大家好,今天来为大家解答海外建材交易平台这个问题的一些问题点,包括中国建筑材料在国际市场应用情况也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
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一、疫情对建材市场影响
2020年新冠肺炎疫情在全球爆发并持续至今,极大地改变了人们的生活和工作方式,也对各行业造成了不同程度的冲击和影响,逐渐塑造了新的社会格局。这个疫情远未结束,但新旧产业的更替已经开始。后疫情时代如何投资,成为我们不得不深入思考的课题。在这一系列研究中,我们着眼于后疫情时代对各行业进行深入分析,并展望相应的投资机会和风险。
短期来看,疫情将对建材物流和建筑施工产生影响,后续基建稳增长需求将进一步增强。疫情对建材行业的短期影响体现在三个方面:1。相关工厂和物流明显受到影响。参考2020年疫情,玻璃库存和水泥厂开工率均大幅波动。2.下游基建地产建设相关业务受限,2020年行业数据将大幅下降。3.小区管控导致家装施工困难,装修建材C端销售受到影响。从中期来看,疫情导致经济下行压力加大,PMI数据明显下滑,政府对基建投资稳增长的意愿明显增强。我们可以跟踪疫情进展和PMI数据,把握基建稳增长相关板块的投资节奏。
短期:工厂生产物流,下游建设受限。
玻璃产品的物流和水泥工业的建设受到影响。参考2020年的疫情,作为连续生产行业,玻璃制品由于物流有限无法运往国外,库存大幅上升。往年春节过后,建筑需求处于全年低点,库存处于全年高位。2013-2019年同期全国库存3800-4000万重箱。2020年疫情期间,全国库存升至9204万重箱,部分地区出现爆仓,导致厂商纷纷降价清仓。2022年疫情在多地蔓延,玻璃行业库存明显高于往年。水泥粉磨站的启动也有重大影响。2013-2019年行业平均水平约为20%。2020年全国轧机开工率最低降至零,恢复节奏较往年缓慢。2022年疫情开始后,中国提高轧机开工率的速度开始放缓。
下游房地产和基础设施建设相关业务受到影响。2020年疫情期间,房地产数据主要受新开工面积和销售面积增速影响。2020年2月同比增速分别为-44.9%和-39.9%,增速较上月分别回落52.3%和38.2%。代表基础设施需求的交通固定资产投资和公共设施投资增速均为-30.1%,增速分别下降25.0%和34.0%。预计2022年疫情期间,房地产和基础设施建设也会受到相应影响。
疫情封控难度大,相关建材C端出货受影响。疫情期间,由于小区封闭管控,很多装修建材施工无法进行。防水涂料、家用塑料管、内墙涂料、瓷砖、石膏板等室内装修材料都需要在家里搭建。小区的封闭控制使得装修施工无法进行,相应建材C端的出货也受到影响。2020年疫情期间,建材家居景气指数出现明显下滑,建材家居行业管理者信心指数也受到明显影响。预计2022年疫情期间,装修建材行业也会受到影响。
中期:基建刺激需求反弹,房企经营压力巨大。
受疫情影响,经济下行压力加大,政府
类似建材的周期形状变了,水泥更长,玻璃纤维更高。在过去的几年中,周期性建筑材料的周期形状发生了明显的变化。水泥周期变“长”,主要是需求端房地产基建政策调控以稳为主,增速大部分时间保持稳定。2017年以来,供应行业错峰停窑,行政限产,新政严控产能,市场协同抬高水泥利润率。行业逐渐进入高利润的新稳态,成长性和周期性减弱,在位企业可以享受行业红利。玻璃纤维的周期变“高”了。主要原因是在外需整体疲软的环境下,玻璃纤维对连续生产行业中小企业的产能更加谨慎。一旦需求好转,就会出现严重的供需错配,价格就会大幅上涨。企业头部产能更灵活更有优势,可以充分享受周期性红利。
碳减排和能耗指标启动市场化供给侧改革,水泥玻璃纤维企业启动品类扩张。未来将把水泥等建材子行业纳入碳排放权交易市场,通过基线法逐步收紧碳配额。中小企业在能耗和碳排放方面没有明显优势,未来将面临生产成本上升或被迫购买碳汇。近日,国家发改委(NDRC)发布建材行业能耗指数水平,明确提出淘汰低能耗生产线,这意味着行业第二轮市场化供给侧改革已经启动,头部企业的领先优势有望进一步体现。而水泥玻璃纤维头部企业逐渐开始品类扩张,水泥行业以骨料和混凝土为主的纵向扩张;玻璃纤维是光伏、风电、电子、新能源等高端领域的横向拓展。
在过去的几年里,行业周期发生了巨大的变化。如何定义循环?近年来,随着外部经济形势的变化,水泥、玻璃和玻璃纤维的循环形式发生了很大变化。我们认为,行业周期的景气程度应该用企业利润的整体水平来衡量。其中水泥景气以(水煤差价产量)增长率衡量,玻璃景气以((玻璃单价-纯碱单耗-天然气单耗)销量)增长率衡量;玻璃纤维景气度用增长率(玻璃纤维单价产量)来衡量。
水泥和玻璃玻纤周期出现不一样的变化。复盘 2008年以来水泥行业周期,我们认为水泥行业周期形态出现和玻璃玻纤不一样的变化。水泥行业周期弱化,周期变”长”;玻璃玻纤行业周期强化,周期变”大”。水泥和玻璃玻纤行业形态出现不同变化背后是不同行业逻辑的驱动。
需求端:政策导向以稳为主,地产基建需求增速保持稳定。我们认为导致水泥周期变长的一个原因是政策端的干预,需求端趋稳。2016年地产“930”监管以来,政策对地产和基建调控的目标均以稳为主。在2020年“三道红线”之前,地产基建对水泥行业形成的需求增速均维持相对稳定水平,水泥产量也保持相对稳定。
供给端:行政化限产、错峰停窑、严控新增产能。供给端是导致水泥行业周期变长的另一个重要原因。2016年以来行业供给侧变化可概括为行政化限产、错峰停窑、严控新增产能。供给侧改革减少了水泥行业有效供给,明显缓解了水泥行业产能过剩的现状。在需求平稳,供给明显减少的情况下,水泥价格整体提升,水煤价差从 170元/吨提升到 300元/吨的平台,水泥企业盈利水平明显提升,迎来史上最长景气周期。
