交易平台pm竞品

大家好,关于交易平台pm竞品很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于竞品体验报告——小红书VS网易考拉海淘的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. 产品经理有哪些类型
  2. 什么是金融产品经理
  3. 竞品体验报告——小红书VS网易考拉海淘

一、产品经理有哪些类型

1、以产品属性分类

(1)工具属性

2、其实就大多数互联网或软件产品来说,都包含最基本的工具属性。因为其作为人造物的诞生,本身就承载了制造者的目的。制造者希望用户使用其产品作为解决某种问题的工具。

3、对产品经理的要求:工具型产品往往有很强的目的性,在解决问题的基础上,通常为了提高效率、节省时间或降低成本。所以需要产品经理有较强的逻辑思维,在解决问题层面上能以最简单有效的办法直指核心。

4、向用户传递信息的产品具有内容属性。此种属性的产品建立起了人与信息的联系,基本包含三部分:内容生产、内容筛选和内容展示。

5、对产品经理要求:产品经理要从这三方面入手,产品设计上激励内容生产,数据算法上精细化内容筛选,交互设计上合理分配流量,给用户精准的内容分发。

6、建立起人与人之间联系的产品具有社交属性。基本包含用户关系链和用户间的互动行为。

7、对产品经理要求:深入了解心理学,对用户的行为和动机有更透彻的认识。着重关注用户关系链的形成与维护,丰富并加强用户间的互动行为。

8、包含有交易行为的产品具有交易属性。此种属性建立起了人与商品/服务间的联系。

9、对产品经理要求:需要极其清晰严谨的逻辑思维,善于将功能模块化,能梳理复杂的交易流程。并且了解用户的购物决策因素,能将理论反映在产品设计上。

10、通常包含iOS端、Android端和H5网页端,需要详细了解iOS人机交互指南和 Google的Material Design规范。

11、通常包含Web网页端、PC客户端,交互方式区别于移动端。

12、泛指所有用户看到和使用的界面,此概念主要为了区别于后台。

13、通常指,和前端产品关联的供工作人员使用的产品,需要产品经理有极其清晰的逻辑思维。

14、此类产品主要针对企业级用户,大多属于工具型产品。比如设计大型ERP、大型OA系统可能要涉及到十几个岗位,几十个模块,上百条流程,需要产品经理有极强的抽象思维和模块化思维。

15、此类产品主要针对大众级用户。相较于To B产品,更加注重UI美观程度,交互体验顺畅程度。需要产品经理更加了解用户心理,关注任何微小的细节。

16、目前人类传递信息的方式不外乎三种:声波、文字、图像,以上六个分类基本涵盖了当前大多数内容产品的展现形式(VR还在起步阶段,并未列入其中)。无论视频、音频还是图片、文字,其都是为了更好地展现内容,每种方式都各有优劣。产品经理需理解各类工具的特性,才能更好结合业务进行产品设计。

17、工作内容以交互设计为主的产品经理,其职能约等于交互设计师。

18、以分析需求为主要工作的产品经理,因为大型互联网公司往往有交互设计师存在,所以其中的产品经理最主要的工作往往是需求分析。

19、不同的公司可能有不同的定义,有些可能承担产品某部分业务层面的策略,也有可能进行产品全局规划。同时,策略产品经理还有可能包含设计算法的职责,需要将具象的需求转换为抽象的算法。此类职能相比于其他产品经理工作要具有更高的知识壁垒,需要懂得编程相关知识,理解程序实现原理。

20、此类产品经理以赚取更多利润为目的,规划和设计盈利功能,同时也要平衡用户体验,保证产品生态的良性循环。作为商业产品经理,需要掌握各种产品变现手段(以后的文章中会详细介绍常用的变现手段以及如何灵活搭配不同方法进行变现)。

21、通常指刚入门0-2年内的产品新人,无法独当一面,工作权利较小,通常只能负责某些小的功能模块。

22、这里特指狭义上的产品经理,属于产品专员/助理的等级之上,高级产品经理的等级之下。通常此阶段产品经理有独当一面的能力,可以单独负责较大产品模块或产品线。

23、大型互联网公司常常会定义的等级,通常指工作年限长,技能高于普通产品经理的等级。但其实此定位及其模糊,并未有权威机构进行职称认证。

24、同样是大型互联网公司定义的等级,比高级产品经理再上一级,技能高于高级产品经理。同时,此定位也极其模糊。

25、通常指产品总负责人,可以全局把控产品相关事情。

26、发展顶点:极高(阿里巴巴、京东、亚马逊);

