各位老铁们好，相信很多人对怎样上交易平台买桌椅都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于怎样上交易平台买桌椅以及学习卡买卖问题的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 地推怎么做最有效
2. 学习卡买卖问题
3. 线下活动怎么做比较好

一、地推怎么做最有效

1、地推的应该做到下面几点最有效：

2、选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。一个性格内敛的人，让他出去抛头露面，跟客户打交道是很痛苦的；其次，对选拔人员进行产品、话术、活动方案等全方位培训，考核通过再委以任务。

3、包括活动方案，人员，展架，工作证，音响，横幅，道具等物料准备。还有提供给用户的试用品，品牌介绍资料。

4、第三、找准对象，是地推活动开展的关键。

5、我们可以关注目标客户的习惯，确定哪些人，哪些店会是使用我们产品的人。如果你是开高档会所的，你要推广会员卡，就自然要把眼光放在出入高端消费场所的人群身上。如果你是做餐饮O2O的，就要把焦点放在餐饮商户和大众消费者身上。

6、第四、选对时间。根据产品面向对象的不同，地推的时间应该有所区别。

7、比如你的产品主要面向的是上班族，就在上下班，中午午休的时候出来活动，比如我们经常能在办公园区门口收到外卖单。如果你要找商户合作，就别在商户最忙的时候去陌拜，他们没工夫搭理你。

二、学习卡买卖问题

合作方式：与店铺管理者拟订一份合作计划，如产品销售后利润分成。在既不影响店铺经营效果的前提下，可以为其带来额外的收入，又能带动其相关产品的销售，可以说是一举两得的事情.

店铺选址：如学校附近、人流量相对较多的店铺。具体合作群体分析如下：

1、与当地的电脑经销商合作,让其代理销售"清大教育阳光卡"，因为90％以上的人买电脑是为了学习，而光有电脑是不行的，还必须有相应的学习软件。对于电脑经销商来说，说句话就有额外的收入，何乐而不为呢。

2、与当地的书店合作，让其代理销售"清大教育阳光卡"。对于书店来说，有额外的收入，又能带动其相关图书的销售，可以说是一举两得的事情。

3、与当地各类电话卡、游戏卡、上网卡等经销商合作让其代理销售，通过他们销售其他卡时推荐清大教育阳光卡的销售。

4、与各电话亭、网吧建立代理销售合作关系。

洽谈思路：节省前期推广成本的前提下，起到前期铺垫市场的作用，为以后的销售打下坚实的基础。

推广形式：在选定的店铺明显区域放置一套产品及相应的宣传品（易拉宝、海报），以此达到前期推广的作用。

模式效果：采用此模式投入资金较少，并且能够利用店铺的地理优势和所在当地的影响力而达到产品前期的推广目的，扩大产品在当地的知名度。

注意事项：采用此方式比较被动，只能作为前期市场推广的一项市场方案，待市场有一定起色之后可将其店铺发展为合作伙伴。

前期招聘3-5名销售业务员，最好是有教育产品的销售经验的人员，利用其原有的社会关系及客户可以迅速的打开市场。

销售人员应具备条件：明确销售政策、理解市场操作策略；脚踏实地、遵循市场运作的原则和步骤；配合整体市场活动，协调一致、共同进退；及时沟通、反馈、交流，营造畅通的信息渠道；销售技巧。