市场化协同抬升了水泥的价格,海螺的沿江熟料,新疆的电石渣熟料。2016年供给侧改革后,水泥行业头部企业在相关部门指导下开启行业协同,维护各区域内水泥行业秩序。在外部需求维持稳定且错峰停窑的环境下,区域内企业最优选择是参与协同。长三角水泥企业协同有效地缓解了进口熟料对华东水泥的冲击,新疆的协同置换则有效缓解了电石渣熟料对新疆区内水泥价格冲击。
水泥行业逐步进入新的稳态,企业维持高盈利,但成长性减弱。在外部需求稳定,供给侧调控政策得以贯彻执行的环境下,错峰停窑和行业协同加强了行业的稳定性,在位企业均可享受行业红利。目前水泥价格得以保持高位运行,行业进入新的稳态。我们认为未来行业格局将进一步趋于稳定,企业有望保持高盈利水平,但水泥业务自身给企业带来的成长性减弱。
玻璃玻纤:产品升级带来上行周期拉长
玻璃和玻纤行业周期上行周期拉长,主要原因是高端产品逐步出现。玻璃玻纤行业周期形态不同于水泥,最近一轮周期都是行业历史上从未出现过的大周期,行业上行周期明显拉长。主要原因是产品升级下游需求高端化,高端产品持续紧缺带来上行周期拉长。主要表现为玻璃纤维中,风电纱、热塑纱、电子纱产品占比不断提升,高端产品附加值较高,提升了企业的盈利额能力。玻璃企业中,光伏玻璃、电子玻璃、深加工玻璃占比不断提升,同样通过提升产品附加值提升了企业的盈利能力。
中小企业产能投放谨慎,无法适应行业需求结构变化,头部企业充分享受行业红利。导致上行周期变长的另一个原因是玻璃、玻纤都是连续生产行业,在外部经济走弱的环境下,中小企业对产能投放更为谨慎,也无法适应行业需求高端化的变化,因此面对需求变化供需矛盾进一步激化,大中型企业能够更好响应下游需求,充分享受行业红利。
未来水泥等建材细分行业或将纳入碳排放交易市场,经过多年试点,目前国内已经形成较为成熟的碳排放权交易市场,近两年加权平均碳价格约为 40元/吨左右。建材行业作为能耗消耗主要行业之一,未来有望逐步纳入碳排放交易市场。其中水泥行业碳排放达到建材行业 83%,是排放量最大的子行业,有望首当其冲纳入碳排放交易。
未来预计将以基线法为主逐步收紧,龙头企业份额逐步提升。参照前期试点经验,我们预计未来配额计算将以基线法为主(产量×基准值×减排因子),所以产能利用率高或者排放更低的企业有优势,小企业只能被迫减产或者购买碳排放权,龙头份额将逐步提升。
行业能耗指标水平发布,水泥、玻璃、瓷砖等行业低能耗产线将逐步淘汰。2021年国家发改委发布《高耗能行业重点领域能效标杆水平和基准水平(2021年版)》,对水泥、玻璃、瓷砖等行业能效标杆水平和基准水平做出要求。其中水泥行业要求 2025年行业达到标杆水平产能占比大于 30%。据数字水泥网,目前行业达到基准水平的产线有 75%,达到标杆水平仅 5%,未来将有更多低能耗指标产线淘汰,玻璃和瓷砖行业也将面临同样情形。
预计低效产能淘汰将减少 8.2%熟料产能。2021年山东省明确 2022年底 2500t/d以下产能将退出 50%。我们预计未来水泥行业 2500t/d以下产线将陆续退出。我们选取海螺水泥等 14家水泥行业头部企业为样本进行测算,预计全国 2500t/d以下产能达到 4.35万吨,占比 24.5%,按照 1:1.5的置换比例,预计该部分产能退出将净减少产能 1.45万吨,比当前产能减少 8.2%。
第二轮供给侧改革开启,头部企业赢者通吃。我们认为碳排放交易和能耗指标退出将开启周期类建材的第二轮供给侧改革。第一轮改革以行政化限产为主,每个企业减少一部分供给,实际上是供给曲线的伸缩变化,体现为行业供给曲线斜率加大,供给减少但在位企业均可享受行业周期的红利。第二轮改革以市场化淘汰为主,碳排放权抬升了企业成本,导致供给曲线上移;淘汰落后产能是直接减少行业供给,导致供给曲线左移。和第一轮供给侧的根本差异是尾部企业直接退出行业,头部企业赢者通吃。
华新水泥碳减排实现路径。水泥行业碳排放约 60%主要来自石灰石分解,为达到减少碳排放的目标,《华新水泥低碳发展白皮书》已说明,将采用替代原/燃料,一体化项目热联产,富氧燃烧技术,提升掺和材料比例等方法,降低碳排放。公司计划 2060年吨水泥碳排放降为 166公斤,相比 2020年减少 74.5%;单方混凝土碳排放将为 43公斤,相比 2020年减少 78.1%。
水泥企业开启横向扩张,玻璃玻纤企业开启纵向扩张。近年来周期类建材开始呈现纵向和横向扩张的趋势。其中水泥行业主要发展骨料、混凝土等纵向发展的道路,玻璃行业主要发展电子玻璃、光伏玻璃、药用玻璃,玻纤行业主要发展风电纱、热塑纱、电子纱等高附加值的横向扩张。
企业高盈利低增长低分红形成资源的闲置,是进行纵向扩张和横向扩张的主要原因。我们认为企业进行扩张的主要原因是原有传统业务成长性逐步减弱。以水泥为例,水泥行业维持 20%左右的 ROE的同时,利润增速逐年下滑,存量现金占比较高但股利分配率却只维持 30-40%,如果不进行外部投资则是资源的闲置。
水泥企业纵向扩张将增加企业抵御周期能力,玻璃玻纤横向扩张有望开辟企业第二成长曲线。我们认为随着水泥行业沿上下游进行纵向扩张,企业利润将随骨料、混凝土相关业务扩张而增厚。从更长期角度来看,上下游联动一定程度抵御了原材料和产品价格波动给企业迎来带来的冲击,未来影响企业业绩主要来自周期需求波动带来的销量的变化。而玻璃玻纤向光伏、电子、风电等高端化领域扩张则将为企业开辟第二成长曲线,企业利润有进一步成长空间。
