老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于旅游交易平台信用担保机制和闲鱼是什么机制的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享旅游交易平台信用担保机制以及闲鱼是什么机制的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 闲鱼是什么机制
2. 哪个平台酒店预定价格最便宜哪个平台酒店预定价格最便宜好用
3. 农业融资担保公司的作用

一、闲鱼是什么机制

“共享经济就是信任经济，互联网的趋势是走向真实。”闲鱼创始人谌伟业这样看待闲鱼背后的共享经济。在这样一个社区属性甚至高于交易属性的C2C平台上，信任无疑是最大的痛点。

社会学大师费孝通在《乡土中国》一书中总结了交往中信任的来源——“对规矩的熟悉，对契约的认可”，前者是一个社会或一个群体内约定俗成的约束，后者则是契约制度的体现。

即便是故事的背景依然从旧中国的乡村，换到了如今的移动互联网之上，但关于信任的本质依然不曾发生改变。

对于用户而言，在交易之前最大的担心来自于交易对手的不确定性，这样的故事在十几年前电商刚刚兴起时便曾上演过，甚至更加严重。

不过对于闲鱼而言，解决信任问题似乎也并不是什么难事。背靠阿里体系的闲鱼，自然也与蚂蚁金服旗下的芝麻信用有着诸多合作，并为个人用户提供了一套增信体系。

在闲鱼不久前上线的“信用速卖”功能中，只要芝麻信用分超过600，就能够享受到“先收钱，后卖手机”的待遇。

信用这项虚拟资产，在这个虚拟的时空中价值也被大大放大。在闲鱼上，用户必须经过实人认证（扫描面部特征），闲鱼上登记买卖东西则必须有支付宝。这一切相当于一个社区的“身份证”和入门卡。

而在另一方面，闲鱼构建的鱼塘机制，也正在重构费孝通“宗族乡里”，只不过这一次连接用户的是地理位置和兴趣爱好。

时至今日，2亿用户的闲鱼，已经拥有1600万的活跃卖家，而这些用户在闲鱼上共同创建了45万个鱼塘，并由此带来了41%的互动率。

这似乎也符合闲鱼最初构建一个有温度和情怀的社区，而非简单的交易平台的初衷。通过兴趣和地理位置，让用户之间更容易建立信任感，甚至是价值认同和情感连接。对于一个交易平台而言，或许一天4000万次的互动可能带来交易效率的低下，但对于闲鱼而言，这却恰恰解决了单纯的双边、多边市场不能解决的问题——真实性与平等。

这让闲鱼仿佛回到了淘宝最早期的样子，以个人卖家为主的C2C交易平台，交易效率并不算高，但却沉淀了大量流量，为后来的淘宝，以及天猫完成了早期的用户积累。对于电商这样一个流量消耗类产品而言，早期C2C交易带来的流量无疑价值巨大。

“阿里巴巴的发展是履带式的发展，从阿里巴巴，再到淘宝，从淘宝又诞生了天猫，而现在，我们有了一颗冉冉升起的巨星，就是闲鱼。”阿里市场公关委员会主席王帅这样评价闲鱼，这也是这位阿里对外发声系统掌舵人第二次参加集团业务层面的发布会，上一次是淘宝商城更名“天猫”。

*阿里巴巴王帅说：闲鱼是马云“初恋”的平台

对于阿里而言，闲鱼这个成立之初并没有太多重视，甚至被担心与淘宝分流的产品，如今已经成为了淘宝、天猫之后又一个有万亿级别市场想象空间的项目。

闲鱼面对的是一个足够大的市场。二手闲置交易并不是一件新鲜的事情，早在19世纪末的法国，“旧货市场”就已经存在，只不过那时的“旧货市场”是穷人的天堂，在1886年，旧货市场的形式被以固定位置集市的形式保留下来。