27、相关知识:物流、仓储、供应链、商品体系、支付系统、订单系统等。

28、电商行业属于产品经理较为不错的选择,工作岗位多,发展潜力大。同时电商行业如果想转其他行业或其他行业转电商行业还是难度比较高的。

29、发展顶点:极高(腾讯、陌陌、YY);

30、相关知识:用户关系链与用户间互动。

31、中国最顶尖的社交产品几乎都在腾讯,所以社交产品经理的顶点还是非常高的,但是社交产品经理的上升路线却并不向电商那样平滑。小型社交产品和中型社交产品太少,想走到腾讯级别还是比较困难的。

32、发展顶点:极高(蚂蚁金服、各大银行、宜信);

33、一入金融深似海,从此社交是路人。金融产品几乎是所有行业里壁垒最高的。需要懂得大量的金融知识,而且做得越深入,跳出来的难度也越大。同时,金融产品需要非常严谨的思维,一点点小错误,就可能引发上亿资金的损失。当然,金融领域发展顶点也非常高,而且薪资普遍要比其他行业更丰厚。

34、发展顶点:高(新东方、腾讯课堂、网易课堂);

35、行业知识:不同教育领域所需知识不同。

36、目前教育领域分支较多,并没有像社交和电商那样形成巨头垄断的局面。其实电子科技对教育的冲击才刚刚开始,未来教育发展的潜力是非常巨大的。

37、发展顶点:高(微软、东软、SAP);

38、行业知识:不同的领域所需知识不同。

39、发展顶点:中(阿里健康、丁香医生、好大夫);

40、其实,医疗健康领域的互联网化是处于滞后状态的,可能是因为医疗领域还是以国营医院为主,市场化程度低,很难撬动传统习惯。但同时,医疗行业具有和教育行业相同的巨大的潜力。相信随着时代发展,医疗健康领域一定会诞生出巨头级产品。

41、发展顶点:高(腾讯、YY、阿里文娱);

42、文化娱乐是非常巨大一个领域,甚至边界都比较模糊,不好定义。体育、影视、音乐等等领域随意拿出一个都是亿级用户产品。此类产品经理没有很清晰的限定,行业壁垒并不是很深。建议可以选择某个子领域深入研究,依然能获得很高成就。

43、发展顶点:中(去哪儿、携程、艺龙);

44、行业知识:旅游相关产业链知识,季节交替对旅游出行影响的相关知识。

45、旅游出行整体市场规模是非常巨大的,而旅游产品中的大多行为也都属于交易行为。所以电商行业和旅游行业互相跳槽门槛还是比较低的。

46、发展顶点:高(阿里云、腾讯云、艾瑞);

47、行业知识:需要了解数据库,懂得数据采集、处理、分析等相关知识。

48、此行业前景非常不错,随着互联网发展越来越多的公司都更加重视数据分析。想在数据领域做到专家级别,相关技术知识是必须了解的。

49、发展顶点:高(今日头条、知乎、腾讯新闻);

50、此行业属于典型的内容类行业,行业壁垒比较低,需要的相关专业知识也比较少。

二、什么是金融产品经理

 1、金融产品经理主要是负责设计理财产品和投资类项目的高级管理型人才。

2、金融产品经理需要深刻理解制,并负责对接银行保险公司及其他理财机构等。

二、原来是做(移动)互联网产品经理的,刚进入金融互联网领域...

搜一下:原来是做(移动)互联网产品经理的,刚进入金融互联网领域,怎么能快速学会必要的金融知识?

三、1小时读懂互联网金融产品经理

第一部分:互联网金融公司业务体系内的4类产品能力

第三部分:想从事互联网金融行业?收好这些实用建议

2、对想求职或转型的同学提供后续学习思路

一、你必须了解的互联网金融平台4类产品能力

通过对一些基本的概念的详细讲解,辅以举例的形式,降峰老师通俗易懂的让大家迅速了解互联网金融平台产品经理需要具备的能力模型。

风控、通道、收银台、商户管理权益是主要构成互联网金融平台的4类产品能力,或者称为基础功能,是每个金融人都需要了解的,也是经常被提及的。

1、风控:顾名思义,就是风险控制,金融平台最重要的支撑能力。

除了金融平台和银行外,我们用到的很多产品背后都有一套风控的逻辑,比如网站账号体系。

举个例子:大家经常会遇到这样的情景,在异地、新设备等状态下登录网站,会提示存在风险,需要输入额外的验证码;在银行申请信用卡或白条业务时,虽然信息填写很完整,但有时仍然会被拒绝。这都是背后的风控系统在进行相关的逻辑处理工作。

那具体风控系统在做哪些事情?拿银行来说,一般银行的风控部门主要在做三件事:

事前防损(事件发生之前进行资产的防损预测);监控止损(事件过程中实施的监控,防止发生异常情况);合规控制;

互联网金融的风控也在做类似的事情,风控的核心有两块:风控规则和模型。

1.1风控架构中重要的产品能力输出又包括了坚实数据支撑、实时风险管控、安全服务输出、多方外部合作 4个模块。这背后依托的是机器学习和大数据的能力,其中机器学习是一个比较复杂的系统。(注:机器学习(Machine Learning, ML)是一门多领域交叉学科,涉及概率论、统计学、逼近论、凸分析、算法复杂度理论等多门学科。专门研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识结构使之不断改善自身的性能)

而每个公司都有一套自己的风控策略,比如支付宝、微信支付,背后都有庞大的团队在进行数据厚度和模型的建立。这里也可以提一下,风控的PM(产品经理)和RD(研发工程师)是一个门槛较高的职位,工作分工较细,同时专业度也很强。

1.2风控作为互联网金融产品重要的基础功能之一,在平时的工作中经常在用户体验和打扰率的博弈间权衡和前行。简单比喻风控,就是把有风险的坏人拦在外面,把好人放进来,让坏人很难受,让好人很舒服,这是产品想要达到的理想预期。

风控有两个重要的核心知识点:能力数据

先谈谈能力的部分,更多结合信贷风控的建设来举例。

四项元素验证:是用户实名验证的基础,包括姓名、身份证号、手机号码和一些基础的用户信息。风控的数据库里面有很多类似的字段和规则,大部分都是主动获取的,需要端能力来支撑,而且是一个不断更新的过程。

黑名单的厚度:黑名单大家比较好理解,也比较常见,名单有黑名单,有白名单。黑名单是风控中的一种策略。厚度就是数据的丰富度。那么针对黑名单来讲,拿到越多越真实的黑产数据或者异常账户的名单,越有利于业务的良性发展。所以在日常工作中,会和很多机构一起完善和共建黑名单的生态,同时会进行一些共享合作。这是风控里虽小但很重要的一个环节。降峰老师对厚度这个词希望大家多多理解。

多头借贷:人是活的、是变化的,同一个人会在很多地方产生行为,有好的、有坏的,这就会产生多头借贷。这个时候模型就起到了动态调节的作用,模型有两种,一种是前置模型,一种是后置模型,它们解决不同的问题。

前置模型:解决一部分人信用预判和授信的问题,比如可以解决无业人员的申请问题;

后置模型:更多的是解决后期的反欺诈、后向行为(用户后续的操作行为,以及交易层面进行的异常交易,在这个过程中发现问题并实时拦截)。

根据场景的不同,用到的模型和风控规则也不一样。

黑产:比如说非法数据的窃取与交易,网络攻击与敲诈勒索,网络,手机木马、挂马与人海战术、打马产业等等。黑产其实是一个很讨厌的事情,但从事金融的每天都在和钱、和黑产打交道,所以每个平台也都为此努力着。

催收:作为信贷业务,我们把钱放出去,也要把钱及时收回来。所以说让用户及时还款、进行催收就是一个非常重要的事情。

催收方法有很多,从轻到重。大家可以脑补一下,如果我们的信用卡逾期了,或是借了别人的钱以后,后续的一个场景。具体催收的策略,每个公司都不太一样,在不同的时间段会采取不同的策略,也会有各种形式,比如APP、短信、人工催收、机构进行提醒等,最终目的就是把钱尽快收回来,因为很多人只是忘了,而不是恶意欠钱。所以说催收策略要根据情况进行调整,不一定一竿子打死,会采取逐步提醒,最终让用户把钱还回来的方式。

降峰老师在这部分提到,前段时间,国内某家合作机构发生了400次的信贷申请,但却有700次的套现行为,这时候金融产品的风控异动关联逻辑就会起到作用。我们会根据数据库里面存储的终端号、用户的账号、交易的时间和交易数据进行多维度联动的判断,同时我们挖掘出每一个连带的账号、每一笔交易,把这些异常的账号和交易进行一网打尽,这就是一个异动关联的逻辑。

风控是最复杂的环节,很多时候我们并不能看到它的全貌,它是一个相对封闭的黑盒子,里面的规则也是最高机密。所以站在用户角度,一个产品如果在使用过程中感觉不到风控的存在,那么这个风控系统就是成功的。

通道的建设和完整度是支付公司底层地基能力的体现。

2.1从能力上看,通道可以简单分为收款、打款、鉴权这几类。

降峰老师提到,比如:我们在支付平成一次付款需要收款的通道,发起一次余额的提现需要打款通道,在绑定一张新银行卡的时候,平台需要验证你的基本信息、基本卡要素、判断卡类型(是信用卡还是借记卡、外地卡),同时进行身份核实,证明“你就是你”,这个时候要用到鉴权的通道。