新建地产需求放缓,存量地产和基建类带来新市场
竣工增速放缓,装修建材行业需求进入平台期。2020年建筑装饰行业产值 1.15万亿元,YoY7.0%,与地产竣工同样显疲态。随着装修行业产值和房屋竣工增速放缓,装修类建材行业需求也进入平台期。我们选取防水、管材、瓷砖、涂料四类常见的装修建材来判断整体装修建材的需求。防水产量增速从最高 2011年的 16.7%下降至 2020年的 3.9%;管材产量增速从 2010年 44.8%下降至 2020年 1.6%;瓷砖从 2006年的 22.9%下降至最低 2018年-11.2%;建筑涂料从 2010年 34.4%下降至 2020年 3.0%。主要装修建材品类在过去 10年行业增速都呈现趋势性下滑。
2020年以来地产整治政策情况:2020年以来,国内地产遭遇高强度监管,从 2020年 8月份的“三道红线”,到 2020年 12月份的房地产贷款集中度限制,房企需求端、资金端均面临较大压力。2021年 2月份“双集中供地”意味着地产监管整治力度进入新的高度。2021年 4月份和 7月份政治局和住建部重申房住不炒并持续加大地产行业监管整治力度。
地产行业整治导致行业集中与精装房渗透趋势被打乱,地产需求渠道未来增长放缓结构优化。地产行业监管也导致行业集中趋势和精装房渗透趋势被打乱。2021年房地产销售面积集中度情况自 2009年有数据统计以来首次回落。主要原因是部分民营大型房企信用风险爆发排名下滑,导致销售面积集中度数据出现波动。根据奥维云网 2021年精装房开盘套数为 286.1万套,同比下降 12.0%。精装房市场空间同样经历下滑。我们认为地产行业监管以及风险事件释放将导致行业格局重新洗牌,未来房企会出现新的巨头,行业集中度会重新提升。而精装房作为长期政策方向,行业规模与渗透率也有望止跌回升。但随着存量房屋面积达到新高,我们认为以地产为代表的大 B端渠道总量未来难有明显增长,结构有望优化。
据估算,2021年全国存量房屋面积可达 940亿平,竣工面积占存量房面积增速逐年下滑。根据住建部《2005年城镇房屋概况统计公报》和《2016年城乡建设统计公报》披露的城镇和乡村存量房屋情况,结合每年住建部公布的城镇和农村房屋竣工情况,假设一定的拆迁率和城乡转换比例,可推算出当前全国存量房屋状况。我们估算 2021年全国存量房屋建筑面积 940亿平,其中住宅 708亿平,其中城镇住宅约 401亿平,农村住宅 307亿平;城镇非住宅 172亿平,农村非住宅 59亿平。2021年全国房屋竣工面积占存量建筑面积比重为 5.2%,占比持续下滑。我们认为当前国内居民住宅需求已得到满足,而竣工面积占存量建筑面积比重下降则预示着装修建材中新建需求比重将逐步下降,而旧房翻新需求或将逐步提升。
预计未来存量房需求占比将有所提升。以瓷砖为例,根据中国陶瓷网数据,我们估算 2017年瓷砖需求 27.5%来自存量建筑,63.6%仍来自新建建筑,8.9%来自出口。我们假设未来房屋竣工面积逐年缓慢下滑,而出口随着国内生产成本优势逐步减小也呈现缓慢下滑趋势,存量房翻新需求则随着存量房数量提升占比同步提升。预计2025年存量房翻新需求、新房需求、出口需求占比分别为 35.6%、58.3%、6.1%。其他装修建材下游需求结构或将面临类似的情形。
基建投资短期有改善,但长期不可持续。经济下行压力加大背景下,2022Q1基建投资增速达到 10.5%,不考虑疫情低基数效应则该增速达到 2018Q1以来新高。我们认为政府存量债务目前水平较高,长期基建刺激并不可持续。
渠道下沉及品类扩张是拥抱变化的唯二选择
渠道变革——集采催化 B端集中,C端空间有望提升
地产集采催化下,各细分品类龙头集中度均出现明显而持续的提升。过去 3年地产精装房集采和房企集中度提升已经催生了各个建材细分品类行业集中度的初步提升。以产销量统计,2014- 2020年,防水三家上市龙头市占率从 8.5%提升至 32.5%;瓷砖从 1.1%提升至 4.4%;涂料两家龙头市占率从 3.5%提升至 25.4%;管材四家龙头上市占率从 17.0%提升至 23.6%。各个细分品类龙头集中度均出现明显而持续的提升。
石膏板、防水、管材集中度提升进度领先,石膏板、防水、涂料行业格局较为稳定。不同细分板块行业集中度进展不同,从 500强房企建材首选率数据情况来分析,目前石膏板、防水、管材行业头部企业优势较为明显,集中度提升进展较快。而瓷砖企业集中度进展较慢,但也出现了较为稳定的头部企业和第二梯队企业。从稳定性角度来看,目前石膏板、防水、涂料行业集中格局较为稳定,其中北新建材、东方雨虹、立邦行业龙一地位较为稳固。
泛 C端需求占比提升,专业化渠道公司有望出现。随着存量住房增加,毛坯房将成为装修建材重要的需求增量,泛 C端需求占比未来将会有明显增长。2021年家装建材零售渠道数据改善充分说明了 C端建材需求仍有提升空间。考虑国内装修以装修公司为主,泛 C端中的小 B端是零售需求的重要增长力量。我们认为 C端客户相比 B端客户更为分散,相对厂商议价能力较弱,随着 C端需求占比提升出现大型平台机构买断厂商货源提供价格优惠是必由之路。
相比美国,平台型公司更符合中国国情。参照美国,在存量建筑占比逐步提升,C端需求占比逐步增长的环境下,美国出现了大型直营家居连锁平台,其中家得宝和劳氏两大龙头 DIY客户占比分别为 55%和 75%。相比中国,美国人工价格更高,DIY客户占比明显高于专业客户,在中国小 B端有更高成长空间,平台型公司对小 B端提供服务将更为可行,坚朗五金是典型代表雏形公司。
