本篇文章给大家谈谈交易平台瓶颈在哪，以及跨境电商的发展瓶颈在哪里对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 农村电商发展瓶颈有哪些
2. 游戏行业遭遇发展瓶颈 如何突破成迫切命题
3. 跨境电商的发展瓶颈在哪里

一、农村电商发展瓶颈有哪些

▲云智速递穿梭在武陵山区，把秀山各地的农产品带出村。通讯员吴绍军摄/视觉重庆

回忆起以前帮农户卖土特产的情形，曾在武隆区平桥镇乌杨村担任驻村第一书记的袁华记忆犹新。

乌杨村是一个离武隆城区有50公里左右的偏远山村，开车需要1个小时左右。

2017年至今年5月，袁华结合当地种植红薯、养殖蚕桑的传统，大规模发展蚕桑、苕粉产业，同时也鼓励村民养殖藏鸡、种植黑花生等，扩大土特产经济规模。

产品有了，但销售遇到了难题——

村里没有快递点，要到城区物流中心发货，从乌杨村到城区有高速公路，但来回要缴过路费，产品包装也要产生费用。

以藏鸡为例，村委会首先从农户那里购买，每只藏鸡3-4斤，单价150元，请人宰杀、包装成本10元左右。袁华再通过淘宝店、京东店等网络渠道销售，每只卖价180元，一次要邮寄3只鸡才不亏本。

但是藏鸡的销售状况很不稳定，有时候一天只能卖出一只。但考虑顾客需求，又必须发货，常常出现“卖一单、亏一单”的现象，只有拿村集体经济收入来补贴。

“对于偏远山村的农村居民而言，要想把农产品卖出去，电商无疑是一个很好的渠道。但因快递服务未进村，很难借助电商来发展农业生产。”袁华感慨。

农产品出村难，消费品进村同样难。

2018年8月，秀山县隘口镇岑龙村村民杨义明回乡创业，和朋友合伙在镇上开了一家快递代收点。两人从县城快递网点把村民网购的商品拿回镇上，而后由村民到快递服务点自取。每代收一个快递件，快递公司给快递服务点0.7元派送费。

两人雄心勃勃，对未来充满希望，但很快，他们便体会了现实的残酷。

快递服务点正式运行后，每天最多只能代收200个快递件，一个月下来，毛收入仅有4000元出头。除去车辆往返县城的油费和快递服务点的门面租金、水电等费用，快递服务点勉强盈亏平衡。

不到一年时间，两人就坚持不下去了。2019年4月，杨义明转行开起了网店，销售食品和农特产品，寄件取件仍然只能到25公里以外的隘口镇。

多名快递业内人士透露，目前重庆农村地区快递物流服务已基本实现乡镇一级全覆盖，但在村一级，除了邮政快递服务，仅京东物流等极少数快递企业，把快递服务送到了个别行政村，其他民营快递企业基本上未涉足。

在重庆，这种现象并非个案。重庆农产品出村“最初一公里”和消费品进村“最后一公里”还未打通，绝大多数农村居民仍然享受不到网购后坐等包裹送上门的便利。

▲工作人员对已包装好的巫山脆李扫码准备外运。通讯员王忠虎摄/视觉重庆

重庆农村电商发展的另一个短板在于人才缺乏，对于这一点，从北京来秀山为农村电商发展助力的车玉昕有切身体会。

车玉昕曾任国企高管，早在上世纪90年代便在北京中关村涉足电子商务，是国内最早从事电商的一批人。2013年春天，秀山组建了秀山云智科贸有限公司(下称云智科贸)，聘请车玉昕做政府顾问及云智科贸技术总监，他回忆：“当时秀山县一家网店都没有，电商产业还是一片空白。”

车玉昕着手实施“新农人培养计划”。他先在云智科贸办了一所云智学校，鼓励农民免费学习互联网和电子商务知识。他与从北京一起来的另外4名同事当起了老师，自己备课自己授课。培训班跟“流水席”一样，教师、教室不动，学员随到随学。

七八个月下来，云智学校为云智科贸成功培养出40多名骨干，这些人成为培养电商“新农人”的主力“讲师”。如今，云智学校已为秀山培养了约3.7万名“新农人”，大部分在当地实现了就业，他们成了秀山电商快速发展的一股重要力量。