推广形式：以所招聘业务员分区域销售的方式，各自管理所在区域的销售，可以采用以下几种方式：清大教育阳光卡个人地方推广策略

1.在学校社区公开讲解演示，散发宣传资料，形象生动，一目了然

2.利用电视、报纸刊登广告，宣传范围广，宣传效果好

3.您与班主任老师联系，向班级学生推荐，进而形成良好竞争机制，以一带十。

4.简单赞助，为当地学校免费提供成绩单和宿舍成员表，背面印有"清大教育阳光卡"简介，人手一册，效果极好。

5.与学校联系，用"清大教育在线"赞助学校作为考试的奖品，一、二、三名可以获奖。由于是荣誉的象征，很容易在学生中引起广泛关注，吸引购买……

6.联系当地各类考试机构，建立合作关系，与其合作分成。

7.联系各类培训学校，与辅导班建立合作机制。

8勤工俭学，以招聘在校学生的形式进行校内校外的推广销售。

9.联系当地电脑经销商和网络经销商，按照销售也给予以提成，顺水肥田。

10.与当地的书店合作，让其代理销售"清大教育阳光卡"。对于书店来说，有额外的收入，又能带动其相关图书的销售，可以说是一举两得的事情。联系当地书店和保险推销员，寻求稳定代理。

11.与当地各类卡（电话卡、游戏卡、上网卡等）商合作，事实证明效果是喜人的。联系当地卡类销售网点，效果显著。

洽谈思路：主要以介绍产品特性、使用效果、线上和线下服务相结合几点功能，以达到销售的目的。

推广费用：主要承担人员开支的费用

模式效果：短时间内迅速打开市场，并且信息反馈及时；针对现有情况能够及时有效的制定出市场应对方案；主动性强：利润回收时间短。

注意事项：员工产品和业务培训需花费一定的精力和时间，并有耐心管理自己的团队。始终员工的利益放在第一位，并加强现有客户的服务与维护，建立很好的口碑效应，从而达到双赢的效果。

推广方式：电视媒体、网络媒体、平面媒体（杂志、报刊等），针对教育产品的特性，软文章的实际效果往往好于硬广告。

推广目的：创造品牌效应，更好的完善下级渠道，并促进产品的终端销售。

推广费用：根据各地消费水平、采用媒体方式不同，所产生的费用不同。

模式效果：低成本、提高效益，寻求投资回报的最大率；增加产品知名度；.促进产品流通；增加产品使用量；增加新顾客。

公司对各地代理商的推广支持：为了更好地配合代理商在当地运做，总部给代理商免费开通分站，给你更好的网络推广和支持。同时我们凭借对互联网的深刻理解和丰富经验，深入研究各个门户网站的优劣势，并结合清大教育阳光卡的实际情况，制定了一整套专业而高效的推广方案，从而给清大教育阳光卡的宣传带来更显著的效果。现在我们每月都要固定投入巨额广告费去很多网站上做推广，比如新浪、搜狐、商机在线等等，重点是在于网络媒体的合作，因为我们做的是网络产品，我们深知，只要想上网寻找商机的，就一定会去光顾各大门户网站和专业网站，而我们同类型的网站中，清大教育在线目前是做得比较权威的，我们的目标是：只要是有基础教育、培训等等方面需求的，就会想到并找到我们。

1、与基础教育的学校联系，推荐并介绍清大教育在线的特点及优势，每一个老师都希望自己班里学生成绩有所提高，以此来证明自己的教学能力和成绩。如果在一个班里有几个学生用了我们的"清大教育阳光卡"，就会在这个班里产生一定的影响，学生之间的攀比心会互相效仿，因此，某学校一旦推广会得到较大的效果。

2、在学校组织基础教育学习卡的演示和讲解，并发给他们宣传资料，让家长和孩子更加直接、形象了解清大教育阳光卡。

3、与各类培训学校、辅导班合作，让其代理销售"清大教育阳光卡"。培训机构可销售学习卡，也可组织学员集体学习，也可让学员接受面授的同时结合网络学习。

4、组织基础教育远程学习辅导中心，根据每个老师负责30个学生标准设置，由老师上门辅导

5、与当地各类考试机构建立合作关系，与其合作分成。

推广思路：产品特性、上百万套题库、独有的线上和线下服务功能等

推广流程：了解拜访学校的实际情况、教育水平、有针对性的做好前期准备工作，确定拜访对象及沟通流程：

首先要进行预约，预约的对象一定是有决定权的人，在中学里就是"正副校长，教导主电教负责人等"，最好是直接和校长会谈。会谈的时间最好安排在上下午上班后半小时到1小时，这个时候校长已经处理完一些日常事物，有时间听你介绍情况了，同时要注意避开课间休息时间，以免受到打扰。地点最好是在校长室，事先要了解会面地点有没有电脑。