中国的银行有很多,其中包括很多的商业银行,金融产品和银行通道的合作数量、质量,决定了一个平台绑卡的支持能力和后续服务的扩展情况。

举一个简单的例子,比如我们接入了一个香港外地卡的通道,那么用户就可以在你的平台上绑定一张香港的卡片并且进行后续的消费和扣款业务,我们称为外卡收单,所以支持外卡就需要进行这种通道的合作。外卡分为万事达、VISA等,每家都需要合作,才能支持这种卡组织卡的绑定和后续行为。所以说现在每家平台支持的卡列表都不太一样,有的平台借记卡多一些,有的平台信用卡多一些。

2.2从属性上分,通道又可以分为快捷通道、理财通道、大额通道、代扣等很多细分。

那么从业务模式上来讲,不同的通道,只能干符合自己的事情。在一定情况下,它是不能混用的,因为里面有合规的要求。比如说我们购买理财,可能需要走理财的通道,如果你只有一个快捷的通道,中间是不允许进行这样的操作的。最近合规比较严,有很多实名认证,包括转账限额的一些要求,所以最近每家支付公司都在对合规要求进行系统的整改。

2.3每接入一家银行,通道其实需要付出很多努力。

其中涉及几个环节,首先是商务谈判,清算规则的制定、对账文件、退款接口、还有订单关联的逻辑,包括财务后台怎么去进行对账的验证,发生异常数据时怎样进行调账,这样的事情都需要前期去谈清楚、说明白,并且进行相关的调试和开发,才能完成一个通道的接入。

在整个过程中,通道其实也有维护的情况,我们会遇到临时维护和某个通道临时下线,所以说通道是一个不断动态调整的过程。

比如:A用户是招商银行的卡,需要讲钱打入另一个招商银行的账户,那么我们最好用直连通道,就是用招行的通道进行资金的划拨,如果没有接入招行的通道,或者招行通道临时维护,那么这个时候有一种解决办法叫做跨行清算,就是通过其他银行进行绕道清算。

央行“超级网银”就可以进行跨行的结算。负责这类产品的PM就需要懂很多财务、结算、还有合规的知识,而且他们一般在基础账户组、或者是底层支撑组这样的体验线。

聊完了通道,降峰老师曾经参与了收银台项目的建设,下面说一下收银台。

收银台是离大家最近的产品。绑一张银行卡、输入密码、消费扣款、收到扣款的短信和温馨提示,这些流程都是在收银台内完成的。

收银台是整个产品中的一个上层结构,它更多的是完成用户端的支付能力,然后将钱结算给商户。同时不同的收银台会有很多的形式,会适配不同的商户和业务来进行接入。

下面是收银台的核心知识点,列了部分典型的类型。

3.1线上收银台,种类很多,除了大家熟悉的支付能力外,目前市面上出现了所谓的第四方支付公司,将以上提到的常见支付能力进行集成输出,打包提供给中小型商户使用,这样可以大大的节省成本。中小型商户只需接入这一家,就可以使用很多四方支付平台。

3.2线下支付大家日常中用的很多。如扫码支付,普及率很高。

3.3除了以上,还有比较新型的银联云闪付、Apple Pay。云闪付和Apple Pay底层的逻辑是一样的,就是银联的闪付pos机,由此可以看出,苹果支付和银联的合作关系还是比较紧密。

谈完这些能力,降峰老师谈谈下面的部分,作为一个完整的金融生态闭环,商户管理系统是重要的后台能力。

这个后台包括很多的子模块,比如说资质的申请、认证、订单的管理、账户的管理、资金流的管理、还有子商户的管理等,每个模块需要互相配合,完成各自专业的事情。

大家知道商户现在不是单纯地只需要一个基础管理体系,它也很在乎用户体验,也需要更多的营销能力来进行支撑。权益管理和营销管理的能力已成为各个平台争夺的资源,让商户资源、平台资源最大化的利用、共赢。那么如何利用这些营销工具更好的获客和促成转化的留存?也是需要一套完整的能力和一套系统去支撑。

每个产品能力都是一个独立的团队在负责,PM日常工作会思考如何取舍功能、找到核心功能点、将功能进行优先级的排序来逐步的满足用户和商户的需求,同时需要进行漏斗的分析,看哪个功能对用户是最有用的、用户在哪儿个缓解流失最多。

