很多朋友对于联邦数字资源交易平台和数字货币平台开发,什么是数字货币不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 对话|手机银行APP主平台运营模式探讨
2. 数字货币平台开发,什么是数字货币
3. pi币什么时候可以交易

一、对话|手机银行APP主平台运营模式探讨

作为获客活客、生态建设、品牌传播的重要渠道，当前银行业对客手机APP的类型涵盖零售服务、对公服务、生活服务、转账支付、线上贷款、信用卡、直销银行等多个细分领域，一家银行运营多个手机APP的现象较为普遍。

2021年下半年以来，多家银行整合旗下手机APP的功能、权益、场景至手机银行APP，汇集金融交易、生活消费、社交互动、内容资讯、生态合作等服务于同一入口，以期提升服务能力、改善客户体验、推进智能运营，并将“一站式综合金融服务平台”作为手机银行发展目标。本期对话特邀三位专家，深入探讨“手机银行APP主平台运营模式”，分析数字化时代手机银行的战略机遇及运营方法。

中国工商银行网络金融部副总经理赵磊

广发银行网络金融部副总经理曾立环

金融科技浪潮驱动商业银行APP运营模式变化

贵行各类对客APP的定位和相互关系是什么？

工商银行线上金融服务以手机银行APP为核心阵地、以e生活APP生活平台为延展、以兴农通APP服务县域乡村，建立服务矩阵，2021年移动端MAU突破1.5亿户。其中，手机银行定位为综合金融服务平台，提供专业、智能、安全、精选的金融服务。兴农通APP是乡村金融综合服务平台，提供民生、普惠、村务、服务点四大类服务，于2021年底全新推出。e生活定位为生活服务平台，以生活服务渗透金融服务，搭建非金融生态。

广发银行聚焦零售客户综合金融需求，对客提供“手机银行”和“发现精彩”两大APP服务经营平台。前者是面向各类零售客群打造的个人综合金融服务平台，聚焦成熟客群，提供全面的财富管理服务。后者聚焦年轻客群，提供生活类、消费类和用卡权益类特色服务，构建泛金融生态圈，实现金融与非金融业务的相互引流。

平安银行零售端只有平安口袋银行一个APP，无论是网银业务、理财业务、信用卡业务还是贷款业务，都在同一个APP上。在以用户为中心的经营理念下，口袋银行APP为用户提供一站式金融服务，目前注册用户数13492.24万户，MAU为4822.64万户。

当前商业银行APP的建设运营模式主要有两种：一是整合各类功能至手机银行APP的主平台运营模式，二是依据功能或场景细分的多个APP平台并行模式。您如何看待这两种模式的优劣？

第一种模式的优势是集约化、一体化，客户能够一站式享受全方位服务，银行利于实现流量聚集、场景叠加、数据共享、运营集约；劣势是APP承载过“多”过“重”，可能造成客户体验不佳。第二种模式的优势是垂直化、精细化，有利于与客户需求的深度对接，通过定制化、个性化，与客户形成更为深度、有黏性、可持续的长期伙伴关系；劣势是给客户带来下载多个APP、体验不一致的困扰。第一种模式更适用于个人领域，更容易提炼共性；第二种模式更适用于对公领域，满足行业特性、企业个性与业务复杂性。

商业银行APP作为服务万千用户的基础金融平台，无论哪种运营模式，其核心都是“用户”。围绕用户不同需求提供匹配的服务及产品，这需要银行业依托金融科技，不断通过科学化的用户分析、自动化的工作流程、个性化的触达方式，实现智能运营。

但一方面因为目前大多数银行数据治理能力有待提升、智能模型精准度等问题仍旧存在，手机银行智能化及个性化服务还有很大进取空间。而另一方面是商业银行APP获客、促活手段正不断推陈出新，持续性的营销活动可促进用户不断使用并养成习惯，但基于用户使用旅程上的多场景数据如何统一流动这一点，碍于当前银行业特性，私有化部署信息安全需求高，技术层面要求比较高，从0到1的平台搭建依然比较艰辛。

