助农交易平台营销策略

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本文目录

  1. ...你如何帮助当地的农民进行农产品网络营销(广西蕉农)
  2. 跟助农直播有关的理论有哪些
  3. 经营的本质是价值交换

一、...你如何帮助当地的农民进行农产品网络营销(广西蕉农)

农产品营销创新(一)农产品市场经营观念的创新

农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目标,农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时,应当以什么样的理念为指南,应当如何处理企业、顾客、社会之间的利益关系,就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。对于这一问题的回答,就构成一个企业的市场经营观念,也称营销管理观或市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南,也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则,概括了企业的经营态度和思维方式,贯彻于企业市场营销活动的全过程之中。

(二)农产品营销战略与策略的创新(即营销组合的创新)

在传统的农产品运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现企业增长和利润的实现。

第一,应该充分重视战略性营销,用好“市场探查”、“市场分割”、“市场优先”、“市场定位”等战略性4PS组合。农业产业化经营必须源于对农产品消费需求的深入探查和仔细研究,通过市场研究,寻找潜在需求,捕捉市场机会。根据一些细分变量来分割市场,进行比较、评价,选择其中一部分作为自己为之服务的目标市场,针对它的需求特点开发适宜的产品,制订合适的价格、渠道、促销策略,实现产品的既定目标。

第二,充分利用好“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“促销策略”等战术性“4PS组合。由于四大策略各自包含若干个具体策略,形成各自的亚组合。如产品策略中就包括诸如产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、品牌策略以及产品生命周期策略等。因此,高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵活运用和不断创新,而且在于灵活运用和有效组合每一个亚策略,形成动态优化组合,协调一致为顾客需求服务。

第三,要积极应用“政治权利”和“公共关系”。由于农业是弱质产业,比较利益低下,资金紧张,农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销,往往要充分依靠“政治权利”和“公共关系”这两个策略。一方面,积极利用政府力量,获得宣传支持,引导百姓消费,扩大有效需求。另一方面,农业产业化经营系统应积极参与社会活动,改善与社会各界的关系,树立良好的形象,获得社会各界的关心和支持,通过公共关系达到宣传促销目的。农业产业化经营系统可以利用报纸、电视台等大众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。四、农产品市场营销策略一农产品营销的新产品开发策略农产品和任何事物一样,有着出生、成长、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企业不能只顾经营现有的产品,而必须防患于蔚然,采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业提高竞争力的重要因素,也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后,还需上市成功,这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。

新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因此首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如乌骨鸡、七彩龟、黑小麦等农产品虽分别属鸡、龟、麦类,但因为其颜色特别,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因此,新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。

农产品价格的制定可分为两大类:一类是政府定价,农产品生产经营者对所出售的农产品价格没有决策权,如我国曾长期实行过的酿粮棉油国家统购统销价;另一类是农产品经营者定价,依据农产品质量、市场供求纯龅纫蛩鼐龆ㄆ浼鄹瘛E┎范勰勘暧氤绦蛞耘┎飞叨云洳肥欠窬弑付廴ξ疤崽跫T谑谐【孟拢舜碳す丝偷南研形ǔR曰炯鄹褡魇实钡牡髡H缂鄹裾劭塾胝廴茫词敌腥美Wプ」丝偷男睦斫写傧邸Mǔ@媒诩偃蘸突患臼苯诮兴降摹按笏β簟薄ⅰ坝呕莩瓯龃蠹跫邸焙汀奥蛞凰鸵弧被疃巡糠植钒丛鄞蛘劭鄢鍪郏源俳邸?br>三农产品营销品牌化策略

品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的,用于体现某个销售者或某钟产品或服务的独特性,并使之与其他销售者的产品和服务相区别,借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表现在农产品的识别功能上,虽然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市场影响力,是它带给消费者以信心,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种特殊功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础,驰名品牌会给企业带来高额利润;品牌是产品竞争优势的基础,驰名品牌具有强大的竞争力;品牌是吸引新消费者,留住老消费者的有利武器;品牌能够提高企业营销计划的执行效率;品牌是促进产品扩张,促进贸易的有力杠杆。

⒈以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传,扩大影响,同时也是为了保护品牌。

⒉以质创牌。严格按照质量标准生产、提高产品品位。

随着现代流通方式的发展,农产品包装将成为必然趋势。现在发达国家的农产品是一流的产品,一流的包装,一流的价格。而我们国家的农产品则是一流的产品,三流的包装,三流的价格。新加坡进口的中国果菜与美国果菜包装有明显的差距,他们是印制精美的标准包装箱,而我们的则是蛇皮袋、麻袋之类的原始包装,价格差距可想而知。

