大家好,关于快手电商进军二手交易平台很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于跨境电商平台有哪些怎么入驻的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
本文目录
一、跨境电商平台有哪些怎么入驻
目前,中国卖家可以入驻的跨境电商平台有Amazon、eBay、OpenSky、lazada、Newegg、Qoo10、paytm、Cdiscount、Priceminister、fnac、Sears、沃尔玛等,所以说卖家除了Amazon和eBay外,还可以选择这就新兴电商平台,为自己跨境实现对渠道掘金。
下面,就大致整理介绍部分相关平台,希望能给大家带来帮助。
1、法国最大的综合电商平台Cdiscount
资料显示,Cdiscount是法国最大、最重要的电子商务平台之一,2015年创收20.74亿欧元,其中一半收益来自在线销售平台C le Marché。它的国际业务主要分布在哥伦比亚、科特迪瓦、厄瓜多尔、泰国及越南。
目前,Cdiscount平台的线上流量中,44.9%来自手机流量。该平台月独自访问量达到1180万次,日均新增90万个独立访客,拥有1600万忠实买家,日成交量达3万件、每日发货12.5万件。
此外,Cdiscount主营品类涵盖日常生活用品、食品、电子产品、家电、婴幼儿用品、箱包、玩具、家居等等,其中,以电器、电子产品为主深受法国网民喜爱。
该平台包括涵盖线上所有类目的产品,一年内零售商数量会增加106%,产品种类增加79%。
对于仓储和物流问题,据了解,入驻Cdiscount的海外商户可以选择自发货,还可采用Cdiscount自身的海外仓(FBC)。其提供如下配送方式:一是货运到家,买家可选择标准配送、跟踪配送和签字配送等形式;二是配送至Casino超市(法国连锁超市);三是即刻配货,可选择就近的店铺到卖家店里自取,到店后由店家根据订单现场配货。四是自提点取货可选择将商品配送至自提点。目前全法国越有17500个自提点。
值得注意的是,Cdiscount平台买家定位在偏好价格定位中等偏低的网民。其中,电脑、电子科技和家用电器产品最受欢迎,而家居类、珠宝和箱包类的需求也很旺盛。
2、法国本土排名第二的综合型电商平台Priceminister
亿邦动力网了解到,Priceminister成立于2000年,总部位于法国,在英国和西班牙两地发展电商事业。2010年6月,Priceminister被Rakuten(日本乐天集团)以2亿欧元收购,成为乐天欧洲旗下最大电商平台。
目前,Priceminister平台线上拥有超过2200万的注册用户,每月独立访客达1000万。Priceminister线上产品超过2亿且品类丰富,包括书籍类、电子产品类、玩具、服饰、家具、家用电器以及食品类,其中优势品类有3C、服装和家居。
而线上入驻商家达5000户,其中包括各种中小型店铺,也有如Zara,Sony,Pampers,Levi’s,Chicco等等国际知名品牌,线上平均每天交易量在3万-5万件。
此外,根据Lengow法国乐售调查数据显示,Priceminister平台用户具有这几个特征:男女比例各占一半,平均年龄在26-50岁之间,女性平均购物车价值约为29欧元,而男性则达到了37欧元。
而在平台支付方面,PriceMinister目前支持信用卡支付和PayPal。法国信用卡的普及率非常高,Priceminister平台上有95%的交易都是通过信用卡去支付的,仅5%是用PayPal支付的。在物流方面,PriceMinister借助乐天集团的全球网络优势,可利用乐天的跨境物流服务,实现全球各地的商品自由流通。
