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一、永康首富,把众泰汽车搞死了
众泰汽车,进入了多事之秋。曾经的网红山寨车,如今走到了生死的边缘。
2021年3月8日,众泰汽车发布公告:其董事长金浙勇、董事及实控人应建仁、马德仁,全部辞去公司所有职务。
一次性三个最高领导全部辞职,众泰汽车上演了一幕高管大逃亡。
这意味着,众泰汽车的幕后老板,曾经的创始人——应建仁,正式从众泰汽车出局。
应建仁的建立起来的资本帝国,已经分崩离析。众泰汽车的二级子公司——众泰新能源,已正式宣告破产;应建仁的控股平台——铁牛集团,也资不抵债,已经宣告破产。
仅在4年之前,应建仁刚刚走上人生巅峰。那时,他的个人财富高达140亿元,位居胡润排行榜239名;他掌握的铁牛集团,旗下两家上市公司,还有多元化的房地产项目。
如今,铁牛集团及旗下的子公司崩盘,应建仁家族却早已套现离场,只剩下坚守的中小股东,成了最悲情的高位接盘侠。
应建仁如何起高楼?又如何楼塌了?如何把众泰汽车搞死?又是如何薅中小股东羊毛?
1962年4月,应建仁在浙江金华的永康县出生。
永康县自古以来,就和金属冶炼结下了不解之缘。改革开放以来,永康县非公有制经济迅猛发展,五金行业自然成为了其支柱产业。
1992年,中国科技五金城在永康县开业,全国的经销商都汇聚于此。
也正是那一年,30岁的应建仁,东拼西凑了8万元,创办了永康市长城机械五金厂。
应建仁此前一直从事五金生意,通过自主创业,他进入了汽车零配件生意。
他的长城机械五金厂,正是生产汽车冲压件和模具的。
彼时,中国商品经济刚刚兴起,完全还处于一个卖方市场。
只要胆子足够大,开厂生产出来产品,就没有卖不出去的。
仅仅经过几年的打拼,应建仁就赚到了第一桶金。
1996年,34岁的应建仁将长城机械五金厂更名为铁牛集团,注册资本扩充到1亿元。
当时注册公司资金需要实缴,如果应建仁确实缴纳了这么多注册资本,说明那个时候他已经是个亿万富翁了。
那个时候,国产车最出名的是昌河汽车。昌河汽车虽是国产车,但几乎所有的关键零配件,都是从日本进口而来。
作为其中一个小供应商,应建仁实在看不下去。其中的利润空间,也让应建仁垂涎三尺。
于是,应建仁花重金,请来专家进行研究。
终于在1999年,铁牛顶盖板面市,不但拿到了国家的重点新产品奖,更是获得了昌河汽车的大量订单。
在汽车配件行业浸淫多年之后,应建仁不再满足于只做汽车配件。
他萌生了一个更大的梦想——造车,而与造车的同时,应建仁下了一盘长达十几年的资本大棋。
2003年,众泰控股集团正式成立,应建仁把曾在国企做高管的姐夫吴建中请来,做众泰控股的董事长。
吴建中站在台前,应建仁站在台后。
应建仁以个人身价控股众泰,而铁牛集团只是以一个小股东的身份出现。
当时,应建仁颇有眼光,让众泰控股集团控制两家全资子公司,其中众泰汽车制造公司主营传统汽车,众泰新能源汽车则主要生产新能源汽车。
那一年,应建仁从台湾,买回了丰田特锐的生产线。连同设备以及模具,还有一大批技术人员及管理人员,都被应建仁带回了永康。
也就是在这个时候,应建仁开始了他在资本市场的首次表演。
2003年4月25日,应建仁通过铁牛集团和永康模具两家公司,受让了ST金马62%的股权。
金马股份是安徽黄山歙县财政局的一家国有企业,主要生产摩托车和汽车的仪表。
2000年上市之后,金马股份业绩变脸,业绩亏损之后,戴上ST的帽子。
为了不被退市,金马股份一直寻求重组的方案。
应建仁艺高人胆大,承接了金马集团2.9亿的债务,以及国企员工身价转移的费用,接盘了金马集团。
这是应建仁收购的第一家上市公司,它将会在13年后,大派用场。
众泰汽车并没有整车生产的许可证,但这并不是问题。
2006年初,众泰汽车借道成都新大地汽车公司,迂回实现了整车生产的愿望。
