老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于企业共享服务交易平台和财务共享中心是个什么鬼的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享企业共享服务交易平台以及财务共享中心是个什么鬼的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
本文目录
一、国内做共享经济的有哪些行业
国内做共享经济的行业包括:共享单车、共享充电宝、共享厨房、共享衣橱、共享雨伞等。
共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务,是一种分时租赁模式,是一种新型绿色环保共享经济。共享单车实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁业务,其主要依靠载体为(单车)自行车。
共享充电宝是指企业提供的充电租赁设备,用户使用移动设备扫描设备屏幕上的二维码交付押金,即可租借一个充电宝,充电宝成功归还后,押金可随时提现并退回账户。在资本推动下,2017年上半年共享充电宝开始跑马圈地,出现数家运营企业。最疯狂的时候,曾经40天有12亿资本入局。
共享厨房与传统饭店不同,只做外卖而没有堂食,店内不设桌椅,厨师做菜后由传递员送到“膳食分装间”,由专门的打包员负责对餐食进行分装和打包。共享厨房平台主要盈利来自提供硬性、软性基础设施的服务费;经营收入的抽成;未来还会有规模化效应显现之后的渠道价值的增值费用等。
共享雨伞是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的共享服务,是共享经济的一种新形态。2017年初,在广州、深圳及江浙沪一带开始试运行。2017年上海地铁站内开始出现共享雨伞,并逐步覆盖上海的全部地铁站,满足地铁乘客临时借伞的需求。
共享衣橱是按月、季度、半年或一年交一笔钱,成为会员,然后在这些共享衣橱平台上选择每次租借的衣箱,靠快递的往来,实现更换衣服,这就是包月换衣的概念。根据平台规则,消费者要先把衣服寄回,平台才能寄出新的衣服。邮寄过程需要时间,最快也要隔天到。
参考资料来源:新华网-共享经济告别“野蛮生长”
二、财务共享服务适用于哪些企业
1、财务共享服务中心并非适合所有企业。财务共享服务主要适用于大型跨国企业、跨地域企业和大型企业集团。具体而言,衡量一个企业是否具备实施共享服务的条件,应当从两个方面入手,一方面是实施共享服务的收益性分析,另一方面是可行性分析。
2、从收益性角度分析,能从共享服务中获益的企业一般都具有下述特征:企业在多个不同地点的业务单元都有彼此独立且完整的后台职能团队支持;业务规模交易量较大;企业为满足整体管控要求,需要投入大量的人员和精力;日常业务流程处理成本高于市场平均水平;企业希望通过兼并收购方式来实现规模的增长;在与支持性职能相关的业务流程和信息技术上投入大量资金等。
3、从可行性角度分析,一个能够成功实施共享服务的企业应该具备如下基本条件:领导正确认识。企业领导能够认识到共享中心不仅仅是成本降低或加强管控的工具,更是支持企业实现长期增长的战略举措,同时,共享中心不仅仅是操作与处理中心,也是体现服务文化的所在;信息系统支撑。企业应该具备最基本的网络与通讯设施,具备能够支持共享模式的ERP系统支持,或者有计划在短期内实施ERP系统,确保各个业务模块之间能够实现有效集成;标准化流程。各业务单元的政策、制度和流程标准化,或具有标准化潜力,共享服务范围内流程对地区依赖性较低,具备远程操作潜力;不受政策法规约束。没有限制流程或文档转移的地方性法规。财务共享中心是否适用于所有企业?
三、财务共享中心是个什么鬼
简单理解其就是配备一个大服务器,把分布在不同地理位置的会计账套通过互联网集中到一起,而当下的一般做法就是散布的末端将信息传递给某一集中的会计部门,这些集中的会计集中处理会计记账,从而实现会计核算的规范、统一、高效。
共享中心是把财务当成一项对业务部门的服务,首先借助更明晰的分工提升服务效率,其次则是借助信息系统的智能核算减少重复性工作,前者会有极限而后者却是共享中心持续可以改善的,这就依赖信息系统实现。
企业常常会同时使用多套信息系统,比如核心业务可能是SAP系统,销售发票要对接金税系统,可能还有独立的项目管理系统,而资金管理又用资金管理系统,费用报销还有独立的OA系统。财务共享作为最终用户交互的门户,必须要集成所有系统的信息,为用户提供统一的处理平台,这就必须要考虑各个系统间如何高效地衔接。
这可进行量化计算与比较,如分析一个“共享服务中心”人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度,能显著地提高员工的工作效率,并形成不断进取的文化。
共享财务服务中心拥有相关子公司的所有财务数据,数据汇总、分析不再费时费力,更容易做到跨地域、跨部门整合数据。共享服务中心的模式也使得IT系统的标准化和更新变得更迅速、更易用、更省钱。
公司在新的地区建立子公司或收购其它公司,财务共享服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。从而使更多财务人员从会计核算中解脱出来,能够为公司业务部门的经营管理和高层领导的战略决策提供高质量的财务决策支持,促进核心业务发展。
有些公司开始利用“共享服务中心”(一般为独立的子公司)向其它公司提供有偿服务。
参考资料来源:百度百科-财务共享中心
企业共享服务交易平台和财务共享中心是个什么鬼的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!
声明:本文内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明出处:https://www.41639.com/15_341276.html
