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本文目录

1. 美国如何在一战中赚钱
2. 电子商务与现代物流的关系
3. 美国安捷伦科技公司的安捷伦科技公司历史

一、美国如何在一战中赚钱

1、20世纪30年代，世界上出过一个名叫凯恩斯的著名经济学家，他给长期困扰西方世界的经济危机开出了一个行之有效的药方。

2、其中一副药，就是在经济萧条、失业增加的情况下，增加政府财政支出，包括增加军事支出，以此来促进经济增长。这其中蕴含的道理既深刻又简单：打起仗来，军用物资的购买力增加，促进了军用物资的生产，军用物资的生产，又要消耗电力、石油、钢铁、电子元器件等，进而刺激相关部门乃至社会所有部门的发展。

3、于是，战争的杠杆拉动了整个经济机器的运转。每逢经济萧条，美国人便想起他们恩师的教诲，并且屡试不爽。

4、如今，美国的经济现状，又为实践凯恩斯的主张提供了契机。近年来，美国经济复苏步伐不稳，经济起伏跌宕。军事打击伊拉克，既可以通过教训萨达姆，缓解恐怖袭击给美国人留下的心理创伤，提升人们对经济前景的信心指数，又可以通过增加军事支出，拉动经济增长。

5、最直接地从战争中获益的是美国的军事工业。一有仗打，国防部订单立即增加，军工企业生意马上红火起来。战火一停，国防部订单减少，军工企业立马陷入困境。海湾战争、科索沃战争以及美国军事打击阿富汗，都曾给美国军事工业带来滚滚财源。去年以来，为了准备攻打伊拉克，美国的大军火公司，如波音公司、诺思罗普－格鲁曼公司、洛克希德－马丁公司的军火生意就分外红火。

6、大量订单飘向军火公司，不仅让这些军火公司欣喜若狂，也将为整个国家的经济注入一剂强心针。

7、世界上最赚钱的生意有两样：一是毒品交易，一是军火买卖。据专家估算，一架售价5000万美元的F－16战斗机，其利润在50％以上。军火买卖如此赚钱，美国人当然不会放弃这块肥肉。长期以来，美国独占世界军火卖主头把交椅。

8、为了推销武器装备，美国可谓不遗余力。近年来，借助实战展示新式武器的性能，越来越成为美国推销新型武器的新方式。

9、1991年的海湾战争，就是先进武器的展示平台。战争中大发神威的主战坦克、飞机、精确制导武器等，成为战后各国追逐的对象。美国生产的M1主战坦克，因其在海湾战争中的出色表现而名噪一时，并成为20世纪90年代世界出口量最大的坦克。

10、在可能爆发的第二次海湾战争中，美国将使用最新的改进型武器，并将推出全新的武器。例如，最新型的主战坦克M1A2,其数字化电子设备的比重达到90％。它采用燃气轮机发动机，马力更加强劲，并且配置了一流的火控系统，打击精度更高，距离更远，火力更强。此外，美国还将采用一种叫做电子炸弹的新武器。据称，电子炸弹爆炸后会产生能量巨大的脉冲波，瞬间内摧毁作用范围内的全部用电设施，使敌人在黑暗和恐慌中束手待毙。

11、从某种意义上说，战争费成了新型武器的广告费，军人充当了新型武器广告的模特儿，而战场则成了演绎新型武器广告剧的大舞台。

12、而这些高科技新型武器，往往是其他国家的科研水平所达不到的，要想拥有就得找美国买。所以，美国的这笔战争广告费回报大都很丰厚。一旦仗打完了，良好的广告效果就会引来大批订单，美国只需要做好收钱的准备就行了。

二、电子商务与现代物流的关系

1.电子商务是现代化物流和信息技术发展的产物

电子商务概念的提出首先是在美国。作为电子商务前身的电子数据交换技术（Electronic Data Interchange，EDI）的产生是为了简化烦琐、耗时的定单等处理过程，以加快物流的速度，提高物资的利用率。

电子商务的提出最终是为了解决信息流、商流和资金流处理上的烦琐对现代化的物流过程的延缓，进一步提高现代化的物流速交流。可见，在电子商务概念之初，就有强大的现代化物流作为支持，只须将电子商务与其进行对接即可，并非电子商务过程不需要物流的电子化。

