产品电子商务营销体系的建立,以及农村电子服务站体系的建立,还有物流链体系的解决。

第一、产品之困。我国农产品生产大多为小规模生产,存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等问题。由于农产品数量不成规模,电商持续运作存在困难。另外,农产品受季节和产地等因素影响,存在一定周期性,尤其是生鲜类农产品。

第二、物流之困。农产品通过电商“上行”,只能通过快递运输,但农村物流“最后一公里”制约著农村电商的发展。若出售规模有限则会增加物流成本。而生鲜农产平所需还需要冷链物流,在很多农村的覆盖还很不健全,使得生鲜农产品流通受限。

第三、运营之困。目前,大部分农产品尚未有统一的品质控制标准体系,“农产品上行”面临着产品是否合格、质量是否安全等问题。

第四、人才之困。当前在农村从事农业生产的多为50岁以上的老人,让老人使用网际网路购物尚存在困难,更不用说推动“农产品上行”了。

要想突破农村电商中农产品“上行”的瓶颈,可以从以下几方面努力:抓好源头特色产品质量;②完善冷链物流体系;③着力培育新农人。

社员网,是解决农产品上行最专业的先驱者,更是中国最懂农业的网际网路综合服务云平台。其按照国家“三农”发展战略和要求,依托中国供销集团,努力打造成为服务农业大户的农业网际网路生态平台。其通过网际网路+及资本对接的方式,推动农业大户生产出更多更好的绿色健康产品,来直接面对市场消费终端,减少中间商层级,进而获得理想收益,也使得城市里的广大消费者能享用到更多优质的绿色健康农产品。

目前,社员网围绕农业大户及国内市场需,通过线上线下双向渠道,依托特有的农产品网上销售系统为众多农民、农业大户解决了农产品销售难的问题。如 2016年12月,社员网帮山东潍坊白老板牵线,将其40万斤白萝卜直接销往北京新发地农批市场,交易金额达40万元,增收3.5万元。2017年1月16日,社员网帮助谭老板将手上的15万斤台农芒果卖出去了,为他增收了3万。

在成长为网际网路服务商NO.1的道路上,社员网始终践行“把所有麻烦留给自己,把所有方便留给农民兄弟”的目标,我们日夜兼程,永远在路上.

二、那年我们在乡下持续发力

1、“那年我们在乡下”持续发力联展乐购促消费

2、为全面推进乡村振兴战略。加快发展安徽省“两提一增”乡村产业振兴，积极落实合肥市2023年“徽动消费提振经济”工作，坚持农村优先发展，坚持城乡融合发展，建设宜居宜业和美乡村。2023年安徽生态农产品协会在安徽省农业农村厅、安徽省工商联的指导下，包河区委区政府的关心支持下承办特色促消费大型联展乐购活动。

3、随着两期乐购会的圆满举办，围绕着如何进一步推动包河区与裕安区的结对帮扶工作，如何进一步推广帮扶特色活动乐购会的品牌形象的问题，5月6日由包河区副区长钱炳带队包河区行管局局长陈俊、乡村振兴局局长沈国良、文旅局党组副书记李元新、商务局副局长姚启仓、机关事务中心办公室主任卢兴旺前来调研安徽生态农产品协会。

4、当天由安徽生态农产品协会会长、安徽海轩文化集团创始人吴群学接待并介绍安徽生态农产品协会的发展概况。安徽生态农产品协会是全国四好商会、4A级社会组织，坚持以独有的163党建工作模式引领协会发展。

5、一个中心：红色领航，两会并进；

6、六大举措：走出去——乡村振兴+实景考察、卖出去——农品销售+以物易物、动起来——支部共建+平台共创、请起来——专家指导+项目对接、坐下来——企业访谈+品牌对话、捐出去——爱心公益+志愿服务；

7、三步曲：党建学习有党味、会员活动有趣味、产品交易有鲜味。党建推动实践，把企业做大做强。

8、考察结束后，首先由“那年我们在乡下”组委会组长向领导汇报两期联展乐购会情况。他围绕着两期的活动过程、活动成果、活动展望，提出了“淄博有烧烤，包河有乐购”的品牌发展目标；再围绕着红色领航、乡村振兴、共同富裕的“万企兴万村”主旨提出了“万人购万品”、“万人游万村”、“万师讲万课”的品牌发展路径。

