大家好，关于交易平台需求规格方案很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于怎样选择数据平台的建设方案的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 钢材贸易软件的钢材贸易解决方案
2. 怎样选择数据平台的建设方案
3. 电子商务项目实施方案示例

一、钢材贸易软件的钢材贸易解决方案

金易达钢材贸易系统适用于中小型企业，是一套钢材贸易的完整解决方案。

ITAXBIZ系统采用多组织、多帐套设计、实现不同业务组织存在于一个系统管理下

系统架构采用J2EE实现，B/S体系，架构先进

系统采用工作流的设计思想，实现了业务便捷流转

系统提供了钢材流通供应链中钢材贸易环节的所有通用功能

提供通用的财务帐务子系统，强化客户、供应商资金管理，并与财务子系统无缝集成

提供了数据与应用服务集成接口，可方便地与供应商登外部系统进行信息对接或应用集成

提供销售客户自助协同、物流服务商系统等功能，便于供应链上下游的协同管理

整个系统采用模块化的设计，用户可以根据自己的需要，选择模块搭建适合自己业务特点的应用系统。

系统具有高度开放性，采用国际成熟的先进技术，符合信息技术的发展趋势。高开放性保证系统的持续先进性，并能最大限度地降低运行成本和保护用户投资。

本管理系统中提供了多个与外部系统的通讯接口：

提供与金税系统的接口。财务人员可以对销售结算清单进行整理，将清单下载，导入金税系统，生成销售发票。

提供与第三方财务软件的接口，如金碟，用友等。在本管理系统的录入的收款、付款信息可以直接传送到第三方的财务软件的帐务系统中。这样，财务人员只需要在帐务系统进行核对，而不需要进行二次录入，从而提高效率和避免差错。

提供与供应商的通讯接口，可以直接从供应商的管理信息系统下载数据，这样一方面提高了工作效率，另一方面减轻了业务人员的工作量。

提供与电子商务交易平台的接口，可以将本公司的可供物资资源信息发布到电子商务交易平台。

模块化的设计，使系统的维护和扩展非常方面。

系统的功能丰富、操作简单、容易学习掌握。

系统除了支持本地方式的用户使用，也提供对移动用户的访问支持，可以实现移动办公，只需一根网线即可进入系统，访问方便快捷。

系统安全性对一个企业来说十分重要的。安全性对一个内部系统主要有两个方面：一个是数据的安全存储，另一个是信息安全。前者要保证，不论在什么情况下用户数据都不能丢失，即使硬盘损坏；后者要保证数据的安全使用，即没有授权的用户不能查看信息。

本系统的信息安全存储设计是基于对应用数据的冗余备份分。应用数据采用磁盘镜象或RAID5方式存储，一个数据和它的可恢复数据存到不同物理位置的硬盘上，即使一个硬盘损坏，数据也不会丢失，自动恢复。

实现部门间的高效协同运作，克服流程中的信息重复，失效信息，提高部门的工作效率，进一步会体现在客户的服务质量上，树立公司良好的形象。在业务的重新梳理和流程操作上，自然而然的解决部门壁垒，解决人为上的操作困难，达到改革的目的，适应现代化的管理需求。资源（物料）的动态管理及资源（物料）生命周期管理

本系统充分考虑到物资贸易企业在掌握、控制资源数量方面的需求，对每一资源都能动态、实时的反映资源量的变化，及时满足销售的信息要求。同时该信息在公司内完全共享，从根本上解决了由于信息滞后，影响销售的问题。

同时可以动态地跟踪资源的执行过程与采购、销售、物流的相关情况，轻松实现资源的全程跟踪管理，完全解决业务量增大时造成的管理无法跟上，影响企业更快发展的问题。做到了贸易企业资源管理的现代化、自动化，就具备了参与竞争获得发展的资本。

在公司发展到一定规模后，公司原有的操作方式，业务流程也许已经不再适应，操作上的不规范带来不断的重复损失，是每一个公司管理层都在考虑的问题，如何规范管理，如何梳理流程，如何使公司的制度得到最充分的体现，单靠人工的管理，有些问题显得很难解决，本系统结合多家公司成功的实施经验，很好的解决了各种问题，设计出了符合公司运作的业务流程操作方案，不但达到了管理上需求，还取得了显著的经济效益。

在公司业务发展的过程中，物流与资金流总是同时出现，具有密切的关系，但由于管理手段上的限制，现实中总是管物的只管物，管钱的只管钱，钱物两条线的管理，带来的问题也是显而易见的。本系统很好的解决了这一问题，清晰的钱、物的关联管理，从根本上规避了可能存在的财务风险，使企业的经营活动，随时随地都显得清晰明白。这一特色功能受到了用户的高度评价。

公司内资金的流水帐管理，使得公司的管理系统看上去只是一个记账系统，完全不能起到提高管理水平，挖掘数据价值的作用，本系统对不同的客户供应商实行资金的分户管理，同时与业务信息相关联，不但管清楚了客户资金帐，供应商资金帐，还同步体现每一笔资金相对应的业务活动。为您度身定做的系统，实现您的管理需求，达成您成功的目标。

如果一个贸易企业的业务数据与财务数据分属两个系统，用户将会发现在作数据分析时，业务部与财务部拿出的分析报告总是不太一样，有时会相差甚远，做出来的分析报告无法为决策提供科学数据。本系统充分考虑用户将会遇到的各种问题，结合成功的的实施经验，使业务数据与财务数据统一在一个系统中，为企业管理层的决策提供最为准确的数据。

