二手交易平台资金计划表

其实二手交易平台资金计划表的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁,因此呢,今天小编就来为大家分享二手交易平台资金计划表的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 疫情下的二手车行业:还没有想象的那么糟
  2. 又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁
  3. 得物买手表可靠吗 是正品吗

一、疫情下的二手车行业:还没有想象的那么糟

2020年的春节,应该说是全中国人民最刻骨铭心的一个春节。

自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,已经持续了2个月时间,根据“人民日报*丁香园”的官方数据显示,截止到2020年2月11日12时,全国累计确诊42714例,疑似21675例,死亡1017例。这样的数据表明,此次新型冠状病毒肺炎疫情规模已经超越了17年前的非典。

很多企业原计划的2月10日复工,最后绝大多数都选择了延期复工或者远程居家办公。在2月10日当天,中国汽车流通协会对会员单位及相关企业进行了专题调研,调研的三十余家汽车经销商集团,共涉及4S店共计1067家,只有302家复工和部分复工。4S店总体开工比例为28.3%,不足三分之一。

对于二手车交易市场,根据大搜车的“全国车商开业状态免费查询工具”(点击可直接查询)的数据显示,截止到2020年2月11日,工具中搜集到全国262家交易市场中开业的只有21家,开工比例仅为8%。绝大多数二手车交易市场的开工日期暂定为2月17日,具体还需要看疫情的发展情况而定。

这几天,全国各地有不少二手车商与我老潘进行交流,其中也有武汉的车商,大家都表示压力很大,共同的担忧都是,在疫情的影响下,2020年的二手车行业会怎么样,有什么样的发展趋势。

在这里,老潘也结合跟同行的交流,简单总结几点看法:

1、二手车商从来都是靠实力说话。

在疫情笼罩下,我们看到了各大主机厂纷纷给其经销商解压,比如不设Q1的KPI考核、提车就立刻享受提车奖励、特殊车型专项返利补贴延长、疫情期间库融免息、金融贴息补贴、在天猫等平台开通线上展厅等等。对于单打独斗的二手车商而言,没有上游企业来支持,也没有下游企业来帮助,二手车商是二手车的搬运工,从来都是靠自己,靠本事。

当然,每个地方的政策、文化等各个方面都有差异,有些二手车交易市场响应国家号召,疫情期间减免了商户的租金,这也是同舟共济的直接体现。

2、中小型二手车商是行业的核心力量,抗击打能力最强。

对于二手车商的数量一直没有精准的统计口径,根据中国汽车流通协会2016年的数据,全国二手车交易市场数量共1068家,市场内经营服务企业数量为44274家。根据二手车行业以经纪人为交易主体的特点推测,实际的二手车商数量至少翻倍,这其中还不包括各种电商平台的从业人员。

根据中国汽车流通协会的数据显示,2019年1-12月全国累计完成交易二手车1492.28万辆,交易金额为9356.86亿元,交易均价6.27万。假设80%的交易量为实体车商产生,即全国二手车商年总体交易量接近1200万辆。

按照这个数据演算,以车商数量为10万作为基础,单个车商的年交易量为120台,折算到单月交易量即为10台。按照平均库存45天计算,车商的月库存量在满库的情况下约为15台,按交易均价6.27万计算,则平均库存金额约为94万。

也就是说,抛开人力成本和房租,以及不使用库存融融资的前提下,平均每个车商的月库存金额为94万。实际情况是车商会根据淡旺季和市场情况来决策当月库存量的增加或者减少,年底就是一个调整库存的时机,涉及到春节长假,基本是以清库为主,特殊车型除外。

我们再看疫情从发生时间到爆发时间已经是接近2020年春节了,这个时间段车商的库存量应该是降低的,假设打个7折,意味着疫情期间,二手车商的平均库存金额是94*70%=65.8万。

