大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于托福交易平台,托福阅读:亚马逊还能走多远这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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一、托福在线培训是怎样的流程啊
1、一个完整的托福网考报名,须按顺序完成下列步骤:
2、第一步:注册成为网上报名系统用户,创建个人档案
3、首次使用教育部考试中心托福网考网上报名系统(教育部考试中心托福网考报名网站:, ),须先注册成为用户。完成这一步,考生需要提供基本的个人资料有:姓名、证件号码、邮寄地址、电话号码和电子信箱地址,并为自己设置密码用来以后登录个人档案。提交所需要的资料后,教育部考试中心报名系统分配给考生的一个NEEA用户(NEEA user ID)号码。注册之前,考生将看到网上报名协议,它为网上报名系统用户设定了相应的条款。您须点击“同意”按钮,同意遵守这些条款,否则,系统将不允许考生进行注册。当成功注册成为系统用户后,系统将向考生的电子邮箱发送一封确认邮件。
4、请牢记NEEA用户号(NEEA user ID)和密码。建议考生将它们妥善保管。与他人分享考生的NEEA用户号(NEEA user ID)和密码将可能导致在未经授权的情况下,考生个人的托福网考报名信息遭到篡改或损害。
5、考生所提交的信息只用于与您本人联系及在考试安全方面使用。
6、每次登录教育部考试中心网上报名系统,都要输入考生的NEEA用户号(NEEA user ID)和密码。登录后,系统进入一个属于考生个人的区域——“我的主页”。在这里,考生可以:为要注册的考试或预定的服务进行支付,选择考试时间和地点注册考试,查看考生的支付情况,确认考生的考试时间和地点,或重新注册考试,或取消已注册的考试,还可查看考生的成绩。考生的个人联系信息也显示在这里,点击“更新联系信息”可更改地址和电话号码。
7、使用NEEA用户号(NEEA user ID)可在网上多次报考托福网考考试。
8、考生的姓名(中文和英文)、性别、身份证件类型、证件号码和生日,这些主要信息将用于托福网考考试。请确保这些信息是真实和准确的。一旦提交,系统将不允许更改。
9、“我的主页”提供给考生“付款”链接。在注册考试或预定服务前,考生须先支付费用,支付成功后,才可注册或预定。我们建议考生尽早计划可能要选择的服务以便随时注册或预定。
10、点击“付款”链接,所有托福网考提供的服务和相关费用显示如下:
11、口语和写作双项复议人民币1067元
12、点击每项服务左边的框即可选择您要的服务。请至少选择一项,然后点击“继续”进入支付方式页面。
13、通过点击相应的中国工商银行或中国招商银行网上付费按钮便可开始进行网上付费。考生将被引导到中国工商银行或中国招商银行的安全网页。要进行网上支付,考生须拥有一张中国工商银行或中国招商银行的网上支付卡,请通过浏览他们的网站或询问营业点获得网上支付卡。
14、请按照银行网页的要求完成付费程序。付费完成后,银行系统会自动引导考生回到报名网站。同时,请记录下银行提供的交易号码(支付号),以便日后核对和查询付款。通常情况下,报名系统会立即收到考生的付款确认。偶尔,银行系统会延迟向报名系统确认考生的付款或因考生主动关闭银行安全网页而无法立即获得付款确认。因此,请在付款24小时后,登录报名网站进入“我的主页”核实您的付费和报名状态。如仍未看到付费确认,请拨打教育部考试中心托福网考考试呼叫中心寻求帮助。如考生在银行网页上付费时网络连接突然中断,这时考生的网上付费有可能未成功,请拨打银行服务热线确认考生的付款是否完成。当报名系统收到银行的付费确认后,会给考生的电子邮箱发一封确认邮件。请注意,除规定的考试费外,考生还须向银行支付服务费,中国工商银行和中国招商银行对每笔托福网考网上付费收取的手续费标准如下:
15、点击电汇按钮,考生将看到有关通过电汇方式向教育部考试中心指定的银行帐户支付托福网考费用的重要信息。这些信息包括:开户银行户名、银行帐号、开户银行名称和地址,以及应汇款的人民币金额。请将屏幕上显示的上述信息准确地记录或打印下来。携带上述资料到银行的营业厅办理电汇(任一银行均可办理)。考生需要在银行填写一张电汇汇款单,请确保考生所填写的相关信息与托福网考网站的要求一致并准确无误。请妥善保管电汇凭单以便将来查询。一般情况下,网上报名系统将在 1至5个工作日之内确认收到考生的汇款。请在办理完成汇款至少两天之后登录报名网站进行查询。如5个工作日后汇款仍未得到确认,请拨打教育部考试中心托福网考呼叫中心寻求帮助。考生有责任将报名网站提供的电汇信息准确完整地记录。除规定的考试费外,考生还须向办理电汇的银行支付汇款总额1%的手续费。
16、成功支付后,可上网查询考生的帐户余额(报名系统收到的,可用来购买各项服务的总费用),帐户余额显示在“我的主页”右边,个人资料下面。此时即可预定服务。
17、电汇并非银行专为托福网考考试开设的一项特殊服务,而是银行开设的一项普通汇款服务。因此,到银行营业厅时,考生须要求电汇服务。若只说要支付托福网考考试费,银行营业员会不清楚考生的要求。同时,建议不会讲汉语的非中国籍考生到中国银行柜台办理电汇,银行通常会提供英语服务。
18、当“我的主页”显示的帐户余额已够支付托福网考服务项目时,点击“注册考试”,即可注册托福网考考试。
19、距考试日7天前(不含考试日)为常规报名日;距考试日前第7天至考试日第3天(不含考试日)前为逾期报名日,报名要支付逾期报名附加费,考前3天停止报名。
20、例如:考试日为8月8日,则此次考试的常规报名将在8月1日零时截止。8月1日零时至8月5日零时为逾期报名阶段,在此阶段报名须支付逾期报名附加费。8月5日零时起停止报名。
21、接下来的页面供考生搜索考试地点和考试日期。请至少选择一个月份和一个地区然后点击“继续”,系统会根据指定的月份和地点列举所有符合条件的考场。选择某个考场点击“注册”按扭即可,当该考场没有安排考试或者座位已全被注册完,“注册”按扭就无法点击。注册完后,屏幕会显示您注册考试的详细信息,包括考试名称、考试日期和时间、考场名称和考场地址,此页面还有一个“取消”按纽,点击它继而点击“继续”就可取消您的注册。
22、确认注册考试后,下一个页面会要求考生输入四个免费送分学校的信息,如考生还没有这方面的信息,可暂时不填。但请注意,如考生想以后再给学校送分,那么每送给一个学校考生就要支付人民币136元。
23、报名的最后一步是回答关于考生个人背景信息的问题,这部分为自愿项,也可选择不填。回答完以后,系统会要求考生阅读并同意托福网考考生手册中的有关考试实施、费用支付及成绩报告方面的条款和ETS关于隐私保护方面的政策。考生须选择同意,这也是考生注册考试要同意的一项。至此,考生已完成注册一个托福网考考试需要的所有步骤,考生的邮箱会收到一封邮件确认报名成功。在“我的主页”,点击“查看已注册信息”来查看考生的报名状态。
二、具体介绍一下托福考试的报名流程谢谢
1、一个完整的托福网考报名,须按顺序完成下列步骤:
2、第一步:注册成为网上报名系统用户,创建个人档案
3、首次使用教育部考试中心托福网考网上报名系统,须先注册成为用户。完成这一步,您需要提供基本的个人资料有:姓名、证件号码、邮寄地址、电话号码和电子信箱地址,并为自己设置密码用来以后登录个人档案。提交所需要的资料后,教育部考试中心报名系统分配给您的一个NEEA用户(NEEA user ID)号码。注册之前,您将看到网上报名协议,它为网上报名系统用户设定了相应的条款。您须点击“同意”按钮,同意遵守这些条款,否则,系统将不允许您进行注册。当成功注册成为系统用户后,系统将向您的电子邮箱发送一封确认邮件。
4、请牢记NEEA用户号(NEEA user ID)和密码。建议您将它们妥善保管。与他人分享您的NEEA用户号(NEEA user ID)和密码将可能导致在未经授权的情况下,您个人的托福网考报名信息遭到篡改或损害。
5、您所提交的信息只用于与您本人联系及在考试安全方面使用。
6、每次登录教育部考试中心网上报名系统,都要输入您的NEEA用户号(NEEA user ID)和密码。登录后,系统进入一个属于您个人的区域——“我的主页”。在这里,您可以:为要注册的考试或预定的服务进行支付,选择考试时间和地点注册考试,查看您的支付情况,确认您的考试时间和地点,或重新注册考试,或取消已注册的考试,还可查看您的成绩。您的个人联系信息也显示在这里,点击“更新联系信息”可更改地址和电话号码。