银行对客类APP产品是要整合还是细分？达成“精耕细作”的专业化运作目标是否就意味着要“多个APP”并重运营？贵行的经营策略是什么？

银行手机APP运营的核心是“用户”，不论整合、细分都是为了更好满足用户的不同需求。“精耕细作”的专业化运营，要求我们在金融科技领域深深扎根、稳扎稳打。

平安银行坚持“科技引领”的战略方针，以领先科技驱动全行业务发展和数字化经营。推进技术架构分布式转型，增强企业级架构支撑能力，打造领先技术能力；构建平台化数据能力，通过数据赋能经营管理实现决策“三先”（先知、先觉、先行）、经营“三提”（提效益、提效率、提产能）、管理“三降”（降成本、降风险、降冗员），打造领先数据能力；坚持敏捷转型，深化科技与业务的融合，实现科技和业务双轮驱动，打造领先敏捷能力。

APP数量不在于多和少，关键在于能否更好地契合国家战略导向，满足客户需求。精耕细作不意味着要多个APP并重运营，有些银行采取多APP策略，也需要一个主平台。

工商银行的经营策略：一是加强手机银行主平台建设，所有产品、所有权益、所有服务优先布置在手机银行，将各APP的优势资源向手机银行汇集融合，一站式满足客户全方位、多元化服务，同时采取智能推荐、精准营销等方式，塑造因人而异、因时而变的金融体验。二是打造e生活APP，围绕全量客户打造非金融生态，主打轻简金融、身边生活、信赖推荐，与手机银行形成优势互补、双轮驱动。三是打造兴农通APP，创新“多重身份、一个APP”的发展模式，服务乡村振兴。

随着公域流量见顶，运营成本提升，银行APP运营也从“粗放式”走向“精细化”。整体来看，银行同业呈现多元化经营模式格局。目前，14家大型国有商业银行和全国性股份制商业银行中，围绕分客群和客户场景，保持手机银行、信用卡“双核心APP”经营服务模式的有11家；也有同业近年基于自身经营策略，整合手机银行和信用卡APP。无论整合还是细分，均需最大化利用场景及触点，通过优化客户体验，对客提供精细化、差异化服务，实现“精耕细作”的专业化运营。

“十四五”期间，广发银行将进一步发力“突出零售”转型，集中力量推动个金和信用卡大零售板块发展，成为未来盈利增长和业务转型的领头羊。服务模式方面，将拥抱金融科技发展新趋势，构建以“线上为主、线上线下有机融合”的线上化、平台化、智能化展业模式，将手机银行、发现精彩两大APP打造成流量入口，探索功能共建、资源共享、分场景经营的线上化客群服务思路，构建触达客户、服务客户、赋能客户的网点经营生态圈，不断扩展服务边界。

从运营管理角度看，如何平衡前台业务多元化与中后台技术集约化两种趋势之间的关系？

即使前台APP丰富多元，中台和后台的技术支撑也是一个整体。工行已经搭建起企业级的互联网运营平台，作为线上金融服务的“大中台”，能够实现对线上各APP的智能化运营策略部署，结合客户生命周期、资产状况与交易偏好，灵活开展智能推介、精准营销活动，并引入积分、立减金、保险等权益，实现从目标客户筛选、营销活动和权益配置，到客户触达转化的全流程运营。去年全行依托运营平台开展营销活动触达23亿人次，实现了超8500万次客户权益的发放。

随着线上业务多元化的发展，口袋银行APP在“金融+生活”领域积累了多场景的综合化服务能力。在避免被动细分的趋势下，平安银行回归用户本源，主动迎接“客制化”挑战，持续推进随身银行策略，通过底层科技能力的不断提升、对用户研究的不断深入和对用户需求的不断了解，更精准地满足用户的诸多需求，专注将口袋银行APP打造成银行培育未来长大空间的核心载体。

技术推动手机银行APP趋向集约化运营有哪些具体表现？

以口袋银行APP智能化为例，平安银行持续推进随身银行策略，坚持以“客户为中心”，通过反复测评和技术迭代，更精细、更多维、更贴心地为用户打造智能化使用场景。利用技术优势，彻底打破以业务划分“地盘”、营销客户的模式，回归金融服务初心，以客户需求和使用体验为优先，通过大数据和前端框架技术赋能，将技术能力与“温度服务”深度整合。