在美国，人们自家后院的跳蚤市场文化，以及Craiglist上各种二手闲置物品的交易信息，让美国关于二手闲置交易的市场规模占了社会零售总额的0.8%。

而在中国，一切才刚刚开始，人们并没有因为变得更富裕而排斥这种交易形式，因为交易的目的除了赚钱或省钱之外，兴趣、寻找新奇特等因素也成为了年轻人来到闲鱼的重要原因。

在闲鱼内的拍卖频道，每个月都有5000万用户在这里寻找新奇特的商品，在这里，王菲拍卖过手抄《心经》、PAPI酱拍卖广告资源，包括公检法系统也把闲鱼作为了重要的送拍平台，甚至出现了波音747飞机这样的拍品。

*闲鱼总经理谌伟业：闲鱼不是电商，而是分享经济下的社区

而除了实物之外，闲鱼能够承载显然还有更多。作为一个社区属性更强的平台，时间的分享、空间的分享（租房），同样也在闲鱼平台上发生着。

相比于大量打着共享旗号的租赁项目，闲鱼显然更像是一个真正的共享经济平台，它的交易双方是双边的，同样也更具有网络性，会因为用户规模的增加而呈现出于指数增长的势能。用户是真正在闲鱼上交易着自己的闲置，这或许才是共享经济的本质。

共享经济是去中心化的，而非公司购置大量的单车、充电宝、雨伞、衣服，然后以某个价格租借给用户，这显然是一个单边的行为，最终也还是会回归租赁经济的本质。

但对于闲鱼来说，共享经济的故事才刚刚开始，更多的用户，更多的商品，网络效应使得闲鱼上用户买卖需求之间的匹配效率正在变得更高。而海量的可交易商品，也正在让闲鱼更像马云“初恋的味道”——满足人们对大千世界的好奇心。

二、哪个平台酒店预定价格最便宜哪个平台酒店预定价格最便宜好用

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1、《携程旅行》。这是一款提供超实惠的景点门票等预订服务的应用；这里有旅游度假、主题高铁游、景点门票优惠、旅游攻略、旅行购物指南。实现用户说走就走的旅行梦想。

2、《飞猪旅行》。这是一款提供机票、酒店、火车票、汽车票、景点门票、用车、周末游、旅游度假等产品的应用，旨在为用户提供优惠、便捷、高性价比的服务。

3、《途家民宿》。全球公寓民宿短租预订平台，提供内外特色民宿、公寓、客栈、短租房、短租公寓、别墅等多种住宿在线预订；包罗树屋、房车、木屋、游艇、别墅等各式新奇的环境。

4、《艺龙旅行》。这是一款致力于帮每位用户找到自己满意的酒店，用优质的产品和周到的服务，创造贴心的出行生活新体验。机票及火车票业务，亦是如此，用户预订将更纯净、更直接。

5、《华住会》。这是一款致力于为千万用户提供一站式酒店贴身管家服务的软件，致力于帮每位用户找到自己满意的酒店，用优质的产品和周到的服务，创造贴心的出行生活新体验。

用携程、艺龙、美团、百度糯米、去哪儿软件订酒店便宜。

携程EBOOKING是一个开放、透明的酒店服务平台，以数据为基础，为酒店提供收益管理；在线实时管控房态、房价；处理订单。携程旅行网拥有中国领先的酒店预订服务中心，为会员提供即时预订服务，合作酒店超过32000家，价格合理便宜。

艺龙旅行是中国专业的移动在线住宿预订平台，目前可预订住宿产品已覆盖全球200多个国家110万家酒店，通过艺龙旅行APP和艺龙网向超过2亿会员提供国内酒店、国际酒店、特价机票、火车票等一站式预订服务，酒店预订方便，而且价格便宜。

2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着"吃喝玩乐全都有"的宣传口号。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；美团网支持外卖网上订餐、酒店预订、旅游团购、飞机票火车票、电影票，因其价格合理，是许多人的选择。

