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本文目录

1. 二手手机交易平台有哪些哪个更好
2. 我要写一篇关于可口可乐营销的论文有点问题
3. 未来可口可乐公司业务的发展趋势(在全球范围)

一、二手手机交易平台有哪些哪个更好

【牛战科技】二手手机相比新手机，价格低的优势很明显。但是，来历不明的二手手机的弊端也很明显。很多二手手机来源不正当，二手手机市场某种程度上成为了赃物市场。那么二手手机交易平台有哪些呢？二手手机交易平台是哪个？

据深空编辑介绍，目前二手手机交易平台主要有转转、找美机、闲鱼、拍拍二手在JD.COM、可乐优品商城、爱回收回收宝和拍拍堂等从知名度、市场渗透率、转让都处于行业领先地位。二手手机交易平台有哪些？二手手机交易平台是哪个？让让我们一起来看看；

这是一个高性价比的二手手机电商平台，主要卖二手iphone，其次是华为和三星的旗舰手机，部分二手笔记本和蓝牙耳机。他们的手机都是经过质检的，只有完好无损才会在市场上销售。他们会仔细检查每一部手机以确保。售后服务也很好。

目前国内最大的二手手机交易平台，机型种类繁多，二手手机信息真实。经过机检中心监控，基本上赢了t买到假货，翻车的概率很少。还支持七天无理由退货，相对安全有保障。

3.在JD.COM的二手货市场，JD.COM最初是靠数码家电发家的。几年前，电商平台有这样一个规定：买电器在JD.COM，其余在淘宝，所以JD.COM在消化二手手机方面有不错的实力和经验。JD。COMs 180天质量保证服务已经在二手交易平台杀出一条血路。不得不说JD。COMs的服务真的很吸引人。

4.背靠360公司的360同城帮质量还是比较靠谱的。城市帮成立较早，运作稳定。没有强大的广告，在市场上的知名度不高，但是360同城帮的二手机确实便宜。一般只要2/3的价格就能买到90%的新品。另外值得一提的是，通程帮在提供手机电脑维修服务方面有着良好的口碑。

5.找美机在二手交易市场也有不错的影响力。而且据有相关经验的用户反映，他的第二部手机非常耐用，反映出这个平台的手机质量当然是好的。而且他在这些平台上可能性价比更高，价格也很实惠。

淘宝s二手交易平台和淘宝的交易规则基本一致s.它可以在十天内确认收货，用户有足够的时间检测手机是否有问题和暗病。通过支付宝实名认证和芝麻信用，平台过滤掉一部分不我没有任何信托资格。个人觉得这个平台的用户质量比较高。

它和闲鱼平台的规则差不多，而且它这也是一个订货、付款、交货和收货的过程。最大的不同是，在专馆有一个二手产品自营平台。所有产品由专冠回收，再通过售后检测发布到平台销售，有售后保修。在保证质量和售后的同时，也降低了购买风险。

买二手手机哪个平台比较好？牛编辑个人觉得，其实任何平台都有一定的风险，尤其是像闲鱼、转转这种可以免费发布闲置物品的平台。价格越低，风险越高。JD.COM、苏宁等自营平台质量相对可靠，但由于平台运营需要较大的成本来维护，包括平台服务器、售前售后服务、网站内容维护等等，机器价格相对较高，适合没有二手购买经验的小白，风险较低。

二、我要写一篇关于可口可乐营销的论文有点问题

可口可乐：作为外国品牌，而积极融合中国文化，实施广告本土化策略的典范。

对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝(God)，她(her)和可口可乐(Coca Cola)。可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企，也是第一个在中国做广告的。1984年英女王访华，英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。作为外交礼节，中央电视台必须播放，但苦于没钱给BBC，于是找到可口可乐要赞助。可口可乐提出了一个赞助条件：在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告，我们行不行？”于是做电视广告的口子打开了。

撇开可口可乐荣耀不论，可口可乐的广告策略在全世界也是首屈一指的。可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言：“可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢？”从历史上看，可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外，可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。

起初，可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的，凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者，所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时，可口可乐意识到，要当中国饮料市场的领导者，品牌融合中国文化才是长久之路。于是在1997年，可口可乐的广告营销策略发生了显著的变化，其在中国推出的电视广告，第一次选择在中国拍摄，第一次请中国广告公司设计，第一次邀请中国演员拍广告。可口可乐开始大踏步实施广告本土化的策略。