假设整个Q1都处于瘫痪状态,用3-5%的平均毛利率来抵消三个月时间车辆的折价应该也是符合逻辑的。

按照以上的假设,在疫情期间,二手车商的平均库存金额为68.8万,Q1的直接损失为房租和人力成本,间接损失为资金沉淀的银行利息损失,以及其他时间成本和不可控因素。

总体来看,中小型二手车商的抗击打能力还是很强的。

很多专家也好,投资人也好,都在说二手车行业过于零散,夫妻店做不起规模,无法复制。反观行业的发展,二手车行业最佳的合作模式恰恰就是夫妻店,信任强,人效高,决策快,灵活,机动,还不用考虑飞单(业内还有句玩笑话,想要防飞单,就让他们结婚吧。这玩笑是老潘说的)。对于中小型二手车商来说,疫情下的延迟复工,相当于淡季的延长,还远没有到面临生死的程度。应对淡旺季,早已成为一种习惯。

先说4S店体系的二手车业务,尽管各大主机厂和经销商集团对于二手车业务越来越重视,但二手车业务还远没到能到影响一个4S店是生是死的地步,也就是说4S店体系的二手车业务还有主机厂和经销商集团来支持,有爹可拼,主要看爹的生命力。中小型二手车也就是延长了淡季,并不会有致命的打击。那么在行业内,谁才是最大的受害者呢?1、规模非常大的独立展厅。车价高、库存大、人力成本高、资金成本高。2、二手车电商平台。无论是C2B、B2C还是C2C,无论哪种模式,二手车商永远是这些平台的中转站,换句话说,这些平台都是依托于二手车商而存活,没有车商就没有平台。如果这样的平台没有二手车交易,单月的成本支出还是相对固定的,包括:年度广告投放成本、人力成本、资金成本、店面租金成本等等。对于他们而言,考验现金储备的时刻到了,否则,很可能接下来又会面临一波大批量裁员的风波。3、第三方服务机构,类同于第2点。规模较小,成本可控、业务多样化的可以挺过这段难关。4、初创机构。依托于二手车交易的初创公司,没有现金流的情况下,生存空间受到极大的影响。

现在有两个观点:一个是说像2003年非典之后带来的汽车消费小高峰一样,新型冠状病毒肺炎疫情过后,也会有个购车小高峰;另一个观点则刚好相反,不会出现购车高峰,全国经济下行,面临转折点。

2003年,中国汽车保有量2400万辆,不到美国1/10,汽车产销量分别为444.37万辆和439.08万辆,二手车年交易量为87.89万辆。

2019年,中国汽车保有量达到2.6亿辆,汽车产销量分别是2572.1万辆和2576.9万辆,同比分别下滑7.5%和8.2%,但依旧继续十一年蝉联全球第一,二手车交易量1492.28万辆,累计同比增长7.96%。

两组数据表明:我国汽车市场由“增量时代”向“存量时代”转变已是不争的事实,发展二手车就成了激活汽车市场的内生动力。

疫情期间,私家车的安全系数远高于公共交通工具,疫情过后,应该会掀起一波购车小高潮,性价比高的二手车一定也是消费者的不二之选。

加强品牌建设、保持车况透明、注重售后服务的标准化经营,将成为二手车发展的大趋势。如果二手车交易市场及其场内二手车商不及时转变意识形态,基于主机厂和经销商集团双品牌背书的4S店二手车业务一定会一跃而起。

难得的假期,休息的也差不多了,该去做点什么了:

多看看书,补充一下知识量,以后肯定用得着;

关注企业动态,看看其他行业、企业在疫情期间是怎么应对的;

网上学习,看看别人家的抖音号是怎么玩的;

勇于尝试,开个视频直播试试水;

锻炼身体,强健的体魄是一切的根本;

勤思考,写写文章发给我,我帮你发表,好东西与大家一起分享。

微信公众号:二手车大智慧潘潘(id:carman228)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