二、互联网金融的3大业务——支付、理财、信贷

在市面上每类业务都有独立的公司和app的存在,也有这样的综合体的公司/APP,比如说支付宝、京东金融和百度金融,这三大业务其实都有涉猎。这3大业务的支撑作为一个底层的能力,相互依托,相互获客。

支付是最底层的一个能力,在用户进行理财和信贷借款时,都需要用到收银台和支付这样的能力进行支撑,同时三者又是一个互相耦合的关系,会进行互相的促进。

三、想从事互联网金融行业?收好这些实用建议

当你在一个类金融公司入职,或者最开始选择产品方向的时候,3大业务能力差异和知识结构差异还是挺大的,后两者需要更多的是知识的沉淀和知识背景,才可以做的更好。降峰老师弹到下面几个场景:

3.1比如说理财和基金需要很多专业的知识,信贷业务也是一个相对垂直的领域。当然,如果你只是一个执行层面、负责其中的一个模块的话,你可能不需要了解很全面,专注一个点去深扎即可,这也是大部分产品经理目前的一个工作状态。

3.2如果说你去了一个理财方向的公司,恰巧面试的也是一个理财方向的产品经理,又恰恰是偏前端或者说是偏业务的一个产品,那你可能需要了解一些词,比如说安全性、收益性、流动性、时间性等这些都是什么意思?同时还需要明白活期、定期、保险、转让、众筹等这些理财产品,每一种产品的特性和差异点。

3.3那么,如果你面试的是一个支付方向的产品,那么你可能需要了解这些知识:什么叫非银行支付机构?什么叫合规?一类账户、二类账户、三类账户分别是什么意思?同时,你可能还会了解到收银台,收银台有哪些形式?每种形式大致的流程和竞品的情况?收银台里边的一些基本的功能?还有它本身背后存在的一些逻辑?

降峰老师在最后总结到,大家应该也发现了,每种业务需要了解的知识点和方向,其实还是不太一样。了解了这些路,才能更好的看准坑去跳,跳之前也要掌握必备的技能,了解基础的知识,而不是什么都看,什么都不精。有兴趣的可以私下联系降峰老师。老师的微薄可以搜索 i旋风风风无敌。

降峰老师2005年入行,目前任职百度钱包高级产品经理,中国首批互联网个人网站站长,曾在粉丝网、海南航空集团、百度任职。美国亚杰汇商会创业孵化辅导员,麦子学院等平台的高级讲师。

三、竞品体验报告——小红书VS网易考拉海淘

小红书:iOS v5.13.1(iPhoneX,iOS 11.2.6)

网易考拉海淘:iOS v3.13.0(iPhoneX,iOS 11.2.6)

iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2017-2018中国跨境电商市场研究报告》显示,2017年跨境电商整体交易规模(含零售及B2B)达7.6万亿元人民币,增速可观。2018年跨境电商交易规模有望增至9.0万亿元。艾媒咨询分析师认为,“新消费”观念和消费升级潮流的冲击下,商品质量更有保障的跨境电商市场交易规模保持快速增长。随着平台物流水平和供应链打造逐渐完善,未来市场有望得到进一步扩大。

除了跨境电商交易规模的稳定增长以外,中国海淘的用户规模也呈现一种稳健的增长态势。经过2016-2017的爆发式增长以后,海淘用户增长率正逐步趋于稳定。在拥有海淘意识的消费主体中,80后已拥有较稳定的收入,90后也逐步迈入工作环境,消费能力增加,随之而来的00后也将为该消费层级注入新鲜血液。可预期未来中国海淘用户规模将继续扩大。

在2017中国跨境电商平台知名度排行榜中,网易考拉海购与小红书作为独立电商平台表现出色。也是本次体验产品选择的依据之一。作为独立电商平台,更容易实现对商品品质的把控,商品质量保障程度较高,更容易在消费者中建立良好口碑。

小红书的slogan“标记我的生活”明确的给出了平台自身重点定位——优质的UGC社区。因此,小红书首先是一个精品产品分享社区,其次才是一个跨境电商平台。

社区构建方面,小红书将社区模块放在了APP首页,即打开APP后默认显示的界面。首页社区内容分为两大类:关注和发现。

在“关注”中,用户可以通过Timeline形式的浏览到关注好友或博主的近期笔记。每一个笔记卡片由三张大图/一个小视频预览➕文字形式呈现,用户可以通过点击卡片下方的“点赞”、“评论”、“收藏”按钮进行快速的互动,也可以通过点击卡片本身进入笔记查看详细内容。在Timeline中还间或穿插了一些“你可能感兴趣的用户”滑动区域,引导用户之间产生更多的连接。在关注模块中,能感觉到较重的社交属性,通过社交拉动用户生产内容、生产好内容的欲望。

