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本文目录

1. 康师傅是日本企业吗
2. 给龙珠日本的官网!
3. 为什么日本人发明了二维码却不推它做支付

一、康师傅是日本企业吗

不是，康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股33.18%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%。

2008年11月25日，康师傅控股公告表示，该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以2.8亿美元向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9.999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此，顶新拿回康师傅饮品控股权。

集团于1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。

2011年12月零售市场研究报告的调查结果显示，在2011年1－12月本集团于方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为56.7%、50.1%和19.6%，稳居市场领导地位；

稀释果汁以18.4%、夹心饼干以22.1%同居于市场第二位。康师傅作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。

参考资料来源：百度百科-康师傅控股有限公司

二、给龙珠日本的官网!

1、《龙珠》（DRAGON BALL），是七龙珠系列中的开山之作，根据日本著名漫画家鸟山明的同名漫画改编，于1986年2月26日在日本富士电视台首播。

2、1986年东映动画公司把早期（1-194篇）的漫画改成一部153集的动画，七龙珠系列TV动画就此诞生。

3、作为日漫的代表作品之一，鸟山明的《龙珠》绝对承载了无数人童年的记忆。

4、自1984年诞生以来的30年间，《龙珠》一直保持着超高的人气，这部经典之作似乎已成为日漫作品的一个符号。《龙珠》初期的冒险剧情并没有如预料一样受到欢迎，一度人气下滑到了十几位的危险边缘。这个时候编辑鸟岛和彦再度站了出来，认为应该在作品中增加“追求力量”的主题，于是出现了天下第一武道会，果然这之后人气就急速上升，配合动画的播出更是水涨船高，从1987年开始《龙珠》就再度夺回了杂志的头号王牌位置，并一直把这个地位保持到它完结为止。

三、为什么日本人发明了二维码却不推它做支付

1、因为日本重视安全性，所以不用它做支付。

2、原来二维码技术在日本和NFC技术有着各自不同的分工，前者方便用户大信息量的获取，而后者负责支付。而“中国特色”的扫二维码在移动支付方式是一招低成本的且能培养用户习惯的方式。简言之，就是成本低，安全性差，但是便于普及。

3、关闭小额免密支付是包括使用支付宝、信用卡在内的广大用户非常容易忽略的事情，因为银行或者支付商方面，没有给予充分的提示，于是也出了一些问题。

4、即使如此，NFC近场支付仍然较之二维码更为安全。比如，Apple Pay所采用的近场支付流程，较之支付宝和微信支付有着完全不同的安全设计。比如，Apple Pay首先要求硬件接触，其次通过指纹锁+密码确认支付。虽然使用不方便，但是确实满足了人、硬件、密码三重确认。

5、而二维码支付则没这么复杂，首先二维码绑定的是账户而非硬件手机。因此，只要能登录账户，就能使用二维码支付。如无主动安全设置，掌控账户的人就可以完成消费支付转账等功能。而今支付宝和微信支付在安全上，添加了指纹锁支付，那么满足了人一重安全确认。而硬件不绑定，账户可以在多设备上完成交易，密码也不进行再次确认。较之近场支付，确实更加方便，但是也安全措施显然较少。而从技术角度，一旦发生账户密码泄露，后果其实还很严重的。

6、现在的互联网移动金融犯罪，手机号捆绑已经完全不是问题，犯罪分子廉价的建立了伪基站、手机盗号、人脸识别破解，等等，一些大商家还在宣传且标榜安全的安全防护技术早已落后，一些专业企业明知技术的瓶颈和出现的问题，却极力隐瞒这些问题。

7、显然在日本这样的技术发明强国，安全性似乎是真正需要支付行业发展和广大用户普及所高度重视的方面。一些薄弱的技术虽然耀眼，但是即使某些支付平台每单送最高10元的优惠，还是不能敲开日本消费者的市场，仍然以中国消费者为主。

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