值得注意的是,对于想要入驻Priceminister平台的出口卖家来说,还需要了解这些:一般来说,卖家可直接注册账户;佣金的支付有四种不同选择,金额视不同选择而定;月租金为39欧元/月(税前);按月支付费用,月底支付。
3、法国知名的文化产品和电器产品零售商FNAC
据了解,FNAC是法国知名的文化产品和电器产品零售商(全称:Fédération Nationale dAchats Cadres,意为“国家经理人采购联盟”)。该公司成立于1954年,1977年,FNAC在巴黎已拥有12家分店。
目前,FNAC业务已覆盖德国,西班牙,瑞士,摩洛哥陆等8个国家,根据Lengow法国乐售调查数据显示,2016年FNAC实现了39亿欧元营业额,全球范围内共拥有189家店,每月独立访客约1000万。会员达530万,入驻卖家达3000多家。
2009年,FNAC正式启动线上销售平台,以经营电子产品、文化音像制品、家居和厨具为主。该公司除了拥有线上销售平台以外,还有手机APP以及线下门店。
据Lengow法国乐售数据分析显示,FNAC线上平台的受众用户具有以下特征:
女性消费者占比54%,男性消费者占比46%;主要用户群年龄层为35–49岁;
和多数平台一样,FNAC采用的收费模式如下:每月平台使用费为39.90欧元,
佣金视产品而定。为提高平台的访问率,FNAC采取了以下推广策略:邮件营销、条幅广告、产品首页推荐、SEO&SEM、社交网络推广、线上比价网以及网盟推广等方式。
4、3C和家电品类电商平台Pixmania
数据显示,Pixmania成立于2000年,曾一度是法国在线销售平台的领军者,业务范围涉及欧洲30个国家。平台可销售包括数码相机、电视机、游戏机、计算机、平板电脑以及家用小电器等等数万件产品。
2010年其销售额达到9亿欧元,在欧洲各地都有自己的物流中心和客服中心。但近年来,Pixmania经营状况持续恶化,数据显示,2011年-2014年,Pixmania营业额大幅跌落,由8.50亿欧元下降到2.95亿欧元;员工由2000年的1000名减少为现在的370名,减少了近2/3。
此外,亚马逊和Cdiscount的崛起给该平台带来巨大压力,Carrefour收购Rue du Commerce也进一步遏制了Pixmania的发展。
出口电商了解到,2015年10月,Pixmania申请破产保护,2016年初,法院宣布该公司进行司法重组。法国线上商城Vente-du-diable(下文简称VDD)成为接盘侠。2016年2月24日,法国线上商城Vente-du-diable(下文简称VDD)成为接盘侠。
VDD之前曾发布公告称,双方正在进行资产清算,但并没有透露具体的交易金额;团队方面,Vente-du-diable将从Pixmania现有团队中大量裁员,仅保留13%的员工。
对于未来的发展方向,VDD方面表示,交易完成后,将利用品牌效应、重组团队来重振Pixmania,并将战略重心放在循环经济、开发新服务等方面,未来将会推出二手货频道,在品类上进行扩张。
Newegg成立于2001年,总部位于美国洛杉矶。网站主要从事电脑、消费电子、通讯等3C产品的网上销售。在美国,它销售的商品种类高达55,000种,已经是全美规模最大的IT数码类网上零售商之一。
Tanga于2006年成立于美国,是一家每24小时更新的在线购物网站,为网购达人们即时更新折扣优惠商品。主营各类电子产品,珠宝首饰,服装配饰、家居用品等品类,其每月订单量达20万+,网页平均浏览量750万+,用户超过1000万。
