各位老铁们好,相信很多人对工业物流交易平台都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于工业物流交易平台以及十大货运平台排名的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
本文目录
一、物流互联网平台“车货匹配” - 业务模式整理(一)
(写在前面--此文是第一部分,先整理下产业链中的各个角色及其痛点;第二部分,整理各家的模式;文中大部分信息来自互联网,由于利益相关性,不做"好坏"评论;)
为什么要做一个物流互联网平台'车货匹配'业务模式上的整理?
-本人非专职产品和运营,但个人认为作为技术负责人/架构师(一直在做车货匹配),需要透彻的理解行业,理解业务,才能有全局观
-理解用户痛点,助力工作上“价值观”的形成,这样才能明白每天所做的工作是否有真的在帮助用户解决问题,是否在产业链中创造着价值
-“模式”的不同,技术应用的演进方向也会不同。之前没有体系化的培训,且物流行业整体上需求不一,较为复杂,多看看、多学习一下其他家的玩法,对于构建知识框架,有帮助
先看看车货匹配平台服务的产业链上下游有哪些角色(人群)?
1.直客--百度百科写到属于物流术语,即指工厂或是贸易公司或是直接有货物需要出口的人。也是最终支付物流运费的。依照物流运输的货品的类别,直客是分布在各个行业
2. 3PL--第三方物流,即合同物流的意思,是指在物流渠道中由中间商提供的服务。服务包含中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务。比较知名的如,顺丰、招商物流、嘉里大通、日日顺、百世、圆通、德邦、安能、宅急送、荣庆等等。为什么这些物流公司会成为‘货主’角色,是因为这些公司,在自有运力不能满足货源运输需求的情况下,会外包部分货源。比如,顺风、德邦等,他们对接了很多用户快递,但对于干线运输,却越来越有外包的倾向。而来自这些大型物流公司的货源,信息真实、可靠,一般都比较受司机欢迎
3.信息部/货黄牛--这批人中大多数是一个人或夫妻搭档,在停车场租一个门面,摆一张桌子,挂一块黑板,装一台电话,安一个电脑,带一张嘴巴(号称,中国最早的‘无车承运人’)。这些人占据了中国物流行业里很多(网上文章有说是70%,不知数据是否准确)的货源(和当地产业强相关(如大米、蔬菜等农副产品,煤炭、树苗、大型工业设备等等),靠当地人脉组织来的货源),并掌握着熟车关系。这些人的赚钱方式是运费差价、炒货(有些黄牛自身没货,从其他有真实货源的货主中买货信息)、信息费
1. 3PL专线物流公司(综合运输服务提供商)。这些公司一般较为成规模,有自己的车队、仓储基地、各类标准、精细化的运输方案(适合家电的、家居的、3c/快消行业不同的揽货、配送且针对不同类用户不同服务标准)。这类公司,养护自有车辆,集中管理,一般不接受社会车辆。
2.干线物流公司,俗称专线(80万家左右,比上述3PL综合专线物流公司稍弱)通常自有车辆和挂靠签约车辆的配比约为3:7,通常干线物流公司只有在自身运力不足的情况下才将货物安排给挂靠签约车辆运输。
3.个体司机。在全国1400万左右的卡车运力,其中约有500万的个体司机。这部分司机,以乡里乡亲、家族亲朋好友的形式组成了中国的运输“车队”,有的加盟到大型干线物流公司来寻求相对固定的货源;也有选择自由自在、不受拘束的“趴活”者,风餐露宿,四处游走。
说到痛点,其实和中国目前物流环境货源散乱,运输资源不集中有关。而这也是物流互联网平台的价值所在(解决信息不对称、基于大数据技术等)。
1.车源有限,找车渠道有限
3.自己找车,要直接对接司机,牵扯很多精力处理运输过程中的异常情况,包括交易,支付等
因此,这些人需要的是一个运输服务商,他来负责找合适靠谱的车辆,将货物准时安全可靠的运输到目的地(甚至运输过程中间的仓储服务),并处理与真正运输司机间的运输关系(各类异常问题、事故等处理)。另外,很多大的货主都和运输公司签订长期运输合同,在一个账期后才支付运费(非现结),因此有的需要运输公司垫付司机并提供相应税票抵扣
1.有多于货源需求,自有运力无法满足
2.对于像顺风、德邦等大型企业,需要降低购车成本和人力成本,尤其对于干线物流。国产重卡的售价基本在30-40万元,进口卡车的售价动辄达到上百万元;同时,重卡司机的月薪在1万元左右,购车成本和司机成本成为不可忽视的因素。