二、又有二手车电商平台准备融资了,押宝融资租赁

1、?前言:曾几何时,漫天飘零的融资消息,让这个小众的传统行业变得极度浮躁,哪怕是整个交易链条中的一个小小的服务环节,只要PPT做的好看,也能融资百万美金。大量的IT从业者坐不住了,在完全没考虑清楚的情况下,加入了这场由IT人主导的二手车互联网创业大军……

2、最近,接触了一些投资人,又来小道消息了。近又闻某二手车电商平台(含新车业务)又在洽谈新一轮的融资计划。其主要的数据依据是去年年前,也就是去年第四季度,实现了整体盈利。

3、实际上,在二手车电商平台领域,对外公布实现盈利已经算是常态化的营销手段了,因为并非上市公司,不需要公布财务报表,只需要在文字上做一些营销包装即可表达出盈利的概念,比如:某阶段实现盈利、某方面实现盈利、总部实现盈利、去除广告成本之后实现盈利……等等。

4、这家二手车电商平台的盈利就属于第一种,某阶段实现盈利,即第四季度实现盈利。

5、特别指出的是,该公司的整体盈利来源于新车业务,而并非来自二手车业务。这就很耐人回味了,以二手车起家的电商平台居然要新车盈利来养着,太不可思议了。有媒体报道,二手车电商平台风起云涌的这几年,吸纳资金不少于300亿,居然还不能砸出一个能够靠二手车盈利的独角兽企业。如此看来,二手车电商盈利之路太任重道远了,遥遥领先,也遥遥无期。

6、巨额资金进入二手车市场的这几年,你方唱罢我登场,到底谁挣了钱?反正,网上看到的是消费者的投诉越来越多了。

7、该公司的某位高管在接受媒体采访的时候指出:新车业务目前是该公司唯一的盈利业务。新车业务线主要是靠汽车金融产品挣钱,也就是放贷款及融资租赁业务。

8、有时候很难想明白,这么辛苦的做二手车电商平台,最后还要开线下实体店,既要花钱打广告获取二手车源,又要花钱打广告卖二手车,买卖都需要广告加持,到最后还不挣钱,到底图啥?为何不考虑入股汽车经销商集团,或者干脆自己建立一个汽车经销商集团,全国布局开一堆4S店?会不会见效更快?好歹不用花钱打广告找车源了,直接去主机车那里买就好了。调侃之余,也着实值得深思。

9、汽车融资租赁业务,在网上可以搜索到很多的信息,有好的,也有不好的,我就不做过多赘述了,记住几个关键词:低首付、高利息、所有权换使用权。

10、不可否则,汽车融资租赁也确实是一种创新业态,低门槛购车让一批现金流不太充足、又对汽车产生浓厚好奇心的人群提前享受了有车生活。很自然的,这也就影射出另外对应的几个关键词:征信差、还款能力弱、违约风险高。要不然呢?谁会愿意多掏钱买车呢?

11、风控,对于整个汽车融资租赁业务来说,就显得尤为重要,是关系到整个业务链条是否可以良性运转最关键的守门员。所以,对于汽车融资租赁企业来说,其IT系统的缔造者往往比业务部门更了解业务,链接业务和财务的对接全靠这套系统。产品技术部门的最高负责人如果不懂业务,后期的运营一定会问题频发。这样的企业,产品技术最高负责人的权限非常高,甚至会超越COO的权限,仅次于CEO或董事长,真正的一人之下、万人之上。当然,一旦遇到法律问题,牵扯到的连带责任也是成正比的。

12、按照现在的企业融资情况来看,用APP和PPT讲故事的时代已经一去不复返了,投资方会更加关注企业本身的盈利能力和可持续发展能力,尤其是到了中后期的融资阶段,盈利能力摆在首位。

13、相比较二手车业务而言,做新车融资租赁业务更容易在短时间内,或者某一个时间段内,迅速做大营收。前文已经说明,风控是这类业务的核心关键,风控有一些“松绑”,征信通过率必然增加,业务规模随之大幅提升。