2006年1月10日,众泰的第一款车“众泰2008”正式面市。在吴建中的带领下,众泰汽车的造车速度,不可谓不快。
就在这个时候,应建仁又开始了他在资本市场的第二次表演。
2006年10月,安徽的另外一家上市国企——铜峰电子,在管理层收购(MBO)失败之后,控制股东铜峰集团一直在寻求战略投资者进行资产重组。
应建仁以铁牛集团出资8000万元的代价,拿下了铜峰集团60%的股权,进而成为了上市公司铜锋电子的实控人。
至此,应建仁在A股市场上,通过强力的手腕,拿到了两个壳公司。
应建仁并没有操之过急,而是在资本市场蛰伏起来,耐心地等待一个点石成金的机会。
在此之前,应建仁还是把精力放在了修炼内功上,打造集团内部的产业。但一个庞大的资本棋局已经布好,应建仁就是那个高明的棋手。
2008年,应建仁又成立一家房地产开发公司,是铁牛集团的一个子公司,名叫卓诚兆业。
这是继众泰汽车之后,应建仁倾力打造的一个多元化地产业务,主要是在永康、杭州和安徽铜陵开发一些房地产。
同样的,卓诚兆业将和众泰汽车一样,在8年之后,会在资本市场掀起一波风风浪。
也是在这一年,众泰汽车的董事长吴建中开始谋划上市,他的目标是2011年能够IPO,并且募集数十亿元资金。
为了达成这一目标,吴建中大力发展众泰汽车的经销商;然而,应建仁比他还要着急。
为了扩大销量,2010年,一个奇葩的众泰直营体系应运而生。
直营店都是应建仁的永康老乡和亲友投资,可以直接向铁牛集团汇报,根本不受众泰的销售部门管理。
直营店能拿到更好的政策支持,让众泰汽车的经销商叫苦不迭。
如何平衡经销商和直营店的利益,成为了众泰汽车销售部门最头大的问题。
到了2011年,众泰汽车依然没有达到单独上市的体量。
为了迅速提升销量和利润,应建仁把比亚迪销售公司的总经理——夏治冰挖了过来,企图让他再造一个比亚迪的神话。
2012年,夏治冰成了众泰集团的总裁,新官上任第一把火,就是砍掉了不赚钱的车型和项目。
当夏治冰的第三把火,烧向众泰的直营体系时,家族企业的风格,开始让夏治冰水土不服。
夏治冰大刀阔斧的改革,并没有在短时间内带来销量的增长,触碰到原有利益集团时,反而伤害到了自己。
仅仅半年的时间,夏汉冰就黯然出走众泰。这在此时,应建仁的侄子金浙勇接替了他的位置。
当时,国内的汽车品牌,掀起了一股山寨之风,在外观设计方面,模仿国外知名汽车的设计。
本身开发设计能力比较弱的众泰,冲到了最前面,模仿山寨能力体现出一流水平。当然,众泰内部并不认为这是山寨能力,而是逆向设计开发能力。
众泰T600抄袭大众和奥迪,SR7模仿奥迪Q3,SR9模仿保时捷,既被一车友鄙视和调侃,又被一些没钱但迷恋豪车外观的车友追捧。
这些车型的成功,给众泰带来了一波销量的增长。
与此同时,应建仁早期布局的新能源汽车,随着国家启动新能源汽车补贴政策,也有这个时候,到了收获的季节。
2014年,众泰汽车营收达到了66亿元,净利润有1.81亿元;2015年,众泰汽车的营收翻倍,达到了137.45亿,净利润增长到了9.09亿元。
数字看起来非常亮眼,但难掩其背后的危机。
这两年,众泰汽车获得的新能源补贴,分别高达4.43亿和11.41亿元。
如果把政府补贴去掉,这两年众泰汽车都是亏损的。
这样的业绩成色,要单独IPO是不可能,这辈子都不可能的了;显然,应建仁失去了耐心,他布了十几年的资本棋局,终于要迎来高潮了。
2015年9月29日,应建仁终于扣动了扳机,他掌控的铜锋电子和金马股份,突然在同一天停牌。
2016年,应建仁祭出了两个大手笔。
2016年1月13日,铜峰电子的重组预案出炉,作价45.3亿元,收购铁牛集团旗下的卓诚兆业100%的股权,并非公开募集资金不超过20亿元。
当时,卓诚兆业的总资产评估为43.32亿,收购价45.3亿,看起来溢价率并不高。
但是,在并购消息公布之前,卓诚兆业以18.8亿元突击购买的6块土地,加价12.67亿元,评估价成了31.55亿。