⒋加大创牌宣传力度,树立良好品牌形象

除了企业和农民自身的宣传,地方政府也要积极做好特色农产品的宣传,扩大知名度,提高市场占有率。如我省砀山县财政出钱在中央电视台打广告,专门宣传“砀山酥梨”这一品牌,效果显著。

提高商标意识,提高品牌质量,注重品牌保ぁA菲笠狄环矫嬗Χ宰约旱钠放平猩瘫曜⒉幔蟮梅杀;ぃ涣硪环矫嬗忧磕诓抗芾恚岣卟沸庞岣卟分柿浚湎Ш臀て放菩庞?/P>四农产品加工化策略

农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料,通过一定的工程技术处理,使其改变外观形态或内在属性的物理及化学过程;同时也是通过一定的管理技术处理,使其由初级产品转变为制成品,连接农业生产与居民消费的经营过程。目前,农产品中直接能够进入生活消费及工业生产的种类并不多,因此,农产品加工是不可或缺的产业。农产品加工作为农业产业的延伸和农产品价值增殖的必要过程,是每一个经济体不可缺少的环节。农产品通过加工增值的例子,比比皆是,农民投资办加工企业不仅获得了农产品的增值部分,同时也获得了加工的收入。80年代,江苏省兴化市不少乡镇的大葱卖不掉,烂在田里,倒进河里,造成河水污染。近几年,本地农民先后投资办起了十多家大葱加工厂,加工脱水葱、方便面调料出口到韩国和我国台湾等地,全市大葱面积由万把亩猛增到40多万亩,每年增收几千万元。可见,农产品的加工也在促进农产品市场的发展,我们不能忽视它。

农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法,传递产品信息,帮助与说服顾客购买本企业的产品,或使顾客对企业产生好感和信任,以激发消费者的购买欲望,促进消费者的消费行为,从而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠诚的顾客群。

我国农产品流通业的现代化水平、管理水平和组织化程度低,导致渠道效率较低,与市场经济成熟国家相比,存在着较大的差距。损耗严重使蔬菜等农产品在流通过程由于缺乏有效的保鲜包装措施,容易腐烂变质,这使得农产品的采购量和实际销售量之间存在较大的缺口,据有关资料显示,蔬菜中毛菜到净菜一般有10%-20%的损耗,这也加大了农产品的成本。物流成本过高导致农产品价格抬高,势必影响农产品向外地市场的扩散。农产品是否能及时销售出去,在相当程度上取决于营销渠道是否畅通。营销渠道的畅通和高效可以有效保证农产品供求关系的基本平衡,保护生产者和消费者的利益,使我国农业生产保持稳定平衡。因此,农产品营销渠道的选择策略,不仅要求保证产品及时到达目标市场,而且要求选择的销售渠道销售效率高,销售费用少,能取得最佳的经济效益。

⒈农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面也可以有效减少渠道环节,通过内部关联交易降低流通成本,稳定并降低市场价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。

2.改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、管理模式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之满足地区间农产品大规模流通的需要。农贸市场则要继续推进超市化改造,改变过去农贸市场“脏、乱、差”和“食品安全无保障”的状况。

3.加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。

4.发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农产品卖难现象,。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等现代营销手段,激活流通,拓展市场。

在现代商品社会,包装对商品流通起着极其重要的作用,包装质量直接影响到商品能否以完美的状态传输到消费者手中,包装的设计和装潢水平直接影响到企业形象乃至商品本身的市场竞争。随着人民生活水平的提高,原有消费习惯和生活方式的改变节奏不断加快。为适应这种变化,包装设计的一项重要任务就是更好地符合消费者的生理与心理需要,通过更人性化的包装设计让人们生活更舒适、更富有色彩。因此在农产品的包装上,我们要制定它的策略,因为选择不同的包装策略将得到不同的包装效果。

突出食品形象,是指在食品包装上通过多种表现方式突出该食品是什么、有什么功能、内部成分、结构如何等形象要素的表现方式。这一策略着重于展示食品的直观形象。

随着购买过程中自主选择空间的不断增大,新产品不断涌现,厂商很难将所有产品的全部信息都详细的向消费者介绍,这种包装策略通过在包装上再现产品品质、功用、色彩、美感等,有助于商品充分地传达自身信息,给选购者直观印象,真实可信,以产品本身的魅力吸引消费者,缩短选择的过程。