其次要有计划，与学校商谈合作事宜一般需要2-3次会谈才能达成有关协议，第一次重点在于介绍清大教育在线情况，第二次重点在于解答学校疑问，并商谈有关合作细节。因此，每一次的目标都各不相同，第一次的目标是达成口头合作意向，第二次目标是签署合作意向书，并制定产品宣传、推广的详细计划。

在向学校介绍网校的过程中，学校往往会提出各种问题，如何解释这些问题可以参考"常见问题解答"。在克服学校异议的时候，要注意"聆听和提问"。

聆听：在介绍产品的时候要注意听一听对方的反映，有时侯要把对方的问题记下来，有时候要多提一些问题，搞清对方的真实意图。

提问：谁都会提出问题，但怎样提问题才有效呢，一般而言，提出的问题有两种，一种是"封闭性的问题"，也就是可以用"是"或"否"来回答的问题。另一种是"开放性的问题"，不能用"是"或"否"来回答，如"什么样"，"怎么办"等。提问要多问"开放性"的问题。在呈现目标的时候，也要注意运用各种工具，如演示光盘、宣传彩页等。

合作对象：与小区有关的相关单位合作，如小区居委会、物业单位等

所需物品：条幅、海报、宣传单、学习卡、价目单、电脑、电视、制服、桌椅

推广思路：通过介绍产品特性、功能、独特的线上和线下服务、语音纠错等功能，做到现场销售的目的

推广费用：宣传品印制费用、场地费用、业务员提成等

发展合作单位成为产品代理单位。

提前3-5天在小区内张贴通知，写明时间、地点、报名电话等。

选择小区的主要出入口，略为开阔，易于停留的场所，一般利用上午的2-3小时

现场播放清大教育在线宣传光盘。

指派2人分发宣传单，指示咨询台，吸引家长驻足咨询。

2-3人坐台咨询，详尽介绍清大教育在线产品特性、功能、优势，并实施"现场操作"。

现场销售，经过总部批准也可让利销售。

对于未能现场购买的家长，指明免费送货电话。

对于参加咨询的家长，邀请留下联系方式，以便提高通知学习讲座

模式效果：短时间内可激发家长的积极性并生成购买欲望，以一传十的方式达到活动目的，但不会产生特别大的交易量。

注意事项：因为是现场销售，活动现场形式和结果都难以预测，所以必须做好前期准备，业务员熟练的掌握产品知识并应用自如，才能更好的与潜在客户沟通激发其足够的购买欲望从而促成交易。

所需物品：条幅、海报、宣传单、学习卡、价目单、电脑、桌椅。

推广思路：介绍相关产品特性、功能、独特的线上和线下服务、语音纠错功能等，利用现场互动的形式激发目标客户，从而达到现场销售的目的。

推广所产生的费用：宣传品印制费用、场地费用、利润分成、业务员提成等

1.与校方和其它合作方达成利益共识。

提前4-5天以通知的形式传达给家长，通知应带有回执。一方面确保信息的到达，另一方面正确统计与会人数（参会家长200以上为佳）。

讲座主题分两部分：第一部分满足家长的强烈需求，提高他们的参与意识；第二部分介绍网校的学习方式，推广学习卡。

2.如果无法利用与学校的关系做有效推广，可以凭借零散调查的客户资料以及回访信息把来自不同学校的较有意向的学生家长进行组合，召开家长座谈会，进一步做产品的优势介绍；提前4-5天以通知的形式传达给家长，通知应带有回执。一方面确保信息的到达，另一方面正确统计与会人数。现场销售，九折优惠。对于未能现场购买的家长，邀请留下联系方式，以便以后开发，指明免费送货电话。

3.聘请当地有权威的教育专家参加座谈会，和家长一起讨论如何为孩子建立科学的家庭学习环境，以及如何有效利用远程教育方式提高孩子的学习成绩和知识面，专家的建议可以起到以一当十的效果；