在“发现”中,笔记以瀑布流的形式展现,通过选择不同的标签可以看到不同主题的相关笔记。默认标签为“推荐”。在本模块下,每一个瀑布流中的笔记由一张长图/小视频➕少量文字的方式呈现,每张卡片下只包含了笔记博主个人头像姓名以及点赞按钮,功能相较于“关注”中的卡片更简洁。且每一行都并排放置两个卡片,这样在同样的屏幕容量下用户可以同时查看到更多的信息,能更快速的获取到自己感兴趣的话题。从“发现”模块下的自带标签可以发现,“男士穿搭”位于不用向左滑动便可看见的重要位置,联想到小红书之前主体用户是女生,可认为小红书现在准备更多的开发年轻男生的市场。

进入笔记后,最上方显示的是笔记配图,可通过左右滑动进行切换,如果是视频分享则可上下滑动切换观看其他视频。发布笔记的用户可在图片中添加商品/品牌Tag,点击Tag可以进入该商品/品牌的主页,查看该商品/品牌简介、图集、笔记及小红书自营商品等。紧接图片的是笔记正文及笔记评价。评价下方插有一行“你可能会喜欢”的商品推荐,推荐内容为本笔记相关产品或用户经常浏览搜索产品。整个笔记最下方为大量的相关笔记推荐,以瀑布流的形式呈现。

发布笔记方面,小红书将发布按钮放置在底栏正中位置,可以在处于任意主界面模块的情况下快速进行笔记的发布。点击发布加号后,首先跳出的是照片/视频的拍摄或相册的选择,且不能跳过,因此生成内容都是带图或带视频的,保证了笔记的完整度,确保了笔记质量的底线,且在瀑布流中展示时图片比文字更佳吸引人。选择照片后的操作较为常规,即照片编辑、编辑文字、发布、分享到其他社交平台等。编辑笔记时右上角可选择存草稿,在后续有时间后继续完善笔记。

整体感受:社区内容较为丰富,从彩妆护肤穿搭到美食健身到旅游,小红书的社区内容已不再局限于好物的分享,更强调的是一种“标记”生活的理念,通过激励用户分享生活中的各个方面来进一步提升了用户黏性。不足在于社区引流商城体验感不强,在体验过程中出现部分笔记推荐商品与笔记内容毫无关系,甚至不出现推荐商品的情况。整个笔记内部通往商城的渠道较为狭窄,但这也可能是小红书为保证社区内容质量与纯度做出的牺牲。

相比于小红书,考拉更偏向于跨境电商平台的运营。

考拉的社区模块入口按钮在主界面底栏正中。整个社区分为三大部分:种草社区、直播以及好文。通过左上角下拉菜单进行切换。

在“种草社区”中,顶部区域为写心得/问答/发现好友/我的主页。在页面三分之一偏下的部分才开始有瀑布流形式的心得推荐。展现形式与小红书类似,为一行两个并排的心得卡片,每个卡片由一张图片➕少许文字组成,在卡片下部有心得博主的名片及点赞按钮。用户可通过选择不同标签查看不同兴趣领域心得,默认标签为“猜你喜欢”。进入心得后,整体界面与小红书类似,最上面为可滑动图片展示,接着是正文部分及评价,评价下方有一行可滑动的相关商品,可通过点击直接进入商品详情页。最后是以瀑布流形式展现的更多相关推荐心得。

在“直播”中,可订阅最近将直播的视频,可观看正在直播的视频,也可回放往期精彩直播。每一个视频模块主要由上下两部分组成,上部分为直播视频的图片预览,下部分为可滑动的直播相关商品展示。点入每个具体的视频中后,可在观看视频的同时在“相关介绍”,“边看边买”,“聊天室”三个界面进行切换,在“边看边买”界面可直接看见商品简介、价格、数量等信息,并可直接点击商品右侧购物车按钮进行快捷添加。

在“好文”中,文章被分为六大好物频道。最上方为“每日必读”,其次是好物频道的选择,通过点击可以进入特定频道查看该频道所有文章。再往下是“为你推荐”,以长短卡片结合的形式展现。长卡片分为两个部分,包括上部分的一张大图➕下部分的标题和文字简介。短卡片高度较矮,差不多是长卡片的一半,分为左右两部分,包括左部分的标题➕右部分的小图。好文中包含了促销活动、好物清单、产品评测、娱乐点评等丰富的内容,且大部分好文中插入了商品信息,有两种展现形式:一是在正文中的商品卡片,包含商品图片➕商品名称➕价格,点击即可跳转到商品详情页;二是在正文后附加的商品矩阵展示,包含了更多相关商品的推荐,也可通过点击直接进入到商品详情页。