随着行业增速放缓,横向扩张是必经之路。我们认为随着行业增速放缓,品类扩张是必由之路。但不同建材品种行业、产品属性截然不同,企业横向扩张具有一定路径。具体来说我们认为瓷砖行业单位货值相对其他装修建材较低,具有一定区域性,行业集中度提升天花板较低,行业下滑趋势也较为明显,未来也存在更高的横向扩张扩品类的需求。从财务数据出发,防水、涂料、石膏板等综合盈利能力较高。
从财务数据来看,装修建材普遍偏轻资产,其中石膏板相对资产较重,利润率较高;板材资产较轻无法形成规模效应,利润率相对偏低。防水、瓷砖、管材、五金等建材 B端渠道占比相对较高,整体账期水平较高,涂料行业负债率相对较高。结合各类数据,防水、涂料、板材、吊顶、石膏板等板块综合盈利能力较高。
结合行业属性判断,瓷砖和管材切入意义较小。结合行业属性判断,我们认为产品标准化程度较高,功能属性较强的赛道的企业相对容易切入,装饰属性较强,个性化程度太高的赛道则规模效应不明显切换意义不大。而工程渠道属性较强的赛道更容易快速切入实现产品快速放量,零售渠道属性较强的赛道需要更长时间深耕经营品牌。综合判断我们认为瓷砖、管材由于 SKU过高、产品细分品类繁杂等原因,规模效应较小,初期需要进行较长时间的库存建设,切换意义相对较小。
综合判断防水、涂料是性价比较高的赛道,目前众多龙头选择切入防水赛道。综合判断防水、涂料、石膏板是切入性价比较高的赛道。考虑石膏板目前呈一家独大的现状,剩余防水、涂料是较好的方向;其中尤以防水工程属性偏强,易于快速切入。从目前建材企业单品渗透情况来看,雨虹选择了涂料,而北新、三棵树、亚士创能等其他龙头纷纷选择切入防水。伟星坚持同心圆战略,切入 C端为主的室内防水,相对较稳健,需要更长时间看到成效。兔宝宝选择切入石膏板。目前东方雨虹在防水、涂料、保温板均有布局且均取得较为领先的行业地位,未来有较大的成长潜力。
龙头的优势在于渠道协同和成本管控。随着建材各品类龙头纷纷选择品类扩张,行业出现单品渗透的趋势。各个赛道集中的趋势下,不同赛道龙头因为品类扩张,在同一细分赛道头部直接竞争。最典型的就是防水的东方雨虹和北新建材。北新建材通过大规模的收购快速切入防水行业。我们认为头部企业取胜的关键在于渠道协同和成本管控。渠道能力强大的企业可以快速实现新品投放,并通过成本管控能力快速形成规模优势。
海外经验:认知力强、执行力强终将成长
海外龙头保持中高速增长。我们认为海外扩张是未来建材企业发展的终极阶段。目前几大建材细分品类已经形成全球性龙头,分别是防水/减水剂的西卡;瓷砖的莫霍克;石膏板的优时吉博罗;玻璃/石膏板的圣戈班;涂料的立邦。从财务数据看,全球建材龙头依然维持着中高速的营收增长。
海外龙头均通过大规模收购快速实现横向扩张。回溯海外建材龙头发展均有两个共性:1.通过大幅收购实现海外配置和多品类的布局,2.产品与区域多元化。经过了国内集中度提升和品类扩张,企业增长已经到了新的瓶颈,海外扩张是企业增长的终极阶段。面对部分相对成熟的海外市场,快速收并购可实现快速切入海外市场并获取业务资源以及具备比较优势的生产要素。即使是当前,海外龙头也在不断收购整合全球优质资源,巩固自身优势。
海外企业具备先发优势,但国内企业成长空间更大。我们认为企业进行海外扩张的本质是对全球范围内具备比较优势的生产要素进行获取与整合,以期创造价值并巩固自身优势。海外企业成长更早,具备先发优势,并形成较为稳定的格局。国内企业目前仍具备成本优势,随着国内市场空间增速放缓,未来海外成长空间巨大。长期以来市场形势复杂,装修建材领域各公司不断调整策略以寻求长期增长。东方雨虹作为防水行业龙头,多次在市场变向的关键节点迅速响应保持向上态势,是值得行业内各公司学习的典范。
把握市场动向,战略眼光长远。2008-2011年,公司借“四万亿”政策刺激,陆续承揽高铁等国家重点工程项目。2012年基建投资放缓,公司调整客户结构,与大地产商建立长期战略合作关系,进一步拓展全国渠道。2016年,公司推行 PS战略和合伙人制度,以规模为先积极抢占市场份额。 2018年地产调控政策施压,公司由 PS战略调整为高质量发展,开始注重经营质量,同时调整组织架构,发展多品类建材产品和服务。2020年公司再次调整组织架构,聚焦下沉市场,同时规模化启动“投资换订单”模式,绑定区域政府资源,两举并行主动把握非房业务。公司管理层主动拥抱环境和市场变化,多次及时调整发展战略,维持了公司长期的良好经营和高速增长。
执行落地有声,业绩彰显实力。公司的业绩表现通常能够直接体现发展策略的有效性。总体看, 2012-2021年,公司营收和归母净利 CAGR分别为 30.2%/41.2%,归母净利增速始终维持在 20%以上,公司经营长期向好。阶段性而言,以 2018-2020年为例,公司战略调整执行到位。2018年公司战略不再以规模为先,提出高质量发展,将收入、利润、应收账款都纳入考核。2019-2020年公司现金流情况有明显改善,远胜同行业其他公司,公司战略在相应发展阶段内执行有力。
认知力、执行力兼备,未来增长仍可期待。东方雨虹长期以来的市场表现反映了公司对行业和市场的认知力和执行力,此次行业渠道变革,公司的增长预期依然可观。据了解,2021年 B端收入结构中非房占比由 2020年约 30%提升至 2021年约 50%,增长超过 50%,增长主要来自于区域一体化公司。B端收入结构的变化再次验证了公司寻求非房业务增长逻辑的可行性和有效性。东方雨虹将凭借优秀的认知力和执行力在此次行业渠道变革中获取更多的增长份额,进一步稳固行业龙头地位。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
相关问答:建材价格为什么会涨?
相关问答:2022年,合肥房价还会再涨吗?