7、使用NEEA用户号(NEEA user ID)可在网上多次报考托福网考考试。
8、您的姓名(中文和英文)、性别、身份证件类型、证件号码和生日,这些主要信息将用于托福网考考试。请确保这些信息是真实和准确的。一旦提交,系统将不允许更改。
9、“我的主页”提供给考生“付款”链接。在注册考试或预定服务前,您须先支付费用,支付成功后,才可注册或预定。我们建议您尽早计划可能要选择的服务以便随时注册或预定。
10、点击“付款”链接,所有托福网考提供的服务和相关费用显示如下:
11、点击每项服务左边的框即可选择您要的服务。请至少选择一项,然后点击“继续”进入支付方式页面。
12、通过任何银行将费用电汇至教育部考试中心指定的银行帐户
13、通过点击相应的中国工商银行或中国招商银行网上付费按钮便可开始进行网上付费。您将被引导到中国工商银行或中国招商银行的安全网页。要进行网上支付,您须拥有一张中国工商银行或中国招商银行的网上支付卡,请通过浏览他们的网站或询问营业点获得网上支付卡。
14、请按照银行网页的要求完成付费程序。付费完成后,银行系统会自动引导您回到报名网站。同时,请记录下银行提供的交易号码(支付号),以便日后核对和查询付款。通常情况下,报名系统会立即收到您的付款确认。偶尔,银行系统会延迟向报名系统确认考生的付款或因考生主动关闭银行安全网页而无法立即获得付款确认。因此,请在付款24小时后,登录报名网站进入“我的主页”核实您的付费和报名状态。如仍未看到付费确认,请拨打教育部考试中心托福网考考试呼叫中心寻求帮助。如您在银行网页上付费时网络连接突然中断,这时您的网上付费有可能未成功,请拨打银行服务热线确认您的付款是否完成。当报名系统收到银行的付费确认后,会给您的电子邮箱发一封确认邮件。请注意,除规定的考试费外,您还须向银行支付服务费,中国工商银行和中国招商银行对每笔托福网考网上付费收取的手续费标准如下:
15、点击电汇按钮,您将看到有关通过电汇方式向教育部考试中心指定的银行帐户支付托福网考费用的重要信息。这些信息包括:开户银行户名、银行帐号、开户银行名称和地址,以及应汇款的人民币金额。请将屏幕上显示的上述信息准确地记录或打印下来。携带上述资料到银行的营业厅办理电汇(任一银行均可办理)。你需要在银行填写一张电汇汇款单,请确保您所填写的相关信息与托福网考网站的要求一致并准确无误。请妥善保管电汇凭单以便将来查询。一般情况下,网上报名系统将在 1至5个工作日之内确认收到您的汇款。请在办理完成汇款至少两天之后登录报名网站进行查询。如5个工作日后汇款仍未得到确认,请拨打教育部考试中心托福网考呼叫中心寻求帮助。考生有责任将报名网站提供的电汇信息准确完整地记录。除规定的考试费外,您还须向办理电汇的银行支付汇款总额1%的手续费。
16、成功支付后,可上网查询您的帐户余额(报名系统收到的,可用来购买各项服务的总费用),帐户余额显示在“我的主页”右边,个人资料下面。此时即可预定服务。
17、电汇并非银行专为托福网考考试开设的一项特殊服务,而是银行开设的一项普通汇款服务。因此,到银行营业厅时,您须要求电汇服务。若只说要支付托福网考考试费,银行营业员会不清楚您的要求。同时,建议不会讲汉语的非中国籍考生到中国银行柜台办理电汇,银行通常会提供英语服务。
18、当“我的主页”显示的帐户余额已够支付托福网考服务项目时,点击“注册考试”,即可注册托福网考考试。
19、距考试日7天前(不含考试日)为常规报名日;距考试日前第7天至考试日第3天(不含考试日)前为逾期报名日,报名要支付逾期报名附加费,考前3天停止报名。
20、例如:考试日为8月8日,则此次考试的常规报名将在8月1日零时截止。8月1日零时至8月5日零时为逾期报名阶段,在此阶段报名须支付逾期报名附加费。8月5日零时起停止报名。
21、接下来的页面供您搜索考试地点和考试日期。请至少选择一个月份和一个地区然后点击“继续”,系统会根据指定的月份和地点列举所有符合条件的考场。选择某个考场点击“注册”按扭即可,当该考场没有安排考试或者座位已全被注册完,“注册”按扭就无法点击。注册完后,屏幕会显示您注册考试的详细信息,包括考试名称、考试日期和时间、考场名称和考场地址,此页面还有一个“取消”按纽,点击它继而点击“继续”就可取消您的注册。