最新数据显示，截至目前，秀山全县已有电商企业300多家、网店7000多家;“十三五”时期，该县电商交易额达到574亿元，通过电商共计卖出50多亿元农特产品，成为“全国电子商务进农村综合示范县”。

“尽管如此，秀山仍然存在电商人才紧缺的困局。”车玉昕坦言，在电商人才集中就业的秀山电商产业园，目前电商人才只有3000名左右，缺口非常大。预计未来5年内，秀山电商产业园至少还需约3000名各类电商人才，才能为当地电商产业保持快速发展势头提供足够的人才支撑。这其中，尤其以运营、平面设计、视频剪辑、创意等方面的电商人才，更为紧缺。

位于大足区的重庆市柠香果业有限公司，也面临着人才问题。

柠香果业除了在大足中敖镇种植、销售晚熟柑橘外，还通过电商、微信公众号和益农信息社等平台，在线上帮助农户卖农特产品。今年，公司月销售额已达到近200万元，生意越来越好，但公司联合创始人吴吕却发起了愁。

“我们打算增加全国各地优势农产品的网上销售，进一步扩大经营规模，急需运营、美工、客服等方面的人才。我们四处招人，但没人愿意来，这一计划迟迟不能实施。”吴吕无奈地说，目前公司每个人都身兼多职，要扩大经营规模，至少还需要招聘5名以上电商专业人士。

潼南电商产业园运营负责人贺佳也深感招聘电商人才难——该园区内，有公司半年仅招到一人，很多有意向的人才都不愿到农村。

▲荣昌区安富街道通安村，村民学习如何用手机在电商平台上销售农产品。记者熊明摄/视觉重庆

究竟是什么原因致使快递难进村和电商人才紧缺?

“重庆集大城市、大农村、大山区、大库区于一体，很多农村地区山高坡陡，交通不便。再加上农村居民居住密集度低，经常出现快递业务量不足的情况，导致不管是消费品进村还是农产品出村，都存在快递物流成本高的问题。尤其在一些偏远山村，更是如此。”一位不愿透露姓名的快递企业人士认为。

据业内人士测算，从村到大城市的物流成本，至少比从县城到大城市的物流成本高出1倍，有的甚至可达三四倍。一些售价低廉便宜的农产品，其本身价值可能还不如物流成本高。比如在秀山，从乡镇到重庆主城的快递，物流成本可高达10元每公斤，到了村一级，还会高出两三元。

“不是我们不想进村，而是太烧钱了。”国内一家头部快递公司员工王明(化名)对记者表示，对于各大快递公司而言，快递服务进村是一个“烫手的山芋”。即便农村的快递业务量正在飞速增长，但要送货到村民家中，也是“送一单赔一单”。

这种情况下，如今已进村的极少数快递公司，更多的也是基于履行社会责任、支持当地农户发展农业产业的考虑而作出的决定。如，京东物流将送货上门服务从巫山县骡坪镇延伸到下庄村，便是如此。

不过，据记者了解，由于物流成本高，盈亏难平衡，未来一段时间，京东物流很难把这种服务拓展到重庆大量的村庄。

而从人才方面来看，重庆发展农村电商缺人才，一个主要原因是很多电商人才觉得农村地区生活不便，不愿意下乡进村。

以柠香果业为例，该公司近期招聘电商人才时，其实有不少人通过电话等方式咨询，但当他们听说是在农村工作时，立刻就没有了兴趣。

“不难看出，只有对农村、对农业有情怀的人，才愿意到农村来。”吴吕说，但这样的人很少。

城里的人才不愿进农村，就只有依赖农村居民来弥补电商人才缺口。但农村居民普遍文化水平偏低，缺乏电商知识，却很难达到这一目的。

此外，高校对农村电商人才输出不够，也是导致农村电商人才紧缺的一个因素。“比如，重庆一所高校的电商及相关专业，最近3年毕业生从事对口工作的比例只有50%左右。”一名专家告诉记者，“孩子们在学校学的东西有限，和用人单位需要的能力不匹配，所以对口就业率就低。”

