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本文目录

1. 蔡智平的人物经历
2. 拿加油卡给平台回收违法嘛犯法吗
3. 废品回收上市公司的龙头

一、蔡智平的人物经历

80年代初，他只身一人闯荡大西北，经营过低压电器、皮毛、服装等生意，1986年通过招聘，他成为西安红旗商场的总经理，捧起了铁饭碗，每月工资1400元。

1988年初，正值上海浦东开发、开放初期，当时温州已有许多人自己做起了小老板。朋友对蔡智平说：“还在西安赚那1400元干什么，回来我们一起做大生意。”对上海怀有一种莫名感情的蔡智平，当时就意识到：要做，就到上海做，但他又舍不得手上捧着的铁饭碗。于是，他遣妻子和一位朋友先到上海创业。在浦东北蔡，他们承包了一家濒临倒闭的羊毛衫厂，做起了兔毛衫。由于是“门外汉”，不了解兔毛的性能，他们织出来的兔毛衫一洗全缩成了大人不能穿、小孩又嫌大的“废品”。这样一年下来，他们不仅把本全赔了进去，还欠债70多万元。这年的腊月二十八，当怀揣着工资的蔡智平从西安赶到羊毛衫厂时，看到的是讨债者围堵工厂的情景。蔡智平掏空了口袋，费了好多口舌，才算暂时劝退了讨债者。三个人靠剩下的10块钱，熬过了大年初一。大年初二，他们开高价雇用了一辆振华出租车直奔乐清，连路上的午饭都是司机掏腰包垫付的。到了家，他们第一件事就是四处借钱，一天下来，才总算凑足了钱付清了车费、饭钱。

欠债70多万元，这么大的缺口光靠蔡智平的工资无论如何也无法弥补，他们陷入了四面楚歌的境地。不过，蔡智平认一个理：在哪里倒下去就应该从哪里爬起来。1989年春节过后，蔡智平联络了一些在红旗商场工作时结识的朋友，开了两次“人情会”，凑起了37万元。红旗商场的铁饭碗是保不住了，蔡智平面对现实，辞去总经理一职，回到上海重振旗鼓。接过羊毛衫厂的蔡智平意识到，羊毛衫这一行竞争十分激烈，而且上半年有一个生产空档，需要有新产品来填补。他通过向国营工艺编织厂的技术人员拜师学艺、讨教技术，将那些尚在实验室里的样品拿来参照，率先在上海生产出了第一批丝麻衫，因为它漂亮新颖，所以迅速引起业内广泛兴趣，一炮打响，全国各地的客户纷至沓来要求进货。就这样，到1989年底，他将所有的债务全部还清，还节余将近200万元。1990年至1992年，蔡智平的丝麻衫生意越做越红火，常常是一件丝麻衫刚熨好一只袖子，就被客户从蒸烫机上“抢”走了。他们每天只睡5个小时，忙得连将钱送银行存起来的功夫都没有。1990年，他们就已盈利1000万元。

到1993年，蔡智平的原始资本积累已十分可观。这时，广东、福建、浙江等地，正如火如荼地兴办大市场，形成了一股市场热。当时，浙江柯桥轻纺城一个10平方米的小商铺转让价高达300万元，一个席位被爆炒到几十万元。

很偶然的一次，蔡智平在报纸上看到一则信息：上海将要在曹安路兴办全国最大的轻纺市场，重振上海轻纺龙头老大的地位。他认为，这是一本万利的买卖，按照当时的市值计算，该市场约有5000个摊位，每个摊位售价30万元，共计15亿元，这些钱用来买一架“空中客车”也绰绰有余了。于是，蔡智平和其他10个温州股东，开始陆续向上海市轻纺市场投资。到1994年上半年，11位股东共投资接近4000万元，蔡智平个人投资达2500万元。1994年底，由11家股东合作的上海市轻纺市场破土动工，并于1995年初建成开业，这是上海成立的第一家大型专业市场。

全国各地的市场都是“先有市，后建场”，而上海市轻纺市场却是一家“先建场，后兴市”的市场。由于种种原因，上海轻纺市场在开业之初就陷入了经营困境，不仅有场无市，生意清淡，经营户无心经营，而且欠债7000多万元，上海轻纺城面临关闭的境地。区政府被迫作出决定：如果轻纺市场在短期内无法改观，将宣布破产。面对这个“烫手山芋”，其他股东都不敢碰。要么让投资的2500万元付之东流，要么继续投入资金让市场兴旺起来，已经拥有4000多万元家底的蔡智平，再一次走到了一个十字路口。1996年，在嘉定区政府适时作出政企分开，“谁投资、谁管理、谁得益”决定的前提下，蔡智平决心再放手搏一回，“舍不得金蛋子，打不到金凤凰”。他举债2.7亿元，收购了其他股东的股权，控股成立了上海市轻纺市场发展有限公司。蔡智平主路舞到了外滩陈毅广场，震动了整个上海滩。为了吸引客源，蔡智平投入了500万元，建立轻纺客运站、轻纺停车场，开辟了6条通往市区的公交线，还购进了大、中、小客车65辆，免费接送顾客，开上海免费班车之先例。对于内部管理，他也时刻不放松，盯住每一位摊主，14天不营业就收回其经营权，使其逐步规范。2001年年初，为迎接中国进入WTO组织，市场进一步提高经营档次，引进了全国70％的家纺品牌布艺集团入驻上海市轻纺市场。