电子商务是20世纪信息化、网络化的产物，由于其自身的特点已广泛引起了人们的注意，但是人们对电子商务所涵盖的范围却没有统一、规范的认识。

过去，人们对电子商务过程的认识往往只局限于信息流、商流和资金流的电子化、网络化，忽视了物流的电子化过程，物流仍然可以由传统的经销渠道完成。但随着电子商务的进一步推广与应用，物流的重要性对电子商务活动的影响口益明显。

无论是传统的贸易方式，还是电子商务，商品生产是流通的基础，而生产的顺利进行需要哥哥物流环节的支持。整个生产过程实际上就是系列化的物流活动。

在电子商务交易过程中，人们通过上网交易，完成了商品所有权的交割过程，最终还是要通过物流才能实现货物的送达和验收、售后服务以及技术支持，从而实现商品的实质性转移，使整个交易活动结束。

如果没有现代化的物流，任何轻松的商务活动都是纸上谈兵；缺少现代化的物流技术，电子商务给消费者带来的便捷等于零。

电子商务是一次高科技和信息化的革命。它把商务、广告、订货、购买、支付、认证等实物和事务处理虚拟化、信息化，使它们变成脱离实体而能在计算机网络上处理的信息，又将信息处理电子化，强化了信息处理，弱化了实体处理。

这必然导致产业大重组，原有的一些行业、企业将逐渐压缩乃至消亡，将扩大和新增一些行业、企业。产业重组的结果，可能实际上使得社会上的产业只剩下两类行业：一类是实业，包括制造业和物流业；一类是信息业，包括服务、金融、信息处理业等。在实业中，物流企业会逐渐强化。

在传统的供应链渠道中，产品从生产企业流到消费者手里要经过多层分销商，流程很长，由此造成了很多问题。现在电子商务缩短了生产厂家与最终用户之间供应链上的距离，改变了传统市场的结构。企业可以通过自己的网站绕过传统的经销商与客户直接沟通。

虽然目前很多非生产企业的商业网站继续充当了传统经销商的角色，但由于它们与生产企业和消费者都直接互连，只是一个虚拟的信息与组织中介，不需要设置多层实体分销网络（包括人员与店铺设施），也不需要存货，因此仍然降低了流通成本，缩短了流通时间，使物流径路短路化。

（2）供应链中货物流动方向由“推动式”变成“拉动式”

在电子商务环境下，供应链实现了一体化，供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起，通过POS、EOS等供应商可以及时且准确的掌握产品销售信息与顾客信息。

此时存货管理采用反应方法，按所获信息组织产品生产和对零售商供货，存货的流动变成“拉动式”，完全可以消除上述两个缺点，并实现销售方面的“零库存”。

3.第三方物流成为物流业的主要组织形式

参考资料：百度百科——现代物流与电子商务第二章第二节

三、美国安捷伦科技公司的安捷伦科技公司历史

1930s 1934年刚从斯坦福大学电子工程专业毕业的戴维.帕卡德(Dave Packard)和比尔.休利特(Bill Hewlett)去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野营旅行。两人发现彼此对许多事情的看法非常一致，因而结为挚友。此后，比尔到斯坦福大学和麻省理工学院继续深造，戴维则在通用电气公司找到一份工作。在斯坦福大学教授及导师 Fred Terman的鼓励下，二人决定成立一家公司并自己经营。

帕卡德夫妇迁入加州 Palo Alto市艾迪生大街367号。比尔就在这栋房子后面租下一间小屋。比尔和戴维以538美元作为初期资本，并利用业余时间在车库里开始了创业历程。比尔.休利特利用其负反馈研究课题研制成功惠普的首项产品，阻容声频振荡器(型号为 HP 200A)，这是一种用于测试音响设备的电子仪器。该振荡器把一个白炽灯泡置入电路中，以提供可变电阻，这是振荡器设计上的一项突破。利用反馈原理，惠普又相继推出另外几项早期产品，如谐波波形分析仪及多种失真分析仪。华特迪斯尼公司订购8台振荡器(HP 200B)，用于制作经典电影《幻想曲》(Fantasia)。 1939年

