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本文目录
一、采购平台有哪些
世界工厂、慧聪网、网商之窗、黄页88、固安捷等。
世界工厂就是为世界市场大规模提供工业品的生产制造基地。在经济学文献中并没有明确的定义。从工业发展的历史进程看。
18世纪英国在其完成工业革命以后,机器大工业代替了手工工业的生产方式,大大提高了工业生产效率,开辟了新的工业生产门类,并在殖民主义炮舰政策的配合下,向世界各地输出工业品。可以说,英国是当时的世界工厂。
网商之窗成立于2010年8月,是专业免费B2B电子商务网站。网罗海量供求商机信息,是企业销售产品、开展网上贸易及网络推广的首选B2B平台。网站概述网商之窗是专业免费B2B电子商务网站。
慧聪网(HK02280)成立于1992年,是国内b2b电子商务服务提供商。慧聪网注册企业用户已超过1500万,买家资源达到1120万,覆盖行业超过70余个,员工2500名左右。
黄页88网由互联网资深人士创办于2009年11月。是一家整合企业黄页、分类信息以及时下流行的SNS社区三方面优势于一体定位于服务B2B平台的网站。
固安捷专注MRO领域91年,供应全球1700万种工业品,以产品和服务品质赢得数百万客户的尊敬和信赖。我们拥有18个产品大类,为制造业、能源矿产、建筑施工、物业管理、仓储物流、批发零售、电力热力燃气、科研和技术服务等行业提供企业采购数字化解决方案。
二、谈政企云原生三种范式落地
以开放心态直面“不确定性”时代
在过去的一年多,不确定性毫无疑问成为了这个世界的新常态。对政企而言,数字化转型已进入深水区,如何应对“无人区”带来的不确定性,将是下一阶段需要回答的最核心的问题。
1、用户环境正在发生巨大的变化,“数字原生”的用户将成为主流,他们的特征是7 24小时在线服务,喜欢移动化、秒杀,热衷双十一购物狂欢,此外,深圳这座华为所在的城市已经开始定义数字市民、数字货币等新物种,这些未知的用户行为变化,充满了不确定性。
2、市场环境随着政策牵引带来极大的机会和风险,国家十四五持续牵引政企向“用数赋智”的数字化转型深水区发展,未来围绕中心城市、城市群打造数字化产业链,围绕AI、智能制造重构生态环境,也将带来不确定性, CEO或者一把手最关心的是如何在这波市场红利中收获最大的发展。
3、同时,技术也在飞速发展,尤其是以AI、边缘、容器为代表的云原生技术日趋成熟,而政企客户的人才储备严重不足将成为CTO最焦虑的问题,于是业界提出了“数字化焦虑”的概念。在这种情况下,传统技术解决业务可能失效了,比如治理交通拥堵、抗击疫情等,必须采用更先进技术来应对新问题,这个时候马太效应也将放大,强者愈强弱者愈弱,无法利用好云原生时代的技术进行转型的企业,最终可能会被淘汰。
数字化转型的过程,就是政企以开放、包容的心态持续应对各种不确定性的过程,与时俱进、迎难而上才是正确的应对之策。
自成立以来,华为一直在“不确定性”环境下求生存和谋发展,为了适应恶劣的竞争环境,华为的IT通过渐进的云原生演进,有效的支撑公司的持续增长,整体历程可大致分为5个阶段:
华为数字化转型历程是一个典型的非数字原生企业渐进地向云原生转型的过程。是可以被传统政企参考的一条有效路径。结合华为自身实践,我们认为政企云化转型的关键路线,可以概括为两大转型:
转型一:从传统的IOE架构向Cloud- Based架构转变,主要是通过业务平移的方式,利用虚机、容器、大数据等平台来实现业务的重新部署,实现数据和应用的集中化,逐步形成企业视角的一朵云基础设施;
转型二:从Cloud- Based到云原生架构的全面转型,这个阶段又可以细分成两类场景:一是利用新技术解决老问题,打通原有的业务和数据断点,比如一网通办改造原有业务,打通各委办局、省市区之间的数据和业务,实现疫情期间的不见面申请审批;另一是利用新技术来解决新问题,也就是业务创新,如华为开发了大量的数字员工来实现合同的处理和审结,大幅度提升了效率。这个发展的曲线展现了一个完整的渐进转型过程,也是华为非数字原生企业成功转型的核心方法。
匹配客户业务转型,使能政企智能升级
基于云原生转型的关键路线图,结合业务、技术发展两个维度,华为云Stack细化出关键技术落地沙盘,总共可以概括为3层次、4个阶段、12个关键技术点。