本系统具有强大的查询功能，采用独一无二的万能查询技术，只要是系统中记录的信息，都可以作为查询条件，按不同的条件进行的组合查询，满足随时随地不可预知的查询需求，进一步采用按用户习惯的方式来处理查询结果。创造的自由在于用户自己，先进的技术和理念，使用户的思维不受束缚。

灵活多变的查询方式，为用户提供各种各样的数据统计功能，使用户拥有强大的书籍分析能力。因为本系统不限制用户只能采用仅有的几种方法实现分析需求，而是提供用户可以自定义的统计分析模式，以满足各种需求。

财务风险的发生也许就隐藏在某一笔业务中，本系统提供及时的用款分析，包括采购付款，销售收款，从管理上做到规避财务风险的发生。使用户更加稳健而严谨，不断地走向新的辉煌。

本系统不但提供固定格式的报表，而且还为制作个性化的报表提供了可能。本系统可以将数据信息导出到如EXCEL这样的处理工具中，用户可以按照自己熟悉的方式生成报表。

支持多币种的处理，可由用户任意指定某种货币作为本位币，在发生外币业务时，同时记录业务的外币金额、当时的汇率及自动折合本位币的金额。此功能贯穿于所有的采购、销售、物流、成本及财务业务。

本系统采用通用的商用软件操作界面，简单易用，提供系统全部的操作手册，用户可以迅速的掌握和熟练使用本软件。

系统管理人员可以十分方便而直观的为操作用户设置相对应的操作权限。

ITAXBIZ系统建立了一套行之有效的代码体系，为系统的正常运作提供基础支撑。同时该套代码体系分为系统代码和业务代码，系统代码是系统运作的基本保证，用户不可修改，而业务代码才是根据实际情况定义的代码，可根据用户的不同需求进行维护。

包括客户的基本信息，客户的银行，联系人，客户需求，客户跟踪，客户收货单位等信息进行管理。

客户管理模块建立了一套对客户进行信誉评估的方法，对客户进行信誉评估。通过客户信誉度及客户评价可以有效的减少企业损失。

客户管理的加强，不但可以对潜在客户进行管理，更可以进一步加强与战略客户的关系，与客户之间建立稳健的利益纽带，使公司在竞争中求得大发展。

包括供应商的基本信息，供应商的联系人，银行以及供应商的供货信息进行管理。提供与供应商的来访交往记录，结合采购报告，更丰富对供应商的评估和选择，指导采购行为和经营策略。

覆盖物资贸易的所有品种：支持钢铁类产品、支持钢铁产品以外的产品、采用4级品种代码的设置，可灵活生成各种品种相关报表。

针对企业常用的运输到站信息进行管理，达到一次维护多次使用的目的。

针对企业的内部职工和部门进行管理，支持初步的人力资源管理。

采用宝信公司自主研发的权限管理系统EPASS对权限进行管理，包括系统登陆人员的控制，支持多组织多架构的登陆方式，同时权限到岗位，岗位到人，实现权限的快捷改变。

企业内对于资源管理水平的高低，直接影响企业的正确决策，对客户的服务质量，资金的流转效率，本系统的资源管理，渗透在各个模块的业务操作中，体现在整体的运作上，而不是某一个部分的特别操作。

由资源管理员跟踪资源在执行阶段的各个量（例如：钢厂生产量，供方到库量等）。

查询每一资源其相对应采购信息，销售信息，库存信息，可销量等。

可按客户的自定义需求生成资源报表，打印给营销员形成销售参考，或者作为宣传信息。

ITAXBIZ采购管理子系统包括：采购申请管理、采购合同管理、采购变更管理、采购合同跟踪、采购发票结算管理、采购报表分析等。

从管理上有效规避采购行为的风险，提高采购人员的认识高度，以创造效益为目标的行为发生，提供相应人员的业绩评估。

记录采购行为主体，由采购申请的信息转换成采购合同信息，生成真实的采购合同记录。有价值的信息记录，为管理采购活动、跟踪采购进程，提供了最为有效的管理手段。

在采购合同生效后，记录发生的变更情况。加强了管理，防范了风险。同步跟踪可能发生的异议。同时提供了操作权限的控制。

为了及时跟踪采购资源的状态，提供采购资源分析，对不同付款方式的采购资源，提供执行进程的跟踪，为储运和销售提供及时的有价值的信息。

采购发票可以建立与采购合同对应的关系，掌握采购合同的生命周期，同时产生的结算信息，产生相应的资金帐跟踪记录，计算用款与发票，产生供应商处相应的资金余款，对于跟踪业务频繁往来的供应商提供帮助。

采购员业绩统计，提供采购排名，某一时间段的采购量、采购金额。

采购明细表，可按任意条件组合的查询分析统计。

采购品种分析，不同品种的采购分析统计。

资源规格分析，所采购资源的按规格分析统计，为制定采购计划提供科学决策。

销售管理模块，针对市场经济环境，以销售合同为核心来管理整个销售业务，以资金为控制条件，形成销售合同草约，销售合同生效，销售合同提单，销售合同结算的一体化流程管理，不但规范操作，还可以有效的防范销售风险。在制作销售合同时，系统自动检查客户的信用级别，为您提供相关的信用、资金、信息参考。销售统计分析，为制定经营策略提供参考。