Sears在美国拥有1500家线下实体店,并拥有Sears.com和Kamrt.com两个电商平台。目前,Sears.com是美国最大的积分平台和奖励性电商平台,拥有超过1.06亿的注册会员和170亿美金的销售额。其所售商品主要分为家电、汽车、母婴、服饰、电子、健康、家居、珠宝、户外、鞋靴、工具、玩具等品类。
OpenSky作为美国本土化的一家优质电商平台,拥有阿里巴巴的战略投资,此次与ESG合作,为中国卖家提供美国市场新机遇。OpenSky不同于亚马逊和eBay,其主要面对的卖家是中小型企业,帮助中小型企业在平台上成功销售商品,而且平台上的消费群体主要集中在购买力强的35-60岁高收入女性。
Opensky能帮助卖家实现高利润,与平台的精准算法也是分不开的。
OpenSky平台通过其多平台资源与服务为卖家提供从采购到分销的供应链价值服务,提供基础的技术设施、分销和市场推广,帮助超过10万商户利用互联网的力量精准对接1000多万客户,实现每年销售额超过50亿美元。OpenSky专有算法会针对卖家的产品,通过100多种不同变量进行评分,并将其与相关购物者进行匹配,通过其推送系统在合适的时间把需求产品推送给潜在需求买家,提高商品销售机会,增加店铺销量。
Paytm是印度最大的移动电商及支付平台。经营手机及其配件、电子产品、时装男装、女装、婴儿玩具、厨具、汽车配件等多种商品。目前其平台活跃用户数达1.3亿,商品交易额达35亿美金交易额,月交易量超过7500万,其中60%的交易量来自移动端,每天新注册用户高达50000个,客户每月重复购买率多达4次,是一个非常具有潜力的新兴电商平台。
怎么入驻这些平台呢?ESG集团提供这些平台入驻绿色通道,帮助卖家迅速入驻到平台开店,同时还为卖家提供平台运营、海外仓储、物流、收款等方面服务,让卖家跨境更简单。
如想申请入驻以上平台,可注册加入WE+会员,提交申请资料,ESG招商经理会与你联系,协助你完成平台入驻开店。
Lazada成立2012年3月,只用了三年时间,成为了东南亚最大的电商平台,年经营额已达10亿美元,日均访问量400万,入驻商家数超过1.5万。总部设在新加坡,设有马来西亚、新加坡、菲律宾、泰国、印度尼西亚、越南、等国家分站。阿里在2016年以10亿美元收购了东南亚主流电商平台Lazada,给进军东南亚市场提供了更有力的助攻,阿里巴巴将致力于在当地打造一个完整的电商生态系统。
Qoo10在新加坡站发展的十分不错,是新加坡的第一大电商平台,它也是东南亚B2C平台中最成熟的一个本地化B2C平台。该平台发源于韩国,其以廉价商品出名,可谓新加坡版的淘宝。平台商品种类繁多,包括了各种电子配件、服装、食品甚至门票。它的一大特色是可以在当地的便利店7-11付款,方便了那些没有信用卡的人。不过,并不是所有货物都在新加坡,所以货运的等待时间和货运方式可能会有所不同。
MercadoLibre拉美最大电商平台,由马科斯·加尔佩林(Marcos Galperin)于1999年创立于乌拉圭,公司初创便获得了包括jp摩根在内的投资者的760万美元的融资,公司于2007年在纳斯达克上市。目前其电商业务范围已覆盖巴西、阿根廷、墨西哥、智利、哥伦比亚等19个拉丁美洲国家,品类已涵盖电子、手机及配件、潮流服饰、家居生活、美容健康以及玩具等,2015年GMV超过90亿美金。
还有沃尔玛等电商平台,这里就不一一介绍。整理来源:ESG跨境电商
二、兴趣电商之大,抖音盒子装不下
1、文|新熵,作者|于松叶,编辑|月见
2、今年以来,字节跳动推出了多个电商产品。
