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一、销售总监进化论(24)——新媒体运营与公域流量
1、“解决了人心的问题,就到了真刀真枪的实干阶段。所有的销售总监都会面临一个大的问题,如何给销售团队创造大量的销售机会?这个是销售总监的看家本领之一。”
2、“这就好比是王者排位赛,法师和坦克要能为刺客创造出最佳的侧后方切入机会,否则刺客空有一身刺杀本领却只能远远地干瞪眼。”
3、唐风墨是王者荣耀的资深玩家,擅长刺客突袭,尤其是使上了娜可露露,一鸟在手,天下无敌,杀得南北大峡谷尸横遍野、血流成河。经常是诺大的山谷之中,只剩下中原麻衣酥酥的“玛玛哈哈”之声在四处回荡。
4、“在我看来,销售最核心的就两件事。一是最大限度的展示产品优势,二是最大限度的消灭信息差。”唐风墨想起德鲁克说过的那句“营销就是让销售变得多余”,这句话说起来清新脱俗,但其实是个伪命题。否则放眼望去,满大街成千上万的销售大军,他怎么解释?
5、传递价值这件事,本身也是价值。
6、“这不是市场部门该干的活儿吗?”李蒙发出疑问。
7、“市场和销售是不分家的。营销、营销,先‘营’后‘销’。很多企业只有一个营销总监,既管‘营’又管‘销’。从实际业绩推进效果来说,不分开是最好的。如果非得分开,那么这两个部门上面最好有个能统一管理的岗位,否则很容易各干各的,形不成合力。从岗位能力素质模型来说,干市场的应该精通销售,干销售的也应该精通市场,否则都不可能干好。所以,这两个岗位是经常会轮岗的。”
8、“但问题是,市场总监不同于销售总监,他的考核并不是完全量化,并不直接背负前线的压力,所以大部分时间是可以摸鱼的。销售总监就不行,月底业绩数据报表一出,一就是一、二就是二,糊弄不过去的。”
9、“所以,销售总监一定要深度参与到市场工作中,你的心操不到,一定没人替你把心操到。对此,不要对任何人抱有任何幻想。”
10、“充分展示产品优势的关键,以前叫做‘让产品会说话’,现在叫‘用户心智交互’。传统做产品的方式是先市场调研再生产,投放市场看反馈再改进,然后再投放......互联网时代做产品的方式是用户参与产品设计,企业与核心用户充分交互共同打造出互联网产品,然后不断交互、升级迭代......不管怎么变,最后都是回归本质,你如何充分包装、提炼卖点,展示给广大的目标客户群体。”
11、“那产品一般怎么来定价?”李蒙问。
12、“常见的定价方式有10种:成本加成定价法、目标收益定价法、感知价值定价法、价值定价法、市场渗透定价法、市场撇脂定价法、随行就市定价法、拍卖定价法、高-低定价法、竞品比较定价法。以上基本都是字面的意思,很好理解,就不过多解释了。都是微观经济学的基本常识。”
13、“不过更常见的是第十一种定价法——老板‘拍脑门’定价法。”唐风墨笑了笑,屁股决定脑袋的事儿他见识过了很多,不过“拍脑门定价法”的市场效果也未必就差,中国13亿人口的市场,发生哪种经济学难以解释的事儿都不用太奇怪。
14、“产品就像个素颜的姑娘,如何巧施粉黛让她更加惊艳,或者是保持原生态如清水出芙蓉,这需要销售团队深度思考的。产品是1,营销是后面的0,没有1后面再多的0也没有意义;产品是-1,营销就是南辕北辙,最后收不了场。高端产品遵循‘吉芬难题’和‘凡勃伦效应’,要耐得住寂寞,保持好格调;而中低端产品则参照‘小米模式’,高性价比和高附加值是精髓。这都需要销售总监深入参与设计。毕竟,最后如果卖的不好,销售总监屁股上是要挨板子的。”