发布心得方面,考拉的用户只能在社区模块下的“种草社区”中进行内容的发布。与小红书不同的是,在考拉中点击发布心得时,直接跳出的是一个编辑心得界面。上方为添加图片区域,下方为文字编辑部分。如果在点击“发布”时未添加图片,则会直接跳入图片选择界面进行图片的添加和编辑。另外考拉在发布心得界面没有直接的“存草稿”按钮,需在有文本内容的情况下退出才会提醒是否储存草稿。

整体感受:社区内容也较为丰富。“种草社区”标签类别较多;“直播”和“好文”算是官方生产运营的内容,整体质量高于用户生产内容。且在后两部分中,引流商城的入口非常多,用户更容易产生购买行为。

总的来说,两个平台在社区方面的定位差异还是比较明显。

a/小红书专注用户内容的生产,而考拉在单纯的用户内容生产外,还添加了大量优质的平台内容生产;

b/小红书赋予了社区更多的社交属性,希望用户不仅在小红书中能完成内容的分享,还能满足社交的需求;

c/小红书的“发现”界面和考拉的“种草社区”结构类似,均为瀑布流信息的展现,但考拉在主界面最上方放置了接近三分之一屏幕的搜索及发布等综合功能区域,导致第一眼能获取到的信息更少;

d/另外在UI方面一个小细节体验在于,小红书在进入笔记或者发布笔记时,选择砍掉iPoneX上部刘海区的内容,直接将整体界面下沉,留黑刘海区,目的可能在于避免刘海的遮拦挡住笔记图片。但进入笔记的整体动态特效非常流畅,几乎感觉不到可视区域的缩减过程。而考拉并未做特殊处理,因此在浏览心得时会出现顶部图片被部分遮挡的现象;

e/两个平台社区笔记方面共同存在的一个问题是,笔记内容图文分离。举例:博主A分享了多个口红试色,并带有文字类似雅诗兰黛420色号如下图。这时观看者必须滑到笔记最顶端,点开图片找到对应色号。这样的操作十分的不流畅,且如果博主未在图片上进行标注的话很容易混淆。

小红书的商城模块入口在底栏第二个按钮。

进入商城界面后,从上往下分别是:323焕新周活动大banner、限时购、新人专属优惠、商品分类。其中商品分类以较小的圆形icon形式隐藏在深蓝色的背景下,不是十分显眼。通过点击分类最后一个“更多分类”可进入分类界面。左侧栏为商品大分类,点击每个大分类后可以看到细分分类及该分类下的热门品牌。回到商城主界面继续下滑是各类促销活动及热门品类会场,最下方为以瀑布流形式展现的推荐商品。

点击进入具体商品后,最上方是几乎占据屏幕大半的商品可滑动图片展示,下方分别为价格、商品名称、简短的商品说明、店铺信息。商品信息结束后,附有可滑动的相关商品推荐。值得注意的是,小红书的商品界面没有买家评价,取而代之的是该产品的相关笔记。这样做的原因可能有两点:一是小红书有海量的UGC,而用户所写笔记通常比评论更详细,且不存在刷单嫌疑;二是能让商城进一步反哺到社区,增加社区流量。

购物车通道入口在商城界面右下角的悬浮购物车icon,点击进入后可看见购物车已添加商品,下方有“猜你喜欢”商品推荐,以矩阵形式摆放。在购物车没有物品的时候,购物车界面为空,没有商品推荐。同时小红书订单入口也较深,在左上角“更多”里有一个小类可查看订单详情,进行收货等操作。但同样的在没有订单的情况下该界面为空白。

考拉的slogan为“进口好货当地价”,在每一次的APP下拉刷新中均可看见萌萌的考拉拖着slogan出场。而这句slogan也体现了考拉和小红书定位的差异:考拉就是专注于海淘电商的运营。这一点也同样体现在APP的架构上。

在主界面底栏五个按钮中,有三个与商城有直接联系,分别是:首页,分类和购物车。

打开考拉APP,直接进入的是“首页”商城。最上方是轮播活动广告图,其次是一些热门分类包括考拉超市、全球工厂店、黑卡会员等类目。再往下是各类抢购活动和精选活动,精选活动以会场大卡片➕滑动小卡片的形式组合。最下方为商品推荐,以卡片形式展示,每一个卡片分为两部分,由左侧商品图片➕右侧商品名称/用户评价/商品简介组成,点击可直接进入商品详情页。