目前，重庆农特产品品牌“小、乱、杂”现象突出，影响力小、销售规模小。重庆工商大学教授沈红兵认为，要打破快递物流成本高的瓶颈，重庆需针对此种情况加大政策支持和财政投入，加快推进“一村一品”建设，打造大量有影响力的农产品品牌。今后，如果每个村都有一个拳头产品，就可以通过规模化效应降低快递成本，吸引快递公司进村开展快递业务。

京东物流相关人士则认为，要降低农村地区快递物流成本，快递公司也需要通过创新，积极探索一些新的业务模式。

据悉，京东物流正在奉节县部分乡村探索与农村交通安全劝导站合作的物流新模式——利用劝导站工作人员有很多空闲时间的特点，京东物流先把快递件送到劝导站，而后，再委托劝导站送快递进村，并给予劝导站工作人员一定的报酬。这样一来，京东物流就比自己单独在村里建快递点或安排专人送快递进村更节约成本。

菜鸟则在重庆探索农村快递共配。譬如，以前申通、圆通等快递公司在江津城区分别建有仓储分拣场地，位置分散。现在，江津区在菜鸟的支持下已在城区建立共配中心1个、镇村共配服务站约200个。通过快递分拣信息系统集成，以统一的服务标准和技术支持，共配中心实现了快递包裹处理场地、流水线的集中统一，由“多仓多线”变成“一仓一线”。同时，仓储分拣配送人员也实现共享。由此，区域物流成本降低了30%左右，快递平均提速约15%。

菜鸟相关负责人表示，未来，该公司将在此基础上进一步探索快递共配进村项目试点，助力消费品下乡和农产品进城双向流通。

针对人才紧缺的瓶颈，车玉昕建议，一方面要把更多有情怀的人才吸引到农村去，另一方面也要重视在农村培养当地的电商人才。政府可通过政策支持，激励电商平台、电商企业等在农村地区开设电商培训班，培养既懂电商知识又懂农业的“新农人”。同时还要引导、激励高校开设专门为农村电商发展培养人才的专业。

来自市商务委的最新消息称，下一步，重庆将构建产供销一体化农产品供应链体系，发展县乡村三级物流共同配送体系;鼓励区县建设区域特色电商平台或区县特产馆，引导电商企业加强物流配送、农产品分拣加工等基础设施建设;在每个乡村振兴重点区县形成1-2个农村电商主导产业，打造5个以上网络热销爆款产品。

同时，还将鼓励建设农村电子商务创业培训实训基地，鼓励引导返乡电商从业者、返乡高校毕业生、大学生村官、农村青年等运用电子商务就业创业。

二、游戏行业遭遇发展瓶颈 如何突破成迫切命题

1、游戏行业经过几十年的发展，逐渐显现出疲态。近日更是有媒体一针见血的指出当前端游、手游和电视游戏行业都遭遇到了不同程度的发展瓶颈：端游行业遭遇到了盈利模式单一和留不住玩家的瓶颈；手游行业遭遇了巨头挤压、盈利艰难、产品短命的瓶颈；电视游戏行业遭遇了盗版横行的瓶颈……

2、从目前的态势来看，如何突破游戏行业的发展瓶颈，开辟新的思维空间，显然已经成为了摆在游戏厂商眼前最迫切的改革命题。有幸的是，行业中已经有国内外厂商在积极探索解决之道，并取得了一定的效果和成绩。

3、从线上“飞”到线下Rovio让“愤怒小鸟”生意更大

4、作为智能手机时代的鼻祖游戏，《愤怒的小鸟》系列可能是用户们最为熟悉的作品之一。即便是这样一款成功的产品，也面临着如何更好的盈利和怎样留住玩家的发展难题，不同的是，Rovio为了解决这些问题，主动进行了诸多探索，并且取得了不错的效果。

5、为了留住更多玩家，增加产品的盈利能力，维持“愤怒小鸟”的品牌生命力，Rovio相继推出《愤怒的小鸟Go!》和《愤怒的小鸟：史诗》两款转型的愤怒小鸟新作品。同时Rovio也开始积极的拓展线下的周边产品，比如愤怒的小鸟主题乐园或是玩具、服饰、箱包、文具、纪念币等等。目前，《愤怒的小鸟》的收入已经有超过30%都是来自线下的授权和周边产品。