可口可乐广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄，运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术，通过贴春联、放烟花等民俗活动，来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传，现在它又大力赞助中国足球队，声称喝可口可乐，“分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品，而这种乡土形象，确实达到了与中国消费者沟通的效果。

其次，可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。近来，可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上，广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。1999年，先是起用张惠妹，这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射，赢得了一大批青少年的喜爱，然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。

2001年又推出当红偶像张柏芝，作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人，紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约，成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。电视广告中伏明霞从千米高空的飞机上腾空跃起，落在晶莹剔透的冰雪中，暗示了雪碧的清新直爽。据称，起用华人新生代偶像做宣传之后，可口可乐在中国的销售增长了24%。

可口可乐不愧为世界第一品牌，具有长期的战略眼光。为了长期保持在中国软饮料市场的霸主地位，它的广告策略可以放弃美国思维，而主动融合中国本土观念。这种本土化策略，受到了每一位中国民众的欢迎。据中央电视台调查咨询中心数据，可口可乐已连续7年在市场占有率、最佳品牌认同比例和品牌知名度上名列第一，中国现在有90%的消费者认识可口可乐。可口可乐的广告本土化策略值得欲进入中国市场的外国品牌借鉴，比如联合利华的力士香皂的广告代言人常是国际女明星，如今坚持聘请中国女明星如李嘉欣、张曼玉、舒淇。作为本土化策略的榜样，可口可乐列为十佳广告策略排行榜第二名当之无愧。

三、未来可口可乐公司业务的发展趋势(在全球范围)

1、“凡事预则立，不预则废”。在世界处于剧烈激荡的大背景下，快消行业也出现复杂而深刻变化，竞品种类愈来愈丰富，市场动态愈加难以把握，企业需提前了解未来的挑战，需具备放眼未来的眼光。只有抓住未来的趋势，快消行业才能立于不败之地；只有预测未来各方面发展的趋势，才能乘风破浪，走在时代的前沿。

2、随着快消品市场不断进化和增长放缓，消费者也逐步分为两个阶层：大众消费者和新主流消费者。

3、品牌间为赢得消费者的竞争变得更加激烈，未来企业想要在千军万马挤独木桥中胜出，必须通过创新赢得新主流消费者的心。未来，企业产品升级和高价质优显得愈发重要。

4、产品升级。尼尔森数据显示，过去两年不管是在食品品类还是非食品品类的增长动力都更加依赖于产品升级、消费升级，而非首先关注销量或者价格。消费者更加关注产品健康、原生态、特色，在品类上更加喜欢非汽水品类。消费者对高端产品需求加大，更关注颜值包装、内容营销，传统饮料则全面下滑。以果汁为例，越来越多的消费者购买高端果汁是促其增长的主要因素。消费者在果汁总消费量增加的同时，减少了原有普通果汁的消费量。农夫山泉茶π为例，主打中高端市场，通过BigBang代言吸引目标群体，在16年取得不俗表现；同时海之言也以含盐健康功能饮料为卖点为统一带来新的增长。所以产品必须不断升级满足消费者健康与品质的需求。

5、健康化趋势。未来非碳酸饮料将会成为驱动整个饮料市场成长的生力军。随着消费观念的不断升级，市场的变化，可口可乐与百事可乐也均投入高端水行列。产品更偏向健康化趋势。同时，纷纷收购饮料公司扩大产品组合，大幅降糖、扩大品牌宣传。

6、可口可乐新CEO James Quincey宣称，未来公司产品将更加多元化，提供更多低卡路里、零卡路里饮料。目前很多公司已经发现这一消费需求与趋势，产品升级将成为各公司下一个新机会点。

7、快消品行业所有销售模式都是与渠道演变同步进行，比如现有的网吧渠道、餐饮渠道、学校渠道、娱乐渠道等。未来十年，商业模式和渠道必将会随着人们生活习惯的改变而继续衍变。企业想在竞争中取胜，把握好渠道发展方向是必须要修炼的本领。

8、零售商必须向服务化转型。城市社区便利店的迅速成熟，智能化购物设备逐渐普及，都慢慢取代原有生活采购方式。大型超市逐渐衰退或向服务专业化转型，在新的商业形态里，零售业的成功因素不再只是注重交易关系，而是必须建立社群化的伙伴关系；

9、快消品渠道继续下沉。随着农村家庭可支配收入不断提升，城乡发展扁平化，快消品在农村市场增长速度显著。大品牌企业更应该打破常规，在农村市场逐步布局市场和扩散渠道；