2.突出食品用途和使用方法的包装策略

突出食品用途和用法的策略是通过包装的文字、图形及其组合告诉消费者,该食品是什么样的产品,有什么特别之处,在哪种场合使用,如何使用最佳,使用后的效果是什么。

企业形象对产品营销具有四两拨千斤的作用,因此,很多企业从产品经营之初就注重企业形象的展示与美誉度的积淀。

任何一种商品化的食品都有一定的特殊背景,如历史、地理背景,人文习俗背景,神话传说或自然景观背景等,包装设计中恰如其分地运用这些特殊要素,能有效地区别同类产品,同时使消费者将产品与背景进行有效链接,迅速建立概念。

农产品绿色化营销策略是随着严重的环境问题而产生的。所谓绿色营销是指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一,市场主体通过制造和发现市场机遇,采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种管理过程目前,各国民众日益重视食品安全,环保意识迅速增强,回归大自然、消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往。绿色农产品有利于增强人民体质,改善生存环境。当今世界,人们对绿色农产品越来越青睐。世纪之初,我国己全面启动“开辟绿色通道,培育绿色市场,倡导绿色消费”的“三绿工程”。我们要牢牢抓住这一机遇,奏响绿色主旋律,大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品。我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。

不仅是营销部门,整个企业都应确立以可持续发展为目标的绿色营销观念,从农产品营销战略的制定到具体实施过程中都应始终贯彻“绿色”理念。

在营销过程中,企业要及时收集农产品的绿色市场信息,深入研究信息的真实性和可行性,发现和识别消费者“未满足的绿色需求”,结合企业的自身情况,制定和具体实施农产品绿色营销策略。

农产品绿色营销计划是企业开展农产品营销活动的依据和在营销过程中的环保努力方向。

在农产品绿色营销过程中,对于农业资源的开发与利用,必须遵循可持续发展原则,加强对生态环境的保护,科学合理地开发利用农业资源。

在农产品营销活动中,以国内外市场需求为导向,以科研部门为依托,大力开发以农业资源永续利用和促进人类健康为核心的农产品开发、生产、加工、销售技术体系。

农产品包装绿色化策略有节约和简化包装、摒除有毒包装、采用可降解包装、使用可重复使用的包装材料等。

在农产品的营销活动中,选择具有权威性的符合目标市场要求的绿色标志十分重要。

绿色价格意味着环境资源的开发利用不是免费的,产品的价格需要反映环境资源的价格。由于绿色产品在环保方面增加了投入,因而成本一般高于普通产品成本,这样,在正常情况下,它的价格要高于非绿色产品价格。

绿色促销包括绿色广告、绿色公关、绿色人员推销和营业推广。

农产品绿色营销在其流通各个环节中必须保持其产品的“绿色”,弘扬绿色文化。

二、跟助农直播有关的理论有哪些

农业电子商务理论,直播营销理论,社交媒体营销理论。

1、农业电子商务理论。农业电子商务理论关注农产品的线上销售和交易,包括直播带货等形式,这些理论研究如何通过电子商务平台和技术手段,促进农产品的销售、物流和支付等环节的优化,提高农民的收入和农产品的市场竞争力。

2、直播营销理论。直播营销理论研究如何利用直播平台进行产品推广和销售,以及如何通过直播形式与观众进行互动和沟通,在助农直播中,直播营销理论可以指导农产品的展示、宣传和销售策略,提高直播的吸引力和购买转化率。

3、社交媒体营销理论。社交媒体营销理论关注如何利用社交媒体平台进行品牌传播和营销活动,助农直播通常借助社交媒体平台进行推广和互动,社交媒体营销理论可以指导如何在社交媒体上建立品牌形象、吸引粉丝和提高用户参与度。

三、经营的本质是价值交换

1、前文我们详细描述了商业的本质是供需关系,商业背后考虑的始终是利润,那么作为商业中最重要的环节——经营,其本质又是什么?是交换,经营是买卖双方存在供需关系的情况下使用与组织目标一致的方式发生交换,满足客户需求的过程。

2、好的经营既是一门艺术,又是一门科学,是使用最先进的工具和技术精心策划的结果。经营的场景无处不在,当潜在双方至少有一方考虑从其他方获得期望反应时,经营就开始了。其视野对外覆盖市场每个角落,对内联动公司供产销整条链路,如下:

3、从流程的角度看,经营的流程是:

4、本文我们从四个角度完整梳理一下经营的整体结构,即:经营本质、商业大环境、组织稳定形态和全方位营销:

5、商业大环境以及组织的稳定形态都是在经营本质的基础上优化延伸的结果,剥开上层建筑的迷雾,我们直接在经营本质的基础上构建全方位经营体系,寄希望于构建一套广泛应用的方法论。