两人于1939年元旦成立合伙公司，并以投硬币来决定公司名称。华特迪斯尼公司利用 HP 200B型声频振荡器测试制作电影《幻想曲》所使用的音响设备。 1940s公司的测试与测量产品在工程界和科学界大受欢迎。第二次世界大战的爆发，使美国政府的电子仪器订单象雪片一样飞来。惠普公司推出了许多新产品，并建造了首座公司大楼。

公司的生产车间从车库迁到PaloAlto市PageMill路和ElCamino区的一座租赁来的大楼。公司向员工发放第一笔奖金，5美元的圣诞奖金。后来节日奖金变为生产奖金，再后来演变为全公司范围的利润分红计划。净营业收入：34,000美元；员工人数：3人；产品种类：8种。 1942年

建造了首座自己的大楼(红木大厦)，位于加州PaloAlto市PageMill路395号，它集办公室、实验室及工厂于一体，面积10,000平方英尺。比尔和戴维把大楼设计成不设隔墙的格局，以便空间更具灵活性。戴维设计了一个电压计，该产品提供了前所未有的可靠性，但价格却极低廉。 1943年

惠普为海军研究实验室开发了信号发生器及雷达干扰设备，从而进入微波科技领域。在第二次世界大战期间开发的成套系列微波测试产品，使惠普成为信号发生器领域公认的佼佼者。 1950s惠普制定了公司目标，这一目标后来成为其独特管理哲学的基础，惠普也着手朝全球化方向发展。

高速频率计数器(HP524A)的推出，大大缩短了测量高频所需的时间(从原来的10分钟左右降至1~2秒)。在技术应用方面，广播电台使用HP524A可精确设定发射频率(例如调频104.7兆赫)，从而符合当局(FCC)关于电波频率稳定性的规定要求。

明确制定公司发展目标，这一目标成为公司后来的管理模式，即广为人知的惠普之道(HPWay)奠定了基础。

微波测量仪器领域的几项重大技术进步使测量结果更加全面，并显著提高了测量精确性。净营业收入：550万美元；员工人数：215人。 1957年

1957年11月6日，公司股票首次上市。 1958年

净营业收入：3,000万美元；员工人数：1,778人；产品种类：373种。 1959年

走出加州，在瑞士日内瓦设立了欧洲市场营销机构，并在西德的Boeblingen建立了第一家海外制造厂。 1960s惠普在测试与测量市场领域保持稳健增长，并开始涉足其他相关领域，如电子医疗仪器和分析仪器等。惠普公司开始被视为一家积极进取、管理有方的公司和理想的工作地点。

新示波器的设计首次使用新采样技术，以观测广泛用于电脑科技的快速数字化波形。在科罗拉多州的Loveland开设美国国内的第二间制造厂。 1961年

通过收购马萨诸塞州Waltham市的Sanborn公司，进入医学领域。在纽约股市和太平洋股票交易所上市，股票交易代号为HWP。 1962年

惠普首次进入财富(Fortune)杂志评选的美国企业500强，列第460位。 1963年

与日本横河(Yokogawa)电气公司在东京组建首家合资公司：横河惠普公司。生产首个能按预设精确频率产生电信号的合成信号发生器，是对测量自动化的一大贡献。 1964年

惠普欢庆成立25周年。戴维.帕卡德获选董事会主席，比尔.休利特当选总裁。推出高精确度的HP5060A铯射束时间标准仪。推出的微波频谱分析仪是首个能对一组频带的个别信号进行直接读数和校准分析的测量仪器。 1965年

惠普收购F&M科技公司，从而跻身于分析仪器领域。净营业收入：1亿6,500万美元；员工人数：9,000人。 1966年

公司的中心研究机构惠普实验室成立，它是世界领先的电子研究中心。公司推出第一台电脑产品(HP2116A)，它用作测试与测量仪器的控制器。首个全固态部件振荡器问世，体积小，重量轻，并带有大显示屏，便于实验室和生产领域使用。 1967年

Boeblingen，惠普设在德国的分公司推出非接触式胎心监测仪，用于测定胎儿在分娩时的状况。 Boeblingen分厂还首先推出弹性工作制的概念，这一作法已在世界各地的惠普分厂广泛采用。惠普的工程师带着开发的原子钟飞赴全球18个国家，为当地校准国际标准时间。铯射束时间标准最终成为校对国际时间的标准。 1969年