口袋银行APP有两大智能化场景。一是常用功能区智能推荐：根据用户浏览操作习惯及用户使用生命周期特性进行推荐展示，探索式推荐用户感兴趣的产品和服务；同时有负反馈机制，根据用户实际操作行为调整曝光权重，更灵活地适配用户需求，提升用户体验。二是一级频道智能化：为彻底贯彻全栈智能化、体验极致化，APP的底部Tab页可通过智能技术实现专属频道推荐，提升用户访问便捷性。此外，我行也在积极推进APP适老化和无障碍化的版本改造。

对客类APP，广发银行目前采用统一技术架构，确保各APP的相同服务可快速复用，不仅大幅减少了产品及研发工作量，也可最大程度确保流程和体验的一致性。

在推进手机银行和发现精彩APP差异化经营的同时，广发银行不断探索双APP平台分客群协同经营模式。一方面两个APP采用统一的用户认证体系，便于客户快捷在APP之间切换使用；另一方面，基于统一平台底层技术架构，两个APP相互输出特色服务及功能，实现资源共享。广发银行还推出供广大一线人员使用的“云店”服务（客户经理云工作室），融合运用大数据、机器学习、智能算法等前沿技术，推动对客服务模式向线上化、数字化转型，与手机银行APP、微信生态相互协同，拓宽银行一线人员服务半径，围绕客户生命周期实现对客分层次精细化服务。

如何以渠道整合为契机，强化综合金融服务能力？

工行以手机银行APP为核心枢纽，打通物理网点、客户经理、远程坐席、外部公众号等各渠道客户触点，将高效的线上服务和强大的落地服务相结合，形成全渠道综合服务能力。1.6万家云网点、2.8万名个人客户经理、百余座席提供“屏对屏”金融服务，2021年“云网点”访问量达5.7亿次；远程音视频协同服务提供在线修改卡密码、银行卡挂失解挂、银行预留手机号等客户常用的“非接触”服务；手机银行扫码替代银行卡办理业务，已实现对网点高频业务的全面覆盖；提供“线上下单、线下办理/邮寄”的线上线下一体化订单服务，2021年客户通过“云办卡”“证明云开立”“云账单”“取现云预约”等累计办理业务超1700万笔。

以平安银行“现金流”产品为例，根据客户实际消费和计划消费，规划消费类资金和投资理财类资金，并做实时的消费进度管理，及时的消费提醒、超额预警、消费建议。为客户清晰呈现近期消费趋势图、资金利用率诊断和消费类型分布图，提供分析诊断，发现资金问题，并智能化为客户提供解决方案。在客户资金不足时，预先准备资金增援；识别到客户有资金闲置时，主动提供效益最大化的投资推荐，方便客户不记账也能轻松做好资产管理。

这些原本独立的场景都有各自匹配的成熟的零售产品和服务，口袋银行APP现金流产品所做的，就是基于客户不同时间节点的资金需求，通过大数据分析与智能推荐（基于客户推荐与基于产品推荐相集合）的技术，形成一个综合金融服务线上化产品。让客户的资金，在这些原本站在业务角度看起来相互独立，而站在客户角度又需要深度连接的场景之间流动起来。

数据安全和隐私保护是手机银行主平台运营模式持续深耕的前提，在信息收集、权限索取方面，贵行做了哪些保障工作？

早在2021年11月1日《个人信息保护法》正式施行之前，平安银行针对法律法规要求，优化升级了工作流程、系统设计的相关内容。同时，对客户信息的处理工作也提出了严格要求，建立了条线、业务负责人签报、确认机制，保证客户信息隐私安全。

广发银行严格依据国家法律规定采集、处理和存储客户个人信息。严格控制网络、系统、数据库的访问权限，依据安全策略控制用户对资源的访问和操作，对应用系统服务器、数据库服务器等设备实施了口令策略配置。

