各位老铁们好，相信很多人对本源链交易平台都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于本源链交易平台以及供应链金融创新服务实体企业 线上化、平台化是大趋势的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 工商银行为什么拒绝交易
2. 华夏银行实施“互联网+平台金融”计划
3. 供应链金融创新服务实体企业 线上化、平台化是大趋势

一、工商银行为什么拒绝交易

如果工商银行显示“拒绝交易”，那么可能是以下原因：客户的个人信息有误，如姓名错误或者为空、证件类型选择错误、身份证已过有效期等，且用户没有及时更新信息，那么该用户名下的银行卡将被限制各种类型的交易；用户没有开通网上交易、未完成身份认证、手机号与预留手机号不一致，也会导致拒绝交易的情况。

中国工商银行是一家从事存贷款、结算与现金管理等业务的金融机构，成立于1984年1月1日，是中央管理的大型国有银行。银行主要业务包括：公司存贷款、普惠金融、机构金融、结算与现金管理、贸易融资、投资银行等，于2006年10月27日在港交所和上交所同步挂牌上市。改制为股份有限公司。2006年10月27日，成功在上交所和香港联交所同日挂牌上市。工行将服务作为立行之本，坚持以服务创造价值，向全球810万公司客户和6.5亿多个人客户提供全面的金融产品和服务。自觉将社会责任融入发展战略和经营管理活动，在发展普惠金融、支持精准扶贫、保护环境资源、支持公益事业等方面受到广泛赞誉。始终聚焦主业，坚持服务实体经济本源，与实体经济共荣共存、共担风雨、共同成长；始终坚持风险为本，牢牢守住底线，不断提高控制和化解风险能力；始终坚持对商业银行经营规律的把握与遵循，致力于打造“百年老店”；始终坚持稳中求进、创新求进，持续深化战略，积极拥抱互联网；始终坚持专业专注，开拓专业化经营模式，锻造“大行工匠”。

2019年末，工商银行普惠型小微企业贷款余额4,715.21亿元，比年初增加1,614.07亿元，增长52.0%。客户数42.3万户,增加15.3万户。当年累放贷款平均利率4.52%，比上年下降0.43个百分点。依托金融科技加快产品迭代更新,围绕工银小微金融服务平台和经营快贷、网贷通、线上供应链融资三大类产品构建普惠金融综合服务体系。2019年末全行小微金融业务中心达288个。

二、华夏银行实施“互联网+平台金融”计划

华夏银行实施“互联网+平台金融”计划

“理念+”：平台经济时代需要平台金融

在互联网催化下，越来越多的企业迅速向电商化、平台化转型，呈现出主体多边化、渠道多元化、半径无界化、交易模式化特点。

华夏银行着眼于平台经济发展趋势，从银行支付中介和信用中介本源出发，于2012年9月同业首推“平台金融”业务模式，运用互联网与企业平台系统对接，全面整合信息流、物流、资金流，基于交易信息数据的分析运用，为平台客户及其体系内的小微企业、个人客户提供在线融资、现金管理、跨行支付、资金结算、资金监管等综合金融服务，进而将银行金融服务嵌入企业日常经营全过程，实现企业经营信息、交易信息与结算资金、信贷资金的实时交互。

目前，“平台金融”体系逐渐成熟，包括支付融资系统，以在线融资、支付结算、现金管理为代表的综合金融服务体系，以及创新的银企合作模式三大核心脉络更加清晰。

“技术+”：支付融资系统升至5.0版本

早在2009年，华夏银行小企业专营机构从“烧饼上找芝麻”营销策略出发，按照“精准营销、平台对接、链式开发”的业务发展模式，研发出基于互联网的.支付融资系统(CPM)，为“平台金融”业务模式建立核心技术支撑。

2000年7月，支付融资系统1.0版本首先在民航机票业务试水成功，随后的五年中，该系统从行业及商业模式需求为出发点，不断升级完善：2012年，2.0、3.0版本满足核心企业下游及大宗商品交易平台金融需求，全流程在线贷款、放款有力缓解小微企业“融资难、融资贵”;2012年底，3.1版本解决第三方平台身份认证和交易签名，为创新银企对接模式奠定了技术基础;2013年，3.2版本支持跨行出、入金、电票业务、在线受托支付等功能;2014年，4.0、4.1版本先后上线，支持在线结售汇、外汇汇款、外币网络贷、信用证在线开证等功能;2015年3月，支付融资系统5.0版本上线，支持跨行收款服务，外币贷款操作更便捷，客户资金更安全。