记录销售合同的相关信息，备注信息，特殊说明等，生成销售合同打印格式等。关联销售合同与所销售资源的即时报价，提供准确的营销员销售业绩。销售合同一旦生成，所销售的资源量随之发生变化，自动实现资源的动态管理。

在销售合同生效以后，记录所发生的变更情况，记录变更人、变更时间、变更次数等变更信息，防止异常销售发生。

提供销售合同的执行情况跟踪，单笔销售合同跟踪，某一时期、某一规格、某个营销员的销售合同跟踪，并可以生成相应的统计分析报表，或者倒入第三方处理工具进行进一步的分析。

对于生效的销售合同，如果已到货，可以由相应的销售合同生成销售提单，提供销售提单的打印格式，可以到仓库完成提货。提货完成后，仓库返单形成该提单的实提量，作为销售结算的依据。对于信息有误的提单，提供反流程的操作。

对于完成返单的提单，可以生成相应的销售结算信息，提供传入金税的接口，或者手工输入，生成销售发票，发票信息与结算记录相关联，完成整个销售流程。

每日销售报表，不但可以提供每日销售报表，还可以提供每月、每年和任意时间段的销售报表，还可以按自定义的条件任意查询销售明细报表，做出统计分析报表；

营销员销售统计，营销员的销售量统计、销售金额统计，进一步做出毛利分析，和各营销员的业绩，奖金情况；

销售统计分析，可以按部门、营销员、品种、规格、客户、产地、地区等各种信息进行任意组合的查询分析统计，不拘泥于一种固定格式的查询统计，适应于您的个性化，创造出您可以想到的有价值信息！

物流管理模块帮助企业的仓储、运输管理人员对库存物品的入库、出库、转库等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝资源积压和短缺现象，提高客户服务水平，为采购和销售做好服务工作，使得整个流程得以顺利的执行。

调用采购来的资源信息，使得入库操作变得十分的方便简单，大部分的操作只需要轻点鼠标即可完成。不但有方便的入库报表分析，开可以自己制作各种条件组合的统计分析。是您的管理更加的轻松、准确、科学。

用于处理正常出库操作，只需对库存资源进行出库确认，简捷方便的操作，发生差错时也可以轻松进行调整。并可以打印各种出库报表。同时动态调整资源的库存数量信息。

用于处理同一个单位在不同仓库、货位之间移动物品。此动作不改变物品的库存总量，只改变物品的存储分布。操作时指明从哪个仓库、货位移动多少数量到哪个仓库、货位，生成转库指令，打印移库单。

由转库或者为客户代运，会产生相应的运输管理，本系统提供对运输业务的管理，可以由转库信息或者销售信息，生成运输委托单，由车队负责进行运输。

根据业务开出的有公司负责运输的各类提单（销售提单、配送提单、转库单），按照提单的提货地、送货地、送货量及送货时间，根据车队的情况（车辆、位置等），将提单拆分或合并成运输委托单，车队根据运输委托单和提单到仓库提货并送货。

与物流相关部门，如仓库、加工厂、车队，所发生的业务往来，会产生各种费用，本系统提供储运结算管理，由系统中的业务信息生成结算清单，同相关储运单位进行结算。克服了业务多结算难的问题。

为适应企业中对资源的加工需求，本系统提供加工管理模块，解决加工资源难以管理、加工费难以分摊结算等问题。

根据加工要求（涉及需加工的货物），确定加工单位及加工方式，生成并打印加工指令单。

加工单位在原材料正式投入加工之前，提供原材料出库返单，由业务人员录入系统，以确定原料的实际出库。

加工完成后，针对加工指令单，加工单位应提供成品及剩余原料的入库信息。

针对加工单位开出的加工发票进行结算，为财务根据加工的计价方式进行抛帐，为成品准确的分摊原料成本做准备。

资金是一个企业的灵魂，对资金灵活有效的管理对一个企业起着举足轻重的作用。资金管理实现对资金的灵活有效的管理。

客户资金帐对客户的每一笔资金流动进行管理，以合同为单位，对客户的收退款、资金封锁、资金结算等进行管理。资金管理还提供了客户供应商之间的转款，合同间的转款等。

供应商资金帐对企业在供应商处的资金进行管理。同样以合同为单位，辅以提单等信息，对资金进行管理，协助企业在资金上做到“款尽其用”，使资金最大限度的发挥作用。

记录与客户发生的资金来往记录，和相对应发生的业务往来关联，具体到每一合同的执行，包括，客户的收款，运费封锁，提单用款封锁，提单用款释放，销售结算，运费结算等。为跟踪合同的执行，和同步发生的资金流关联起来，使一切尽在掌握！

记录与供应商发生的资金来往记录，和相对应发生的业务往来关联，具体到每一合同的执行，包括，付款，用款分配，定金封锁，定金释放，采购结算等。

对客户、供应商的资金来往记录进行查询，可以指定到特定的合同上所发生的资金来往纪录，计算特定合同上所产生的余款，和整个业务往来中产生的余款。并可按任意条件进行资金分析。

应收应付管理包括收、付款、采购结算、销售结算、储运结算和加工结算等，同时ITAXBIZ系统为了规避财务风险，更强了一些模块，优化了一些操作流程，使得财务管理更加的规范、合理。

