大家好,今天小编来为大家解答服装面料采购交易平台这个问题,库存布料交易平台有哪些很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
本文目录
一、库存布料交易平台有哪些
库存布料交易平台有全球纺织网和中国库存网等。根据查询相关公开信息显示,
1、全球纺织网是纺织行业知名的门户网站,一个集面料行情资讯、服装面料产品及企业大全信息库、网上纺织品批发采购信息、公共信息化服务于一身的电子商务平台。
2、中国库存网是国内第一家以库存批发,库存求购,积压处理,存货交易,外贸库存信息,尾货交易等专业的库存行业门户网站。
二、国内服装面料都从哪里采购
国内服装面料都从柯桥中国轻纺城市场、广州国际轻纺城市场、东方丝绸市场采购的。
1、熟悉了解相关面料。身边一个五十岁做面料的大爷用了一年来熟悉面料。他告诉我一个好方法:买本教材,白天没事,服装布料多摸多看,晚上有时间好好拜读教材。有心的,年轻人一个月入门没问题。
面料有这些关键参数:成分,组织,密度,克重,幅宽,厚度,工艺等等。弄懂参数,还要知道面料的应用范围。
比如老板说要做一批沙滩裤,这时,你就可以根据面料的应用范围来选择料子给老板了。如果你布料不懂也没关系,就直接问面料供应商。别人如果因为你外行而不理睬你,那是他们狭隘,没有缘分做你的生意。
一般你手握订单,想问啥他们只能乖乖回答。当然,他们给你的答案,你还是需要去验证的。
2、足够的面料供应商种类和数量。好车是不需要备胎,好采购却需要。
多个供应商方便对比和压价,降低成本。
还是上面的例子,老板说要做沙滩裤的面料,要你轻松提供了料子。但是,生产时,比如这家突发情况做不了,继续下去会误了交货期,这时候你可以找第二面料供应商,第三面料供应商,保证面料如期交货,成衣工厂按计划生产。所以备胎作用非常大。
另外,你还需要知道哪家擅长哪种面料。择良木而用。一般来说:专营在货期成本专业度上会是更好的选择。
三、服装企业里做面料采购,这工作如何啊
采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈,也是油水最多的职位。而一般厂里会找一个比较信任的人充当,但由于其职位相当重要,因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求,1、对面料要有一定认识,知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等,价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解,因为采购经常是与设计师配合的,总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧,那你就不是采购是设计师的助理了,有时候也需要采购的向他施压,要知道采购的面对的不只是设计,还有营销,设计的和营销的经常打架,而且设计师的工资也是超贵。
为什么采购是最大瓶颈,首先是设计时间上,就是与设计师的配合,这要花上一定的时间吧,没有设计款式,拿什么下单,另外就是生产的时候,面料供应不及时,导致裁剪不及时,有时候裁剪与采购也会打架,别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及,最后的责任往往会怪在两类人身上,采购与生管,首先是生管。而生管会将责任推给谁呢?
采购是纯业务的工作,凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强,至少有两个问题要学会处理:1催货2欠款,这两者都是要谈判要交际。另外,这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治,一家公司他要防止的有4类的业务员,因此,一个采购员不要只纠结于是否合格,还要注意处理与公司的关系,这要看阁下是以什么心态在打工,想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣,他害怕的是东西没有到位。
采购是关系网复杂的职位,做采购可以认识很多人,很多企业,这也很关键,你到企业去应聘的时候,别人会问你知道什么供应商,是希望可以从你那里获得信息,那问来的东西可靠吗?有一定可信度,因为你没有必要说谎,这样企业可以减少交际上的风险,这些是你的资源。现在社会步步要靠关系,是什么人说关系不好用,是忽悠人的,不明白事理的人不理解才会那样说,或是不知如何利用关系,这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失,而仅仅是为了认识他们而做的行为,这是营销手段,是交易成本的投入,经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子,一般的服装厂要招样衣工,介绍的人有介绍费,一般有200-300,有的更贵,假如企业知道了那名样衣工的电话,何必付介绍费,这里也有行业的规则,假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然,一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。
服装面料采购交易平台和库存布料交易平台有哪些的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!
声明:本文内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明出处:https://www.41639.com/15_422677.html