百度糯米是百度公司旗下连接本地生活服务的平台，是百度三大O2O产品之一。其前身是人人旗下的糯米网。2014年3月6日正式更名为百度糯米。百度糯米汇集美食、电影、酒店、休闲娱乐、旅游、到家服务等众多生活服务。

去哪儿是中国领先的旅游搜索引擎，去哪儿是全球最大的中文在线旅行网站，创立于2005年2月，总部在北京。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、会场、度假产品的实时搜索，并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。

“去哪儿”为旅游者提供国内外机票、酒店、会场、度假和签证服务的深度搜索，帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。凭借搜索技术，“去哪儿”对互联网上的机票、酒店、会场、度假和签证等信息进行整合，为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务。

常用的酒店有携程、美团、鳄龙和飞猪。1.携程:虽然这两年丑闻不断，但携程仍然是很多人旅游和预订酒店的选择之一。毕竟携程是个大平台，酒店的选择也很多，所以在携程订酒店也是个不错的选择。但是，预订时一定要记得注意安全。毕竟出门在外是个陌生的地方。2.美团:美团收集了几乎所有酒店的信息，价格是全网最低的。不仅涉及星级酒店，也有价格便宜的商务酒店，还有年轻人喜欢的特色民宿。3.鳄龙:侧重酒店服务背景，加上返现服务，专业，性价比高。艺龙有自己的酒店体系，专门做分类。与去哪儿不同，鳄龙的售后服务相对满意，不会出现各级经销商压价的现象。4.飞猪:飞猪是阿里旗下的综合旅游服务平台，在上面可以订酒店、查路线、买机票等。，而最常用的就是订酒店。相比其他平台，飞猪的信用住宿是一个非常大的优势，很多酒店都是免押金的。同时客服态度和处理事情的速度也很快，在飞猪上订酒店也是一个不错的选择。如果是来这里出差，需要订酒店，建议出差。好玩的出差就是按差额标准开发票，报销无忧，省钱自用，出差住酒店能赚钱，真的能省不少钱。

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1、美团。相信没有几个人不知道美团的吧，其是一个吃喝玩乐样样都有的app，不管是吃饭、游乐门票还是住宿都可以从上面选择预定购买，可以轻松的覆盖整个行程。体验过的用户也会在下面进行评论，看完评论会有很好的帮助。

2、携程。主要是一款在线票务服务公司，成立于1999年，总部设在上海。携程上面拥有国内外60多万家会员酒店可以提供预定，可以说是国内领先的酒店预定服务中心。携程主要是一款旅游性质的app，相比美团来说，内容没有那么丰富，但是出门旅行的话，还是能够提供不少便利，包括酒店、车票等等。

3、飞猪。原是阿里旅行，之后改名为“飞猪”，可以为用户提供机票、酒店、旅游路线等服务的综合型旅游出行网络交易平台。主要是面向年轻消费者的休闲度假品牌。

4、途牛。2006年创立于南京，为消费者提供全国60多个城市的旅游产品预定服务，产品全面，价格透明，全年365天24小时400电话预定。途牛提供8万余种的旅游产品供消费着选择，包含跟团、自助、自驾、酒店、签证、景区门票等等。

5、马蜂窝。拥有海量、实时的旅游攻略、游记、旅游点评以及旅游问答等旅游咨询，用户可以轻松预订酒店、交通、当地游等等自由行产品以及服务，覆盖了全球各地热门的旅游目的地。

6、蚂蚁短租。主要是提供高品质的短租房、民宿、短租公寓、日租房以及酒店式公寓的免费预定服务，其房源可以覆盖国内各大城市，价格来说比一般的酒店要便宜很多。

7、去哪儿。一款专业的团购旅行助手app，会提供低价、回扣酒店，可以为用户提供吃喝住行一站式的服务，去哪儿可以随时随地为旅行者提供各类旅行相关的性，让用户找到高性价比的产品和信息。