在付款流程中，提供付款申请、申请复核、实际拨付的流程，也可以直接付款，事后审核。在付款申请和申请复核的过程中，可以形成付款计划，为合理的资金管理提供计划。

经过审核后的付款计划，记录实际付款情况，也可以直接与采购合同关联，或者在采购完成后，进行用款分配。同时计入供应商资金帐。

记录财务的收款情况，可以收到客户上，或者直接与销售合同关联，从而达到资金与业务相统一。同时计入客户资金帐。

在业务结束时，本系统记录相应的退款信息，完成资金流的生命周期。

当财务管理上发生错误时，为了对数据负责，本系统不允许直接对数据进行修改，保证了每次业务的严谨性，同时提供相应操作的红冲处理，生成的负信息，平衡发生的错误记录。

在各项业务中发生的结算信息，如采购结算、销售结算、储运结算等，由本系统自动生成凭证信息传入帐务系统，作为帐务管理的数据来源。

系统支持针对一个或多个会计主体同时制作多套帐，每套帐有独立会计期间、科目体系、核算方式、财务账本计会计报表，不同的帐套之间可以进行比较，对于多个会计主体由母子公司关系的可以进行合并报表。

维护帐务管理及财务管理所需的基础数据。

*会计期间维护：建立会计期间、期间开帐、期间关帐、期间检验

*科目类别维护：将科目分成资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用等类别。

*科目维护：定义科目代码、名称、类别、级数及其他科目属性，作为帐务核算的基础。

*凭证类型维护：将凭证分为现金、银行、转账、红冲等类型

*常用摘要维护：使用标准摘要，以便财务分析、报表制作时使用。

*常用凭证维护：简化凭证录入，加快操作速度。

*财务结算转账方式定义：定义系统所需的转账方式（暂估成本、结转损益、计提税费等）。

*财务结算规则定义：根据定义的转账方式定义每个转账方式的规则。

*票据类别：财务收付款及票据管理时使用

*币种维护：维护系统中要使用的币种

*汇率维护：维护每个币种在不同会计期间中使用的记账汇率及期末汇率。

在第一次使用系统，或新开一个帐套时，将一个会计年度的年初余额、及到当前会计期间之前每个会计期间的发生额输入到系统。

可根据金额自动对帐，也可选出对帐单和银行帐中金额相等的记录由操作员手工勾对。对帐完毕后，自动计算调节后企业、银行余额，并可打印银行对帐调节表。

根据用户定义的转账规则，进行成本的计算，损益的结转、税费的计提，汇兑损益的结转等。

*固定资产基础信息维护：维护固定资产的类别、使用状态、折旧方式即变更类别。

*固定资产登记：新增固定资产、固定资产增资减资、固定资产变更、固定资产清理。

*固定资产处理：将固定资产的新增、变更、清理的处理生成财务凭证。

*固定资产折旧：根据固定资产信息，计提每个会计期间的折旧。

提供与仓库、运输单位的接口信息，满足两者之间的数据通讯要求，同时也可建立与上游供应商的接口，通过接口生成采购合同、自动生成采购结算和入库信息。

支持与CRM系统的接口，为客户提供更好的数据和信息服务。

支持与电子商务平台的即可，让电子商务与ITAXBIZ系统数据形成完整的数据协同平台，比如资源的挂牌、资金的流转以及货权的转移。

支持与金税系统的接口，可从ITAXBIZ系统导出开票信息，然后导入到金税系统开票，开完票之后也支持金税系统的导出信息导入到ITAXBIZ中。

宝信公司作为上海最大的大型专业化的软件公司，拥有雄厚的技术研发力量和强大技术支持能力，接纳ISO9002质量管理体系，通过了通用软件过程能力成熟度模型最高级别CMMI5的认证，拥有大量博士、硕士的研发精锐力量，在产品设计、研发、测试、实施和服务上遵照国际通用软件过程体系建立了标准的管理流程。

ITAXBIZ系统支持属地部署模式，同时也支持ASP部署模式，完全满足了各种钢材贸易企业的信息化要求，特别是ASP部署模式为中小企业节省了巨大的原始投资成本。

ITAXBIZ系统支持多组织多架构，实现了财务业务一体化管理思想，采购先进的架构和B/S体系，支持随时随地办公。

*权限分配到岗位不到人，人再怎么调也不愁：把人从原岗位拖到目标岗位即可，无需对应到所有权限，把权限赋予相应的岗位即可，无需对应到每个人

*多组织架构的设计，开再多分公司也不愁：通过分公司独立帐套和本部集中管理，根本上解决了复杂而多样的各分公司管理

*采用的工作流思想支持流程设计，业务再怎么变化也不愁：直观的流程设置、经济的运行费用、快捷的流程变更

*基于Web方式的开发，出差在外地也不愁：员工可远程办公，通过IE方式访问系统

*覆盖国内钢铁贸易的所有模式：贸易模式、付款方式、运输方式、加工方式、销售方式等等

*覆盖物资贸易的所有品种：支持钢铁类产品、支持钢铁产品以外的产品、支持两种计价方式、支持多种计量单位

*覆盖钢铁贸易物流的所有流程：业务、储运、财务三位一体，采购、销售、加工、库存管理全程覆盖

*成本费用控制精细到每笔合同：每笔业务的相关费用和收付款情况历历在目，清晰可见

*加工管理精细到每一块边角料：加工指令单可允许多个成品和规格，尾板卷可视作新资源挂牌销售

*完整精细的业务控制管理，支持所有的业务和管理，统一的系统平台，统一管理

二、怎样选择数据平台的建设方案

业务跑的好好的，各系统稳定运行，为何还要搭建企业的数据平台?