在“分类”中,左侧侧栏为商品大类标签,点击某一具体标签后可在右侧选择小分类或该分类下的热门品牌进一步查看商品。

在“购物车”中,可查看编辑结算已添加至购物车的商品。在商品下方有“猜你喜欢”商品推荐,以矩阵形式展示。在购物车没有商品时也会有商品推荐。在“我的考拉”中,中部有“我的订单”,可查看待付款/待发货/待收货/评价/退货退款等项目。

在商品详情页中,最上面是可滑动图片展示区域。下方有价格/商品名称等信息,在商品名称下方有简短的商品简介帮助买家快速了解商品。再往下是商品规格、配送等信息以及一行可滑动的商品评价预览。商品评价不用点击进入评价界面便可快速滑动查看其他买家的晒图及评价。评价下方是店铺及品牌通道,可点击进入店铺或品牌选购更多商品。品牌下方是相似和热销推荐。整个详情页最下方才是图文详情。

总的来说,两个平台在商城方面的定位差异也十分明显。

a/就商城所占比重而言,小红书只在主界面设立了一个商城相关入口,而考拉有多达三个。且从使用体验来讲,考拉的商城使用体验更接近于传统的电商APP,拥有完整的、功能齐全的且易到达的商城首页、商城分类、购物车及订单查询;

b/小红书的商城首页架构相较考拉更为混乱,考拉首页精选活动的大卡片➕小卡片形式更容易让买家定位感兴趣的类目;

c/在商品详情页中,小红书放弃了传统电商必备的买家评价和图文详情,转而引入了商品相关笔记,进一步巩固了UGC的地位,削弱了官方平台内容的存在感;

d/小红书的社区和商城在UI方面不够一致,在社区笔记对iPhoneX友好的去刘海设计没有延续到商城中来。小红书在商城中查看商品上部图片有时会出现被遮挡的情况。

根据亚马逊发布的2017跨境网购趋势报告显示,2017年中国跨境网购消费中一大特征和趋势是:会员经济成为跨境网购全新增长点。

跨境电商平台的会员不仅可以给消费者带来直接的价格、邮费减免优惠,还可提供如专属客服、退换货政策等软性特权。对增加用户粘性,提升复购率都有明显的帮助。

小红书和考拉海淘均已上线黑卡会员功能,用户可通过年费预定的方式加入黑卡会员,享受优惠。两个平台的会员功能存在以下几点异同。

a/均在商城首页醒目的位置提示黑卡会员优惠等文字信息;

b/在商品详情页的价格附近和结算附近均有明显的黑卡价格对比,刺激消费者查看黑卡权益;

c/两个平台的黑卡主入口均在个人信息页的醒目位置

a/虽然两个平台都主打六大黑卡权益,但具体的权益内容有差别。小红书的六大权益为:顺丰包邮、限时购提前抢、七天保价自动退、黑卡专享价、专属客服、尊享包装,考拉的六大权益为:自营96折、黑卡专享价、税费券、运费券、黑卡专享券、黑卡售后。从黑卡权益内容来看,小红书有更多的软性权益如提前抢购、退货优惠,而考拉专注于商品价格的优惠政策;

b/两个平台的会员年费有差异。小红书年费266元,且如果开通自动续费从第二年开始年费降低至166元。而考拉年费为固定的279元,没有优惠政策。所以但从价格方面考虑,小红书的黑卡会员更具吸引力。

小红书:总体来讲,小红书依旧将核心业务放在了UGC社区,社区笔记内容丰富且质量较高,附带的社交属性能自发的获取更多的新用户并保证用户留存率。商城模块处于起步阶段,小红书网页版甚至只包含社区笔记而没有商城页面,APP商城有较多细节需要完善,包括UI/UX的改进,社区的引流等。建议更多的考虑平衡社区和商城的流量,实现用户内容流量的变现。具体措施可包括:笔记下方推荐商品算法的优化,丰富商城商品品类等。

网易考拉海淘:考拉的商城部分已经较为成熟,且商城与社区的互动较多,从社区方面有较多通道可引流至商品界面。不足之处在于社区各板块之间联系松散,虽然同在“种草社区”大类下但彼此撕裂感严重,体验感受不如商城流畅,可考虑更改通道进入方式或将三个小社区内容进行融合来消除不和谐的感受。

当然,总的来说,小红书和网易考拉两个跨境电商平台都是该行业非常出色且各具特色的头部企业,在消费升级的浪潮中以高品质合理价格的商品、优质的内容获取了大量忠实的用户。借这次体验两个优秀平台的机会撰写了第一份产品体验报告,从中学到了很多知识。求各位大神指点~轻喷(ノ◕ヮ◕)ノ*:・゚✧

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的交易平台pm竞品和竞品体验报告——小红书VS网易考拉海淘问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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