6、全球著名的电子游戏公司EA用大数据驱动游戏发展

7、全球著名的电子游戏公司EA，在全球范围拥有20亿的游戏玩家，每天生产的游戏数据就有50TB之多。EA公司正在充分利用大数据技术，并通过推动玩家的广泛参与，使玩家获得更好的游戏体验，进而获利更多。

8、举个例子，通过对数据的针对性分析，EA可以将玩家的消费潜力最大化的开发出来。就像电子商务网站上为用户推荐的产品是根据其他客户的购买数据记录，这一方法也可以用在游戏环境的虚拟产品购买环节。如基于玩家在当前游戏中的级别，EA可以推荐具有某些相似功能、而且其他用户也购买了的虚拟道具给该玩家。这会带来销售或交叉销售比率的增加以及其他额外收入。当然，大数据所蕴涵着的利益远不止于此，在这方面EA仍然在持续探索着。

9、让游戏与社交融合暴雪战网平台整合Facebook

10、为了摆脱困扰电视游戏多年的盗版问题，全球知名的家庭游戏厂商暴雪公司，就在旗下的代表产品《暗黑3》中加入了全程联网模式，这样产品就必须联网验证才能玩，即使有盗版也变得没有什么意义。

11、此外，暴雪针对端游发展瓶颈，把Facebook整合到战网（Battle.net）网络游戏服务平台中去，让玩家可以一边玩游戏一边与Facebook好友对话，告知好友他们正在游戏中做些什么。有调查现实，社交可以提高玩家粘性，让玩家的流失率变得更低，而暴雪与Facebook的合作，则让游戏与社交有了一个非常完美的结合。

12、游戏与电影的无缝连接育碧筹拍真人版《刺客信条》

13、游戏跟电影，都是为娱乐而生，从某种意义上来说，游戏和电影在内容上重合度极高，如果能够相互借力，也许会迸发出惊人的市场潜能。

14、育碧目前正准备将公司旗下的经典游戏《刺客信条》搬上大银幕，届时现有的游戏玩家，可以到电影院再次回味游戏的经典，而一些没玩过《刺客信条》的玩家也非常有可能因为电影版而对游戏产生兴趣，进而成为游戏的新玩家。这种游戏与电影无缝连接的方式，让游戏厂商在与老玩家维护关系的同时，还可以有效的吸引了新玩家。

15、中国创新不落人后米谷科技让游戏与金融和生活对接

16、在国内，其实也有不少企业在探索。米谷科技，全球首家在游戏内搭建现金交易所，并关联现实消费需求的服务型企业。为了突破行业瓶颈，米谷科技通过为游戏提供金融化服务和生活化服务，将玩家的价值成功延伸到了现实中，激活了玩家的现实需求，为游戏带来了更大的市场空间。

17、具体来讲，米谷科技可以为游戏量身定制交易系统，这样玩家就可以将游戏中的“神兵利器”直接换成人民币。另外米谷科技还为游戏搭建了生活类服务支撑体系，将玩家在现实中的需要，串联成了看得见、吃得着、摸得到的情感：“刷完副本刚到饭点，会长豪迈的说，兄弟们，开饭啦，不一会现实中的兄弟们就吃上了美食；英姿飒爽的小哥，在游戏中给倾国倾城的妹子送花，同时真实场景中的妹子也收到了鲜花……”

18、有一组数据显示，在2012年，玩家在游戏内的消费额突破500亿，惊人的是，这些玩家同年的总消费额却突破了5000亿。这个数据说明了，玩家为游戏付的钱仅占到10%，还有90%的消费与游戏无关。米谷科技的这种模式则成功的让游戏行业能够与玩家产生更多关联，获得更多收益，让玩家可以在自己喜欢的世界里面实现更多现实中的愿望。

19、索尼开放PS游戏内置广告拓宽营收渠道

20、早在几年前，索尼为了增加产品的营收，就针对PS系列游戏机开放了游戏内置广告平台，允许广告客户在PS游戏中放置嵌入式商业广告，这种模式有效的使索尼的营收渠道得到了扩宽，弥补了其在游戏机业务上的亏损。