合肥肯定还会涨,过去40年,深圳是增速最快的城市,但过去20年,合肥是增速最快的城市!
合肥产业转型非常成功,“芯屏汽合”,“科里科气”,是合肥产业新标签!另外合肥对土地财政的依赖度只有60%,这也是合肥没有大量供地的原因!
当然,合肥市内板块分化比较严重,也需要选择性投资!
二、中国建筑材料在国际市场应用情况
1、中国建筑材料在国际市场应用情况是怎样的呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。
2、中国建材生产企业直接出口、中国建材生产企业在国外设立的办事处和分公司或工厂、中国建材生产企业在国内外的经销商或代理商、国外大型建材超市、国外各种形式的建材展会和博览会、网络交易平台等。
3、中国建材在国际承包项目中应用一般有3种类型:中国对外经济援助项目及使领馆项目、中国对外工程承包项目、EPC工程总承包项目。
4、EPC工程总承包项目:EPC(设计、采购、施工)工程总承包最大的特点是实行设计、采购、施工一体化,把资源最佳的配置结合在工程项目上,减少了管理链和管理环节,真正体现了风险与效益、责任与权利、过程与结果的统一。
5、例如,由中建股份有限公司承建的EPC工程总承包项目阿尔及利亚国防部军官俱乐部,在中国建材的引入环节上做了大量的努力并取得可观的经济效益。通过与业主沟通协商,选用国内通过欧洲标准且符合业主、监理要求的建筑材料,采取价格优势和优质服务,改变了业主拟采用西欧国家设备和材料的计划,从中国采购石材、家具、防火门、木门、地毯、保温板、聚酯漆、矿棉板、体育场地面材料、弱电系统、机械设备等材料设备,为中国出口创汇5000多万元人民币。
6、中国建材在国际市场应用优劣势分析
7、优势:中国产品采购环境熟悉,市场竞争充分,易于取得公平的采购价格;相对国外产品,中国产品在幕墙、铝合金门窗、家具、木饰面板、石材、纺织品、钢材等方面有较明显的价格优势;近年来,中国建材的产品质量提高较快,品种日益丰富,基本可以满足各种项目需求;中国建材企业服务意识好,行动迅速,供货时间有保障;中国承包商对中国建材产品的生产工艺和产品性能更易把握,便于控制现场施工;中国承包商与中国材料供应商能够在产品的技术支持和售后服务方面进行充分和有效沟通,共同采取积极措施解决问题。
8、劣势:业主、设计和监理对中国产品的品牌和质量整体认同度不高,容易产生先入为主的负面评价;中国产品在获取除ISO认证以外的专业认证方面还有不足,尤其缺少国际相关专业协会或者实验室的认证,导致在产品报批阶段遭遇门槛;中国供应商在深化设计及产品的系统化方面与国际水平还存在差距,导致与国外供应商竞争时出现相对劣势;中国建材产品的生产工艺和施工方法与国外习惯做法存在差异,可能导致施工验收时的风险;由于语言和文化的差异和障碍,中国材料供应商与国外业主或监理的沟通方面存在一定困难,导致对产品的推荐效果不如国外供应商;部分国外业主、设计和监理出于对国外供应商的维护或者对中国产品的固有偏见,对采用中国产品会采取比较苛刻的做法;部分中国建材产品被中国政府列入不鼓励出口的清单,加之人民币升值,导致建材产品出口成本提高,价格优势部分丧失;在中国生产的部分跨国公司国际品牌产品,由于其总部对销售区域的限制,导致其产品的外销受到一定影响;中国建材产品一定程度上缺乏系统全面的售后服务体系。
9、与中国材料供应商共同开发国际承包市场设想
10、共同打造中国国家建材品牌。建议由协会或政府相关部门牵头,承包商与材料供应商配合,通过多渠道宣传展示,扩大中国建材品牌在国际市场的整体知名度和影响力,推动中国建材整体走向世界;建议在建材企业和承包商之间建立信息共享平台。此外,在中国承包商相对较有优势的一些海外市场,可否考虑建立中国建材行业协会,以此协会牵头,建立共同的信息平台,促进合作;根据工程设计规范和技术要求,双方共同完善产品技术资料(产品介绍、检测报告等),制订符合设计和业主要求的技术文件;建立完善的产品销售和售后服务网络;同一市场、相同产品,中国材料供应商给中国承包商的价格应优于当地代理商。
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三、互联网家装平台(装修网站排行榜前十名)
家庭装修的预算开支都是比较大的,找一家好的装修公司或者是装修平台,装修一个好的风格,很多年不过时,那也是为家庭节省开支。那么家装服务平台有哪些以及?家装品牌有哪些是怎样的呢。
都说房子的装修是需要经常换的,我却觉得一个好的装修,是可以使用很多年的,毕竟家庭装修的预算开支都是比较大的,找一家好的装修公司或者是装修平台,装修一个好的风格,很多年不过时,那也是为家庭节省开支。那么家装服务平台有哪些以及?家装品牌有哪些是怎样的呢。
1、齐家网——互联网家装领先品牌,国内较大的互联网家装平台,建材家居一站式解决方案服务提供商。
2、土巴兔——国内互联网装修行业领先者,较早开启互联网装修服务的专业平台,较大的一站式整体家装服务平台。
3、爱空间——国内较早成立的互联网家装公司,知名互联网装修公司,致力于通过互联网思维实现家装行业。
4、有住网——专业从事互联网装修产品研发的一站式互联网在线装修平台,国内知名垂直型互联网装修平台。
5、PINGO国际——三星品高装饰集团旗下,专注于提供定制整体家装服务的装饰公司,整体家居装饰一站式服务解决方案提供商。
6、家装e站——国内家装电商O2O模式倡导者和领先者。
7、我爱我家——覆盖建材/家具/家居/家电的家居全产业链电商平台,新型互联网家装平台。
8、一起装修网——国内领先的涵盖装修/建材/家具/家电等家居领域电子商务平台,以整体家装服务和建材家具团购服务著称。
9、酷家乐——国内领先的室内装修效果图在线设计平台,首创3D云设计软件,著名创意家装设计平台。
10、万链装饰——由国内大型住宅开发商万科与知名O2O地产服务商链家共同投资成立。