22、确认注册考试后,下一个页面会要求您输入四个免费送分学校的信息,如您还没有这方面的信息,可暂时不填。但请注意,如您想以后再给学校送分,那么每送给一个学校您就要支付人民币136元。
23、报名的最后一步是回答关于您个人背景信息的问题,这部分为自愿项,也可选择不填。回答完以后,系统会要求您阅读并同意托福网考考生手册中的有关考试实施、费用支付及成绩报告方面的条款和ETS关于隐私保护方面的政策。您须选择同意,这也是您注册考试要同意的一项。至此,您已完成注册一个托福网考考试需要的所有步骤,您的邮箱会收到一封邮件确认报名成功。在“我的主页”,点击“查看已注册信息”来查看您的报名状态。
24、托福网考要求考生参加考试时须携带有本人签字的护照或同时携带两类证件,其中至少有一种是一类证件。台湾地区居民必须且只能携带台湾地区居民往来大陆通行证。非中国籍考生只能携带护照参加考试。证件上的姓名和生日等个人信息必须与报名信息完全一致。考生如未携带ETS要求提供的证件或携带证件不符合要求,将被拒绝进入考场,考费不予退还。
25、 ETS接受的一类证件包括合法有效的中国护照、正式居民身份证(含香港和澳门身份证)和中国军人证件。接受的二类证件为政府部门颁发的合法有效的身份证明,包括中国护照、正式居民身份证、军人证件、驾驶证、学生证以及考生所在学校学籍管理部门或公安机关开具的带有照片和公章的正式身份证明信。
26、 ETS不接受的证件包括但不限于:任何过期证件、任何伪造证件、国际驾驶执照、国际学生证、任何学习卡、任何信用卡、公证函(书)、社会保险卡、工作卡(证)、任何临时证件、任何影印证件等。
27、考生必须至少提前于开考时间30分钟到场。如考试开始时间在上午8:00,则考生须在上午7:30以前到达考场。考场主考有权拒绝晚于此时间到达的考生进入考场。迟到的考生不予退款或安排重考。
28、考生可携带托福网考确认和身份证件前往考场。除身份证件之外,任何个人物品都不允许带入考场。个人物品须存放在考场外指定的储物柜。请勿携带贵重物品前往考场,否则遗失恕不负责。
29、禁止携带进入考场的个人物品包括并不限于:
30、考生到达考场后应有秩序地在等待区等候,听从考务人员的指令,禁止大声喧哗和拥挤。在完成个人物品的存储、身份证件初审以及阅读和签署考务人员分发的保密协议后,等待考务人员安排入场检录。为避免占用考试时间,建议考生利用此时间如厕。
31、考务人员将依次安排考生检录进入考场。考生应携带身份证件和签署的保密协议接受主考检录。主考将核收保密协议,审核证件并进行数码摄像。身份证件上所显示的姓名和生日与报名信息不符的考生将被拒绝进场。主考不能更改考生的姓名,只能对姓名拼写的个别错误(如姓名倒置、空格位置不对等)通过电子邮件提交修改的申请。
32、考生的座位由计算机系统随机分配。考生的照片、注册号、姓名和生日将显示在所分配考位的计算机显示器上。考务人员将引导考生到达考位就座。此时严禁考生触摸计算机键盘和鼠标。考生应核对显示器上的信息是否正确。在考务人员输入键盘解锁指令后,考生方可使用键盘和鼠标开始考试。
33、托福网考允许考生在考试进行当中做笔记。考场将发给每位考生一只铅笔和三张专用草稿纸。考试完毕后考生须在退场前将铅笔和草稿纸如数退还。
34、考试计时由计算机系统控制并显示在显示屏上。禁止考生携带和放置个人计时器。
35、耳机的音量由考生在计算机上通过鼠标调整。
36、考生在考试时,只需使用计算机的键盘、鼠标和耳机进行考试,不得擅自触摸和拔插计算机其他部件。因考生非正常使用而导致计算机及耳机损坏(如将耳机电缆拉断),由考生负责赔偿。
37、如遇计算机系统故障或死机,请考生不要紧张,立即举手示意考务人员帮助重新启动考试系统。停机期间考试的计时停止。重新启动系统后将从停止时刻开始。
38、考生须服从考务人员的指令,不得大声喧哗扰乱考场秩序。有问题须举手示意等待考务人员前来解决。
39、考生在考场的任何违规或舞弊行为都将被如实报告给ETS,违规或舞弊行为将会影响考生的考试成绩甚至考试资格。因违规舞弊而被取消考试成绩或考试资格的考生不得申请更改、退考或退款;情节严重者有可能被禁止参加以后的考试。
40、采取任何形式协助他人进行舞弊或本人舞弊
41、在考场内携有或使用上述违规物品