表面看起来良心收购,背地里却藏着一把大镰刀,不得不佩服应建仁的手段高明。
众泰汽车这一边,应建仁的镰刀手则更加耀眼。
应建仁干的第一件事,就是让众泰集团的董事长,也就是姐夫吴建中淡出了众泰。取而代之的,是更为贴心的舅侄金浙勇。
随后,3月27日,金马股份发布公告,作价116亿元,通过发行股份和支付现金的方式,收购金浙勇和铁牛集团等股东所持有众泰汽车 100%的股权。
当时,金马股份的市值只有32.74亿,一下要收购116亿的众泰汽车,无异于蛇吞大象。
而众泰汽车的净资产只有22亿元,溢价429%收购,也引起了巨大的争议。
按照收购方案,金马股份要给金浙勇支付20亿现金,同时金浙勇也成为金马股份的大股东。
这个完美的借壳方案,不仅套现出了20亿的现金,又可以将虚增的商誉,变成实打实的上市公司股份,可谓是一石二鸟。
金浙勇是应建仁的一致行动人,收购方案就是从左手倒到右手,还从上市公司套出了现金,简直就是天才设计。
让应建仁始料未及的是,这个完美收购方案,撞到了证监会“史上最严借壳新规”的枪口上。
但应建仁没有就此罢休,马上想到一个新的方案,以此规避借壳。
先是铁牛集团以60亿的价格,收购了金浙勇等人手上的股份,让铁牛集团坐上了众泰集团大股东的宝座。
然后仍然以116亿元的估值,将众泰集团装入上市公司,由于铁牛集团本身就是金马股份的控制股东。交易完成之后,控制股东并不发生变化,就不构成借壳,自然就不受借壳新规约束。
这个新方案的高明之处,不仅绕过了监管约束,还让金浙勇套现了50亿的现金,比之前的收购方案,还多30亿元。
众泰集团注入上市公司之后,金马股份更名为众泰汽车,随着新能源汽车概念大火,再加入116亿资产的注入,众泰汽车的市值飙升到了290亿元。
2017年,应建仁走上了人生的巅峰,个人财富达到了140亿元,位列胡润排行榜239位。
但应建仁并非没有代价,为了众泰汽车,他不得不放弃当时祭出的另外一笔收购案;铜峰电子收购卓诚兆业的方案,最后不了了之。
大笔套现之后,应建仁似乎还不满足。
2018年3月,铁牛集团以1.1亿元的价格,拍下了永康市的一块土地。3个月之后,这块地就以2.7亿元的价格,转卖给了众泰汽车。
左手往右手一倒,应建仁就从上市公司薅走了1.6亿。
当时,这个方案为了获得证监会有条件通过,铁牛集团做出了利润补足承诺。
2016年、2017年和2018年三年,众泰汽车要完成12.1亿、14.1亿和16.1亿的对赌利润,如果没有达到,铁牛集团要用众泰汽车的股份,如数补足。
这基本算得上铁牛集团自杀式的对赌,也成为其倒下的第一张多米诺骨牌。
2017年,众泰汽车的净利润13.4亿元,差了7000万利润,铁牛集团用1000万股众泰汽车的股份补偿。
2018年,众泰汽车非但没有盈利,还亏损了4.19亿元。与利润承诺相比差了20亿元,铁牛集团应当赔偿4.68亿股。
说白了,这些赔偿的股票,都是通过虚增的商誉获得的,即便赔出去,依然是稳赚的。
但应建仁可没这么干,他精准踩点,提前将铁牛集团持有的众泰汽车 80%的股份,拿去质押了。
这就导致剩下的股份不够赔偿,这事就一直耽搁了没有执行,相当于一直赖着。
被众泰汽车对赌压着喘不气来的铁牛集团,其实早已千疮百孔,没有造血的业务支持其运营。
2020年,众泰汽车几乎雪崩,新能源补贴断粮,没有国六标准的车满足市场,铁牛集团也因此拖累,陷入了欠薪和欠债的风波。
8月份,铁牛集团就严重资不抵债,进入了破产重整的程序。
市场传出此负面消息时,铁牛集团还死不承认,进行了强力辟谣。
然而,仅仅4个月之后,也就是2020年12月,法院就裁定:铁牛集团严重资不抵债,而且没有持续经营能力,失去了挽救的可能性,终止铁牛集团重整的程序,正式宣告破产。
所有债务一笔购销,欠上市公司的那20亿对赌利润,全部给赖掉了。
应建仁多年布下的资本棋局全部崩盘,铁牛集团破产,意味着他要从上市公司铜峰电子和众泰汽车出局。