戴维.帕卡德出任美国国防部副部长(任期从1961年到1971年)。首台用于色谱分离法的自动样本注入器能让分析样本时，整个系统不受影响。 1970s惠普继续发扬其锐意创新的传统。到70年代末，公司的盈利与员工人数均取得大幅增长，比尔和戴维将公司的日常经营管理交给约翰.杨(John Young)。

推出全自动微波网络分析仪，它是设计和制造微波系统不可或缺的工具。净营业收入：3亿6,500万美元；员工人数：16,000人。 1971年

利用激光技术生产出可测量百万分之一英寸长度的激光干扰仪。惠普激光干扰仪目前仍是制造微处理器芯片时首选仪器。惠普也利用类似的科技开发出一种激光仪器----第一个电子勘测工具。 1973年

推出首个由微处理器控制的化学分析系统，操作简单，分析结果也显著改善。逻辑分析仪成为快速成长的数字电子领域工程师的首选工具。 1975年

惠普开发的标准接口简化了仪器系统。电子行业采用惠普的接口总线HP-IB作为国际接口标准，从而使多台仪器能方便地与电脑连接。HP-IB接口总线和惠普编程语言使现成的仪器构成测试系统成为可能。 1977年

约翰.杨出任惠普公司总裁(1978年出任首席执行官)。 1978年

工程师开发出一种新计算机语言，称作ECG标准语言(ECL)。作为最早的人工智能系统之一，它使惠普计算机系统能够象医生那样分析心电图。 1979年

推出第一个集成微处理器开发系统，集软件与硬件工程师所需的所有工具于一体。惠普开发的石英毛细柱简化了化学分析过程，使之可以分析更多种化合物。新推出的用于化学分析的二极管阵列检测器能迅速地同时测量多波长光线。 1980s在这个日益全球化和经济飞速变化的年代，电脑科技对所有产品领域的巨大影响不仅提高了产品性能，降低了生产成本，也彻底改变了整个生产流程与组织结构。

推出64波道心电超声波监测仪，运作快速可以显出实时的心搏图像。净营业收入：30亿美元；员工人数：57,000人。 1982年

信号数据网络是首个能快速传递数据、使一个终端可以同时监测24个医院病床的网络。 1985年

世界首台以微处理器为基础的网络分析仪让使用者能以接近实时的速度和经过前所未闻的频率范围进行快速方便的幅度和相位测量。净营业收入：65亿美元；员工人数：85,000人。 1987年

比尔.休利特退休并辞去董事会副主席职务。 Walter Hewlett(比尔之子)和David Woodley Packard(戴维之子)当选为公司董事。 1988年

数字式万用表集高频、高精确度、和高分辨率电压测量仪一体。开发出能测量太赫兹的传输频带宽度的分析仪，用于光电通讯领域。 1989年

惠普欢庆成立50周年。惠普推出的新型原子辐射检测仪是首台能以气相色谱法检测除了氦以外的所有元素的检测仪。推出测试与测量系统语言(TMSL)解决了必须通过写软件的方式在测试系统中的不同仪器间传递信息的难题。TMSL开辟了一个新的工业信息传送标准。 1990s随着以网络为基础的信息与应用逐渐普及，变化的速度显著加快，竞争更趋激烈，产品从实验室到投放市场的周期大大缩短了。

惠普公司以其新研制的超临界液体提取器进入试样准备领域。净营业收入：132亿美元；员工人数：9万1,500人。 1991年

收购Advantek公司拓宽了公司在全球通讯市场的元器件供给。 HP SONOS 1500型回波心力记录仪允许医生通过超声波处理方法对患者进行即时的非接触式的心电图定量分析。 1992年

推出新的原子钟，是世界上最精确的商业用计时装置。公司的测试装置可产生和检测每秒25亿数据比特的数据流，让电信制造商能检验信息传送设备的性能。公司推出首个蛋白质排序系统，该设备可以完全自动地分析蛋白质和缩氨酸。光谱分析仪被证明是迅速成长的光通讯领域的一项重要产品。推出新型组件式示波器，用于高速数字电子产品的设计领域。 HP SONOS 1500增强型心脏多孔成像系统是首个可自动测量心脏的喷射判断(评估心脏是否健康的一项重要指标)的产品。推出黄色和桔红色LED发光二极管，并将LED发光二极管的应用扩大到汽车、交通控制信号和移动信息仪表板。刘易斯.普莱特当选惠普公司总裁及首席执行官。 1993年