14、举个例子:M公司,做融资租赁业务,平均每个月有100个客户来买车,按照原有的风控模型,征信通过率只有60%,也就意味着每个月大概有60名客户成交。某一个阶段,为了某种需要,比如融资需要,投资人考核业务规模和盈利能力,需要在短时间内提升业绩。这个时候M公司将风控模型进行调整,使得征信通过率达到90%,也就意味着这个月可以有90名客户成交。同时,M公司会要求销售员将此前未能通过征信的客户再联系起来,告知可以办理融资租赁业务了,这个时候单月的成交量就会暴增,签单量一定大于90名。这种情况,就会实现融资租赁业务在短期内迅速提升,将营收瞬间做大。

15、恰好这个时候,有些没接触过汽车融资租赁业务,见识略微浅薄的投资人,看了财务报表,我靠,M公司的收入提升这么明显,大有前途,然后就给了一笔投资。

16、三到六个月以后,这类投资人可能傻眼,坏账开始集中出现了……

17、根据和谐社会的要求,金融贷款的催收现状也产生了巨大的变化,取缔了一切涉及暴力催收的违法行为。这就意味着,一旦风控失控,可能会面临巨大的坏账风险,这也为汽车金融的风控带来了巨大的考验。

18、我跟几位做过汽车金融SP的老板也交流过,客户不还钱,只能天天安排客服打电话催收,还得保持良好的语气和态度,千万不能让客户感觉有言语上的暴力逼供。同时,还需要替客户把月供如期的还给银行,极大占用公司资金,极度考验企业现金流。

19、甚至有个老板总结出一个经验:要想知道一个汽车金融公司运转的真实情况,一定要去他们公司看看呼叫中心都在做什么。

20、疫情之下,经济下行是不争的事实。如果真的是在疫情之前为了冲业绩而放松了金融风控的门槛标准,短时间内提升了销售收入,带来了正向的现金流,那么,经过漫长的疫情期间,集中坏账可能就是一枚威力巨大的定时炸弹,Q2-Q3阶段可能就是这枚定时炸弹爆炸的时刻,企业现金流将会受到重创,直面生死。

21、IPO算是出路吗?在这个特殊的时期,去哪里IPO呢?华尔街仅盯中概股,甚至美国证监会主席公开喊话,不要投资中概股。况且,不摒弃金融属性,即使成功上市,股票也只能是飞流直下三千尺,已经有前车之鉴了。

22、看不懂的金钱游戏,还不起的良心债!

23、微信公众号:二手车大智慧潘潘(id:carman228)

24、本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

三、得物买手表可靠吗 是正品吗

1、得物是一个著名的二手交易平台,提供包括手表在内的各种商品的交易服务。得物买手表是一种相对较为便捷的购买方式,因为有许多高质量的二手手表可以在此购买。但是,对于得物买手表是否可靠及产品是否为正品,这涉及到一些重要的问题。

2、首先,得物作为一个知名的平台,其实际上是有一定的保障机制的。在得物上购买手表,可以通过查看卖家资料、评价信息、商品描述、售后保障等方式,确定商品的真实性和可靠性。此外,得物的交易流程也是通过多个环节来保障买家的权益,如货品验收、资金托管、售后保障等。这些保障机制有助于确保手表的真实性和可靠性。

3、其次,得物上的二手手表是否为正品需要我们自己去分辨。一般来说,手表的品牌和型号、表盘和秒针、玻璃和刻字等方面是判断手表是否为正品的重要指标。此外,我们还可以通过询问卖家手表的来源、了解手表的保养情况等方式,来进一步确认手表的真实性。

4、最后,总的来说,在得物上买手表是一种相对靠谱的方式,但是我们仍要密切关注手表的真实性和可靠性,并确保自己在交易过程中有保障。因此,在购买手表时,我们需要根据自己的需求和预算制定具体的购买计划,并且在购买前做好充分的了解和调查。

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