于是,就出现了文章开头那一幕:众泰汽车董事长金浙勇和实际控制人应建仁,辞去所有职务,上演了清仓式大逃亡。
这是应建仁苦心经营的一盘大棋,其实,没有人比他更了解铁牛集团和众泰汽车的情况。
或许,他早就已经料到会有今日,于是在资本市场上狂飙猛进。
他将铁牛集团缺乏流动性的资产,通过高溢价注入上市公司,进行了资产的套现。为了达到目的,让铁牛集团做出不了可能实现的对赌利润;众泰汽车的雪崩,加速了铁牛集团崩盘的速度;但应建仁通过高超的财技,以及强大的收割手腕,榨干了众泰汽车的最后一滴血。
一言以蔽之:铁牛跌倒,建仁吃饱。
二、五金之乡的永康
永康位于浙江省中部,毗邻武义、磐安、东阳、缙云,面积1049平方公里,人口55.5万,是浙中经济比较发达的城市之一,是全国著名的科技五金城,也是全国五金产业基地。永康是全国首个县级市中国总部经济发展实践研究基地。
永康是全国闻名的“五金之都”。永康亦称“中国门都”、“中国杯都”、“中国休闲车之都”。五金产业是永康的支柱产业,全市有五金机械企业1万余家,产品涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、工具五金、小家电等2万多种品种,五金工业产值占全市工业总产值的90%左右,上缴税收占全市财政收入的90%左右。
永康的杯类产品年产4亿只,占全国90%。休闲车年产450万辆,占全国80%。安全门日产3万扇,占全国80%。不锈钢餐具系列用品占全国62%,日用衡器产量占全国55%,电动工具产量占全国43%。这里有中国最大的科技五金城,市场年交易额达400亿,日诞民企17家。
传统五金的历史,造就了永康以五金机械产业为主导的区域特色经济:衡器集中在胡库,锉刀、剪刀集中在古山,刨刀、菜刀集中在方岩,绣品集中在四路,电动工具集中在古丽,有色金属冶炼主要在芝英,滑板车、防盗门、保温杯等新兴产业遍布全市。
永康五金涵盖了金属冶炼与压延、不锈钢制品、普通机械、专用设备、交通运输设备、电子器材、仪器仪表等七个行业,门类齐全,已成为包括冶金、机电工业在内的五金大产业。在激烈的竞争中,一个接一个的市场新宠横空出世:滑板车最多时日产15万台,列世界第一;电动工具与日本、德国并称全球三强;包装钢桶、建筑用防滑条、案秤、度秤等产品占国内市场的90%以上;防盗门占全国市场的70%;滑板车、煤气灶炉头占全国出口总量的90%;气筒占全国出口总量的50%;锯条占全国出口总量的1/3;衡器生产企业数占全国1/3,产量占2/3等。多年来,饱受非议的保温杯热、拖把热、滑板车热、防盗门热,终于名正言顺。
不断发展的中国科技五金城不仅为永康制造业提供广阔的销售和展示平台,同时通过市场的商流、物流、信息流,吸纳全国甚至世界各地的人才、技术和原材料等,为企业生产提供配套服务。市场与产业紧密结合,互促共荣,市场日趋繁荣。整个市场已经形成五金产品、电动工具、机械设备等16类交易区,汇集了日用五金、建筑五金、工具五金及机电产品、金属材料、机械设备、装饰材料等上万种五金产品及相关产品,商品辐射国内及俄罗斯、美国、加拿大、巴西、澳大利亚、日本等50多个国家和地区。2002—2004年市场成交额分别为126亿元、151.3亿元和192亿元。五金城的发展繁荣,为永康五金产业腾飞架起了成功的桥梁,进一步推动了区域经济发展,实现了经济效益和社会效益双丰收。
中国五金史,其实就是一部人类文明与社会进步史,从传说的轩辕黄帝在永康石城山铸鼎开始,到春秋铸剑,汉造弩机,唐制铜铳,宋采铜矿,清制枪管勤劳的永康人就踏上了一条艰辛而又辉煌的五金之路。“熊熊炉火映汗水,走街串巷闯四方”。因而有民谣道:“五金工匠走四方,府府县县不离康,离康不是好地方。”五千年的五金历史,铸就了一个著名的“五金之都--永康。”
三、永康市的限购令是什么
被称为“最严厉楼市调控措施”的“限购令”24日在我市发布实施。PNm永康新闻网