这样的问题，心里想想就可以了，不要大声问出来。我来直接回答一下，公司一般在什么情况下需要搭建数据平台，对各种数据进行重新架构。

1、业务系统过多，彼此的数据没有打通。这种情况下，涉及到数据分析就麻烦了，可能需要分析人员从多个系统中提取数据，再进行数据整合，之后才能分析。一次两次可以忍，天天干这个能忍吗?人为整合出错率高怎么控制?分析不及时效率低要不要处理?

2、业务系统压力大，而不巧，数据分析又是一项比较费资源的任务。那么自然会想到的，通过将数据抽取出来，独立服务器来处理数据查询、分析任务，来释放业务系统的压力。

3、性能问题，公司可以越做越大，同样的数据也会越来越大。可能是历史数据的积累，也可能是新数据内容的加入，当原始数据平台不能承受更大数据量的处理时，或者是效率已经十分低下时，重新构建一个大数据处理平台就是必须的了。

上面我列出了三种情况，但他们并非独立的，往往是其中两种甚至三种情况同时出现。一个数据平台的出现，不仅可以承担数据分析的压力，同样可以对业务数据进行整合，也会不同程度的提高数据处理的性能，基于数据平台实现更丰富的功能需求。

二、数据平台的建设有哪些方案可以选择

下文中的优缺点仅从企业选型的角度，并非方案本身的技术角度。

如果一句话回答的话，那就是：太多了(这是一句废话，我承认)，但确实有非常多的方案可供选择，我懂的少，肯定是无法一一介绍，所以就分成了下面几类，相信也一定程度上覆盖了大部分企业的需求了。

概念不说了，既然是做数据这一行的，相信你比我还要清楚，不清楚的可以百度。它的重点在于数据整合，同时也是对业务逻辑的一个梳理。虽然它也可以打包成ssas那种cube一类的东西来提升数据的读取性能，但是数据仓库的作用，更多的是为了解决公司的业务问题，而不仅仅是性能问题。这一点后面会详细介绍。

关于这一方案的优缺点，直接说重点:

方案成熟，关于数据仓库的架构，不管是Inmon架构还是Kimball架构，都有着非常广泛的应用，而且相信能将这两种架构落地的人也不少。

实施简单，涉及的技术层面主要是仓库的建模以及etl的处理，很多软件公司具备数据仓库的实施能力，实施难度的大小更多的取决于业务逻辑的复杂程度，而并非技术上的实现。

灵活性强，说这句话要有对应场景的，数据仓库的建设是透明的，如果需要，可以对仓库的模型、etl逻辑进行修改，来满足变更的需求(当然，最好设计之初考虑的周全一点)。同时对于上层的分析而言，通过sql或者mdx对仓库数据的分析处理具备极强的灵活性。

“实施周期长”，注意，我加了引号，对应下面的敏捷型数据集市，而且这点是相对的，实施周期的长与短要取决于业务逻辑的复杂性，时间是花在了业务逻辑的梳理，并非技术上的瓶颈。关于这点，后面会详细介绍。

数据的处理能力有限，这个有限，也是相对的，海量数据的处理它肯定不行，非关系型数据的处理它也不行，但是TB以下级别的数据，还是搞得定的(也取决于所采用的数据库系统)，这个量级的数据，而相当一部分企业的数据，还是很难超过这个级别的。

底层的数据产品与分析层绑定，使得应用层可以直接对底层数据产品中的数据进行拖拽式分析。这一类产品的出现，其初衷是为了对业务数据进行简单的、快速的整合，实现敏捷建模，并且大幅提升数据的处理速度。目前来看，这些产品都达到了以上的目的。但它的优缺点也比较明显。

部署简单，敏捷开发，这也是这类产品最大的优点，和数据仓库相比，实施周期要短的多。实际上它也没什么严格的实施的概念，因为这类产品只是针对需要分析的数据，进行局部的关联，只考虑眼前要解决的问题就够了，迭代的能力更强些。

与上层的分析工具结合较好，上层的分析工具接入这类数据产品后，可直接实现数据的图形化展示和olap分析。对数据处理性能的提高，这类产品都对数据的分析性能做了处理，虽然方式不尽相同，有内存映射文件存储的，也有分布式架构、列数据存储的。但无疑都一定程度上提高了数据的处理性能。

无法处理复杂的业务逻辑，这只是一个工具，它无法解决业务问题。这类工具中自带简单的etl功能，实现简单的数据处理和整合，而如果考虑到历史数据，考虑到整体的数据之间的逻辑和关系，它一定是解决不了的。一个简单的例子，当某个表中，有两个字段，一个要保留历史数据，一个要更新历史数据，要怎样实现自动处理。有一个观念是需要清楚的，不能指望一款工具来解决业务问题。这种数据产品仅仅是对当前的业务数据进行简单的整合，第一，数据是局部的，第二，时间是当前的(其涵带的增量更新或者全量更新，是无法应对复杂的逻辑的，相信熟悉etl的人都知道这个过程有多复杂)。当然，对于一些公司来说，可能需求只是对当前业务数据进行整合分析，那么这类产品就够了。(说实话，很多公司真的是懒得更长远的考虑，有一天没一天的，谁说的准呢)

l灵活性低，这个也是没法避免的，越是操作简单的工具，他的灵活性肯定受限，因为封装住了，产品是不透明的，常规的需求用起来非常方便，但是遇到复杂的，发现对他内部不了解，你也没法修改，只有蛋疼的份。