6、深入经营底层逻辑,我们可以看到每次的交换都存在四个要素:沟通、产品/服务、货币、信息,其交互流程为:

7、卖方通过各种渠道将产品呈现在客户面前,客户用货币交换对应的产品/服务,在交互过程中沉淀交易信息,完成整个交易过程。我们常说的交易升级主要是这四个元素的升级过程:

8、企业与客户的交互构成商业的基本单位,而行业差异以及客户诉求的不同引发多种交互方式,由此整合完整交互结构如下:

9、企业供、产、销构建卖方供应链,结合消费者需求,构成市场供需环境,政府在这之中通过“税收—服务”杠杆确保整个环境的稳定。

10、上述两个结构构建出商业环境的微观(图3)和宏观(图4)两个底层逻辑,后续诸多企业及市场搭建,都是基于如上逻辑完成。

11、正如前面所言,商业环境是在商业底层逻辑的基础上生长出的枝枝蔓蔓,我们对当下商业环境进行汇总分析,得出了影响市场环境的五种力量、三种结果:

12、 1)技术变革是推动商业变革的主要力量

13、例如:在互联网发展及技术推动下,各传统行业都开始用科技的力量优化自身核心竞争力,拥有最新技术能力的公司在市场环境中往往能获得优势;

14、 2)政策会通过对不同行业的调节,优化行业走向

15、例如:近两年对新能源汽车的减税扶持,对地产行业的整体调整等等;

16、 3)全球化是企业发展过程中的必然走向

17、随企业的发展,产品会向更大的市场推进,图4结构会覆盖全球,暂时不考虑地缘政治等影响,企业的发展会从全球的角度优化资源,寻找低价劳动力,服务高消费人群;

18、 4)客观环境是指本土化的风俗、资源、政策等

19、本地文化是企业跨地域经营的一大挑战,不同民族、不同区域、跨国经营等都会对企业的供、产、销产生影响,图4结构在不同地区落地过程中会基于地域的差异调节侧重点,例如:中国北方的羽绒服普遍比南方厚,日本汽车紧凑型比美国占比高等等;

20、 5)社会责任短期看是反商业行为,因此通常会由第三方形成强制力

21、政策强制力、消费者“用脚投票”能有效调整企业的经营方式,推动企业担负应有的社会责任,例如:政府通过减税等手段鼓励大中型企业助农,将碳排放作为制造业经营的必看指标,消费者拒绝购买高污染/高噪音的产品。市场与政策双向引导,刺激企业从完整商业生态角度设计盈利模式。

22、这五种力量相互作用构建了复杂的商业环境,拆解复杂商业环境可以梳理出三种关键市场结果:消费者新能力、公司的新能力和新的竞争环境。

23、消费者与企业的交互通常采用图3中的方式,主要是沟通、产品、货币三个元素,通过与商家沟通,用货币交换产品的过程。新的技术手段、更完整的政策、更友好的商业环境可以让消费者快速方便获取到多种产品价值。

24、五种力量的组合对公司影响更全面,沟通、产品/服务、货币、信息四个元素缺一不可,企业通过前三个元素与客户完成一次交易,又通过信息的收集完成对用户更深层次的理解,反复迭代交易链路,提升用户体验:

25、近几年大数据兴起的基础在于信息环节的完善,让商业交互形成完整闭环:企业通过信息收集优化交易链路,新的交易链路吸引更多消费者前来消费,进而沉淀更多信息,以此形成正向的交易循环。

26、技术的变革让企业与消费者融合更为紧密,企业不仅是供应方,同时也是消费方,而对于消费者也不仅仅是单纯的接收商品,越来越多的C2C平台,让消费者也参与到商品供应环节,二手市场的丰富也让商品的流转生命周期大幅度延长。从宏观环境来看:交易效率提高、供销关系的剥离与整合、政策管制更加完整等多方面原因,极大改善了竞争模式和竞争格局。

27、对于企业而言,主要是通过自身的变革来适应变化的市场环境,上文中提到了市场中的五种力量和三种结构,而在企业内部也存在六种角色、五种观念和五种组织结构:

28、企业整体可以看做人力、财务、产品三个角色的分工,而在产品供应链中供应方、产研方、运营方等各自发挥作用,共同确保企业的有效运转。不同角色之间由于认知、角度等的差异必然会产生不同的观念,这五种观念在企业中并存且相互融合:

29、消费者更喜欢易得且廉价的产品,此时的企业就会采用规模化策略,大量标准化生产,快速生产大量产品,并向市场大规模倾销;

30、认为消费者青睐质量好、性能佳的产品,优质的产品能更好吸引消费者,进而引发“更好的捕鼠器”的谬误,忽略价格对消费者的影响;