15、“消灭信息差,需要用到传播学的知识。好的产品信息传播越快,销售越轻松。传递价值、传播价值是个系统性的工作。这里有个快被用烂了但没几个人能真正用好的词,即‘造势’。”
16、“所谓‘造势’,就是‘营造声势’。线上的造势一般称之为‘空军’,线下的造势一般称之为‘陆军’。而优秀的销售就是‘海军陆战队’,既能及时的呼唤‘空中炮火支援’,又能线下疯狂收割。”
17、“最早的传统行业主要是以线下砸钱为主,一般来说是属于企业市场部的职能范畴。三十年前的线上造势工具主要是:电视广告、电台广告、纸媒等;线下主要就是各式各样的促销活动,比如店庆、团购、总经理签售日等。那个时候的造势,很考验各大商家的人力、物力、财力。有的商家报纸广告一打就是几个整版,向人们宣示自己的财大气粗。”
18、那个年代是个没有互联网的年代,“央视标王”是当时营销界的关键词,呼啦啦上千万广告费砸下去,销量就会滚滚而来。
19、“人傻钱多”、“傻大胆”的那种营销模式横行的快乐时光,一去不复返了。
20、“传统互联网年代,线上的主流造势方式发生巨大的变化。门户网站、竞价搜索、公众号等以PC端为主的新阵地取代了电视、电台、纸媒等。线上造势的高效传播成为主要方式,线下造势的影响力越来越小,纸媒逐渐退出历史舞台。因此,很多企业的市场部进化为新媒体运营部,加大在线上的资源投入权重。大部分成立了自己的发声‘电台’,企业订阅号。那个时候是公众号的天下,图文并茂是当时新媒体部门流行的工作标准。”
21、那是自媒体的红利期。SEM、SEO、ASO、SKU、流量、微信公众号......是那个年代的关键词。企业自媒体、个人自媒体的流量都很充足,一篇文章10万+的阅读量都很常见。有个公众大号,一年收入过亿,超过了很多小微企业。有些聪明的销售总监专砸“公众号”,广告曝光率、单品销售率、ROI......都很可观。投放几个公众号,就能轻松支撑起一年的销售任务。
22、那个年代,销售总监不但口才要好,文笔也得出众,才能算是胜任岗位。
23、“很快到了移动互联网时代,手机成为主流传播焦点,目前是短视频的天下。电视节目基本退出主流舞台,个人品牌大行其道的时代似乎来临,直播带货、网红经济、云商云店等比比皆是。企业纷纷在短视频软件上建立自己新的阵地,图文为主的载体已经变得不是太香了。”
24、“相对于图文,人们更钟意短视频。只是一个小小的app,却无所不能。几十秒的嬉笑怒骂,却带来了巨额流量。”
25、“出现了著名的公域流量和私域流量一说,很形象地表达出了目前营销界的两种主流玩法。关于公域流量、私域流量有很多种说法,但你可以简单粗暴的理解为,花钱的就是公域流量,不花钱的就是私域流量。这次详细说说公域流量。”
26、“公域流量相对好理解,比如说商家直接入驻电商平台,就可以直接获取流量。它的特点有三:一是相对容易获取,即使一个粉丝都没有,也有可能瞬间触达百万级、千万级的用户;二是黏性差,一次触达之后,很难二次、三次触达;三是稳定差,很难控制。而私域流量从公域、它域引流过来或者私域本身带来的流量,他的特点:一是较难获取,导流需要时间积累,个人IP影响力有限;二是黏性好,能直接触达用户端,很容易多次产生商业价值;三是稳定性好,粉丝用户都是高度认可,不会轻易流失。但严格意义上来说,个人的微信公众号才算是真正意义上的私域流量,一对一的信息推送,一对多的社群运营,都是私域流量运营的天然手段。”