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Booking最大的好处就是基本都不用预付房费，也就是说大部分酒店都是可以免费取消的，这点对于行程暂时还没敲定的人来说是相当好的。而且某些酒店会便宜些，但也要注意不同网站显示的价格是否包括税费之类。

付款方式：到店付款，信用卡担保。

价格透明度：首次显示页面的价格已含税，不一定含酒店的服务费、城市税（比如香港、澳门，订房时需留意。

结算币种：有汇率转换费，受汇率浮动影响大。

最低价保障：需要在24小时内提出。

取消政策：更多支持免费取消。免费取消期限：截至入住日3天前。入住日前3天内如果取消订单，需要支付首晚房费。

促销打折：偶尔会有针对专属账户的半价促销，不频繁。

交易安全性：信用卡担保，信用卡信息会直接转给预订酒店，扣款无需二次确认，存在盗刷风险。可入住当天于酒店前台付款，省去信用卡手续费。

图片：点击可以查看大图，图片能更清晰直观帮助做选择。

三、农业融资担保公司的作用

当前，随着新型农业经营主体的蓬勃发展，农业生产经营资金需求大幅增长，经营主体贷款需求逐步增加。但由于缺乏有效抵押物，金融机构对贷款有顾虑，商业担保机构有风险。农村仍然存在“融资难、融资贵、融资低、融资慢”等问题。甚至，当前农业农村发展中遇到的问题和风险，某种程度上还是“差钱”。

乡村振兴战略的深入实施，显著提升了金融服务农业农村的质量和效益。以担保为例。2016年5月，国家农业责任制建立，经历了从无到有，从小到大的发展过程。其财政资金发挥了有效作用，积极撬动银行信贷资金和其他社会资本支持农业和农村发展。农业农村“融资难、融资贵”问题正在逐步缓解。

在国家农业责任制建立之前，一批地方政策性保障机构建立和运行较早，直接为国家农业责任制的成熟运行提供了宝贵经验。北京农资融资担保有限公司(以下简称“京农责”)就是其中之一。

2009年3月，北京农垦成立。公司始终坚持政策保障的定位，坚持服务三农的初心。面对首都“大城市小农业”、“京郊小城区”的市场形势和农村发展规律，北京农行灵活运用市场化手段，积极推进政策整合和资本聚集。截至目前，已服务2.53万家农业企业、农民专业合作社、种植户和农户，累计担保规模381.2亿元，间接带动约2万农户增收。超过80%的合作社、种植户和农户首次通过农户承诺担保获得信贷支持，极大缓解了农业适度规模经营主体的融资难题。

回顾北京农业银行的成长历程，不禁感慨，北京农业银行对农村金融的意义，不能仅以局部空间来衡量。从某种意义上说，它就像一个火花，像一个雷鸣般的谈话，有效缓解了长期以来农业农村“融资难、融资贵”的问题。但因为低调，它的贡献湮没在京城的繁华深处；因为它的慷慨，人们习惯了它的贡献。

初心为农，使命为农。北京农业银行董事长张国平表示：“在党和政府的正确领导下，北京农业银行坚持政策性资金、公司化管理、市场化运作的管理模式，不断加强与农民的联系，完善对农民的服务功能，提升农村金融服务水平，致力于成为普惠金融的引领者、三农之都。”

成立的初衷是引导金融活水解决“融资难、融资贵”的问题

京郊，顺义区赵全营镇前桑园村，兴农田丽农机专业合作社大院里，一排排收割机、拖拉机、播种机整装待发。合作社理事长陈玲信心满满，准备带他们去春耕“主战场”。

在陈玲看来，合作社的成功离不开北京农业农场带来的“及时雨”。农机行业是“资金密集型”行业，一台农机动辄几千万、上百万元，一台大饲料收割机高达两三百万元。“仅仅依靠合作社成员的贡献肯定是不够的。向银行贷款是必要的。但由于合作社普遍缺乏抵押物，银行不放贷。”创业之初，陈玲遇到了当时农村普遍存在的问题。

