大家好，今天来为大家解答民宿改造交易平台这个问题的一些问题点，包括民宿APP竞品分析(未完成)也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

1. 民宿APP竞品分析(未完成)
2. 民宿短租如何发展更好
3. 开民宿的前景如何

一、民宿APP竞品分析(未完成)

Uber改变了人们的出行方式，让我们接触了共享经济。共享经济在住房领域的一大代表就是民宿了。共享经济将原本标准化的酒店服务改造为极富个性化、创意感的房屋共享。

TalkingData《2015年移动旅游应用行业报告》中显示，2015年9月，酒店类旅游应用中，提供分享住宿的途家的活跃度达到0.09%，位列第三，Airbnb和小猪短租也均在榜上。

途家中很大一部分房源是途家自营的酒店，或者是企业商户，而非个人用户。

在首页最上方放置产品的推广视频，阐释的是产品的价值观，而非对于产品内的业务进行推送。

*注意：在2016-10-16时，蚂蚁短租的首页推送内容依然是十一出游攻略*

途家的产品结构更全面，不单单是一个订单管理的框架，5个栏目里4个推荐性质的，推送内容也比较精致，而小猪短租和蚂蚁短租则只在首页做了一些专题的推送。

从2016-10-16的更新来看，途家对产品的框架做了大幅度的修改，海外和别墅都是新添加的栏目，可以看出途家瞄准的是全球市场，定位也是高端住房。

而小猪短租和蚂蚁短租在10月也进行了更新，但是结构没有做很大的调整，尤其是蚂蚁，推送内容依然是十一旅行专题。

民宿产品从本质上讲属于交易平台，核心功能包括搜索、下单和订单管理。

在搜索功能上，三个软件都继承了国内的 OTA常用的搜索功能交互方式，即将主要条件放在一个页面上，其他次要筛选条件收起在搜索结果页面的上方。

同时三个APP都有一些首页的推送内容。

**搜索功能**|形式|搜索栏|枚红色搜索提示|白色搜索框

|日期强调|×|搜索页面|结果显示页面

**位置选择**|直接输入|√|√|√

|附近|搜索入口提供定位|√|搜索入口提供定位

|景点|分为观光景点和郊游景点两类|√|

|房型|公寓、别墅、复式、农家乐、木屋、四合院、客栈||独栋别墅，客栈，阁楼，四合院，林间小屋，豪宅，树屋

|特色/标签|长租首选，做饭方便，宠物同行，聚会轰趴，湖景房|特价，新房，长租优惠，智能门锁，速订，验真/实拍|蚂蚁优选，蚂蚁竞选，蚂蚁实拍

排序方式|推荐|途家推荐(自营公寓放在最前)|推荐排序|默认排序

以上罗列了三个产品在搜索功能、位置选择、筛选模式、排序方式、房东信息几个方面功能的完整情况，其中抛去途家在推荐、专题等方面的内容，主要对比在搜索这部分的功能。

途家没有在开始搜索之前对入住时间做一定的强调，用户很可能进入页面挑选才发现想入住的时间价格与之前显示的不一样。其他两款软件都对入住日期有了明确的强调。

在住房的基本条件筛选上，三款软件提供的功能比较类似，例如户型、房型等的选择。途家在配套设施上提供了点亮图标式的筛选功能，还提供发票、定金等的筛选，蚂蚁虽然在房屋细节页面对于设施有细致的描述，但是并未对此提供筛选功能，这也与途家大部分房源是企业商户，便于对信息进行管理有关。

在房东信息方面，三家公司都跟芝麻信用合作，房东都显示了实名认证和芝麻信用。除了一般的房东个人信息、评分、所拥有房源以外，小猪短租和蚂蚁短租都有房东的在线回复率，平均确认时间，订单接受率等数据，对于个人房东来说，用户对于这些数据是非常关心的。

小猪短租更在房东资料中显示了房东的故乡和血型，有些房东还有短租日记，让房东的形象更加真实丰满，用户挑选住房的时候能感受到面对的是一个真实的其他用户，而非一个企业。