9、汇报完毕，关于如何进一步深化“那年我们在乡下”品牌打造，大家展开热烈讨论。钱炳副区长首先对乐购会的战略思想表达充分肯定，对品牌策划表达高度赞赏，对财务经费表达明确保障。随后提出三点要求即继续提升展会服务水平、继续保障展品质量水平、继续兜底展商营收水平和三点建议即品牌引流持续创新、产品设计不断升级、联展乐购永不停歇。他还郑重呼吁各部门、社会组织和民营企业能够继续加入“万企兴万村”中包河区与裕安区的结对帮扶服务队伍。

10、会后，安徽生态农产品协会会长首先表达了对包河区委区政府的感谢，感谢区委区政府政府对民营企业的支持与帮扶，对协会会员单位的关心与鼓励。安徽生态农产品协会和那年我们在乡下组委会将秉持初心，办好更多亲民、便民、利民、节俭的活动。

11、其次农产品联展乐购会增加了发展的机会平台。为做好“那年我们在乡下”的品牌再升级提供新思路；为巩固包河区和裕安区的结对帮扶工作提供强保障；为结对帮扶的农产品销售提供优服务。

12、最后吴会长进行了表态，将继续坚持想政府所思、行业所需、企业所盼、社会所用，积极投身万企兴万村的活动。

13、本次钱区长一行的调研考察活动就是一场及时雨，“四送一服”进协会带给协会和会员单位不竭动力。未来将坚持在包河区党委和政府的领导下勇毅前行。而各位领导们也表达了期望与祝福，期待安徽生态农产品协会未来做出永不停歇的展销会，期待包河区和裕安区的结对帮扶工作衍生更多的特色活动。

三、农村电商创业

随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。一、农村电商、农村代购创业电商平台渠道下沉成为主流趋势，国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。农村人群有着特殊的现状：农村用户处于分散居住的现状;农村互联网购物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物途径。【创业建议】这个时候发展农村电商、农村代购，是一个不错的商机，可以参考集中创业模式：1、借平台创业模式：阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电商申请，同时具有一定的门槛。2、自主创业模式：集中本地用户的需求，集中向各大平台下订单代购模式，这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。【创业成功率】★★★★【商机评估】可行性大，创业风险较低，不需要有库存风险，需要在部分具有互联网基础的农村试点，运营者需要具备一定电商运营经验，关键是要解决与农村用户之间的信任，价格、产品品质、便捷的服务是关键。二、县域农村电商物流创业县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。阿里的农村物流战略中明确，要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，覆盖全国1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。【创业建议】建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如果做县级快递节点站，可以对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或者借助社会化模式整合资源，完全可以采取UBER、滴滴打车的众包模式。【商机评估】可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己的社会化的运力资源的整合和调度能力。从商业模式上看，如果打通了县到村级的物流，对于农产品进城+工业品下乡都有价值。三、农村刷墙创业某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口;运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民;数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。【创业成功率】★★★【商机评估】农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成本的社会化众包劳动力。重要的挑战：1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织社会化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。四、农产品电商创业（F2B和F2C）农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。线上多渠道模式，对于多品牌农业基地的产品，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合，帮助农民推动以上两种模式，具有重要的商业价值。五、农特微商创业2015年农特微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特微商的基础，那完全可以参与农特微商创业。国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特微商以全新的商业模式带动行业发展;落实万人创业孵化万众创新的国家战略;推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供应链订单农业模式。适合农特微商创业的对象有：1、基地：地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控，适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思路，小型的单品那就玩的心态运营。2、渠道：只要你会使用微信、QQ等社群工具【创业成功率】★★★★★【商机评估】农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值，一万人创业都不够，可能要带动百万、千万人的创业，每一个吃货，都可以是一个独立的创业者。六、农村O2O服务平台创业这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。【创业成功率】★★★【商机评估】O2O的服务是建立村级服务站的重要的网络，如果全中国主要的农村市场都建立O2O的村级服务站，这将有重要的商业价值，不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场的，都会抢着给你合作。最大的挑战是如何布局这张网络，在起初阶段如何运营，如何以众包的形式玩？这里我不细说，如果需要交流的朋友可以联系我。七、农资集中采购平台、农机融资租赁创业农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。【创业成功率】★★【商机评估】这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。八、农村电商培训创业7月14日商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个商机即迎合政策的需求，又以培训带动创业、创业带动就业。如果你会玩淘宝、会玩微商，尝试推动地方农村电商创业培训是一个不错的价值。九、农村旅游平台创业农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。【创业成功率】★★★★【商机评估】这个商业模式不需要太多的商业化的推进，只要整合全国具有特殊的农业基地、农特基地，然后搭建吃货旅行粉丝为群体，可以完出很多的商业模式。本文内容源自土流网，作者李丹妮，图片来源网络，更多阅读请关注微信：TULIUCOM

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。