10、电商渠道正在迈向精准。在互联网大数据时代，整合电商基因和物流基因的B2B/B2C业务会快速抢占市场份额，外卖与团购等一系列020平台的兴起，让快消品有了新的销售模式。与此同时，通过社交营销、内容营销、直播营销等方式的业务也不断扩大。随着农村经济的发展，农村电商即将成为下一个风口。

11、随着信息技术产业和互联网行业持续蓬勃发展，中国进入数字化时代，数字化转型速度超出人们最初预想。公司需要相应地雇佣更多具有数字营销经验的人才，以开发、领导新业务发展和制定、实施市场战略。

12、数据分析人才和国际化思维管理人才竞争激烈。互联网&大数据时代，企业需要拥有大量人才具备分析头脑，企业会继续面临人才招募瓶颈。具有优秀的领导、决策、团队合作和跨文化管理技能的人才依然是众多企业雇主持续寻求的目标。为了加强未来人才库储备，企业需要增加对科学、技术、工程等专业毕业生人才招聘；

13、审计、风险与合规人才需求激增。在内部和专业实践方面，中国的监管环境正在不断得到完善，因此无论是企业内部还是事务所，对审计、风险和合规方面合格的经验型人才需求激增；工资适度增长。中国经济增长持续放缓，对于许多行业和工作职能岗位而言，薪资的增长将更加适度，超过10%就属于慷慨增幅。虽然对于某些发展强劲的行业会有例外，但总体而言企业在控制固定薪资和薪金支出，以应对更艰难的全球商业环境。未来企业希望更多的薪酬支出可以产生更高的企业收益，调高员工收入中绩效奖金的占比会成为必然；

14、人才吸引和保留政策更丰富。由于对优秀人才的迫切需求，许多雇主将不惜高薪留任一些企业优秀人才。企业试图在高额报酬的支付能力和日益增长的利润率压力之间寻求某种平衡点，所以未来企业期待一些创新的人才保留政策，可能会有限考虑以弹性工作制，更好的福利、绩效奖金、股票期权，以吸引和保留人才；自由用工方式。近年企业为了减少成本和提高收益，越来越多选择将一些工作外包给第三方。未来这一趋势将进一步加强，企业将不断寻找能够提高自身生产力的方法，同时也需要利用既定合作伙伴的专业知识、外包服务及更多自由用工方式。

15、预计到2020年，新一代信息技术是转变生产方式的强力引擎，包括信息网络基础设施、新一代移动通信、下一代互联网核心设备、智能终端、三网融合、物联网、云计算、集成电路、新型显示和高端软件及服务器。企业需要紧跟信息技术的趋势，促使企业快速发展。

16、基于情境的服务。这是一种将现实世界与数据有机结合的新兴技术。随着情境信息来源日益集中并且更加易于获取，企业可以把从不同渠道获取的数据进行快速整合，促使企业发现新的营收增长点。

17、融合型数据架构。对大多数企业而言，都需要将数据转化为宝贵的资产，数据架构需要实现新老数据库以及不同数据系统之间的转化和衔接，有效处理结构性和非结构性数据，从而使其创造最大价值。今后的趋势将是企业重新平衡调整数据库架构，实行新的非结构化数据管理方式。

18、产业化数据服务。与数据架构趋势相关，数据的真正价值(包括企业内外部数据)将通过自由共享得以实现。因此，数据不仅是同单一的应用挂钩，也不再只是属于某一企业。未来几年，领先企业将利用各种数据管理方法，根据对数据真正价值的清晰认识，对数据共享实现产业化运作。

19、社交驱动的信息技术。未来社交媒体将不再只是企业的“附带”营销渠道，而将逐渐成为改变客户、员工以及合作伙伴利用技术手段同外界实现互动的方式。

20、“平台即服务”创造的灵活性。“平台即服务”(PaaS)架构不仅是企业节约成本的一种模式，未来还将对企业灵活应对市场发展变化起到至关重要的作用。PaaS提供商将逐步提供3项附加内容，即可重复使用的商业服务、整合能力以及拓展能力。

21、统筹分析型安全技术。同以往相比，网络和移动设备以及其他非传统沟通途径将使企业之间更加“密不可分”。其结果是风险增加，企业评价风险的方式也相应发生变化。与此同时，如果企业能以数据为中心来看待安全问题，相应运行分析驱动型的安全系统，将有助于企业抗击各种潜在风险。

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