在困难的时候，北京单农及时伸出援助之手，为陈玲的合作提供了农业保障

兴农田丽合作社从几台小型拖拉机起步，如今已是全国农民合作社示范社，拥有数百台先进农机，数万亩土地，年收入4000多万元。

对于陈玲这样的商业实体来说，遇到一个农民，就是遇到了运气。然而，北京农办的成立绝非偶然，而是北京市委市政府主动积极行动的结果。

当时，随着城乡的快速发展，城乡之间的沟通需要更多的金融“活水”。然而，农村金融大环境不容乐观，信贷业务“存贷比”失衡，农业金融机构大幅缩减农村网点和业务规模，供需矛盾日益突出，农村金融改革进入关键时期。

据北京一位银行高管回忆，农村信贷业务的低性价比导致商业银行对农村金融的看法有所偏颇，往往将其视为“包袱”和“短板”，而非“财富”和“潜力”。

首都也是，其他地区也是。不同的是，北京农村的金融需求比较旺盛，这在一定程度上为金融创新提供了有利条件。北京能否成为破冰的“旗舰”，打开冰冻的农村金融市场，在新的历史起点上行驶，值得社会各界期待。

起点在哪里？“融资难、融资贵”的问题虽然比较集中，但毕竟是时代发展的课题，是现实问题。因此，需要更多切实可行的制度设计来积聚农村发展活力。

机制的创新和探索离不开长期的实践。在反复比较担保和抵押的利弊后，2008年，为建立和完善首都农村金融服务体系，引导金融机构和社会资本投向三农，北京市委市政府出资建立了农业投资、农业担保、农业基金“三位一体”投融资平台，首创集团作为政府授权机构，负责组建北京农业投资有限公司。

随后，北京农业银行成立，初期注册资本5亿多元。成为全国较早的省级政策性农业担保公司和首批专业化农业担保机构。北京农业银行的定位是“普惠金融的首都、三农引领者”。其目标是解决“三农”融资领域“融资难、融资贵、融资麻烦”的问题，着力解决“三农”缺乏抵押物、信用体系等痛点。

2019年，在北京市金融局的领导下，北京市农业农村局和北京银保监管局联合成立了北京市农业信用担保指导委员会，指导市级农业信用担保体系建设，在业务指导、扶持政策、行业监管、绩效考核等方面加强规范管理。从那以后，北京农民一直在开车。

北京农担成立十多年来，作为全市唯一一家专注涉农业务的国有政策性担保机构，专注于服务首都三农主体，担保业务密切对接国家和北京市农业政策，农业担保网络已覆盖京郊全部涉农区域，并与在京30余家金融机构开展融资担保合作，最大程度上解决了“融资难、融资贵”问题，不仅成为国家农担联盟公司首批股东，资本市场长期主体信用评级AA，而且成为全市三农融资的重要平台，财政金融协同支农的重要抓手。

打开历史卷轴，经过十三载的四季轮回，当年北京市主动担当、锐意创新的做法，终以北京农担为载体，呈现出首都农村金融生机勃勃的新气象。

创新服务，构建推动首都农业农村发展的抓手

在距离市区70公里的密云区溪翁庄镇金叵罗村，“老友季”民宿创始人梁晴讲述着与北京农担的故事。

“民宿可以旧，但不可以破。百年老房也得有地暖、卫生间，精品民宿给顾客的体验必须对标城里高档酒店才行。”梦想的实现需要大量真金白银的投入，300万的资金缺口怎么办，这让梁晴很是为难。

“朋友帮我解决了一部分，但前期投资大、见效慢、回本时间长，这是做民宿的特点。”梁晴说，“就在这个关键时候，北京农担出现了。了解我的这些想法后，北京农担觉得这个项目很有新意，发展有前景，便为我增信担保，让我获得了一笔240万元的银行贷款，算是彻底解决了资金缺口问题。”