21、关于游戏内置广告，有国内的行业人士表示：“在国内150多家网游运营商中，估计有250多款投入运营的网游，但真正赚钱的公司不超过15家，真正赚钱的游戏也不超过30款，其余大部分造血功能有限。索尼这种游戏内置广告的模式可以给游戏产业添加一个体外循环系统，使更庞大的传统广告市场为游戏输血。”

22、不管是哪一种破除游戏圈发展瓶颈的模式，只要游戏厂商都能够有不断创新，勇于突破传统模式的精神，那么游戏市场就不会衰落。创新是一种思维，是一种考虑未来的方法，我们相信，在那些拥有创新意识的游戏厂商的推动下，游戏市场的明天一定会变得更加美好。笔者与大家一起拭目以待。

三、跨境电商的发展瓶颈在哪里

跨境电商的关键问题是支付，我们确实很难身在家乡国家，用家乡国家文化去感知异国文化，商业亦是如此，我们必须摒弃主观，用客观的思想，亲自去沟通，去理解。电商里很重要的关键问题是支付问题，正确的合适的支付方式才能根本的促进商业增长，所以我们应该重视研究，跨境支付是如何工作的？为什么有很多全球跨境支付会失败？专注研究提高20%的付款转化率。

Visa：在国际信用卡类别中，Visa在中东和非洲，欧洲和拉丁美洲拥有主要的购买量市场份额。它在全球拥有3.23亿持卡人。、MasterCard：它是美国第二大信用卡网络，在210多个国家/地区处理交易。它在全球拥有1.91亿持卡人。

American Express：美国，墨西哥，哥伦比亚和智利的首选付款方式之一。它在全球拥有5800万持卡人，活跃于130多个国家。它面向高收入持卡人。

Discover：在全球拥有5700万持卡人。与Diners Club一起，Discover是巴西最受欢迎的付款方式之一。

Diner club international：它在超过185个国家被接受，是智利，哥伦比亚，巴西和阿根廷的首选付款方式之一。

JCB：一家总部设在日本的国际支付品牌。有超过1.05亿的 JCB消费者;该卡在190个国家/地区被接受。

银联：在中国大陆以外的48个国家和地区也发行了约9千万张卡片。它也是巴基斯坦第二大国际名片品牌。

CartaSi：意大利最常用的信用卡。

Dankort：在丹麦国家机构发行的信用卡，一般是商家推荐首选付款方式

Carte Bleue：法国领先的借记卡支付系统（也称Visa借记卡）

Tarjeta Naranja，Nativa，Tarjeta Shopping，Cabal，Cencosud，Argencar：这些都是阿根廷当地的支付卡。

SEPA Direct Debit：45%的欧洲商户推荐支付方式，大于有5亿潜在用户

ACH：2017年，ACH交易（特定于美国的支付方式）的数量连续第三年增加了超过10亿。

U.K. Direct Debit：在英国大于50%的账单付费用户首选方式

电子钱包正在成为世界各地流行的付款方式，全球的消费者正在从借记卡/信用卡支付习惯向电子钱包/银行转账发展。

Alipay：在全球各国各地的Alipay并不完全一致，支付服务支持功能并不完全一致，创始在中国，48%的中国商家使用，截止到2016年覆盖了54%的中国移动支付市场份额。

Apple pay：在美国、加拿大目前领先的电子钱包

Visa checkout：截至2017年4月，全球有超过2000万活跃客户帐户。购物者可以在Visa Checkout电子钱包中存储和使用任何信用卡。

Masterpass：截至2017年5月，全球共有8500万个支持Masterpass的帐户。

PayPal：2.37亿人拥有活跃的PayPal账户。

Google pay：以前称为Android Pay。

Payment request API（W3C）：这种新的支付工具允许电子商务商家在任何支持的网络浏览器上请求任何基于卡的支付，并且浏览器提供接受它的用户界面。（浏览器已经存储了购物者的付款细节。）

Web money：在俄罗斯与乌克兰主要的电子钱包支付方式

Skrill：在欧洲非常流行的电子钱包，消费用户覆盖超过200个国家。

银行转账（Bank Transfers），银行转账不可逆，手续费很低。Bank Transfer支持超过200个国家、30种货币。

iDEAL：在荷兰占领了超过50%的市场份额

Giropay：在8000万人口的德国有1400万用户使用

Sofort：支持在奥地利，比利时，法国，德国，意大利和西班牙

现金与代金券付款方式，在巴西常用Boleto Bancario，在欧洲常用的是paysafecard，paysafecard是Paysafe Group Limited运营的的产品之一。