4.适当选取率先使用"清大教育在线"的家庭用户或单个学生，定期在家长会或者其他演示场所做经验报告，以他们的亲身体会增加其他客户购买的兴趣；

5.暑假期间可以聘请当地的高考状元出席会场，会议以分享学习经验为主题的形式吸引更多的家长出席，清大教育在线以会议组织者的身份出现，现场可播放清大教育在线的宣传光盘，在会议入口发放产品宣传页，从而达到宣传的目的。

推广目的：合理利用各方面的渠道，迅速扩大产品的知名度，从而达到销售产品的目的，获取更大的利润。

推广思路：分析各行业与清大教育在线的结合点，实现产品的捆绑销售。

（1）、与IT产业经销商（电脑软、硬件，网络工程等）联系，建立分销网络；据统计，现在家庭购买电脑，95%的用户都是为了孩子学习使用的。在购买电脑的同时，肯定需要相应的学习软件，电脑零售商，利用原有客户，已建立了一定的信任关系，而且又具备网络教育的基础。零售商有门市，对外宣传有优势，自带客流量。况且现在目前电脑市场的整体利润逐渐在下降，本身基本没有什么利润可言，所以现在的电脑经销商也都开始在寻找合适的项目。这样，清大教育在线就给他们提供了一个很好的发展平台，在不用放弃正在经营的项目以外，可对买电脑用户推荐我们的学习产品，同时他也会获得较高的利润，实现电脑与清大教育阳光卡捆绑销售。

（2）、与广电部门，电信公司等（互联网提供商、电信部门等）合作，共同拓展远程教育市场；目前各电信部门竞争的也是非常的激烈，在产品与服务都没有上升的空间的前提下，如何才能够让客户选择他们的服务，那么比拼的就是附加的服务。而我们的产品也是要和他们的服务紧密的结合的。所以这两个产品做为捆绑式销售，无疑是增添了电信公司的竞争的砝码。而我们同时也达到了销售产品的目的。对合作双方来讲，都是一个共赢的合作。具体的合作细节，可根据当地的实际情况来商讨，包括利润如何分配的问题。

（3）、与教育软件、硬件提供商（校园网、多媒体教学等）合作，建议与远程教育项目进行捆绑销售，合作的主要目的就是为了利用这些合作商的销售渠道及店面，给自己前期的经营要节省了很多销售成本。因为我们的清大教育在线产品主要是针对中校学生的网络学习的，这样可以和其他的教学软件作为捆绑，达到更加有效的利用客户的目的，同时也给学生提供了更多选择的空间。

（4）、与书店、音像店等店面合作，作为代理销售的网点，利用原有的客户群体进一步开发清大教育阳光卡的使用者。因为现在的书店及音像店受到近年来的网络发展的冲击比较大，经营的都并不景气，逐渐出现下滑的趋势。同时，由于这种类型的店面，在前期合作的时候都是采取铺货的形式，市场运作的比较混乱。导致现在很多经营中逐渐失去继续经营下去的信心，而其又有大量的客户群体。所以，选择与清大教育在线合作，也是他不错的选择，一则可以继续留住原有的老客户；而则可以实现与他的项目捆绑，带动原有的项目发展。而我们合作后，只需在书店中间明显处摆放一台电脑，作为演示区，平时要一个会电脑基本操作的人即可。到周末或旺季时，找一个既懂电脑又懂教育的人讲解。捆绑销售，如买清大教育阳光卡，赠教辅书。