北京农担密云分公司负责人李晓东说：“农业担保服务客户，一要看事，二要看人。当初我们愿意为梁晴担保，既因为她做的项目符合农业农村相关政策，也因为她对事业尽心尽力，对乡村、对农民有担当、有感情。”

2017年，“老友季”民宿正式开业，高品质的住宿餐饮环境很快成为北京精品民宿的标杆。在北京农担的支持下，金叵罗村陆续推出“生态农业＋精品民宿＋自然教育”乡村发展新模式，不仅实现了农民收入的多元增长，更推动了城乡要素融合。

“老友季”民宿是北京支持京郊乡村民宿的一个突出代表，其背后有着鲜明的时代背景和深远的综合考量。

指针回拨至2014年，京郊旅游迎来良好发展机遇，同时也面临整体升级提档、更新改造、提升服务水平与接待能力等诸多问题，解决这些发展中存在的问题，关键是加强资金投入。政府很快意识到仅靠政府直接投资或从业者自身投资，远不能满足京郊旅游发展中的需求。

于是，北京市设立了京郊旅游融资担保资金，随后经过招投标，北京农担成为资金运营方，负责资金托管及日常运营。据统计，截至2022年4月末，北京农担累计担保支持京郊旅游项目2420个，担保放款规模超32亿元，支持对象涵盖民俗户、民宿、采摘园等业态主体，京郊景区等多种类型，项目遍布京郊各区。以1亿元托管资金计算，累计担保放大倍数逾30倍，极大体现了托管资金的政策引导、担保放大作用。

面对疫情影响，北京农担更是主动担当，率先推出“民宿应急保”等金融服务，为全市文旅企业在疫情防控、复工复产等方面做出了有益探索。

不止京郊旅游，北京农担通过聚焦高效设施农业、农业科技、休闲农业等首都特色农业领域，聚拢资源、产生裂变，从浅到深、由点到面，精准施策发力，强化政策性担保服务。拳头产品“优农贷”品牌现已涵盖农业种植养殖、农产品流通、科技农业、农业新业态等农业全产业链；围绕首都特色种植养殖的西瓜贷、板栗贷、栗蘑贷、禽贷保，围绕首都总部经济的供应链担保服务等正全方位展开。

与时代同行，与客户同心，更要与伙伴同步。单兵突进的北京农担从来不是孤军奋战，而是积极创新“银担”“政银担”联动的业务模式，在沟通中增进了解，在合作中扩大交流，从体制机制层面加强创新服务，构建“政银担”多方联合支农的金融生态圈。

政府方面，北京农担现有注册资本11.36亿元，已与市文旅局、平谷区和大兴区相关部门签订了担保资金托管协议，当前托管运营担保资金规模逾2亿元。银行方面，截至2022年4月末，北京农担协议内银行共计23家，总授信额度153.5亿元，客户基本信息可实现双方互通、共享。

北京农担总经理助理仇岩说：“北京农担所有的创新和改变的背后，是凝聚政府部门、金融机构等各方力量，运用新思维、新方法和新手段共同推动的结果。”

成功转型，不断提升农村金融服务水平

发展到了一定阶段，往往要经历重大变革，才能迈向更高层次，这样的“涅槃重生”似乎是一个市场主体走向成熟必须经历的过程，也是从市场的厚重积淀中提炼出来的规律，北京农担也不例外。

北京农担应政策而生，应政策而调整，应政策而发展，也应政策而受影响。与其他大多数省担不同，北京农担的成立早于2016年成立的国家农担体系。如果说，2017年以前，北京农担算是浪静波平、顺风顺水，那么随着2017年农业信贷担保政策的大幅度调整，其在当时也经历了一次谷峰波动。

2017年5月，“财农40号文”要求，严格界定政策性业务标准，实行“双控”标准。符合“双控”标准的担保额不得低于总担保额的70％。坚持政策性定位，确保农业信贷担保为农、惠农，不脱农。