三款产品的用户分布类似，男女比约为6：4，年龄呈现正态分布，19到45岁用户占全部用户80%，其中26~45岁超过用户总量的40%。改年龄段用户从经济水平和身体条件都处于最佳状态，对于旅游的需求最大。

途家并非完全属于C2C，很大一部分房源是途家自营的酒店，或者是企业商户，而非个人用户。由于企业商户的存在，途家的房源整体水平较高，例如一些特色建筑、别墅等，更向海外市场拓展。为用户提供旅行中的高端住宅，个性住房体验等。

蚂蚁短租是赶集网之前短租频道的升级版，房源来自于个人用户，主要为普通用户提供共享住宿的平台，在房屋质量条件上处于低端水平。2016年6月22日，途家宣布战略并购蚂蚁短租，对于途家与蚂蚁短租的合作，罗军表示为“分工不分家，协同一起走”，双方独立运营，互相呼应，数据打通。这也是途家对于C2C部分的一个补充。

小猪短租介于二者之间，成立时间较晚，对于房东的展示做了很多文章，更突出了C2C的特色。

据易观千帆的数据统计，三款软件的排行情况（2016年7月）

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；

二、民宿短租如何发展更好

民宿短租如何发展更好？首先你要知道短租民宿该如何经营。

1、硬装和软装：就是整修房子，一般老房子都会大动筋骨，比如地板老化非常严重，卫生间的吊顶，墙面都要重新拆装和粉刷，所以硬装的费用也很大，不建议找老小区的房子，而且新房子的房东也不太愿意把房子搬出去住，所以找房子也是一件大事。

2、被褥、枕头套、床单、拖鞋、杯子、衣架、纸巾、洗浴用品、牙刷、牙膏、急救箱、调味品等，属易耗品，建议少买勤买，如库内一年一次性购买量较大，会增加前期投入成本。

3、位置很重要，好的位置决定着你的民宿能否生存。尽量靠近景点和市中心，因为游客的流量都集中在两者之间。当然，竞争也很激烈，如果你能有自己的特色，偏僻一点的地方也有生意。周围配套齐全，商场、超市、便利店、步行街、餐饮、医院、银行等能满足需求。

4、开民宿是为服务消费者服务的，人的消费习惯一旦形成，就很难改变，所以在做目标消费群体定位时，要对消费者的消费需求、消费习惯和消费特征进行深入的调查。例如带孩子外出旅游需要婴儿监听器等安全设施，情侣外出旅游时喜欢浪漫的房间。

5、把自己的特点、优点分析出来，把自己的特点变成民宿的特色。比如你喜欢摄影，可以做摄影主题的民宿，摄影可以再细分，风景摄影，人物摄影，宠物摄影等等，或者你擅长美食，做美食主题的民宿，让客人品尝不同的美食，这些美食都是你亲手制作的。这就是您区别于其它民宿，打造自己的品牌。

6、传统的房屋填写方式（参考途家、小猪排名靠前的两页房屋名称）是【所处商圈/热门旅游景点/交通枢纽/学校/医院等目的地+公寓名称+房型说明】，这样便于被搜索，同时也能在一定程度上建立公寓品牌。对于任何房东来说，这都是很稳妥的方式。

7、要想合法开设民宿，需要办6个证：卫生许可证，营业执照，税务登记证，特种行业许可证，消防审核意见书，食品流通许可证，餐饮服务许可证。

8、装修设计可以在办理证件的同时进行。需要注意的是，设计图纸出来后，可以经过当地消防部门审核，符合消防标准后再进行装修。否则，在你安装完成后，发现不合格的产品会很麻烦。文件不统一的，操作违法，要严格守法。千万不要在法律边缘试探。