3、9月,字节推出跨境电商TikTokShopping;11月,又推出独立跨境电商平台Fanno。12月中旬推出的抖音盒子,瞄准的则是中国市场,在内容和资源上均依托于抖音。
4、作为抖音旗下的首款独立电商APP,抖音盒子承载了字节的电商野望。上线半个月来,抖音盒子专注于铺内容、做直播、搞带货,俨然是一个种草型电商平台。
5、近几年,种草赛道已经愈发拥挤,自小红书打响第一炮之后,淘宝、拼多多、京东等综合电商平台均开始搭建和耕耘自己的内容社区。
6、抖音盒子的诞生,意味着直播平台在电商化之后,也要进一步发掘内容电商的潜力,将电商业务进行提纯和剥离。
7、无论从产品逻辑、内容形式和发展趋势上看,抖音盒子未来都注定不会止步于潮流电商。选择潮流电商作为切入点,更像是为了解决抖音电商目前客单价低、品牌化程度低等难题。
8、对于抖音盒子来说,目前最重要的问题,是如何在过分拥挤的种草赛道,找到未被开垦的净土。当各个平台创作者愈加同质化,刚刚入场的抖音盒子,注定步履维艰。
9、2021年4月,抖音电商总裁康泽宇在抖音电商首届生态大会上首次阐释了兴趣电商这一概念,即一种满足用户潜在购物兴趣,提升消费者生活品质的电商。这一概念的提出,为抖音做电商提供了逻辑支撑和前进方向,而兴趣电商的逻辑,也将在抖音盒子身上进一步释放。
10、对于抖音盒子,有两个预判,一是抖音盒子对标的不是小红书和得物,而是淘宝直播的独立APP点淘;二是抖音盒子不会止步于潮流电商,必定会朝着综合电商的方向发展。
11、抖音盒子上线前一周,抖音官方向MCN发出抖音盒子入驻邀请函,邀请函中强调道,抖音盒子是一个面向年轻人的潮流时尚电商平台,这也导致外界普遍认为抖音盒子对标的是小红书和得物。
12、抖音盒子和小红书、得物相比,还是有着本质上的区别。
13、小红书和得物本质是具备电商功能的潮流内容社区,抖音盒子则是具备潮流内容的电商平台。这一区别,不仅体现在产品各自的官方介绍中,更体现在产品逻辑上。
14、小红书和得物的底部tab栏中,均是第一格为社区内容推荐、第二格为商城。每当用户使用APP时,先浏览首页推荐内容,有消费欲望才会进入商城页面,如果完全没有购物欲望,则不会进入商城页面。这种设计,符合潮流内容社区重内容、轻电商的逻辑。
15、上下分别为小红书、得物的底部tab栏
16、抖音提出的兴趣电商,重点在于转化,即勾起用户的潜在消费欲望并转化为真实的消费结果。所以相较于小红书和得物,抖音盒子更侧重于电商。基于这种逻辑,抖音盒子首页内兼具商城和内容推荐栏,用户只要将短视频右滑,即可进入电商页面。比起小红书和得物,这样的设计缩短了消费路径,使得用户更容易点进商城页浏览。
17、抖音盒子首页内兼具推荐栏和商城
18、由于目前平台内容多是博主的抖音内容自动同步过来的,所以抖音盒子的短视频目前并没有加产品链接,但给短视频加商品链接,只是时间问题。
19、在内容形式方面,目前抖音盒子与小红书、得物也有着很大差异。
20、小红书和得物的推荐内容中,均是图文内容和短视频内容混排,而抖音盒子和抖音一样,主推短视频内容,视频流中还会混入直播间入口。
21、总的来看,和抖音盒子真正相似的,其实是淘宝的独立直播APP点淘。
22、点淘和抖音盒子一样,也是以短视频和直播为双驱动。主要的差异在于,点淘侧重于推荐直播间,而抖音盒子则倾向于推荐短视频。
23、虽然目前,抖音盒子推荐的短视频,几乎是清一色的美妆、穿搭、时尚类的内容。这几类内容深度契合抖音盒子做潮流时尚电商的内容需求。
24、但种种迹象表明,抖音盒子注定不会止步于潮流电商。