从我的角度看，它是很难成为公司的数据中心的。

3、 MPP(大规模并行处理)架构的数据产品，以最近开源的greenplum为例

传统的主机计算模式在海量数据面前，显得弱鸡。造价非常昂贵，同时技术上也无法满足高性能的计算，smp架构难于扩展，在独立主机的cpu计算和io吞吐上，都没办法满足海量数据计算的需求。分布式存储和分布式计算正是解决这一问题的关键，不管是后面的MapReduce计算框架还是MPP计算框架，都是在这一背景下产生的。

greenplum的数据库引擎是基于postgresql的，并且通过Interconnnect神器实现了对同一个集群中多个Postgresql实例的高效协同和并行计算。

同时，基于greenplum的数据平台建设，可以实现两个层面的处理，显而易见的一个是对数据处理性能的处理，greenplum的百科中宣称支持50PB级海量数据的处理，考虑它有吹牛的成分，对目前greenplum实际应用情况的了解，100tb级左右的数据，是非常轻松的。另一个是数据仓库可以搭建在greenplum中，这一层面上也是对业务逻辑的梳理，对公司业务数据的整合。

海量数据的支持，大量成熟的应用案例，所以我想这一点是不用怀疑的。

扩展性，据说可线性扩展到10000个节点，并且每增加一个节点，查询、加载性能都成线性增长。

易用性，不需要复杂的调优需求，并行处理由系统自动完成。依然是sql作为交语言，简单、灵活、强大。

高级功能，greenplum还研发了很多高级数据分析管理功能，例如人气很高的外部表，还有Primary/Mirror镜像保护机制，行/列混合存储等。

稳定性，greenplum原本作为一个纯商业数据产品，具有很长的历史，其稳定性相比于其他产品以及敏捷性数据集市是更加有保障的。 greenplum有非常多的应用案例，纳斯达克、纽约证券交易所、平安银行、建设银行、华为等都建立了基于greenplum的数据分析平台。其稳定性是可以从侧面验证的，在15年9月份开源后，各大互联网公司也是一片欢腾，现在也接触了几家在使用greenplum的客户，对其评价都很高。

本身来说，它的定位在olap领域，不擅长oltp交易系统。当然我们搭建公司的数据中心也不会是用来做交易系统的。

成本，两个方面的考虑，一是硬件成本，greenplum有其推荐的硬件规格，对内存、网卡都有要求。当然，在硬件选型上，需要达到一个平衡，要在性能、容量、成本等多方面考虑，毕竟不能一味的追求性能，把采购部门吓到吧。另一个是实施成本，这里主要是人了，基本的是greenplum的安装配置，再到greenplum中数据仓库的构建，都需要人和时间。(但是必须要说的是，人家软件都开源了，也省下了一笔钱啊)

技术门槛，这里是相对于上一个敏捷型数据集市的，greenplum的门槛肯定是要高一点了。

关于hadoop，已经火的要爆炸了，greenplum的开源跟它也是脱不了关系的。有着高可靠性、高扩展性、高效性、高容错性的口碑。在互联网领域有非常广泛的运用，雅虎、facebook、百度、淘宝等等等等。hadoop生态体系非常庞大，各公司基于hadoop所实现的也不仅限于数据分析，也包括机器学习、数据挖掘、实时系统等。

当企业数据规模达到一定的量级，我想hadoop是各大企业的首选方案，到达这样一个层次的时候，我想企业所要解决的也不仅是性能问题，还会包括时效问题、更复杂的分析挖掘功能的实现等。非常典型的实时计算体系也与hadoop这一生态体系有着紧密的联系。

近些年来hadoop的易用性也有了很大的提升，sql-on-hadoop技术大量涌现，包括hive、impala、spark-sql等。尽管其处理方式不同，但普遍相比于原始基于文件的Mapreduce，不管是性能还是易用性，都是有所提高的。也因此对mpp产品的市场产生了压力。

对于企业构建数据平台来说，hadoop的优势与劣势非常明显：它的大数据的处理能力、高可靠性、高容错性、开源性以及低成本(为什么说低成本，要处理同样规模的数据，换一个其他方案试试呢)。缺点也就是他的体系的复杂，技术门槛较高(能搞定hadoop的公司规模一般都不小了)。

关于hadoop的优缺点对于公司的数据平台选型来说，影响已经不大了。需要上hadoop的时候，也没什么其它的方案好选择(要么太贵，要么不行)，没到达这个数据量的时候，也没人愿意碰这东西。总之，不要为了大数据而大数据。

三、方案很多，企业要怎样选择呢?

环境太复杂，但是我想至少要从下面这几个方面去考虑吧。

什么样的目的?就是文中开始部分的三种情况呀(不好意思，自大了，肯定有其它情况，欢迎向“jiago王”补充)，或者是其中几个的组合。

做事方法都一样，哪怕是中午出去吃饭，也是要在心里有个目的，这顿饭是为了吃饱，还是吃爽，或者为了拍别人的马屁，然后才好选择去吃什么。

当然，要明确数据平台的建设目的，哪里是那么容易的，初衷与讨论后确认的目标或许是不一致的。

公司要搭建一个数据平台的初衷可能很简单，只是为了减轻业务系统的压力，将数据拉出来后再分析，如果目的真的就这么单纯，还真的没有必要大动干戈了。如果是独立系统的话，直接将业务系统的数据库复制出来一份就好了;如果是多系统，选类似finecube那种型敏捷型的商业数据产品也够了，快速建模，直接用finebi或者finereport接入进去就能实现数据的可视化与olap分析。

但是，既然已经决定要将数据平台独立出来了，就不再多考虑一点吗?多个系统的数据，不趁机梳理整合一下?当前只有分析业务数据的需求，以后会不会考虑到历史数据呢?这种敏捷的方案能够支撑明年、后年的需求吗?