（5）、利用代理价格与市场价格的利润空间适当采取价格促销或优惠赠送活动。例如：如购清大教育阳光卡，可以赠送学生U盘一个或其他礼品，以此来提高产品的销售额。

推广效果：带动清大教育阳光卡的销售，从而也能完善自己的下级经销渠道，做好前期产品的市场的运做工作。

与补习中心合作，让补习中心使用本产品采取多媒体的形式教学，辅导，测试，考试。

合作对象：当地基础教育培训机构，培训中心合作

合作目的：比较有针对性的开展工作，寻找目标客户

推广思路：切合消费者心理，根据不同的客户需求为其介绍相对应产品的特性，同步辅导、现场答疑、随时更新等。

模式效果：针对性强、客户群体集中、需求量较大，通过此方式既可以扩大培训机构的招生人数，更能够增加产品的知名度和双方的利益。

代理商可以在学校集中区开设一个30-50平米的体验中心，来推广本产品。利用体验中心的店面，在内设置学习区，购置电脑，对无上网条件或不想过多投入的客户，开办用学习网吧的形式，以计时学习的方式收取相应的费用。(*元/小时)

从以上的每项分析来看，清大教育在线确实有可投资价值。选择清大教育，勤耕耘，机动灵活地把握时机，您的创业或者转行就会很成功！

三、线下活动怎么做比较好

动策划执行是有逻辑方法论的，把握好节奏及细节，逐步推进，万人活动也并不可怕。

那我们就来说说活动策划方法论那些事儿

当我们脑海里萌发要去做一场活动时都有一个很初步的目的。此时，在项目立项前我们需开会将思路初步捋一捋，沟通活动意向，明确活动想要达到的一个目的，才能更好更有针对性的策划这场。那么接下来我们首先要思考的第一个问题是：有哪些活动适合我发起，我的能力到哪儿去？这个“我”不单是指一个个体，还包括公司、组织等。俗话说：有多大的能力带多大的帽。我们可以从自身的实力以及活动的复杂性来评估适合自己发起的活动。

这个时候我们可以辅助一些活动调研，历史案例成功或失败研究，洞悉受众心理需求，看下我到底要做一场什么样的活动。而活动立项后就是要将想法付诸实践。

讲到活动策划，我们先泼大家一个冷水：想象都是美好的，现实是骨感的；活动策划切记天马行空，一点要接地气，可实行，再好的想法，迫于现实原因实现不了，都是没用的！好比如说一场室内的发布会活动，为了烘托气氛，你竟然想在室内放烟花，这不是浪费想法吗？

那活动策划应该怎么做，我们大致可以分为几个步骤：

比如在立项时我就已经想好了是做一场发布会，这个时候我们的构思可以这么去进行：

1、活动愿景：活动想要达到什么目的

2、活动主题：即我们要集中一个卖点，围绕这个主题展开策划，这个主题最好通俗易懂又不缺创意。举例参考下：9月12号腾讯智慧峰会十周年的主题名称“十年智汇，慧赢未来”。

3、时间：A、时间是否冲突，这里需要注意的是举办大型活动需要报批，一般大型活动避免在两会期间，政府领导人视察期等期间举办，一般报批都不会通过的。B、预留筹备、宣传时间。筹备包括设计、招商等，越大型的活动筹备期就越长；宣传期至少预留一个月的时间。

4、选址：选址是够合理，如活动适合室内还是室外。交通是否便利。是高大上酒店式会议场所还是气氛活跃的创客空间，以及最重要的预算！

5、人群定位：之前看过这么一句话我很是认同“活动最大的亮点在于把大批量相同趣味的人聚集在一起”，所以你的理解这群人要什么，喜欢什么。

为什么叫初步策划案呢，因为一份成型的策划案至少都有三到四稿，在项目推进过程中不断完成思路创意。初步策划案就是将你的活动构思变成文字加图片的方案，有以下几个需要注意的：

1、明确目的，并拆解目标：办活动的目的是一次公关背书还是注册用户量提升还是销售额等。根据不同的目的明确不同的目标并进一步策划。

2、活动信息点明确：活动举办的时间地点这不用说了。重要是活动的介绍，为什么举办这场活动，谁举办的这场活动，受众参加这场活动会得到什么或享受到什么，是否设置门票。活动流程是什么样的。