AcceSS7网络监测系统允许电信客户从一个中央地点监测SS7网络的所有元素，这大大提高了通讯网络的效率。 HP 3D表面张力电泳分析系统为生物科学家提供了领先的分离能力。推出 HP 83000系统，惠普凭此打入数字式集成电路产品测试市场。 1994年

营业收入达到250亿美元。推出世界最亮的LED灯(发光二极管)。集高亮度、可靠性和低耗电等优点于一身，它在许多应用领域替代了白炽灯。在中国与上海分析仪器厂建立合资公司。公司进入脱氧核糖核酸分析领域，以发展可用于药物研究和卫生保健业的系统与产品。公司以首台可装设在半敞开环境下的感应式耦合等离子质谱测量仪(ICP-MS)进入无机产品市场领域。此前，化学家必须依赖通常装置在特殊实验室并由专人操作的大型系统。新系统将感应式耦合等离子质谱测量仪带入了日常实验环境中。宽带系列测试系统崛起成为行业标准。它是首台测试自动柜员机和ISDN网络的系统，它首次将复杂的ISDN网络各个层面的测试结果集中在一起，帮助业者证明了这些新科技可以构成能传送声音、数据、图像和视像的信息高速公路的基础。首次将脉冲式测氧化仪器置入纤维分离机中，SpO2提供了持续的非接触式评估患者血液中的氧气水平，从而改善了治疗师在测量心跳时决定是否进一步作心脏控制治疗措施的能力。 1995年

惠普利用数十年的石英技术和铯时间标准的经验，开发出同步时钟系统，使网络在提供声音、数据、和视像通讯的新数字式服务时能提供更高水平的精确度和可靠性。推出业界的首台低成本、高速度的小型红外线收发机，使在广泛范围的便携式计算应用设施，如电话、电脑、打印机、现款记录机、自动柜员机数字式相机之间，进行无线式点与射数据交换成为可能。 HP 6890型系列气体色谱测定系统提供了高水平的性能和简单的按键式控制，放宽了管理上的要求，并为下一代高性能气体色谱测定法的出现提供了机会。第二代原子辐射检测仪可以在一万亿分之一的水平上测量大多数元素，也是以气体色谱法进行测量的唯一商业化原子辐射检测系统。宽带服务分析仪是一种设置宽带网络的新便携式工具。它代表了在便于使用方面的突破，分析仪可以只需按键就能对网络质量进行各种复杂的测试，也方便了复杂的自动柜员机科技的使用。为了开发开放式医疗保健设施多方共同使用的概念，惠普组织了Andover工作小组，专门定义、发展和执行标准的解决方案，并与医疗保健企业分享所得的信息。 1996年

惠普公司的联合创建人戴维.帕卡德于3月26日逝世。推出1100系列的液相色谱大规模选择检测仪，HP 1100检测仪是设计用于帮助化学家加快产品发展周期(如新药的推出)和改善分析结果的质量。惠普开发的用于有线和无线的高速数字式网络的网络时间同步设备解决了许多通过电话线传递数据和图像时面对的问题，如传真机线路掉线和调制解调器断线等。 1997年

收购了Heartstream,inc和 Heartstream Forerunner，书本大小的全自动外接式纤维分离机使经过培训的用户，如机舱人员、警察和医疗抢救小组能对突发性心脏病人作出迅速有效的反应。第一代单芯片实验室(lab-on-a-chip)科技集合了大量的化学操作在一个芯片上，加快了化学分析的速度，也大幅降低了成本，并使大家可以分享有关数字化信息。基因序列扫描仪：可辨别微芯片表面上的上千种脱氧核糖核酸变异，并大大缩短了分析时间。 LumiLeds Lighting，与菲利普公司结成的合资公司，开发了一组用于交通灯业的革新信号元器件。净营业收入：429亿美元；员工人数：121,900人。 1998年