任何公司要搭建数据平台，都不是一件小事，多花一两个月实施你可能觉得累，多花一周两周的时间，认真的思考一下总可以的吧。雷军不是说过这样一句话：不能以战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

根据公司的数据规模选择合适的方案，这里说多了都是废话。

包括时间成本和金钱，不必多说。但是这里有一个问题想提一下，发现很多公司，要么不上数据平台，一旦有了这样的计划，就恨不得马上把平台搭出来用起来，时间成本不肯花，这样的情况很容易考虑欠缺，也容易被数据实施方忽悠。

关于方案选择的建议，举以下3 1个场景

要实现对业务数据的快速提取和分析，多个业务系统，没有达到海量数据，不考虑历史数据，不需要依照业务逻辑对数据进行系统的梳理，这种情况下，可以考虑敏捷型的bi工具自带的数据底层。

简单来讲，这种场景仅仅是在技术层面上，完成对数据的整合与提速，并没有从业务层面上对数据进行建模。他可以满足一定的分析需求，但是不能成为公司的数据中心。

要搭建公司级的数据中心，打通各系统之间的数据。非常明显的，需要搭建一个数据仓库。这时就需要进一步考虑公司数据的量级了，如果是小数据量，TB级以下，那么在传统数据库中建这样一个数据仓库就可以了，如果数据量达到几十上百TB，或者可见的在未来几年内数据会达到这样一个规模，可以将仓库搭在 greenplum中。

这种场景应该是适用于大部分公司，对于大部分企业来说，数据量都不会PB级别，更多的是在TB级以下。

公司数据爆发式增长，原有的数据平台无法承担海量数据的处理，那么就建议考虑hadoop这种大数据平台了。它一定是公司的数据中心，这样一个角色，仓库是少不了的，可以将原来的仓库直接搬到hive中去。这种数据量比较大的情况要怎样呈现，因为hive的性能较差，它的即席查询可以接 impala，也可以接greenplum，因为impala的并发量不是那么高，而greenplum正好有它的外部表(也就是greenplum创建一张表，表的特性叫做外部表，读取的内容是hadoop的hive里的)，正好和hadoop完美的融合(当然也可以不用外部表)。

这个是后面补充的，当公司原本有一个数据仓库，但历史数据了堆积过多，分析性能下降，要怎么办?两个方案可以考虑，比较长远的，可以将仓库以及数据迁移到greenplum中，形成一个新的数据平台，一个独立的数据平台，可以产生更多的可能性;比较快速的，是可以将类似finecube那种敏捷型数据产品接入原来的仓库，这样来提升数据的处理性能，满足分析的要求。

四、关于方案选型时可能会出现的误区

(忽略业务的复杂性，要用工具来解决或者是绕开业务的逻辑。)

这个是我最近遇到过的，客户要做报表平台，有三个业务系统的数据需要整合。但是急于变现，不想搭建传统的数据仓库，所以从敏捷型的bi工具中选型。工具厂商对自己数据产品的描述，一般着重于他的快速实施、性能的优化、以及自带的基本etl功能。这样容易给客户造成误区，就是通过这一产品可快速搭建出一个公司级别的数据中心，满足于顶层对数据的需求。

然而在后期突然意识到，工具所解决的，仅仅是在技术层面上简化了工具的使用的复杂性，把etl和数据集市封装在一起，并且提高了数据的性能，但是并没有从业务层面上实现数据的建模，很多细节问题无法处理。

虽然敏捷开发非常诱人，如果业务系统简单，或者只需要分析当前状态的业务数据，不需要公司级的数据中心，那么确实是一个非常好的方案。然而这些问题还没有考虑清楚，对敏捷产品有了过高的期望，后面是会遇到些麻烦的。

除此之外，可能还会有为了大数据而大数据的，但是这些我在实际的工作中还没有遇到。

最后总结一下，企业选择数据平台的方案，有着不同的原因，要合理的选型，既要充分的考虑搭建数据平台的目的，也要对各种方案有着充分的认识。

仅从个人的角度，对于数据层面来说，还是倾向于一些灵活性很强的方案的，因为数据中心对于公司来说太重要了，我更希望它是透明的，是可以被自己完全掌控的，这样才有能力实现对数据中心更加充分的利用。因为，我不知道未来需要它去承担一个什么样的角色。

三、电子商务项目实施方案示例

电子商务项目实施方案示例范文，一个好的项目就要有好的实施方案，才能精准的实施项目。那么电子商务项目实施方案示例怎么写呢？下面是我为大家精心准备的两篇实施方案示例的范文，一起来看看吧，希望对大家有所帮助。

一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。

2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。

3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员：实现后台的程序功能。

5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。

根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!

此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步)

1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

2、商品搜索引擎.通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物.

3、购物车.购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

4、客户服务中心.为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.

5、访问计数器.访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

6、订单查询.用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

7、BBS.运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见.通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.

8、电子邮件.在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题.

9、电子邮件列表.每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户.

10、网络支付.由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付.