始于1991年,专注于住宅装饰装修及酒店/宾馆/会所/商场/展厅/办公楼等公共空间设计和施工的大型专业装饰集团公司。1998年经国家工商行政总局商标局注册,以“星艺装饰”为品牌商标标识。
星艺装饰是一家以承担各类建筑室内、室外装饰装修工程设计和施工为主,以制造家具,销售建筑装饰材料、装饰工艺品和家具为辅的大型专业装饰集团公司。
深圳市名雕装饰股份有限公司始建于1999年,并于2016年正式登陆A股,成为仅有的两家上市家装企业之一。公司主营业务是为中大户型住宅客户提供专业、高品质的一体化装饰服务,经过十余年的稳健发展,已成为以设计为特色的“一体化家居解决方案”服务商。公司以设计与品质为核心、以材料和工艺研发为驱动,人才培养和信息化为支撑,为客户提供集原创设计、工程施工、辅材配送、木制品定制、主材及配饰选购、售后服务为一体的家居综合服务。
金螳螂成立于1993年,总部设在中国苏州,经过二十多年的发展,形成了以"装饰产业为主体、电子商务与金融为两翼"的现代化企业集团,集团拥有海内外控股子公司100余家,公司员工18000多人,是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的集团。
成立于1996年,家装十大品牌,集家庭装饰装修、公共建筑项目装饰装修于一体,专业从事建筑装饰设计与施工的现代化企业
北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司,是一家从事建筑装饰专业设计与施工的企业。自成立以来,业务范围从家庭装饰装修逐步扩展到公共建筑项目装饰装修领域。
公司创立于1998年,专业从事住宅、别墅、酒店、写字楼等工程建筑施工及装修,企业在浙江,上海,江苏等省市有100余家分公司。
具有:"甲级设计一级资质",亚洲装饰业品质大奖,亚洲装饰业环保大奖,亚洲装饰业设计企业,住宅装饰行业质量服务诚信企业。
生活家家居集团,是一家集装饰设计、施工、家具、软装等为一体的整体家居企业。自2010年12月诞生起,短短四年时间的奋斗,生活家品牌现已覆盖北京、成都、南充、贵阳、西安、昆明、武汉、长沙、合肥、南京、重庆、石家庄、济宁、天津、苏州、济南、广州、大连、上海、沈阳、青岛、福州等二十多个一二线城市。预计到2016年底,将彻底完成33个一线核心城市的直营体系整体布局。
以上这篇文章就是针对于家装服务平台有哪些以及家装品牌有哪些这两个问题进行的解答,一定要好好看明白,这样我们在选购装修平台的时候,不会稀里糊涂的被骗,毕竟装修房子用钱的地方比较多,并不是一笔小的开支,关于今天的问题解答完了,感兴趣的朋友记得多看看。
中国装修网站中土巴兔、齐家网、爱空间Ikongjian、被窝家装最好。
土巴兔是一家以互联网家装平台为核心业务的装修网站,成立于2008年,总部设立在深圳,是中国互联网装修服务的开创者与领导者。目前平台的业务领域已经覆盖了新房、二手副昂、工装等各类型房屋装饰、整体家装领域,并在全球超过300个城市设有业务网点。
齐家网是一家成立于2007年、并于2018年在港交所主板挂牌上市的一站式家装解决方案提供商,深度打造融合线上线下的家装新模式,旗下服务覆盖了家居、装修和建材等多个领域,平台集合有7500多家优质装修服务商,并在全球290多个城市设有营销网点。
爱空间是一家成立于2014年的标准化互联网家装品牌,集线上交易、全程监控和线下体验于一体的一站式新型家装企业,并开创了家装+家电的新零售模式,提供的室内设计也是清名家大师设计,并选用一线主材,整体服务高度标准化。
被窝家装这家成立于2020年,原名为贝壳装修,隶属贝壳找房的家居服务平台,集设计、施工、主辅材和售后于一体的一站式品质家装服务提供商,专注于为平台用户提供有优质售后保障和标准化施工的家装服务。
互联网家装是趋势,并且已经被嚼烂。但近几年,阿里、腾讯纷纷提出要从消费互联网,开始拥抱产业互联网,产业互联网异常火热。这就是典型的来自产业互联网的机会,传统企业终于到了非拥抱数字化不可的地步,否则新锐的挑战者迟早会像雪崩那样掀翻所有拒绝移动的拦路者。家装行业产业结构也不断升级、变更,传统行业模式架构迎来新的变革。装修行业对接产业互联网的基础核心,那必须搭建一个信息化管理体系为核心。而依靠科技公司的信息化管理软件,是企业信息化管理体系搭建的首选。选择一款成熟的erp管理系统,首先建立企业信息化管理体系搭建,这才是一切未来的基础。
随着人们生活水平的提高,大众对家居装修提出了更高的要求,特别是对家装的品质有了更高的期待。iiMediaResearch数据显示,2018年中国互联网家装市场规模已达到3441.9亿元,预计2019年将达到4338.2亿元,将保持较高的速度继续增长,在2020年将超过5000亿元。iiMediaResearch数据显示,46.0%互联网家装用户受访者认为互联网家装服务平台最需改善之处是隐形增项多。互联网家装行业依靠价格优势获客的模式弊端明显,在新形势下,品质成为更重要的竞争核心,互联网家装将进入品质装修时代。艾媒咨询分析师认为,品质家装对于设计能力、施工能力、服务能力及保障能力都有较高的要求,互联网家装平台应在新要求下提升自身竞争力。
家居家装产业的商业模式——垂直型
家居家装产业的商业模式——平台型
2020年互联网家装市场规模将超5000亿元
iiMediaResearch数据显示,2018年中国互联网家装市场规模已达到3441.9亿元,预计2019年将达到4338.2亿元,将保持较高的速度继续增长,在2020年将超过5000亿元。
互联网家装行业依靠价格优势获客的模式弊端明显,在新形势下,品质成为更重要的竞争核心,互联网家装将进入品质装修时代。艾媒咨询分析师认为,品质家装对于设计能力、施工能力、服务能力及保障能力都有较高的要求,互联网家装平台应在新要求下提升自身竞争力。