27、“最近几年,市面上流行一些精准营销的玩法,号称大大降低了获客成本。从运营商获取巨额流量,根据通讯记录、location、移动端app登陆频率等维度建模,从而精准获客。这种方式,值得借鉴么?”李蒙问道。
28、“这种玩法我很了解,但是我并不推崇。因为涉及用户隐私问题,尽管很多机构号称做过‘数据脱敏’处理,但我觉得很难界定其合法性。不建议你用这个。”唐风墨连连摇头。
29、“一般来说,销售总监能把公域流量玩好就算合格了,花钱能把事儿办漂亮也是一种能力。有很多人钱没少花,事儿也办不明白。”
30、唐风墨本来还想多讲讲私域流量的玩法,但是感觉李蒙短期之内也玩不转就放弃了,“企业IP个人化”的命题,往后放放再讲吧。
31、“但中国市场是个极其复杂的经济生态,沿海和内陆市场差异巨大、南方和北方市场差异巨大、传统行业和互联网大厂并存、刷墙广告和直播带货共生的业态,不同的行业不同的企业,玩法也不同。”
32、“以上你都得精通,否则真碰到了相关场景,你是玩不转的,‘’厚积‘’才能‘’薄发‘’。但这并意味着,你在任职期间,所有的玩法都要用一遍。要根据企业的特点和资源,量体裁衣,因地制宜。别什么套路都用,萝卜白菜一股脑儿地乱炖,就是劳民伤财了。”
33、“最后,还是要回归销售的本质—高效交易。”
34、李蒙吐了吐舌头,“我做sales需要这么精通marking么?大概明白就行了吧?”
35、“当然不是了,傻孩子。当然是越精通越好,你越精通,销售就越轻松。男追女,隔层山;女追男,隔层纱。”
36、“现在的互联网公司,早已经是运营总监/COO的天下。有时候,销售们早出晚归、跑断双腿,都不如人家鼠标轻轻地点几下效果来的好。你找用户和用户找你,成交率完全是两码事儿,而且长尾效应很强,复购率高。有些资深的老销售连刚毕业的客服小姑娘都卖不过也是常有的事儿。”
37、“有机会再干干运营总监,对你未来的发展有好处。”
38、唐风墨悠悠地冒出这句话,心里现在还远远不是你偷懒的时候。
39、人后有多偷懒,人前就有多丢脸。
二、有哪些可靠的稿件交易平台吗
我是在支付宝上的“青团社兼职”中发现这个稿件交易平台的,有着支付宝这个后台作支撑,还是比较有保障的,我也就加入这个易稿的大平台,简单地了解了这个平台的情况,我觉得它的优点有几个方面:
1、稿件需求量比较大,内容也比较丰富,大家可以根据自己的能力来选择,能够满足大家的需求。
2、审稿有完整的程序,有明确的要求,严格按照规定执行,虽然严格,但却能保障投稿方和买稿方的权益,保证稿件的高质量。
3、平台的形式多样化,对于投稿人的激励机制也不错,对于产量多、稿件质量优的投稿方,平台会给予特权,就是定量定制稿件,能够保证稿件的质量和数量。对于想要赚点外快的投稿方的确是不错,认真写,一个月的收入还是很不错的。
4、能够提供学习的机会。在易稿平台,严格的审查机制自然就对投稿方提出更高的要求,需要我们不断地进行修改,这样才能保证高质量。
虽然这一开始是比较困难,但这样历练的过程才是成长。希望我的建议能提供一些帮助。
三、墨禾新媒交易靠谱吗
1、根据企查查的相关资料显示,墨禾新媒交易是经过国家相关部门认证许可经营的,有经营备案,是一家合法靠谱的公司。
2、墨禾新媒体交易平台隶属于浙江千禾网络科技有限公司,公司主要业务板块覆盖新媒体代运营、微信公众号引流服务、虚拟资产交易、线下门店新媒体变现、以及兼职类平台业务的研发与实操。
关于新媒体交易平台合法吗的内容到此结束,希望对大家有所帮助。
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