层次一:通过资源池化构筑用户视角一朵云,实现超大规模的基础设施的管理,打通云内、云边、云间的所有断点,形成资源协同;
层次二:应用容器化、业务分布化打通数据应用孤岛,实现业务协同和共享;
层次三:在资源、数据、应用协同基础之上,将AI等创新技术与行业场景结合,基于行业Know-How打造行业智能体,真正实现核心生产系统的智能化升级。
Cloud分布式应用:其核心是将传统集中式应用进行分布式改造,支持一键部署到分散的任意基础设施。除基础设施容器化以外,还通过新一代集成平台ROMA Connect对应用、数据进行连接,实现遗留系统的服务化,并通过 ASM的非侵入式服务治理框架,将新老应用和框架在无需改造的情况下进行统一的服务化治理。以政府机构为例,通过分布式运营,更快地获取数据和洞察,这是实现高效政务治理与服务的基础。同时确保政府数据、应用安全,以及应对突发情况的基础架构弹性,这是政府应用云原生技术的重中之重。以陕西财政为例,他们将数据、应用迁移到云原生架构上,应用上线的周期从月缩短至周,效率提升60% 80%。
Cloud大数据:华为云Stack开创了逻辑数据湖这种新的数据计算模式,通过数据的逻辑入湖,可以实现数据不动计算动。尤其是针对政企客户的数据分散在总部、分支和边缘的情况,华为云HetuEngine引擎可以实现无需数据搬迁的高效跨源跨域系统分析查询,大幅提升数据分析效率。以金融行业为例,他们通过对大数据、人工智能等新兴技术栈的平台支持,加速金融服务创新。招商银行借助的 FusionInsight大数据能力,用于征信、资信进行存储和查询,实现快速开卡、额度审核、账单查询,通过大数据实时决策平台实现信用卡交易、支付以及零售系统中的风险控制。通过统一访问接口和服务共享,减少了人工处理环节,实现信用卡实时风险控制,有效降低损失、提升准确性。
Cloud AIoT(人工智能物联网): IT和OT的融合是必然趋势,未来大量的业务需要中心算力与边缘算力的协同。华为提供IEF的边云协同操作系统,让AI算法自由地从中心流动到任意边缘,从而实现边缘的智能创新。比如,边云协同解决方案应用于高速公路“一张网”管理,将车辆通行时间从以前的15秒压缩到2秒,业务效率可提升十倍以上。
三、互联网时代发挥大数据作用为何需要政企合作
厦门大学张德富谈互联网+大数据=大智慧
2月25日,厦门大学信息科学与技术学院计算机系副主任张德富在CIO时代APP微讲座作了题为《互联网+大数据=大智慧》的主题分享,进一步阐释了互联网+大数据如何变成大智慧。
随着移动互联网和物联网的发展,人、设备与传感器均有机联结在一起,人们从移动互联网和物联网上获得了很多数据,其中包括结构化数据、半结构化数据及非结构化数据。大数据主要由非结构化数据构成。
众所周知,我们每天都面临着大量的数据,无论是Internet网络传输的电子邮件、Facebook、微信,还是QQ。2020年,全球数据总量将达到40ZB(1ZB=1万亿GB字节),将1ZB数据用A4纸打印出来,堆叠起来相当于585栋帝国大厦。
大数据是指数量大、变化快和多样化的信息资产,需要快速地处理,从而给出决策,促进洞察力及优化流程。大数据有不同的定义,但其意义在于通过对海量数据的获取、整合、分析发现新的知识,创造新的价值,带来大知识和大智慧。通常所说的海量数据的规模,即是否具有1TB数据以上。
体量/Volume——传统是指数据量的大小,随着计算机技术的发展,存储视频、图像数据变得容易。非结构化数据占总量数据80%~90%。
多样性/Variety——由于数据采集的方式多种多样,特别是数据的格式也各不相同,如文本、图像、视频、机器数据都具有异构和多样性。
价值密度/Value——挖掘大数据的价值类似沙里淘金,从海量数据中挖掘稀疏但珍贵的信息。
速度/Velocity——要实时处理,例如1秒内给出答案。
1)从数据的不同维度看待数据也会得到不同的结果
大数据要想挖出有价值的信息,需从不同维度、全方位考虑。
需要更高性价比的数据计算和存储方式。
即海量数据管理的问题。多数企业正在试图建设自己的数据中心,来满足大规模的数据量的产生,但随着数据的进一步增多,很多数据的查询和分析性能急剧下降,有的数据中心甚至出现了无法响应的状况,为企业的业务带来的很大损失。此外,还有数据的安全和隐私问题。