通过一系列措施和良好的市场管理，上海轻纺市场已走上了一条兴旺的道路。在硬件上，上海市轻纺市场已达到第5代市场的水平，营业面积有9.7万平方米，批发零售装饰布艺、服装、面料、床上用品、鞋帽和皮装等10余大类数万种商品，市场营业额以每年20％的速度递增，年交易额近20亿元。它已经成为上海乃至全国具有一定影响，经营窗帘装饰布、床上用品等家纺类产品品种最多、最齐全的市场。我国加入WTO后，他们及时调整策略，建立轻纺商情网，搭建起一个虚拟交易平台，并辟出5万平方米营业面积，引入澳大利亚、韩国等国际著名轻纺厂商入驻。不久，这里便是集电子商务、商品展示、国际贸易于一体的轻纺产品交易中心。据估算，目前上海市轻纺市场的摊位，每平方米价值达3万元，而且还在不断地上涨。

二、拿加油卡给平台回收违法嘛犯法吗

1、网络卡券平台回收中石化加油卡，就如同废品站回收各类废纸，只是一个是通过网络换现

2、而另一个是线下交易，为什么会有中石化加油卡回收的平台出现呢？

3、这与现在的供需市场有很大的关系，一些人因为个人原因有转让出售中石化加油卡的需求，而另一部分人有出售中石化加油卡的渠道，双方各取所需，持卡人要的是将卡变现，收卡人要的是赚取中间的折扣差价，这是非常自然和正常的事情，因此这一新的回收项目是真的，而且市场正在逐步扩大。

三、废品回收上市公司的龙头

1、华宏科技：国内再生金属加工设备龙头企业，主要产品包括金属打包设备、金属剪切设备、废钢破碎生产线等。再生资源运营包括废钢、报废汽车、稀土废料综合利用。

2、浙江富润：公司设立富源再生资源公司(占65%)稳步推进从传统纺织产业向绿色纺织转变和用高新技术改造优化传统产业；富源再生资源有限公司成为全国纺织再生纤维高值化开发利用实验基地。子公司富润海茂纺织布艺(占比40%)以土地折价出资1928万元与康达机械合作建设环保装备制造基地。富润海茂2013年收入3181.93万元，净利润1457.21万元。

3、杭钢股份：公司下属子公司浙江新世纪再生资源开发有限公司的主要业务包括报废汽车的回收、废旧金属的回收与销售，主要产品为回收和报废汽车拆解产生的废旧金属、汽车零部件等，其拆解后的废旧金属可用于作为钢铁冶金炉料，汽车零部件可作为回用件再次销售。

4、恒誉环保：恒誉环保近7个交易日，期间整体上涨0.74%，最高价为14.71元，最低价为15.22元，总成交量178.27万手。2022年来下跌-43.37%。

5、中国天楹：国内垃圾焚烧发电领域龙头；提供包括餐厨垃圾、建筑垃圾、城市污泥、危险废物、再生资源分选再生等分散或集中的处理处置业务；间接持有Urbaser100%股权，其是欧洲领先的综合固废管理平台，是全球固废管理领域技术最先进的企业之一；18年环保工程设备收入7.5亿元，营收占比41.12%，垃圾焚烧发电收入7.2亿元，营收占比38.89%；20年2月境外全资子公司Urbaser中标1.5亿欧元固废处理项目。

6、卓越新能：公司经营生物质燃料加工再生资源回收再生资源加工再生资源销售非金属废料和碎屑加工处理生物基材料制造专用化学产品制造工程和技术研究和试验发展生物质能技术服务。

7、猫先生环保：公司主要通过再生资源数字化解决方案服务再生资源回收行业，作为再生资源数字化解决方案服务商，提出“点、站、店、场”数字化解决方案，给再生资源加盟商提供更多的回收渠道选择，吸引了来自全国的众多加盟商，其开发的猫先生app及微信小程序，从线上解决居民的二手闲置物品交易和上门回收的需求，赢得居民的一致好评。

8、格林美：以再生资源回收利用为核心，产业链延伸到新能源汽车和危废处置领域；2017年废弃资源综合利用业务营收52.21亿元，占比48.55%。

9、惠城环保：从近三年净利润复合增长来看，近三年净利润复合增长为-36.97%，最高为2018年的6374.64万元。回顾近30个交易日，惠城环保下跌18.5%，最高价为16.16元，总成交量3362.61万手。

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