严格的规定必须严格地落实。这也意味着，北京农担必须稳步退出原有的大额农业项目、坚决退出以前的存量非农项目，把控风险的前提下稳妥调整业务结构。

另外，彼时的金融市场中，由于担保行业运营主体良莠不齐，以致市场中部分担保主体险情不断，甚至旋起即灭，人聚终又散。

宏观政策的变化，加之微观行业强化约束和规范，交织着自身固守的思维习惯，北京农担对今后方向顿感困惑和茫然。怎么办？面对困境和曲折，是跃起腾飞，还是盘桓不前？

“道有夷险，履之者知。”面对各种风险考验，北京农担走过弯路，绕过远路，但是从未停下探索的脚步。他们坚信，只要应对得当，就能成功转型，加快发展，绝不能出现“久推难转”“转而不快”的局面。

一方面，加强政治建设，将理论学习作为“第一议题”，做到“有组织、有管理、有跟踪”；另一方面，在基层一线的实践中寻找问题的答案。

员工们闻令而动，惜时不惜力，去农村密集调研，与同行频繁互动。问需农户，倾听他们的呼声，了解他们的选择；问计银行，探寻他们的意愿，把握他们的偏好。

一时间，北京农担的员工们在京郊的远山近岑中追星逐月，在农户的田垄房屋前挥汗如雨，从探索中汲取教训，于实践中总结经验，不仅激发了情感的力量，获得了前行的动力，也赋予了理性的启迪，明确了努力的方向。

运营方式的转型，发展方式的转变，经历“化蛹成蝶”的阵痛之后，北京农担业务水平非但没有倒退，服务意识反而更强，获得了更加广阔的发展舞台。

北京贡得利面粉厂，位于房山区，是一家日产能不到500吨的小型面粉加工企业。作为房山区生活保障企业，法人贡宽兵亟需资金来扩大再生产。2020年，在一次房山区农业农村局举办的产销会上，项目经理周培认识了贡宽兵，了解他的难处后，在最短的时间里帮他在银行融资100万元，第二年增加到200万元。

“一开始心里没太在意，后来和农担打交道多了，发现他们是真心为客户办实事、解难事、做好事。”贡宽兵提到的“农担”，即是以周培为代表的北京农担京西管理部。在农担的指导下，贡宽兵学会了怎么与银行打交道，如何就资金收益掂量轻重，对贷款成本计较短长，甚至锱铢必较。

“发现不等于了解，认识不等于认同。服务好不易，可持续更难。”周培说，在辛苦付出的点滴中，农担人慢慢在农户心里生了根，双方互相信任，密不可分，不仅成就了各自的事业，也温暖了彼此的生活。

多年的实践表明，对广大农业经营主体而言，北京农担带给他们的，不仅仅是资金上的丰富，更重要的是财务观念的更新、发展机会的增多，以及平等、竞争、效率、规则、法治等市场意识的苏醒……

“作为专业化农担机构的探索者和实践者，北京农担公司一方面通过不断完善体制机制和网点布局，为推动首都农村金融服务体系建设发挥了巨大的作用；另一方面，通过不断实践创新，积累了丰富的经验，形成了较为完整的农业贷款担保产品体系，为体系内成员机构提供了可借鉴、可参考的典型示范。”国家农业信贷担保联盟有限责任公司副总经理杨春光说。

及时跟进，积极谋划落实国家重大战略部署

“122亩土地性质没变，所有权也没变，只是把土地经营权、地上附着物作了抵押，就拿到了100万元的贷款担保。”北京农担与市农村产权交易所联合推出农村承包土地经营权抵押融资产品“农权保”，让大兴区孝义营村村民张鹏亮所在的青云生态农业观光园签下了第一单。

据介绍，“农权保”是一款以农村承包土地的经营权为抵押，以政策性担保增信，集成市区两级农业政策配套支撑来破解京郊三农融资难问题的担保融资产品。产品设计更侧重于对融资主体本身经营预期及偿债能力进行考察，弱化对抵押物的要求，也合理提高了贷款抵押率。