艾媒大数据舆情监控系统数据显示,系统监测期间“品质装修”言值数据为55.2,整体舆论偏正向。艾媒咨询分析师认为,高品质的房屋装修是享受幸福家庭生活的物质前提,互联网家装平台提供的品质装修服务,为用户提供了高性价比的装修方案,促使其整体舆论偏正面。
中国互联网家装品质家装布局动态分析
超过一半的互联网家装用户月收入超过5000元
iiMediaResearch数据显示,月收入在5000元以上的互联网家装用户占比超五成,其中月收入超过10000元的用户占比达到21.0%。艾媒咨询分析师认为,随着互联网家装平台服务进一步完善以及往品质化发展,更多高端用户倾向于使用互联网家装服务,高收入人群占比不断扩大。
互联网家装用户对于客服的满意度最高
iiMediaResearch数据显示,2019年家装用户受访者对于互联网家装服务整体较为满意,其中满意度最高的是客服。艾媒咨询分析师认为,互联网家装相比于传统线下家装服务,其优势在于能整合更丰富的装修资源和能够通过互联网平台在服务全流程与用户对接,因此在客服、设计等环节的用户满意度较高。
互联网家装用户对交付过程中符合设计的满意度最高
iiMediaResearch数据显示,2019中国互联网家装用户对互联网家装服务交付过程中最为满意的一项是符合设计,满意度达到7.43。
超四成互联网家装用户希望解决隐形增项多等问题
iiMediaResearch数据显示,46.0%互联网家装用户受访者认为互联网家装服务平台最需改善之处是隐形增项多。艾媒咨询分析师认为,互联网家装平台实现品牌化发展,隐形增项多、售后服务差、价格不透明等一系列问题对家装平台口碑的消极影响将比传统家装公司更大。互联网家装平台应该加强信息透明度,形成统一的服务规范和流程,以此提升家装用户的体验。
家装用户认为售后环节中服务可追溯最为重要
iiMediaResearch数据显示,互联网家装受访用户认为售后服务最重要的是当用户和家装出现纠纷时,可以通过家装平台对服务全流程进行查询。艾媒咨询分析师认为,由于家装属于低频高客单价的服务,用户非常重视家装服务的可追溯性。相较于传统的家装企业,互联网平台可以通过构建订单追踪系统完善服务可追溯性,提高用户的权益保障。
亟待建立施工标准体系实时监控以保障服务质量
iiMediaResearch数据显示,近四成互联网家装受访用户认为,保障互联网家装的服务质量最重要的是建立施工标准体系实时监控。艾媒咨询分析师认为,互联网家装企业应该重视建立施工标准体系,一方面为施工验收提供了可视化依据,另一方面也可以提高施工效率和施工质量。
齐家网:“SSF战略”打造行业新生态
“SSF战略”是齐家网发布的年度重磅战略。“SSF”即深构生态供应链体系、深化家装信息化建设、深挖家装生态金融场景。目前,齐家网逐步在全国推进“SSF战略”赋能装修行业,通过“SSF”三位一体助力装企营收破亿,并以信息化为驱动填补装企技术短板,以供应链为抓手推动品牌利润增值。
齐家网:“两端”同时发力,全面开放生态赋能
齐家网将在商家端和用户端两端同时发力,全面开放生态赋能。齐家网以互联网技术为用户提供一站式家装解决方案,通过“一站服务,多种品牌经营”方式进行综合式发展。齐家网强调技术创新能力及产业整合能力,深耕产品、服务、供应链建设,重视用户保障,全面赋能装企,着力提升其品质交付能力,更聚焦平台生态体系发展。
齐家网:2018年成功上市,业绩稳步增长
数据显示,齐家网2015至2017年营业额逐渐上升。2018年7月12日,齐家网于香港联交所主板正式挂牌上市,成为家装垂直平台第一股。
艾媒大数据舆情监控系统数据显示,系统监测期间齐家网的言值较为正面,达到51.7,其网络热度主要集中在广东、广西等华南区域。
齐家网用户以高收入的男性年轻用户为主
iiMedia北极星互联网产品分析系统数据显示,齐家网的用户男性占比51.5%,超过一半用户的年龄在30岁以下,收入水平偏高,月收入超过5000元的用户占比57.63%。
土巴兔网络热度集中华南华中地区
艾媒大数据舆情监控系统数据显示,系统监测期间土巴兔言值数据为49.8,整体舆情偏中立,其网络热度在华南、华中分布较为均匀。
土巴兔用户以年轻男性为主,消费水平中等偏上
iiMedia数据显示,土巴兔的用户男性占比56.7%,61.36%用户的年龄在30岁以下,收入水平偏高,月收入在5000元以下的用户占据51.53%。
齐家网用户规模稳步增长,土巴兔月活用户增长率下滑
iiMedia数据显示,2018年第四季度,齐家网、土巴兔月活跃用户增长率分别为15.13%、4.98%。齐家网用户规模稳步增长,土巴兔的月活用户增长率下滑。
随着互联网家装的市场接受度越来越高,将会有更多的消费者选择互联网家装产品。互联网家装市场整体趋势向好,仍然是一个潜力巨大的蓝海,因此互联网巨头开始将触角伸向互联网家装市场,将家装市场纳入企业生态圈的构建中。由于互联网巨头拥有流量优势和平台管理经验,它们的加入势必会增强互联网家装行业的竞争,对现有的互联网家装市场形成冲击。
家装平台将进行业务延伸,创新变现方式
头部互联网家装平台已经形成了较为成熟的市场规模,它们正在逐渐延伸自己的业务,使得平台的业务更加多元化,可以覆盖到家装消费的更多环节,除了提供材料、家装和资讯、也将进一步包含金融贷款等各种服务。未来将会有更多家装平台开展业务扩展,进一步丰富家居生态环境,创新变现方式,完善盈利模式。
品质装修成互联网家装发展必然趋势
装修作为高单价低频次的消费活动,质量问题难以在短时间内显现,现有互联网家装仍然存在不规范、不透明、质量难有保障的痛点,强调用户体验的品质家装将成为互联网家装发展必然趋势。互联网家装企业应重视用户个性化需求,提高设计能力,把关装修质量,为用户提供具有品质保障的装修服务。
智慧家装助力互联网家装品质提升
智慧家装是将智能家居、智能家电等智能设备进行系统化整合,从用户具体的生活场景出发,升级家庭空间,为用户提供智慧生活空间。智能化、便捷化、系统化的智慧家装将成为互联网家装品质装修重要发展方向,助力互联网家装品质提升。