31、以产品为中心,认为如果缺少推力,消费者不会购买足够的产品,这一观念主要针对非渴求性产品,例如:保险、墓地,容易产生硬性推销行为,它假设被哄骗购买的消费者不仅不会退货反而还会购买;

32、开始关注以客户为中心,为顾客开发合适的产品,戴尔不是为目标市场生产计算机,而是提供产品平台,每个消费者都可以基于自身需求设计个性化产品,从交付角度讲:推销聚焦于将产品转化为现金,经营则是通过产品及交付相关事项来满足客户需求;

33、从一个更广泛、综合的角度来看待交易行为,认为经营涉及的所有环节都很重要,每个职能部门应该积极协作,专注于为顾客、公司及合作者创造价值,其业务的定义应该是让顾客满意的过程,而不是通过产品或所处行业来定义,较多平台型公司便是在这一基础上构建商业模式:出行是一种需要,而车、船、马、旅馆是满足需求的产品。从顾客需求的角度审视行业,整合有效资源,可以获取更多增长机会;

34、就整体而言,企业对“市场-价值观念”理解越透彻,就越可能把市场价值当做首要的经营哲学,百事可乐从市场价值角度入手,将市场定位从“所有喝碳酸饮料的人”转换为“所有通过喝东西解渴的人”,其市场范围得到较大扩展。

35、企业整体观念的调整不仅仅是多个部门的串联,每个企业作为有机整体,其组织结构也会发生相应改变,而企业中常见的组织结构为:

36、基于不同的分工切分部门,例如:产品部门、经营部门、公关部门等,此时CEO等随着产品和预算的增加而面临协调难题,各个部门也存在角色割裂的危险;

37、这是一个基于本地化思路建立的组织,每个区域相互独立,各区域有自身完整的企业角色;

38、在职能型组织的基础上进行优化,组织中构建独立产品部门,以产品/品牌为中心,跨部门协调多个角色,这一组织针对某一产品可以快速制定经营方案,对市场做出有效反应,例如:保险事业部、代发事业部、信用卡事业部等;

39、面向不同的目标市场建设组织形态,研发多样性的产品和服务,当顾客形成不同的用户群体,具有不同的购买偏好时,一个市场型组织就构建完成,例如:私财事业部、基础零售事业部等。

40、多市场、多产品的企业往往会将产品品牌型与市场管理型组织有效整合,并以项目制穿插整个组织,许多公司基于此重新设计了其工作流程,而这一结构的缺点即为缺乏明确的重点和问责。

41、对市场环境的有效洞察,加上组织结构的快速响应,能使企业在竞争过程中处于优势地位,组织结构在运行过程中通常有一些较为体系的运行方法,确保各个角色有效协同,例如:OKR经营体系,这样在组织运行过程中,能统一、快速应对市场变动。

42、基于“市场价值”逻辑,企业是市场生态中的一个节点,即完整独立又相互联系,为应对市场中五种力量引发的快速变化,企业经营需要从整个市场生态中考虑方案,基于图4逻辑全盘考虑自身及环境,构建出全方位经营方案,即:对内“多角色步伐一致、以结果导向构建经营效果”,对外“全流程多渠道整合经营、协作网络健康畅通”:

43、四个要素即覆盖市场洞察,也整合了内部资源,确保整个商业生态有效协同,共同应对市场中五种力量带来的变化:

44、整个全方位经营的过程既是对企业的考验,也是对组织领导者的考验,一套行之有效的经营方法落地,公司层面需要完成组织结构有效整合、组织中不同观念良好引导,组织领导者层面需要具备如下几个特性:

45、好了,今天聊到这里,欢迎前来沟通~

46、 1)由于篇幅原因,本文只是从底层逻辑的角度上拆解经营的逻辑,对于具体的方案实操,我们会在后面持续细化,直到产生可落地性方案。

47、 2)提到五力比较多的认知是波特的五力模型,此处需要区分的是波特的五力模型是从企业角度,拆解与这一企业相关的各个作用力,而这里的五种力量是指从市场角度抽象出更宏观的五种影响力,各行各业都会受到这五种力量的影响。

48、 3)图4中商业整体框架与波特五力模型也存在一定的差异,图4中结构重点在于企业本身的供需关系,强调供应链与用户需求,而波特五力模型从竞争的角度梳理了企业面临的市场竞争环境。

49、野水晶体,微信公众号:livandata,人人都是产品经理专栏作家。金融行业的互联网老兵,聚焦数据驱动,将算法、数据融入产品设计与运营策略,构建金融增长方法论。

END,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

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