如何在系统控制和制度约束两个层面做好隐私保护工作？

工商银行持续健全系统、规章、制度，形成系统“硬控制”、制度“强约束”与文化“软环境”，全面落实落细客户隐私保护。以系统控制为基础，全面实施信息输出加密，加强关键信息脱敏和信息隔离，部署客户信息异常查询自动检测工具加强事中监测。以制度为约束，严格内部规章制度落实，严格信息安全管控要求落实，保障远程交易安全，确保零信息泄露风险事件。结合最新法律法规，查缺补漏、完善优化，开展常规检查与专项检查，强化员工底线意识与合规意识，形成警钟长鸣的文化氛围。

如何平衡隐私保护与便捷数据服务之间的关系？

当前，跨机构、跨行业的数据价值共享逐渐成为金融机构深入推进数字化转型的迫切需要，在数据安全和隐私保护的前提下，广发银行积极与监管部门、政府机构开展联合建模、数据分析等合作研究，积极探索研究联邦学习、安全多方计算、隐私保护等技术，既有效保护数据和客户隐私，又为市场参与主体提供公平、公开、透明的数据服务，让数据价值的有序流动成为驱动数字经济发展的新动能。

主平台运营模式下，支付安全及反欺诈工作有哪些新举措？

为保障支付安全，工行手机银行安全体系由认证方式、交易限额、安全产品等纵横交织组成，形成了严密强大的防护矩阵，有软硬件8种认证方式、20种安全产品，全面覆盖登录、账户、资金、支付、设备安全。不断加强产品安全水平，运用数字证书、无感认证、生物识别等安全认证技术，为客户登录、转账汇款等交易场景的安全性保驾护航。目前，推出了新型数字证书（云证书），以数字技术对交易要素进行加密，实现不可逆、可追溯，未来或将全面替代U盾等实物介质。

此外，工行手机银行建立了超高维AI反欺诈模型，基于“专家规则+智能模型+各类名单”的分控策略，实现事中毫秒级反欺诈识别和控制。2021年全年拦截欺诈交易近26万笔，避免客户损失超13亿元。

为给客户提供更坚实的安全保障，平安银行依靠“大数据+科技”，建立了行业领先的SAFE智能反欺诈监控预警管理体系，通过事前、事中、事后三位一体的全流程管控，对客户用卡全生命周期进行全方位立体化7×24小时监控，为客户提供更坚实的安全保障。同时，推出了短信/电话查验功能，可一键查验真伪，并推出网络管理支付自助管理功能，全面提升账户资金安全。

2021年下半年以来，多家银行整合重构旗下APP，迁移功能、权益、场景、服务等至手机银行APP，这是否意味着“手机银行主平台运营模式”的方向已经确立？此模式带来的“一站式综合金融服务”在对内管理和对外服务两方面能够起到哪些积极作用？

APP的整合或并存各有优势，需要根据每家行的实际情况而定，大部分同业从一开始的“合”走向“分”，再到如今部分呈现汇聚融合的态势，表明以客群服务为目标的多元化经营服务格局已逐步形成。

就广发银行而言，目前，手机银行定位打造“一站式综合金融服务”平台。对内，一方面可深度整合行内资源，充分发挥各业务板块之间的协同，提高内部管理效率，另一方面可有效连接融合产品体系、服务体系、运营体系以及用户体系，实现能力整合与数据共享；对外，则可有效提升综合金融产品服务供给，为客户提供多元化一揽子解决方案，降低客户使用综合服务的门槛，减少客户在各类场景下的使用断点。同时，发现精彩APP深耕年轻客群，发挥差异化服务优势，构建泛金融生态圈。两个APP技术底层互通，分场景对客服务，各有侧重，形成合力，达到“以正合，以奇胜”的协同效果。

从整合重构到迭代升级，都体现了银行业坚持“用户至上”的初心，努力服务好每一位客户的决心。平安银行也在不断自我突破，探寻线上运营的优势和潜能。无论是对内管理还是对外服务，基于同一个APP，制定同一套体验标准，都能在合规及消保要求的前提下，推动业务和服务突破原有边界，摆脱物理限制，通过平安口袋银行APP的“三个能力”，让产品和业务的运营“活”起来。