42、将草稿纸(全部或部分)或试题内容带出考场
43、故意扰乱考场秩序或影响他人考试
44、监考人员认定的属于违规或舞弊的其他情况
45、通常情况下,考生可在考试结束约15个工作日后登陆报名网站查询成绩。ETS正式打印的成绩单随后将发到各考场供考生领取。需要寄送成绩单的考生,可事先与考场管理人员约定办理成绩单有偿寄送事宜。
三、托福阅读:亚马逊还能走多远
It has upended industries and changed the way the world shops. But it should beware of abusing its power
亚马逊颠覆了传统产业,甚至改变了世界的消费方式。但现在应该谨防它滥用其主导地位。
WHEN Jeff Bezos left his job in finance and moved to Seattle 20 years ago to start a new firm, he rented a house with a garage, as that was where the likes of Apple and HP had been born. Although he started selling books, he called the firm Amazon because a giant river reflected the scale of his ambitions. This week the world's leading e-commerce company unveiled its first smartphone, which Amazon treats less as a communication device than an ingenious shopping platform and a way of gathering data about people in order to make even more accurate product recommendations.
20年前,当杰夫·贝佐斯从金融行业辞职来到西雅图时,他租了一套带有车库的房子,在此之前,像苹果和惠普等巨头都是从类似这样的车库里诞生的。虽然杰夫是以卖书起家的,但他却给公司起名为亚马逊,以这条流域最广的河流命名,充分的彰显了其野心。本周,这家全球领先的电子商务公司,推出了其首款智能手机,但在亚马逊看来,其主要目的并不是这款通讯设备,而是开创一个独特的购物平台,以及创建一个用户数据收集平台,以便更好的了解客户需求,并推出相应的产品。
The smartphone is typical of Amazon. There is the remorseless expansion: if you can deliver books and washing machines, why not a phone? There is the ability to switch between the real world of atoms and the digital world of bits: Amazon has one of the world's most impressive physical distribution systems, even as it has branched out into cloud computing, e-books, video streaming and music downloads(see article). There is the drive for market share over immediate profits. And there is the slightly creepy feeling that Amazon knows too much about its users already. So far its insatiable appetite has helped consumers; but as it grows in size and power the danger is that it will go too far.