9、民宿管理离不开民宿管理工具的辅助帮助，「订单来了」是非标住宿行业领先的移动互联云PMS，是以PMS为基础，聚合全渠道的营销管理生态平台，为酒店/民宿提供信息化一体解决方案。已累计服务国内外400+城市、30000+商家，精品酒店、精品民宿、城市民宿及特色营地的头部品牌都在使用订单来了。近期「订单来了」还推出了民宿/客栈免费版，不需要签约，注册即可使用，「订单来了」承诺免费版是永久免费的喔，可以放心使用，满足民宿/酒店管理者的民宿管理系统的基础功能需求。

10、目前的短租平台基本上是采用收取佣金的方式，每一单大概在10%左右。在定价的时候，可以考虑的因素有，自己的成本、周边地段相同房型相近装修水平的价格【airbnb上的地图找房可以非常方便地帮你看到周边地段的大概价格】、以及跟各个网站的业务经理接触时询问他们的意见。如果你的房子处于旅游景区，可以考虑和旅行社合作，拿低价门票，然后将门票作为打包产品在网站上挂出来。如果没有，也可以考虑加上三餐或者当地特产以及几天连住作为套餐价打包。

三、开民宿的前景如何

1、95%的民宿都在亏损，民宿泡沫到了？

2、近日一篇《民宿泡沫临近破灭，资本蜂拥将催生海量“美丽的鬼屋”？》在朋友圈盛传，也引发很多人的关注和思考，鄙人也拜读了。

3、“95%的民宿都在亏损！”——这是某民宿业者在接受TBO采访时出具的说法，相较于业内流传的80%不盈利的说法更为极端。而“围城”，已经成了当前行业内外在认知对立上最真实的写照。

4、确实目前，很多民宿的经营状况就是如此，也是因为很多不明真相的人挤入这个行业，死磕着或者死撑着，因为很多人真的不理解民宿，他们其实不知道民宿是什么，只是人云亦云，看行业那么火，自己也想捞一把赶下时髦，感觉不做民宿自己好像被淘汰了，这种人更多是投机者，不会有未来（除非重新去思考民宿）。

5、而很多人只是把民宿简单理解为一个住的地方，甚至直接理解为是一个酒店，如果是这样的理解，也就失去了民宿的意义，而你也因此迷失在民宿的路上，找不到方向，等待的就是死忙。

6、而文中有一位酒店产权网创始人冯绍辉的人提到“两年前我说过，民宿基本没有前途。”

7、鄙人认为他会失望，民宿会有未来，而2017年会越来越火，不管是政府和投资者会更多进入这个行业，政府或许已经意识到民宿将对农村发展起到重要作用，只是说一些所谓的投机者会死，理解民宿的人会活的越来越滋润，行业会洗牌也会重新去思考民宿。

8、这位仁兄只是以酒店思维去理解和想象民宿，自然会认为民宿没有未来，目光过于短浅，

9、每个行业起来总有波折，所以鄙人之前写过一篇文章希望酒店人不要冒然进入，民宿和酒店是不一样的还是有区别的，所以也希望很多民宿人不要过多去请教酒店人士，民宿人需要请教酒店人的更多是关于营业执照和消防等一些基础东西就够，经营模式不建议去参考酒店，不然等待的也就是失败，民宿人需要自己去理解自己为什么选择做民宿，做民宿你想要表达什么，不然就像现在的很多民宿一样全部大同小异，没啥核心点，都是一个模板刻出来的标准化，没啥意义，也就失去了民宿的意义，没有一点民宿主人自身的影子，民宿不需要像酒店一样全部标准化。

10、而很多酒店人更多的认识只是停留在酒店客房等基础意识上，加上行业的传统和封闭，对互联网也不是特别了解，他们可能对民宿也不会有太大突破，因为思维被僵化了，而真正能做好民宿的更需要有整合思维的人，懂得做连接的人。

11、而对于民宿鄙人也不想刻意去框架，希望每一个人对于民宿都有自己的理解。

12、而对于民宿分类，鄙人更愿意把民宿分为商业民宿和情怀民宿两种，文中提到空谈情怀无法变现

13、鄙人觉得作者有误，做民宿需要情怀，而且有情怀的人才能把民宿做的更好。

14、情怀也分两种，一种情怀是已经实现财富自由的人或许看破社会的人，他们想要寻找另外一种适合自己的生活方式，而这种人不会过多去追求什么变现，需要赚多少钱，而是能找到自己。