3、策划过程思考活动的亮点（比如论坛分享会请来的是平时见不到的大咖、导师干货分享等）、活动的创意表现形式（如狂欢节+创业，有吃有玩还有投资路演）。

4、媒介推广规划：A、媒介对象的选择，不同的营销主题需要不同的曝光渠道。在新媒体高速发展的今天，大家都偏向于通过新媒体去曝光活动信息，但对于预算充足大型活动来说，线下广告投放也是有必要的，受众会更广，甚至可以做一些地推营销。B、宣传时间规划：宣传要有进度表，由浅至深，是一周一曝光还是同一时间全部推出，以及是上午还是下午这都是可以深究的。比如微信推文，有数据表明用户在上下班早高峰和晚上22点最活跃，于是大家都挑那些时间段推送。这一方面需要数据支撑，另一方面是你的推广经验。

5、拟合作机构：包括拟邀嘉宾、协办单位、合作单位、赞助单位等，这些都是给你活动加分。

6、招商方案：招商方案是策划案的延伸，更倾向于将影响力说出来，毕竟赞助者肯定是看你这场活动的曝光度的。需列出不同

谈到钱的问题，策划人员内心那肯定是多多益善。但事实上，在明确预算上我们经常遇到两个问题，一个是老板给了明确预算，比如30W，那你在策划时要思考的就是这30W怎么安排在落地物料以及那些定好的渠道上是最优的组合，得到最好的效果呢？敲黑板！老板给你30W预算，就不要傻傻地花完甚至不够，一定要留出紧急预备金呐！！！甚至要想尽办法只花27W就做出一样的效果，甚至更少。另一种是不清楚预算，先策划看需要多少预算，这个时候千万不要抱着我报多少公司批多少的心态，一定要切实际，一场200人的活动你报个500W，老板估计笑笑不说话，心理有句XXXXX不知当讲不当讲。最好呈上活动预估效果，方便申请资金。预算可以这么去想，把所有可能需要花钱都写出来，然后筛出必要项目。

1、物料费：会场租金、搭建费用、会场布置费用（花束彩带气球等）、舞台布置（灯光音响、主持台、红毯等）、点心饮料、签到背景墙、导视系统、易拉宝海报、宣传册、手袋、礼品等

2、宣传媒介费：购买媒介费用、制作广告费用、记者车马费等

3、其他：聘请嘉宾、摄影师、主持人、礼仪模特、节目表演人员的费用等，交通住宿费、安保费、工作人员餐饮等

初步策划案完成后，我们可以上交给批钱的那位（老板）审查，老板觉得大致OK一般会给出中肯的建议让你继续推进，这就是我们的二稿啦，其实就是完善初稿。这里还需要提一句，如果需要报批的活动，还得进方案完善成可行性报告，给政府部门报备。

一场活动需要团队成员发挥所长，协力完成。项目策划人一般也是统筹者，统筹者一定要有事前性和全局性，要合理有效的推进活动，做好各种规划表能让你思路清晰很多，如：

1、工作任务安排表：每个版块的负责人。需要负责那些事项。一般有活动策划组、设计组、市场组、物料采购组、媒介宣传组等

2、时间安排表：给每人成员制定好时间规划很重要！！不然你会发现节奏一团糟。

开完会分完工大家进正式进入筹备执行期，而作为统筹要监督并指导好成员的成果与进展：

1、设计作品：有句话叫“兵马未动粮草先行”，在所有方案、文章对外前一定要先将活动VI海报先出出来，这是一个视觉系统的统一，很重要的！然后设计组在慢慢完善其他的活动VI设计，比如导视系统、配合不同的营销宣传出主题相同风格相同但是变现形式不一样的海报。

2、文案撰写：将策划案变成一篇对外的宣传营销稿，这个要注意的是在不同的传播渠道，对文章的字数是有要求的，甚至文案需要将这场活动最核心的关键营销点提炼成简短的一句SOLGAN、一两句话可以在海报或者社群上宣传，一大段话是没有人看。宣传文章可以多放些图片，介绍关键亮点，还是那句，一大段话是没人看的。