最后简单介绍一下Paysafe Group Limited，总部在英国，专注在线支付，电子钱包，网关，银行转账等支付相关服务的提供商，其主要知名产品有：paysafecard、skrill、Neteller

一、保税区模式下的跨境支付物流与支付就好比电商发展的左膀右臂。如果一家境外公司在中国发展跨境电商业务，并且在中国大陆已经有注册公司，也就意味着这家境外公司有中国域名、ICP备案以及服务器也部署在中国。在这种情况下，当中国消费者下单之后，这家公司便可采用保税区或者直邮的模式进行货品运送。相应的，跨境支付在技术上的解决方案便可转换为诸如与支付宝、微信支付等中国消费者普遍使用的电子支付方式产生对接。

那么从消费者下单到收货要经历哪些环节呢？在保税区模式中，外国货品先入境，保税报关后存储在中国保税区，当中国消费者下单，直接从保税区采用国内物流体系进行配送。跨境电商业务触及十分繁琐的保税仓对接和注册工作。不但要在销售前完成“商家备案和商品备案”。产生订单后，还要将相关“买卖信息、支付信息、物流信息”统一上报海关系统备案（即所谓三单合一），经海关核实无误后，才会放行发货。因此跨境电商平台，从消费者下单到收货，一般经历以下八个步骤：

1、商家提前向海关备案，完成销售对接准备；

2、买家在商家平台下单购买海外商品；

3、订单流转到商家的ERP或商家自有系统上；

4、ERP通过“海关上报系统支付单上报接口”上传该用户认证信息，订单号，用户证件号，海关编号等信息；

5、商城上报信息到支付宝或者微信支付生成支付单号，支付信息上报海关；

7、同时，商家在后台或ERP系统上上传指定物流公司单号，上报到海关；

8、此时，三单已经全部上报到海关，海关审核通过后快递公司发货到客户。

二、海外直邮模式下的跨境支付在海外直邮模式中，先是中国消费者下单，外国货品到达中国海关仓储，清关后进行国内物流配送。与保税区模式相比，海外直邮是以个人包裹形式入境，被税时需缴纳5%-10%的税款，可以保证商品品类的丰富，但中间涉及到海外仓储、收件打包、跨国运输、海关清关、国内配送等多个环节，没有极强的把控力难以在时间和运费上有优势。

Group（探谋网络科技）在为跨境公司架构电商网站中，充分开发了支付集成，支持接入支付宝、微信支付以及银联支付等多种接口，也提供与海关对接的身份证验证功能，物流信息追踪等满足跨境电商需要的技术解决方案。

三、境外电商支付解决方案如果一家境外公司在中国发展跨境电商业务，在中国大陆并没有注册公司，其网站没有中国域名以及ICP备案，并且服务器托管在海外，那么这种情况下的电商业务如何完成跨境支付呢？

从物流上来讲，这类公司往往采用邮政的方式进行货物的寄送，在消费者下单时支付信息无需经由中国海关确认。

一种解决方案是，海外公司找一家在中国有实体的中间代理商，以代理公司的名义收款，中间商收取一定比率的服务费。由于境外电商公司的服务器不在中国，对于代理公司而言背负一定的风险。

另一种解决方案是采用支付宝国际版或者微信支付海外版，海外公司提款需缴纳2％－3.9%的手续费，并且往往实行到账延迟，汇率变化也会影响收益。

四、进口跨境贸易支付解决方案和上述三种情况不同，也有一些公司的情况可能是在中国有注册实体，但由于种种原因没有采用保税模式或者海外直邮，而是采用邮政的方式，也就是我们一般意义上的进口贸易时，其支付方式的选择完全可以用中国国内的支付。其弊端或许就是税率相对较高，但比起申请一个证书需要两年的时间成本，快速出货的方式即是采用邮政通关，并交付税率，然后采用国内支付方式。

关于交易平台瓶颈在哪和跨境电商的发展瓶颈在哪里的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。