“服务+”：聚合大数据，打造云服务

金融就是服务!在支付融资系统功能支持下，华夏银行平台金融对接平台客户，充分整合真实有效的交易数据，深化银行核心服务——支付结算与融资。

在融资领域，支付融资系统与平台客户的销售系统、ERP系统、供货管理系统对接，银行依据交易数据为平台客户体系内小微企业及个体经营户提供在线小额、信用贷款。

“平台金融”融资服务真正实现了客户操作在线化。申请、放款、还款在线自助操作，随借随还，按天计息，企业实际资金使用成本相比到期还本付息的传统模式降低30%-50%，极大缓解小微企业“融资难、融资贵”。

同时，实现了信贷产品网络化。根据不同平台的商业模式，平台金融已经推出了八种在线融资模式，适用于供应链上下游、商品/要素交易平台、以及依托POS交易流水的POS网贷。目前，华夏银行小企业服务团队正在积极探索线上授信、网签合同，借助互联网优势推动银行服务创新。

此外，平台金融支持异地开户，借助无所不在的网络突破地域限制做到“一点接入、全面覆盖”，实现营销模式批量化。

做“中小企业金融服务商”，而不是“中小企业信贷商”。华夏银行始终致力于为小微企业构建综合金融服务体系，基于此“平台金融”在融资服务基础上大力发展缴费业务，支持在线收费、跨行支付、在线对账、批量打印收据等功能，可缓解交费方缴费难、收费方人工对账难、手写收据工作量等问题。

支付结算与融资是“平台金融”的两翼，平台金融还可为平台客户及其体系内小企业提供国际业务、电票业务，未来还可提供理财、基金等财富管理服务。

“模式+”：银企间联收获“乘方”效应

服务为先，渠道为王。银行与企业之间，“点点直联”是加法，“点线对接”是乘法。华夏银行平台金融业务探索出全新的“间联模式”，以第三方信息服务平台为技术中介，实现按行业、平台类型等不同维度的“点对面”连接，由此收获了乘方的快速复制效应。

目前，平台金融已经对接核心企业、大宗商品交易平台、电商、市场商圈、园区合作平台、担保机构、小额贷款公司、协会商会等八大平台领域;广泛应用于旅游、文化创意、机票代理、融资租赁、教育培训、钢铁、农业、工业等20余个经济民生支柱型行业。

“互联网+平台金融”计划叠加效果初步显现：最新数据显示，截至目前，上线运行的平台客户接近400户，服务小企业客户超过32000户，比 2015年初增长一倍，平均一个平台客户辐射带动的小企业客户多达82个。业务开展以来累计放款超过3万笔、金额超过140亿元，平均每笔贷款48万元;客户累计还款4万笔，金额112亿元，平均每笔还款仅有30万元;累计交易接近60万笔，交易金额接近240亿元，平均每笔交易金额仅有4万元左右。

平台金融特有的“小、快、灵”优势极大提高了信贷资金“转速”，据统计，80%贷款期限在三个月以内，平均实际用款时间仅为71天，95%客户提前还款，其中80%客户提前还清贷款，确实做到了为小微企业减负，为实体经济加速。

在互联网金融浪潮冲击中，华夏银行“平台金融”逐渐开辟出一条共赢发展的有益路径，正在成为华夏银行践行“中小企业金融服务商”战略，打造“华夏服务”品牌的重要举措。

三、供应链金融创新服务实体企业 线上化、平台化是大趋势

1、供应链金融作为产业模式升级的自然演化，“从产业中来，到金融中去”，具有深厚的行业根基，颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式，打开另一扇窗，兼具金融的爆发力和产业的持久性。

2、如何评价供应链金融的业务质量？

3、我们提出五维模型：大产业、弱上下游、强控制力、低成本与高杠杆、标准化。

4、大产业是指产业空间大，不易触碰天花板；

5、弱上下游是指客户端中，至少有一环较为弱势，无法从银行获得廉价资金；

6、强控制力是指线上具有真实交易数据和征信、线下拥有物流仓储作后盾，从而控制风险；

7、低成本是指资金的成本低，让供应链金融有利可图而又不过度增加融资方负担，高杠杆是一定本金投入能撬动较大资产体量；

8、标准化是指用于融资的抵押品（抵押）相对标准化，有公允市场，即便出险，也能快速出清。如果同时具备五大要素，则供应链金融水到渠成。

9、根据五维模型，大宗商品、行业或区域龙头、行业信息化服务商、电商平台、专业市场等五大领域是供应链金融的沃土。

10、中小企业融资难一直是社会顽疾，在经济换挡期，尤为如此。扩大再生产，要么通过内生式积累，要么借道民间高利贷。年化8%-20%之间的融资成本，成为传统金融的盲点，也因此成为金融创新的主战场。

11、供应链金融最大创新在于填补8%-20%的融资利率空白，打开中小企业融资阀门。理论上银行是中小企业最理想的融资对像，成本在6%-8%之间。但从收益风险配比角度看，银行更愿意将资金大门向大型企业敞开，而不愿承受过高风险。