25、时间线拉回到2016年,抖音横空出世,面对不断下沉的快手,抖音主打潮流化、红人化,紧跟年轻人喜好。当下的抖音盒子,和抖音最初的目标用户一样,都是热爱潮流和时尚的年轻人群体。
26、再后来,抖音不断扩张内容版图,成长为综合性短视频平台,而这样的成长轨迹,无疑也会在抖音盒子身上复刻。据了解,抖音盒子的商家均是由抖音商家提交申请后入驻的,如果越来越多的抖音商家入驻抖音盒子,那么抖音盒子必然大规模承接抖音的直播品类及电商业务。在抖音的直播品类已经十分繁杂的情况下,抖音盒子也注定向综合电商发展。
27、发现,目前抖音盒子内并不全是品牌商品,也存在许多白牌商品,这也许意味着,潮流电商只是抖音进军电商领域的切入点。
28、抖音为什么要以潮流电商作为切入点?一是在电商内卷化背景下,潮流电商的商品溢价相对较高,能够保证平台和商家有一定的利润空间;二是因为潮流电商的商品多为标品,比起非标品,标品具有天然的品牌流量加持,无需为消费者培养认知成本,且商品品质相对有保障,能使平台口碑平稳发展。三是因为长久以来,抖音电商陷入了客单价低的局面。从潮流电商入手,理论上能够拉升抖音电商的客单价。
29、三个方面,都指向了一个最终目的,即潮流电商能够促进抖音电商的消费升级。
30、接触到的多位商家表示,抖音的转化率和客单价普遍不高。有宠物用品商家表示:对于单价高的商品,抖音用户多数都是只问不买,因为他们本身的消费欲望并不强。
31、转化率和客单价较低,这正是兴趣电商自身特质造成的必然结果。当消费者的购物欲望不是出于刚需,而是出于零散的消费冲动,平台交易注定向低客单价的趋势发展,因为面对单价低的商品,人们的决策成本更低。
32、所以说,抖音盒子做潮流电商,本质上更像是为兴趣电商填坑。
33、在未来,抖音盒子注定向综合电商的方向奔赴,但目前,抖音盒子依然在极力做好潮流电商,以打下电商基本盘。
34、虽然抖音商家均可以申请入驻抖音盒子,但基于潮流电商的定位,抖音盒子对平台商品品类仍是有选择地进行运营。目前,抖音盒子主推四大垂类版块,分别是硬核补贴、时尚潮服,美妆爆品和二手高奢。其中,硬核补贴和美妆爆品版块内均为品牌化妆品。
35、也就是说,抖音盒子重点运营的是品牌化妆品、潮牌服饰、二手奢侈品这三大品类。
36、但对于抖音盒子来说,每个品类的市场都有着强劲对手。
37、在品牌化妆品方面,天猫、京东、网易考拉等平台是抖音盒子的主要竞争对象。在潮流服饰上,天猫、得物等平台则是有力对手。至于二手奢侈品,竞争对手则是红布林、只二等垂直型奢侈品二手交易平台。想要在这几个品类站稳脚跟,抖音盒子需要出奇制胜。
38、硬核补贴是抖音盒子针对品牌化妆品开展的优惠活动,本质和拼多多、淘宝的百亿补贴活动一致。但在价格上,抖音盒子目前仍不具备绝对优势。以雅诗兰黛的一款眼霜为例,抖音盒子补贴后价格为198元,同款眼霜在淘宝百亿补贴内的价格更低,为195元。
39、左为抖音盒子价格,右为淘宝百亿补贴价格
40、观察发现抖音盒子硬核补贴的商品来源有二,一是品牌官方旗舰店,二是一家名为勤润美妆专营店的店铺。
41、国货品牌商品均来自品牌官方旗舰店,而海外大牌美妆的商品,则均由勤润美妆专营店提供。这说明,在美妆这一潮流电商的重要品类内,抖音盒子的品牌官方资源仍然捉襟见肘。
42、硬核补贴中海外美妆品牌的商品,均来自一家非官方店铺
43、在时尚潮服版块内,目前有Adidas、新百伦、安踏、回力等国内外潮牌的商品,且货源多为官方旗舰店。观察发现,抖音盒子的潮牌服饰更有价格优势。同样的商品,许多潮牌在抖音设置了比天猫、得物官方店铺更低的价格,但是会设置较少的库存。
44、从左至右,依次为天猫、得物、抖音盒子的价格