革新的 HP 3070系列电路板测试系统让制造商能更快更有效地测试印刷电路板。 The HP 95000 HSM型高速存储测试系统可用于对随机存取动态存储芯片的大量生产性测试。这些系统芯片在 800MHz状态下操作，并为存储芯片制造商提供了最小的占用空间、最低测试成本和最低风险的测试方案。数据业务测试仪(ServiceAdvisor)，一个向服务装置商提供的低成本、易于使用的笔记本(tablet)式测试平台，它接受各种可用于自动柜员机信息传送等电信测试服务的可互换标准件。 HP E6432A，一种新型VXI微波合成器，可用于各种自动测试，包括现场测试、航空电子设备、通讯系统和其他制造业测试。 The TestBook Wireless是一种综合的错误探测解决方案，它方便了在现场或控制室的技师集中统一检测错误方式和客户服务信息，进而增加技师的生产力并减少客户的修理成本。单芯片实验室(lab-on-a-chip)科技系统研究取得进展，新系统可以在一片芯片上进行量的化学操作，加快了化学分析速度并显著降低了成本。 1999年

惠普宣布战略性重组计划，建立一家独立的测量公司和一家计算与图像公司，前者由元器件、测试与测量、化学分析、和医疗仪器业务部门组成，后者包括惠普所有的计算、打印和图像业务。在加州 San Jose举行的具历史性的品牌形象发布会上，惠普宣布以安捷伦科技有限公司作为新测量公司的名称。首次股票上市交易：1999年11月18日，安捷伦在纽约股票交易所挂牌上市，交易代码为“A”。 2000s 2000年

2000年6月2日，惠普把其拥有的安捷伦股份分配给惠普股东，安捷伦科技完全独立。安捷伦光子交换平台问世，加速了全光学网络的发展。净营业收入：108亿美元；员工人数：47,000。 2001年

惠普创始人William R. Hewlett于1月12日与世长辞。通过收购Objective系统集成公司(OSI)，安捷伦能够为提供3G无线通信、光通信、宽带IP和分组语音网络和服务的服务供应商提供完整的解决方案。飞利浦收购安捷伦科技医疗产品事业部。 2002年

安捷伦首次入选《财富》杂志美国500强公司，排名第212位。总裁兼首席执行官Ned Barnholt出任董事长。安捷伦收购RedSwitch，在安捷伦产品系列中增加了InfiniBand和RapidIO安捷伦在世界各地发售的光学鼠标传感器已经超过1亿个。净收入：60亿美元；员工人数：36,000人。 2003年

公司首次将3万多个人类基因点在一张芯片上,这些产品已经在很多基因客户中得到正面的验证安捷伦为具有拍照功能的移动电话推出微型像机模块。安捷伦销售的光学鼠标传感器数量突破2亿只，销售的FBAR双工器数量突破2000万部。净收入：61亿美元;员工：29,000人 2004年

安捷伦的 Visual Engineering Environment(VEE) Pro系统开发软件为”火星探测漫游者”号车内的通信设备提供了测试界面。通过与可转译基因组研究协会协作，安捷伦开发出了“比较基因组杂交”，这一突破性的应用，有助于识别和查找致癌的基因变异。安捷伦收购了 Silicon Genetics，这是一家一流的生命科学探索软件解决方案提供商。Silicon Genetics基因组数据分析和管理工具的加入使安捷伦成为生命科学信息学市场中的领袖。净收入：72亿美元；雇员人数：28,000。 2005年

安捷伦主席、总裁兼 CEO Ned Barnholt退休，William P.(Bill) Sullivan继任总裁兼 CEO。安捷伦与成都前锋电子电器集团股份有限公司合资，为中国市场开发和生产测试设备。安捷伦成立安捷伦科技（中国）投资有限公司，总部设在上海，以整合其在中国的实体。 2006年

质谱技术测试仪的主要优势不仅促进了应用层面的增加，而且还提升了性能优势。横河分析系统(Yokogawa Analytical Systems)现为安捷伦科技的一家全资子公司。安捷伦引进 E4898A比特误码率测试仪(BERT)，这是业界第一个运行速度达到 100 Gb/秒的设备。安捷伦引进了 MXA信号分析平台，这是业界速度最快的信号分析仪之一，也是准确度最高的中档分析仪之一。

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