《永康市人民政府关于进一步稳定我市房地产市场加快保障性住房建设的实施意见》中明确提出:暂定永康及外地居民家庭只能在永新购一套商品住房。
市建设局副局长张汉平解释说,“永康版限购令”是结合我市实际情况制订出台的,其中包括了加快保障性住房建设,促进房地产市场持续健康稳定发展等内容。
《实施意见》中,最引人关注的是限制炒房和投机性购房,遏制房价过快上涨的系列措施。《实施意见》的出台和实施标志着我市楼市新政进入了数量调节阶段。
新政焦点:只能新购一套房《永康市人民政府关于进一步稳定我市房地产市场加快保障性住房建设的实施意见》中明确提出:暂时限定居民家庭购房套数,自本《实施意见》发布之日起,暂定本市及外县市居民家庭只能在我市新购买1套商品住房。对违反规定购房的,不予办理房地产登记手续。PNm永康新闻网
买三套及以上住房的,停止房贷新政焦点:落实差别化信贷税收政策
《实施意见》提出要落实差别化商业信贷政策和差别化税收政策。居民家庭(包括夫妻双方及未成年子女,下同)向商业银行贷款购买首套商品住房的,其首付款比例不得低于30%;贷款购买第二套住房的,其首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;贷款购买第三套及以上住房的,停止发放住房贷款。非本市居民在本市购买商品住房申请贷款,应提供从申请之日起的前2年内在本市累计缴纳1年以上的个人所得税缴纳证明或社会保险(城镇社会保险)缴纳证明。凡不能提供证明的,商业银行暂停发放住房贷款。
将购买不足5年的非普通住房对外销售的,全额征收营业税;将购买超过5年(含)的非普通住房或者不足5年的普通住房对外销售的,按照其销售收入减去购买房屋价款后的差额征收营业税;将购买超过5年(含)的普通住房对外销售的,免征营业税。对购买普通住房,且该住房属于家庭唯一住房的,减半征收契税。对购买90平方米及以下普通住房,且该住房属于家庭唯一住房的,按1%税率征收契税。购买的普通住房不符合上述规定的,不得享受上述优惠政策。对出售自有住房并在1年内重新购房的纳税人不再减免个人所得税。
除了“限购”外,《实施意见》还配上了“限价”措施,要求房地产开发企业按照商品房预售方案销售商品房。申请商品住房预售许可时应当申报每套房屋价格,实行一房一价,并向物价管理部门进行备案。销售时应当严格按照申报价格实行明码标价并一次性在预售场所张榜公开销售,半年内不得提高销售价格,满半年后要提高销售价格的,需经物价管理部门备案并公示。房地产开发企业应当在签订买卖合同之日起7天内办理合同备案手续。PNm永康新闻网
《实施意见》提出要尽快建设房地产交易管理网,建立透明售房的平台,逐步实现所有在售楼盘的销售情况即时公布并可提供查询,买卖合同网上备案等功能。PNm永康新闻网
“十二五”我市要建1500套经适房PNm永康新闻网
新政焦点:加强保障住房建设力度 PNm永康新闻网
在限制投机性购房行为的同时,《实施意见》提出了加快保障性住房建设的几条举措。PNm永康新闻网
“十二五”期间,我市要再建设经济适用房不少于1500套;建设廉租住房不少于200套;建设公共租赁住房不少于1500套,并在2011年开工建设首批公共租赁住房500套;建设农民工公寓和人才公寓不少于1500套,旧城拆迁改造安置限价房1500套。PNm永康新闻网
经济适用住房和廉租住房准入条件也要逐步放宽,经济适用住房供应对象的准入条件逐步扩大至人均可支配收入低于上年度城镇居民人均可支配收入80%以下的住房困难家庭,廉租住房供应对象的准入条件逐步扩大至低保标准2.5倍(含)以下住房困难家庭。PNm永康新闻网
“市场和房价稳定后,调控手段预计会有所调整。”张汉平说,目前,“限购令”的实行周期还未可知
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