15、另一种情怀是还有远大抱负的人，希望通过民宿这个点切入农村，去实现自己更大的价值，希望通过自己的实践去促进农村的发展，大家都知道现在农村的现状不是特别乐观，经常能在新闻上看到，哪里的留守儿童，哪里的留守老人，哪里的农村小孩又出事了，一个很大的原因就是缺少年轻人，没有劳动力，导致农村始终得不到很好的发展，加上很多的陈旧家庭教育，从小教育孩子一定要去城市买房娶妻生子，不要待在农村，以至于农村慢慢开始变得冷清甚至荒村，而民宿刚刚好切合了这一点。

16、不过值得欣慰的是现在很多大学生慢慢开始回归农村，知道农村需要他们，而且已经很有多年轻人通过在农村的发展实现了自己的价值。

17、这也是鄙人真正想说的，为什么鄙人老是说不要把民宿的盈利民宿停留在单一的客房上，也不要用酒店思维去做民宿，而需要有整合思维的人，用你的民宿去整合当地的特色以及你所擅长的，推动农村发展。

18、原因也在于此，希望更多的民宿人可以去思考新的盈利模式以及价值观，（农村，民宿，农产品），或则（农村，民宿，手工艺或家居），总之你擅长就好，毕竟要知道民宿这帮人相对都接受过高等教育，知识青年下乡，对农村发展必定会起到重要作用。

19、“民宿要盈利有几大障碍。第一季节性太强，这导致淡旺季太明显；第二民宿当前缺乏品牌认知，要靠大量的第三方平台去推；第三民宿的经济规模太有限，人力成本管控与服务质量很难平衡。”而规模不经济，是阿毛强调的民宿最大致命点。

20、“盈利是需要有经济规模的，你就8间房、10间房，前台要不配，经理要不要配，服务员要不要配，布草要不要配？经济规模的瓶颈摆在那里，单靠运营能力怎么解决？“据阿毛表述，鉴于规模化（14家店）后仍然看不到盈利希望，趁当前民宿投资高烧未退，朋友正在积极寻求套现退出。

21、其实他提到的盈利模式也是只是停留在客房，没有太多延展性，淡季是对的，所以作为民宿人要考虑如何去做连接，去构建民宿客房以外的盈利方式。

22、什么前台，经理，服务员概念就是错的，民宿不要用酒店的概念意识去做，你得让用户崇拜你，你去引导用户的生活方式，不要被别人牵着走，不然你逃不出酒店的条条框框，然后最后就怪在房间太少，不然你就真正成为了酒店。

23、想要在民宿行业占一个坑，必须要有自己对民宿的思考，有些感觉让自己装逼的论坛你就不用去了，不如静下心来思考下你除了客房还有什么？你做民宿到底为了什么？

24、对于民宿价格上，不要为了价格而价格，适合自己就够，不要和任何民宿人去比价格，不要去攀比谁家更高，或则装修更加豪华，这不是你的优势。

25、更多探讨可以加我私信，下方有。

26、对民宿有兴趣的人可以参考鄙人另外一篇文章

27、《如果你还是以那样的方式做民宿,你的未来是被淘汰》

28、或则加鄙人 jj1598010私聊，鄙人爱好民宿，喜欢喝茶，一丢丢梦想，一点点情怀，所谓90后连续创业者，希望对所有民宿人有帮助，如何做营销，虽然很多民宿人遇到了瓶颈，但是要相信民宿有未来，而且2017年民宿会越来越火，但是你需要重新定义自己家民宿的模式，不要把民宿仅仅局限在客房，不然淡季你会难受死，还有一点如果你真的选择做民宿，希望你可以静下心来去看待这件事情，不然也就失去做民宿的意义，千万别浮躁，用喝茶的心态做民宿。

关于本次民宿改造交易平台和民宿APP竞品分析(未完成)的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。