除了改革创新一马当先，落实政策更是当仁不让。自农业农村部推出“信贷直通车”要求以来，北京农担规定动作不走样，自选动作能出彩。在“经营主体直报需求、农担公司提供担保、银行信贷支持”的直通模式基础上，北京农担内部推出了“新农信贷直通车”活动专属担保产品“新农保”，分别从业务模式、操作流程及要求等方面明确了产品内容，为活动的开展提供了业务操作规范，线上即可完成申请、合同签署、代扣担保费、放款、还款，在极大缩短办贷时间的同时，提升了客户的获贷体验感、满足感。北京农担也是在全国农担体系中，较早实现“信贷直通车”活动放款超亿元的公司。

从农村改革最棘手的事项做起，从经营主体最期盼的业务做起，从国家和首都制定的重大战略做起。按照这样的原则，北京农担抓大抓主抓重，同时落实落小落细。

“公司业务紧跟国家战略布局，国家政策指向哪里，农担的服务就跟进到哪里。”河北雄安分公司常务副总经理段琪说，去年公司注册，今年开始属地办公，将以“产业＋地域”双核心的指导思想开展业务。

建设北京城市副中心，设立雄安新区，推动京津冀一体化，实施乡村振兴战略……一项项立足国情、应对时代课题的战略安排，成为北京农担及时跟进、高质量落实的依归。

这不仅是一种眼光、一种胸怀，也是一份责任、一份义务。“锚定更高要求和目标，公司制定了‘聚焦首都，紧跟政策，模式转型，产品引领’的核心战略，针对国家实施的重大战略，公司将在布局上更科学，在政策上更倾斜，在合作上更开放，在措施上更有力。”北京农担党支部书记、总经理李勇说。

组织布局——构建了以“总部＋区域”分支机构为主体，覆盖京郊、辐射津冀和雄安的北京市农业信贷担保网络体系。上下一心，前后方一致，形成“前台六大业务部门＋涵盖中后台职能部门”的服务支撑与管理体系。

重点政策——设立农流通业务部，北京90％以上的民生供应“菜篮子”依赖农产品流通市场，进京农产品消费量3000亿元。在新发地进驻了市场业务团队，深入产业一线，专注市场商户等“菜篮子”保供业务。

业务合作——与中化、首农等龙头企业开展供应链合作，与国担体系兄弟公司开展联保合作。着眼全局、突出特色、优势互补、错位发展，谋求整体利益的最大化，实现互利共赢。

技术措施——开展线上化、批量化、场景化方式，设立创新业务部，统筹将业务链条上各环节一一贯通，逐步实现与资金端、产业端的系统互联，提升业务响应速度。同时，合同线上签署、扫码缴费、银担系统直连、大数据风控，正在搭建首都三农普惠金融服务平台。

无论业务怎么开展、如何创新，北京农担始终绷紧风险防控这根弦。“风控能力是担保公司的核心竞争力之一，北京农担测度风险风控的核心指标年度代偿率长年低于3％。”李勇说，在平衡业务发展、风险防控、可持续经营的前提下，北京农担为首都乡村振兴进程中日益多元化、多层次、全方位的金融需求提供有效供给。

13年风雨兼程，13年拼搏进取。北京农担坚持党建引领、坚守准公共产品功能定位，聚焦支农主业，不断专注汇聚资源，搭建了一个数字化、智能化、集约化的金融科技平台，形成了一个广覆盖、可复制、易推广的产品体系，拥有了一支懂农业、爱农村、爱农民的专业队伍，为首都农业农村增添了自己的色彩，贡献了独特力量。

历史指向未来，在“十四五”规划关键之年回望历史，是拥抱未来的最好姿态。在首都繁花似锦的旖旎风光中，面对乡村振兴的时代考题，北京农担将牢记初心，稳中求进，饱蘸深情与责任，书写优异答卷，迎接党的二十大胜利召开。

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