3.需要提高运力的弹性。由于货源存在地域不均衡和时间不均衡的问题,如果全部自建车队难免会出现运力闲置的情况,外请车则可以大幅度提高运力弹性,尤其回程货源没有时,寻求外部货源则是节约成本的好办法
1.货源、货源、货源。这些人需要有稳定的货源。正如有句话说的好,没有拉不动的货,只有跑不动的车。有了货,就代表着钱,他们需要稳定、真实可靠的货源
2.车辆运营、组织。一旦有了货,他们需要来寻找车辆,并找到靠谱的车辆。一方面,通过给予合适的运费给司机(自己可能赚一些差价),防止司机放鸽子不来(说好的运费,司机嫌价低又不来拉货);一方面,要能够监控到司机,防止司机将货拉跑了、或者损害(有保险需求、和潜在的垫付运费等金融需求)
-司机(包括,车队老板和个体司机),他们的痛点
1.货源、货源、货源--要有货源(去程货和回程货)。货源意味着可以继续地养车、还车贷,可以维持生活,减少空跑,减少养车成本。自己不仅开车,还要自己找货,费时费力。
2.货源要真实。个体司机,当面对不熟悉的信息部/经纪人/货黄牛,最烦的就是信任关系的打破。而建立信任,却是需要时间的一个过程。司机被骗信息费、被骗运费、拉货的时候,货源与一开始得到的信息不符(拉水果的新车,让去拉煤、拉肉;说是在北京大兴拉货,却跑到了顺义,空跑几十公里;说是30吨的货,却让拉40吨且又不给涨运费,被罚款了还要自己承担;出了事故,货物破损了,理赔无门)
总结一下产业链上各个角色如下图
可见,作为产业链的最下游---个体司机,虽然挣得运费,但是其上是层层关卡,足见其不易。
这部分内容,简单了解了物流行业这个产业链上的各个角色及其痛点,那么接下来,来看看现今的物流互联网平台(福佑、菜鸟、传统物流等)在其中的各个“卡位”点上的“模式”,之后再整理总结‘车货匹配’所要用到的各类技术及要解决的问题。
二、物流与商贸物流有什么区别
物流包括商贸物流。商贸流通企业的物流需求是非常巨大的,如果物流业务完全外包就会造成企业受制于人的情况,一旦与物流企业之间的关系出现危机,就会影响商品的正常流通。
物流可以为商贸业务的顺利实现提供保障服务,优质的物流服务又会提高客户的满意度。流通企业稳定的商贸业务又会带来稳定的物流服务需求,促进物流业务的进一步发展。
2、商贸物流比物流更具备针对性。
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。是全面化的
商贸物流考虑在主要的销售地区建立几个区域性的配送中心,分别负责一定区域的商品配送,不仅可以保证商品配送的准时性,还可以降低物流成本。是针对化的。
3、商贸物流比之物流,信息要求更高
商贸物流信息平台作为独立的第三方物流信用信息提供者。
以强大的系统网络为支持,以收集、整理、记录大量参与主体交易信用信息为载体,通过系统信息连接,为商贸流通企业、货运公司、仓储公司和金融服务提供商等交易主体进行信息联动服务,提升商贸物流的运转效率。
物流的信息载体多种多样,并且不会将多方组织的信息流有机整合在一起,因此对效率要求不高。
参考资料来源:百度百科-商贸物流
三、十大货运平台排名
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运满满的成功并非偶然,它背后有着一套成熟且高效的运营模式和服务体系。该平台拥有庞大的货车司机和货主群体,实现了货源与车源的精准匹配,大大提高了物流运输效率。运满满的特点和优势表现在以下几个方面:
1.全面的服务覆盖:运满满提供从同城小件到长途大宗货物的全方位物流服务,满足货主多样化的需求。
2.先进的技术支持:运满满运用大数据、云计算等先进技术,实现信息的高效处理与实时更新,确保物流信息的准确性和时效性。
3.严格的质量控制:平台对司机和车辆进行严格的审核和筛选,保证服务质量和运输安全。
4.优质的客户服务:运满满提供24小时在线客服,随时解答用户疑问,确保物流过程中的问题得到及时解决。
5.透明的价格体系:运满满采用公开透明的定价策略,避免了价格欺诈和恶意竞争,赢得了货主和司机的信任。
6.丰富的增值服务:除了基础的物流服务外,运满满还提供货物保险、货物跟踪等增值服务,为货主提供更加全面的物流解决方案。
运满满以其独特的服务模式和卓越的运营效率,在物流行业中树立了良好的口碑。作为货运平台分析师,我坚信运满满将继续保持其领先地位,并推动整个物流行业的健康发展。
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