以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

四、电子商务平台软硬件(第四步)

通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;

1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;

网络设备：路由器、交换机、防火墙

服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。

2、电子商务软件一般三大部分：

A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)、

C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等。)

以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。

五、电子商务项目的流程培训(第五步)

电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

六、电子商务的推广运营(第六步)

1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。

2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的'附加值，试点成功后再进行其他区的复制。

大力发展农产品电子商务，促进农产品市场流通，有利于实现市场供需平衡，促进农业生产要素的合理流动，同时有利于降低农产品交易成本，促进农产品的商品流通，规避低层次农产品相对过剩的局面。因此建立一套电子商务网上服务平台，依托目前已经形成的市场，通过在网上进行电子商务交易增加物流、资金流的流通效率，将极大地促进农业产业化的发展。

以某地农业特色产品为基础，以初具规模的“特色农产品网”为切入点，通过整合和开发，搭建一座集技术信息、产品展示、商务洽谈、产品交易、网上支付、物流配送、安全认证与一体，立足当地、辐射全国的统一的开放的电子化农产品交易支撑平台，为本地区、乃至全国的农村种植养殖专业户、涉农加工企业、涉农批发及零售商、涉农经纪人等提供方便、快捷、廉价、实用的网上“找商机、交商友、建商铺、看商情、促交易”的服务，建立现代化的农产品生产流通服务体系，以促进当地及周边地区农村社会经济发展，加快当地社会主义新农村建设的步伐。

特色农业商务平台囊括了以前各网站的信息服务，并以宽带网络、短信、邮箱、信息交互、人工专线等现代通讯技术为基础，为特色农业提供了一个新型低成本、高效益的营销环境。该平台作为第三方电子商务平台，为农民和涉农企业在各个特色农业网站上，构建商品购销和供需见面的“电子农贸市场”，为买卖双方提供商务服务。

通过企业身份认证提供电子交易的会员服务，可面向买家、卖家、经济人提供。正式注册的会员可拥有一个诚信会员商铺，可发布供求和产品信息。

面向买卖双方及其他用户，提供信息的发布、浏览、搜索服务。并通过手机短信、E-mail、电话等多种通信方式，便于买卖双方对比交易，模拟建立网上市场，按照产品类别和目录，提供每一种产品的厂商、规格、参考价格、报价方式等信息。

这是电子商务平台的核心业务流程，严格按照分级管理，照顾各用户级应得的利益。交易服务分为三个模块：网上填报系统、订单系统、交易系统。

物流企业和银行系统，通过与电子商务平台连接，既实现产品的物流配送又实现网上支付系统，实现交易资金流和物流的统一协调运作。

提供商友会、网交会、商家论坛、商家博客等，开通视频交流系统，商家可通过网络实现面对面的交流。

所有的交易记录，产品信息，行业数据信息均可以按各种组合进行分析统计，并可生成报表，以指导销售或进行销售月结，年结算。

通过CA认证等安全措施，提供商家在交易、谈判、合同、运输、支付等环节的安全。同时帮助用户了解电子商务平台的使用、注册、交易流程、平台结构，提供交易产品质量的追溯方式，公布主办单位的联系方式，保障特色农业电子商务平台的安全与可靠性。

通过建立信息库和知识库，深度开发涉农信息资源开发，通过村委会、种养殖大户、农村经纪人服务站、农业龙头企业、农村商业连锁超市等多种服务机构，将各种数据汇集成有用的信息，借助农业网、信息机、农信通、农业在线、电视农业频道等农业服务网络，到达农户手中。

（1）开发与“三农”紧密相关的本地信息。开发与“三农”紧密相关的本地信息，向广大农民提供农副产品和农资产品等市场信息、种植养殖实用科技信息和以提高信息技能为主的教育培训信息。建立城乡信息资源共享机制、数据采集交换理机制，推进信息资源的整合、共享，实现数据大集中和“一库多用”。

（2）加强农业信息员队伍建设。通过农业信息协会等形式，完善工作机制，提高人员素质，将农业信息员队伍建设成为促进全市农民增收的智囊团和助推器。

（3）开设全市农业专家热线，实施“农信通”业务工程。分别利用各自的网络和技术优势，设置统一对外的农业专家服务热线。农民群众通过手机拨打统一服务号码后，根据语音提示转接相应专家，从而实现农民与农业专家随时随地直接对话咨询。

3、“进村入户”渠道建设通过建立多种信息服务渠道，重点解决“最后一公里”进村入户问题。

（1）利用电视、电话、电脑“三电合一”模式，为农民提供全覆盖、廉价的、灵活的获取信息的方式。

（2）推动宽带进村入户工程，20**年底达到全市宽带行政村覆盖率100%。加快农村有线电视、数字电视入户步伐，不断完善农村信息化基础设施。

（3）建设农村市县乡村户五级信息网点。保证网络进村入户，让农民享受到互联网带来便利。

（4）全面启动特色网站建设。利用我市统一的电子商务平台，建设“一乡一站”、“一村一站”，形成我市特色农业产品网站群，发挥规模效益。在网站建设的同时，启动“百万农民建邮箱”工程，为全市每户农民建一个电子信箱，实现农民与市县农业专家信息互动。

推进农村特色经济信息化工作，按照“政府支持、市场化运作、以网养网”的原则，探索、创新建设运营模式，实现农村信息化的可持续发展。

关于交易平台需求规格方案到此分享完毕，希望能帮助到您。