4)超越企业现有IT的数据解决能力
只要少数企业,例如跨国企业,能够有实力处理大数据,对中小企业而言,超越了本身的解决能力范围,加之无法招到大数据处理人才。
包括数据采集(即从传感器、移动互联网、移动终端获取的数据)、对数据进行预处理、海量存储(数据存储很重要)、数据分析和挖掘、对结果进行可视化(方便决策)。
目前流行的大数据处理技术为Hadoop/Spark
为程序员屏蔽通信、并发、同步与一致性等问题
计算与存储一致,计算向数据靠拢,高效专用存储模式
任务之间无依赖,具有高系统延展性
Spark是一种基于内存和Hadoop的分布式系统,克服Hadoop不擅长迭代计算的弱点,因此比Hadoop快很多倍。
因此,大数据技术是真正的大智慧,可将大数据变废为宝。用户在线的每一次点击,每一次评论,每一个视频点播都是大数据的典型来源,通过互联网便可了解大数据带来的价值,如京东、阿里巴巴会捕捉用户的消费行为,进而给出推荐。
大数据是一把双刃剑,在给企业带来财富的同时,往往也会对企业和个人带来伤害。
“互联网+”是利用互联网的平台,利用互联网技术、物联网技术、云计算与大数据技术等,能将互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的模式。创新是互联网+的灵魂,互联网+是创新的引擎。
大数据、互联网+在某一方面的创新便是用户的竞争,如360安全免费、机场免费WiFi、滴滴打车等,均为大数据时代的商业模式。当然,很多商业模式是不可复制的,如小米。
因此,互联网+大数据如何实现大智慧,取决于不同的行业应用,需要对具体行业进行具体分析,明确应用需求,行业痛点,才能建立一个有价值的行业大数据平台,产生真正的大智慧。
三、互联网+大数据=大智慧的案例
以阿里的信用贷款为例,阿里通过掌握的企业交易数据,借助大数据技术自动分析判定是否给予企业贷款,全程不会出现人工干预。目前阿里信用贷的坏账率约0.3%左右,大大低于商业银行。大数据使阿里巴巴直接受益,成为整个阿里巴巴的财富。
大数据变废为宝的例子很多,如腾讯视频利用大数据受到大量用户的使用关注、助选奥巴马等,都为大数据成功的案例。目前,大数据与证券投资直接为消费者带来帮助,如新浪、腾讯利用大数据对每家企业的信息进行收集,建立指数基金,从而帮助决策与投资。
四、创业实践——我知盘中餐大数据平台
创建平台的原因:源于我的三个梦想:帮助农民解决农产品销路问题;致力解决食品安全问题;理论联系实际。
为了实现这个梦想,创立了我知盘中餐互联网+大数据平台。为了实现大智慧,我们深入调研了餐饮产业链的痛点问题。
痛点产生的原因:食材到达餐桌前会经过许多中间商,中间商需要赚钱,导致农民卖不出价钱,而城市消费价格又偏高,还可能产生食品安全问题。
解决方法:即互联网+大数据,该平台是一个连接农产品供应商,餐饮企业,物流企业以及广大消费者的餐饮采购产业链互联网+四大行业(现代农业、物流业、餐饮业、金融行业)平台,形成产业链的闭环。用户可以方便的在平台上进行采购和订餐。
第一,农产品的销路问题:用大数据整合资源,实现按需生产和消费,实现订单式生产,精准扶贫,解决三农问题。
第二,吃的问题:用大数据实现农产品、餐饮企业质量排名推荐等,让大家采购到放心食材,吃得安全。
第三,食品安全问题:餐饮产业链大数据的有效整合,可以进行食品安全溯源,让造假者无处可藏。
第四,大物流问题:方便快捷的智能配送系统,通过整合物流大数据,减低物流成本,同时缓解交通拥挤状况。
第五,智能对接、精准营销:让农业、餐饮、物流大数据插上科技的翅膀,实现精准营销,消费行为分析,客户关系管理,用大数据为用户创造价值。
关键创新点:核心为大数据、智能配送、人工智能,具体模式创新包括食品安全溯源、模式创新、互联网金融、智能对接精准营销、产业链整合的创新。
由于我知盘中餐平台对能保证品质的农产品供应商、餐馆、物流企业,免费入驻,消费者可以采购和点餐。产品数据,餐饮数据,物流数据以及消费者在平台留下的消费和点评数据等,会越来越多。利用这些大数据,可以指导我的博士、研究生进行深入研究和分析,创新出更多的产品,并始终保持技术的先进性,体现真正的大智慧,最终实现农餐大数据的共创、共享和共赢。
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