3、市场招商：市场BD这个时候就可以去对外招赞助商了，这个就不多说了，就一句话，活动影响力决定你的招商金额！

4、机构邀约：合作机构邀约参与进来，一起宣传此次活动，大家一起转发转发！

宣传是筹备期很重要的一块，一场活动没有了宣传没有人流就算想法再好也没有意义了，除非是定向邀约的客户的活动，但其实邀约也是一种宣传。宣传预热一点要配合好创意营销，不要觉得我投投投很多渠道就可以了，在渠道上表现出来的内容也很重要。

1、媒介投放：策划时拟定的媒介沟通好投放时间。执行线上或线下的推广，配合好营销的点。任何可以曝光的地方都是你的推广渠道，有免费的渠道就更好了！

2、合作机构互推：与合作单位一起发力宣传本次活动。（这就是免费的渠道）

3、KOL大咖的传播：利用大咖影响力扩大活动的影响力。（这个涉及人脉的积累）

4、嘉宾邀请函邀约：现在很多被邀请的人都喜欢将活动邀请函发到朋友圈，这也是一个宣传。（又是一个免费渠道）

5、社群推广：在发布文章前拉一个群，将二维码放到文章里面，这样可以先积累一批用户，不要小看这个步骤，来现场的往往就是这部分人，我们可以用于营销和时间提醒。

“以最少的成本集齐合适物料”——物料筹备标准。

1、购买：策划时所需购买的物料的购买，如花束、布置用品、食品饮料等。最少的成本就是不断的去比较多家供应商，选择性价比最高的。

2、制作：设计好的背景签到墙、KT版、宣传册、展架等等，找供应商制作。

3、租用：LED、音箱灯光、航架等，这些都可以包给舞台搭建的供应商，一键搞定。

这里需要提醒的是，物料一定要列好清单，不然现场缺这缺哪的就尴尬了。

这个看需求，并不是每一场活动都需要记者，但大型活动一般都需要，记者最好在活动开始前一周半邀请，活动开始前三天再一次确认。

在活动开始前一周左右，统筹者检查所有进展情况，制定现场执行人员安排表，每个人负责的工作内容。思考可能会出现的问题，比如嘉宾缺席、安保问题、不可抗力因素如下雨台风（UP创业狂欢节就遇到了....）等，做好Plan B计划和应对计划。

大型活动可以在活动前两三天布场，小型活动当天布场也可以来得及。这个可以咨询搭建供应商的意见。注意的是，执行人员要盯紧布场情况，特别是一些户外还需要拉电缆的活动，一定要确保用电用水的问题，供应商一般都是按自己想法来的，所以一定要有执行人员盯着。还有就是布场是导视系统的布置，执行人员在选址时就需踩好点，告诉搭建人员导视系统的搭建。

怀胎十月，孩子终于要出世了！激动可以，但是切记慌乱，无论是统筹者还是执行人员都要稳住，我们能赢！前期工作内容规划和人员安排到位了，按流程推进就好了，只要就是处理一些突发的状况。需要注意的是

1、节目彩排：有必要可以先进行一到两次彩排。

2、嘉宾接待：要安排好礼仪接待大咖嘉宾，指引入座等商务要做到位。

3、媒介接待：接待以及安排好媒介记者采访，采集素材。

4、舞台区流程把控：这是最重要的，活动开始前一定要做好舞台区的问题排查，确保各设备运转正常，PPT正常。

无论什么活动，都必须做推广之后的活动总结：是否达到了预期的目标，教训在哪里以及下次怎么改进，做得好的又在哪里如何进一步加强，数据体现在哪些地方，等等。还有就是活动后二次传播及活动公关推送，监察媒介记者发稿情况，行成一次公关背书。

有人说活动策划就是“创意+高效执行=优秀活动策划”，其实做好一场活动就是细节执行过程，因为细节真的很繁琐！如果你正要举办线下活动，可以来找活动行平台，活动行已服务超过50万+的优质活动主办方，在IT互联网、创业、科技、金融、营销传媒、电商、影视文娱等主办方圈形成了良好的口碑，是活动主办方信赖的活动发布及推广平台。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。