12、中小企业被迫转向民间借贷，而民间借贷的平均利率在27%左右，高企的融资成本挤压了中小企业的生存空间，减少了中小企业的投资，不利于整个供应链的发展。

13、 8%-20%融资服务的空白，背后折射的是金融服务的结构性缺失，以及社会资本对中小企业所要求的不合理的过高风险补偿。

14、和传统非银机构相比，供应链金融具备太多优势：

15、供应链金融依托在产业多年的浸淫，风控端天然具备优势；

16、如果说非银机构做的是纯粹金融，则供应链金融则是在试图构建金融生态；

17、在供应链金融体系中，各非银机构均成为体系中一部分；

18、供应链金融本质上属于大数据金融，延展性更佳。

19、供应链金融创新服务实体企业，线上化、平台化是大趋势

20、在金融监管趋势日渐严格的环境下，供应链金融逐渐成为一支生力军，如今已日渐深入到各个领域，对我国企业和金融行业的发展都起到非常重要的作用。面对万亿级别的巨大市场空间，国家要求金融机构回归实体业务本源的大环境下，那么商业银行究竟如何做金融创新，把资金通过供应链金融进入实体，服务经济社会发展？

21、一个产品的生产过程分为三个阶段，即原材料――中间产品――成产品，在产品生产的不同阶段需要不同的人分工进行生产。一些企业完成产品原材料的搜集，一些企业共同分环节完成产品的制作加工过程并对接下游的经销商，由他们完成产品的销售，这一条链式的功能结构就是我们所说的供应链。

22、供应链上的中小微企业，尤其从3级到更多级别的供应商，他们所面临的是融资难、融资贵、融资乱、融资险等困境，有时甚至10-20%的利率都融不到钱，比大中型优势企业的贷款成本高出一倍甚至数倍。

23、那么，融资难的根结在哪里？在银行！供应链金融作为以供应链流动性资产为标的金融，利率覆盖区间正常为年化8-20%，并且12%是一个槛！8-12%，12-15%，15%以上，分别代表着不同的资金供需，也间接反映着资金的风险溢价。

24、以银行为主导的金融机构借助供应链的信用传导，表面上是满足原本难以获客、评估、借贷、并贷后的中小企业资金需求，因为在银行的眼中，具备这3大条件的企业才是理想的融资对象：

25、满足这一条件的企业既要求有能力对供应链闭环有充分的把握力度，又要求自身的信用可靠，可以给供应链提供信用背书。

26、这部分企业的信贷资金转变为货物之后，这部分企业可以把握住货物和自身的用户，在出现风险的时候能快速卖掉、处理掉货物来稳定资金的周转。

27、供应链金融的风控模式不同于传统的风控模式，它很多的风控模型的构建来自于核心企业的交易数据，如果不能提供真实的交易信息会影响到供应链金融模型的风控也会影响到资金的安全。

28、供应链金融为何对接不了银行资金？换句话说，银行的合规性必须达到才有可能直接对接商业银行的资金。这方面既需要金融创新，发挥市场化的左右，又需要更多的去了解熟悉商业银行的运作，从根本上帮助银行达成合规性要求。

29、目前，许多商业银行正尝试自建或者与电商平台合作开展线上供应链金融。融资企业在线上供应链金融服务平台将可以自助申请贷款，平台系统进行实时审批，自动放款。企业每次借款还款均通过线上完成，手续简便、随借随还，将极大降低了中小企业的融资成本，提高企业资金周转率。

30、线上化的趋势将提升了资金使用效率并打破了传统商业银行主导的供应链金融模式进而大大拓宽了传统供应链金融的范围边界。

31、二、深耕垂直领域的供应链更有优势

32、供应链金融在不同行业的应用，将促使供应链金融向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展。每个行业都有自身的行业属性和特点，因此不同产业链上的企业具有迥异且多样化的金融服务需求特征。

33、可以预见，各供应链金融参与主体在充分了解行业属性和特征的基础上，结合自身的专业分析与研判能力，才能为各垂直细分供应链上的企业提供个性化的供应链金融产品服务，未来将会有更多的细分行业供应链金融模式或平台提供者出现。

34、供应链金融参与主体通过自建或者与大数据机构合作建立大数据平台，依托大量的真实交易数据来源计算出各标准数据的区间范围，通过上下游企业数据的匹配，对贷款企业客户的资信状况进行全面合理判断。

35、供大数据在供应链金融业务领域的应用可以快速地帮助各参与主体进行大量且非标准化的交易数据的整理和分析，并且可以帮助参与企业节省成本，提高信息利用效率以及提供融资服务的实现效率。

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