45、在奢侈品方面,抖音盒子专注于二手奢侈品,其实是在品牌资源告急情况下的最佳选择。注意到,在二手高奢版块内,抖音盒子直接将抖音上的心上、胖虎等二手奢侈品交易平台的抖音店铺的货源进行整合并集中展示。
46、该版块内均是二手奢侈品交易平台的货源
47、总的来说,抖音盒子主推的几大版块,均是将品牌或商家的抖音店铺的货源进行二次整合后呈现的结果。抖音盒子本身则是抖音电商自身精细化运作后的产物。
48、选定大牌化妆品、潮牌服饰、二手奢侈品这几大垂类,在提高抖音电商客单价的同时,也能为平台沉淀下更具消费能力的消费者。
49、但在部分品类的价格力、品牌资源等方面不具备明显优势的情况下,内容优势,是抖音盒子能否在赛道内逆流而上的关键。
50、目前,抖音内尚无为抖音盒子导流的动作,这说明,在是否剥离种草内容的问题上,抖音正在摇摆不定。
51、当下,抖音的许多时尚类博主都已经将账号内容同步至抖音盒子,但数据普遍低迷,点赞和评论数普遍在十位数以下。时尚类博主的粉丝,本身就是高消费欲望的群体。是否能将时尚类博主的粉丝导入抖音盒子,决定了抖音盒子能否快速成长。
52、千万粉丝量级的抖音博主,在抖音盒子数据惨淡
53、近几年,抖音视频流中的广告密度不断加大。目前,在抖音推荐流中,每3-10条视频之间就会出现一次广告,出现频率奇高。测试发现,即便是关掉程序化广告和个性化广告,仍不影响广告的出现频率。
54、抖音在加快变现速度,但用户的使用体验却日益糟糕。
55、当抖音宣布做兴趣电商后,用户最但心的问题是,抖音是否会进一步转型,成为种草气息浓厚、广告内容横行的短视频平台。这对于大多数用户来说,无疑是噩梦。
56、抖音盒子的出现,意味着抖音可以选择剥离种草型内容、减少平台广告频率,还用户更好的使用体验。
57、目前来看,抖音盒子只是单一地使用短视频撑起内容种草。但作为独立的电商产品,抖音盒子似乎没必要沿用抖音的用短视频支撑一切的方法论。小红书的成功经验已经证明,在种草方面,文字和短视频各有所长,互相难以替代。止步于短视频种草,抖音盒子定难走得长远。
58、在淘宝、拼多多等综合电商平台纷纷推出图文种草版块的情况下,抖音盒子也有必要走出短视频舒适区,建立图文内容池。
59、做图文种草内容,目前行业内有两种主要路径。一种是让KOL、KOC自由发布种草内容,给用户作为消费参考意见,代表例子是小红书;另一种是将消费者的购物评价进行汇总和精选后,做成种草版块,例如拼多多的行家帮你选。
60、第一种路径需要有足够的KOL和KOC资源,难点在于需要和小红书、得物做出差异化优势。
61、观察到,绝大多数时尚博主在抖音和小红书均开设了账号。多位MCN机构负责人也表示,小红书和抖音并不会限制博主和机构去其他平台开设账号,基于对全网流量的渴求,多数博主都会将内容同步至多平台。这意味着,在短视频种草方面,小红书和抖音盒子已经形成同质化竞争。抖音盒子做图文内容的话,不仅需要挖掘KOL和KOC资源,还必须做出差异化优势。
62、第二种路径则需要足够的商品评价,难点在于激发消费者的评价欲和分享欲。当前,无论是拼多多的商家帮你选,还是淘宝的逛逛,都是在平台GMV量级达到万亿级别之后,快速撑起评价型种草社区。2020年全年,抖音电商的GMV刚破5000亿,抖音盒子距离打造充实的评价型内容社区,仍有一定距离。
63、无论选择哪一种路径,抖音盒子都会遭遇重重困难。但像目前这样,依赖单一的短视频种草,机械性地将抖音时尚类博主的内容同步至抖音盒子,绝不是撬动流量的捷径。
64、更多精彩内容,关注钛媒体微信号,或者下载钛媒体App
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