这款智能手机极具亚马逊的特色。它始终在坚持不懈的扩张其业务:如果你能配送书和洗衣机,那为什么不能配送手机呢?它有着在现实世界和数字空间之间交替跳跃的能力。亚马逊拥有世界上最令人钦佩的物流系统,同时还扩展到云计算,电子书,视频流媒体和音乐下载等(见文章)。相比较于眼前利益,亚马逊更趋向于市场占有额的获龋不得不说的是,人们认为,亚马逊对用户的了解过于详细,甚至有些让人毛骨悚然。迄今为止,它对数据的需求,虽有些贪得无厌,但还是对客户有帮助。但是随着亚马逊的规模不断扩大,能力的不断提升,该公司可能会走的过远,以至于无法回头。
Customers who bought this item also bought…
For the moment, admiration should count for more than fear. Many things the world now takes for granted were introduced by Mr Bezos. Typing your credit-card number into a web browser was once considered a sign of insanity until Amazon showed how easy and safe buying things online could be. Once people had bought a book, they tried other things. Today the global e-commerce market is worth$1.5 trillion.
就目前而言,人们对亚马逊尊敬大于恐惧。如今许多人们认为理所当然的事,都是出自贝佐斯先生之手。在浏览器中输入信用卡号码曾被认为是一种很疯狂的行为,知道亚马逊证实了网上购物的便利性和安全性。一旦人们成功购买了一本书,他们就会想要买更多的东西。如今,全球电子商务市场份额已达到1.5万亿美元。
Amazon also fostered the emergence of customer reviews. From the start it let buyers rate and review books. This still irks some professional critics, and some of the most fulsome five-star ratings may be from spouses of authors. But overall they provide valuable advice to buyers. Today everything from apps to hotels to hoses can be rated online, and retail websites seem incomplete without customer reviews.
除此之外,亚马逊还催生出了用户点评模式。从创立之初,亚马逊便允许买家对图书进行评分及评论。这仍然为一些专业评书人所不齿,而且一些过度赞美的五星评价也很可能出至作者的亲属。但总的而言,这种方式确实可以给买家提供一些有价值的建议。如今,从应用到酒店都可以在网上接受用户评价,甚至没有用户评价的网页会给人感觉少了些什么。
Then there are the industries it has upended. Books came first. Amazon has changed publishing twice—first by making any book in the world quickly available and then by making e-books mainstream. Before Amazon launched the Kindle in 2007, e-readers were fiddly gadgets that few people used. The Kindle was easy to use, worked anywhere and allowed instant delivery straight to the device(rather than via a PC). Amazon also pioneered a new model for cloud computing. In 2006 it began renting out computer capacity by the hour. The option to rent rather than buy computing power greatly reduced the cost and complexity of launching a new company. Amazon's cloud services have since been used by startups including Netflix, Instagram, Pinterest, Spotify and Airbnb, and have spawned a whole new industry.
此外,亚马逊还颠覆了许多行业,其中图书首当其冲。亚马逊已经改变了两次出版行业。一次是通过网络书店方便人们购书,第二次则是通过电子书方便人们随时阅读。在2007,亚马逊推出Kindle之前,电子书只是一种小众设备。因为Kindle非常易用,可以随时随地使用,而且可以在不借助PC的情况下,能够立即将图书下载到设备中。亚马逊还推出了一种全新的云计算方法。在2006年便开始按照时间出租计算资源。这种以租代购的方式大大降低了公司的创业成本及复杂度。亚马逊的云端服务还被广泛的应用于像Netflix,Instagram,Pinterest, Spotify和Airbnb这样的新创公司,甚至还催生出了一些全新的产业。
Apple may be better known as an innovator, but Amazon may have had just as big an impact on the workings of the digital world. And it keeps on experimenting. Unconstrained by a self-image as a company that does a particular thing, Amazon has dabbled in areas from internet search to robotics to film and television development.
作为创新者,苹果显然更为人知,但在数字空间的运作上,亚马逊好像有更巨大的影响。而且它还在不断探索。但亚马逊并不是局限在单一的业务上,在不断尝试中,亚马逊从互联网搜索发展到机器人,从电影到电视制作。
Indeed, if your glasses are particularly rose-tinted, Amazon seems to have put the“long term” back into Anglo-Saxon capitalism. At a time when Wall Street is obsessed by quarterly results and share buy-backs, Amazon has made it clear to shareholders that, given a choice between making a profit and investing in new areas, it will always choose the latter. While other technology giants sit on record piles of cash, Amazon still has plenty of ideas about where to invest and innovate. And investors seem happy with it: Amazon's price-to-earnings ratio has exceeded 3,500 at times. It aligns top executives' interests with those of shareholders by paying them largely in stock: its highest salary is$175,000 a year.