设计装饰实力将成互联网家装品质装修竞争核心
在政策的不断推动下,房屋全装交付比例不断扩大,硬装需求锐减,互联网装修平台的竞争将集中在设计装饰能力上。在此基础上,互联网平台将加强与设计师的合作,为用户提供更具设计感、体现人文关怀、温馨舒适的装饰装修服务。
二手房翻新及市场下沉将成为互联网家装未来发展趋势
全装交付的政策将首先在经济较为发达的地区推行,在这类市场中,互联网家装将以软装为主;而对于二手房翻新以及三四线及以下城市,互联网家装公司仍然有较大的发展空间。
不是很看好互联网家装的模式,一句话来概括,中国互联网家装很可能要“起个大早、赶个晚集”。
2008年前后,淘宝的成功开启了中国电商“百花齐放、百家争鸣”局面,多个领域都涌现出垂直类电商平台,如做化妆品的聚美优品、卖鞋子的好乐买、卖包包的麦包包等。家装行业也不例外,齐家网和土巴兔就是最早的尝鲜者。
电商由于看不见、摸不着,存在消费者信任度和服务难度的问题,一些高价格、难服务的商品需要随着消费成熟、科技进步等才能解决。家装由于服务难度大、不透明等应该是电商最难覆盖的品类,本应在第五波浪潮爆发。中国互联网家装由于发力过早,违背了电商品类普及的路径,很多企业坚持不到市场成熟就已销声匿迹。
到了2015年,随着网购的成熟、移动互联网相关科技等进步,很多创业者和投资者认为互联网家装的春天要来了,于是又一窝蜂涌进该市场,2015年,互联网家装企业融资从上一年的41笔上升到123笔,也由此,2015年被成为互联网家装的元年。
2018年,有100多家互联网家装平台陆续倒闭。虽然,互联网家装的领军者齐家网在2018年成功上市,但市值一路下跌,到今天仅剩35亿港元,而其过往融资就高达近2亿美金。
为什么互联网家装发展如此艰难?根本还是因为线上的互联网平台无法改变线下家装产品非标化、信息不对称、收费不透明、服务难度大的弊病。
因此,创新的突破口仍是在于提升标准化,并以此为基础实现信息对称、收费透明、服务模块化的转变,目前已经有企业在尝试,并取得了初步成功,分别是整装模式和全屋定制模式。
从家装环节的上游房地产入手,通过与房产商合作开发样板房等,为购买者提供从硬装到软装一站式的整装服务。
这种模式的核心在于通过房地产渠道为批量化的用户提供了相对标准化的家装套餐服务。代表企业是创立于2015年的艾佳生活,三年销售额已突破100亿元。此外,一些房地产巨头也推出了自己的整装平台,如恒达的橙家、万科的美好家等。随着精装房政策的推进,这种趋势还将加速。
从装修环节的下一个环节定制入手,借助定制企业规模化的门店、业务员和设计师等向上渗透,提供一站式的全屋定制,如尚品宅配、欧派、索菲亚等。
这种模式的核心是定制巨头一般都已拥有较强的数字化能力,具备了升级为平台的基础。再是,定制环节通常是整个大家居消费中最重要的环节,可以充分引流。最关键的是,定制巨头正是通过定制产品的相对标准化实现了规模的迅速扩张,如今顺理成章地可以把装修打包入定制也相对标准化,并依托线下强力的渠道控制,将大大改善家装弊病。
面对上游从房地产入手的拎包入驻模式和依托线下规模化渠道向上渗透的全屋定制模式,互联网家装堪称是夹缝中求生存,未来前景实在堪忧。
归根结底,这个行业还是要看服务水平的,现在家具送装领域已经出现了一批新的平台,如云驼联盟,专门做家具送装的垂直领域。
中国装修网站中土巴兔、齐家网、爱空间Ikongjian、被窝家装最好。
土巴兔是一家以互联网家装平台为核心业务的装修网站,成立于2008年,总部设立在深圳,是中国互联网装修服务的开创者与领导者。目前平台的业务领域已经覆盖了新房、二手房、工装等各类型房屋装饰、整体家装领域,并在全球超过300个城市设有业务网点。
齐家网是一家成立于2007年、并于2018年在港交所主板挂牌上市的一站式家装解决方案提供商,深度打造融合线上线下的家装新模式,旗下服务覆盖了家居、装修和建材等多个领域,平台集合有7500多家优质装修服务商,并在全球290多个城市设有营销网点。
爱空间是一家成立于2014年的标准化互联网家装品牌,集线上交易、全程监控和线下体验于一体的一站式新型家装企业,并开创了家装+家电的新零售模式,提供的室内设计也是清名家大师设计,并选用一线主材,整体服务高度标准化。
被窝家装这家成立于2020年,原名为贝壳装修,隶属贝壳找房的家居服务平台,集设计、施工、主辅材和售后于一体的一站式品质家装服务提供商,专注于为平台用户提供有优质售后保障和标准化施工的家装服务。
装修网站排行榜前十名有土巴兔、齐家、大鱼装修网、爱空间等这些吧,其中咱家的土巴兔可谓是国内最大的一站式装修平台,合作的装修公司有11万多家,设计师团队上百万。
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1.可以先装修后付款:提供了与行业不同付款的模式,土巴兔平台上有个资金托管功能将业主资金保管着,等装修公司完成某些里程碑工序后再进付款,约束装企要提升装修质量、加快进度。
2.独立质检服务:,帮业主验收施工质量,保障工程质量,杜绝隐患。因为装修这事儿跟手机、电视还不一样,质量出问题修一下的代价很大了,而且直接影响日常生活,所以一定要把好质量关。普通人没有必要为了十几年甚至更长时间才发生一次的事情成为装修专家,那最好的选择就是找个专业的人来帮我们把好关。
3.装修材料保真,议价能力高价格低于市场价:有些肉眼看不到,比如电线、水管、泥沙什么的;有些肉眼看得到,比如油漆、地砖什么的。是装修过程中最容易藏猫腻的地方土巴兔现在在整合平台装企的用料,提供真材实料的材料。如果身边没有专业人士指导够买,很容易出问题和监察不到。
关于海外建材交易平台到此分享完毕,希望能帮助到您。
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