事实上,如果你足够乐观,亚马逊似乎在把“长期视角”重新带回盎格鲁萨克逊资本主义。在当今,普遍看重于季度业绩和股票回购的华尔街,亚马逊却向股东明确表示:每当面临短期利润和投资机会二选其一的命题时,它总会选择后者。在其他科技巨头在大量累积现金的时候,亚马逊仍在努力投资创新。投资者似乎也乐见于此:亚马逊的市盈率已经超过3500倍。通过用股票作为对股东的支付手段,将高管利益与股东利益捆绑在一起:高管的最高年薪是17.5万美元。
Giant selection, tiny tax bill
The problem is that many of these virtues come with accompanying vices. Amazon stands accused of unfair competition—of being a lousy employer, dodging tax and bullying its rivals. Amazon says median pay in its American warehouses is 30% higher than in large retail stores. On tax, the picture is a little more nuanced. The main reason its tax bill is so low is that it does not make profits, but Amazon has also been extremely aggressive in(legally) booking profits to low-tax countries. Having campaigned against sales taxes for online transactions for many years, it has lately changed its tune, and now collects sales taxes in a growing number of American states.
问题在于,在这许多的优点之中依然伴随着许多缺点。亚马逊被指责不公平竞争,用工环境不佳,避税和欺凌对手。亚马逊对此表示,其在美国仓库的薪水中值比大型零售商还要高出30%。在税收上,可能有一些很微妙的情况。亚马逊的税收之所以很低,是因为其利润并不高,但不可否认的是,亚马逊也在积极地采取合法方式将利润转移至税率低的国家。在反对了那么多年的网上交易税后,亚马逊最近却改变了态度,开始在美国的越来越多的州代收营业税。
As for bullying competitors, most of this is just the savage magic of capitalism. Amazon has crushed local bookshops but only in the same way that Tesco and Walmart crushed grocers—by providing a cheaper, easier way to shop. However antitrust regulators must ensure it is not abusing its market power, on a case-by-case basis. For instance, Amazon's current dispute with Hachette, a large publisher, may largely be a standard tussle between retailer and supplier. But when the dominant seller of e-books removes pre-order buttons and makes delivery times longer for Hachette books, that hardly squares with Mr Bezos's professed emphasis on customer service.
至于欺凌弱小的竞争对手,大部分的只是资本主义的野蛮魔法。亚马逊像乐购和沃尔玛摧毁杂货商们一样,用提供更便宜,更方便的购物方式来摧毁当地的书店。然而在这个案子的基础上,反垄断监管机制必须确保它不会滥用其市场支配力。例如,亚马逊目前与大型出版商,阿歇特的竞争,很大程度上可能是一个零售商和供应商之间的争斗。但当主要的电子书销售商删除预订按钮时,将会使阿歇特的图书交货时间延长。这很难符合贝佐斯先生所强调的重视客户服务。
Perhaps the biggest concern about Amazon is, paradoxically, a consequence of its long-term vision. It is hard to compete with a company whose shareholders do not expect it to make a profit. Its vast scale and willingness to operate at zero or negative margins represent high barriers to entry for potential competitors. This cannot go on for ever. The concern is that Amazon is merely waiting for rivals to go out of business before raising its prices. If that happens, regulators should jump on it hard. That would provide an opportunity for another firm—China's Alibaba, say—and some investors might rue the Amazon earnings that never came. But consumers would once again win, as indeed they generally have done as Mr Bezos's scrappy startup has expanded its reach into so many aspects of everyday life
或许,在众多矛盾之中,亚马逊最令人担忧的还是其长期远景。要与一个连股东都不想赚钱的公司竞争,难度是可想而知的。它庞大的规模和不惜亏本的经营态度,给潜在的竞争对手设立了一道不小的门槛。但这种情况不会一直持续下去,人们担心的仅仅是在等待一个个竞争对手逐一退出市场后,再抬高价格。如果出现这种情况,监管部门该强势介入。但这样便会给其他公司,诸如中国的阿里巴巴,提供机会。而一些投资者可能会因为盈利遥遥无期而抛弃亚马逊。但消费者将再次获益,而在贝佐斯的这家生机勃勃的创业公司逐步渗透到我们生活的方方面面时,这已经成为常态。
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