其一，洞察客户需求的能力：以客户为中心，找到客户在场景下的真实需求；其二，应用科技解题的能力：以客户为中心，通过科技力量、大数据能力及标准化的产品能力，满足客户需求、解决问题；其三，持续迭代优化的能力：以客户为中心，而非领导意志、行政边界，不断推动项目的实验、优化及迭代，打造一站式综合金融服务场景及产品。

二、数字货币平台开发,什么是数字货币

概念：数字货币是指对货币进行数字化

数字货币/虚拟货币既然叫"货币"，必定要有货币的功能才对，货币最大的功能是支付和汇率，现行的数字货币有没有这方面的功能呢，或者说计划呢?是有的，有些币种，比方NPC、Zrcoin在创世的时分是以什物财物来做背书的，这么的币具有和什物价值相关的特点，是价值的最真实体现，也是最有也许向支付运用改变的币种，币的寿数和将来的远景也是会不错的.

比特币之类的货币像莱特币、维卡币，元宝币，天元仙宝（天元币）等，是一种依靠密码技术和校验技术来创建，分发和维持的数字货币。密码货币的特点在其运用了点对点技术且每个人都有发行它。

说到数字货币就不得不提比特币的发展历史了，毕竟比特币类似于数字货币也把各种山寨币的都带动了起来！

2008年11月1日中本聪在metzdowd的密码学邮件组列表中发表了一篇论文，论文描述了比特币的电子现金系统。

2009年，不受中央和任何金融机构控制的比特币诞生。比特币用揭露散布总账摆脱了第三方机构的制约，中本聪称之为“区域链”其货币特征包括：去中心化、全世界流通、专属所有权、低交易费用、无隐藏成本、跨平台挖掘等。

2009年1月3日，中本聪制作了比特币世界的第一个区块“创世区块”。比特币的创始人中本聪在创世区块里留下一句永不可修改的话：“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for

banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）当时正是英国的财政大臣达林被迫考虑第二次出手纾解银行危机的时刻，这句话是泰晤士报当天的头版文章标题。

2010年5月21日，佛罗里达程序员用1万比特币购买了价值25美元的披萨优惠券，随着这笔交易诞生了比特币第一个公允汇率。

2010年7月，第一个比特币平台成立，新用户暴增，价格暴涨。

2011年2月，比特币价格首次达到1美元，此后与英镑、巴西雷亚尔、波兰兹罗提汇兑交易平台开张。

2012年，瑞波发布，其作为数字货币，利用区块链转移各国外汇。

2013年，比特币暴涨。美国财政部发布了虚拟货币个人管理条例，首次阐明虚拟货币释义。

2014年，以中国为代表的矿机产业链日益成熟，同年，美国IT界认识到区块链对于数字领域的跨时代创新意义。

2014年，央行成立专门研究团队，并于2015年初进一步充实力量，对数字货币发行和业务运行框架、数字货币的关键技术等进行了深入研究，已取得阶段性成果。

2014年3月9日上午，谷歌创意主管杰雷德·科恩（Jared Cohen）本周在参加SXSW大会时表示，与比特币类似的数字加密货币将长期存在。科恩和谷歌董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）在此次大会上推广了合著的《新数字时代》一书。

2014年7月，中国国务院颁布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》把“互联网+”列入“十三五”规划产业的发展主线，提出拓展网络经济空间，发展分享经济，促进互联网和经济社会融合发展。实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享。

2015年英国首先提出将“沙盒”这一理念应用到金融监管领域，为创新企业提供了缩小版的真实环境。建立沙盒机制能让政府在可控的范围内进行多种创新，给区块链行业带来更多机会。

2015年11月，纳斯达克和Chain合作的区块链技术新项目Linq以利于基于区块链的发行交易平台完成了第一笔私募股权交易。

2015年12月，美国纳斯达克首次在个股交易商使用区块链技术。

2015年年末，以R3CEV为代表的区块链联盟成立，短时间内吸引了超过40家国际银行业巨头加盟。

2016年是“区块链元年”。各路风投投入了上十亿美金资金投入到区块链的创业公司和项目，这一年区块链价值被全世界认可，区块链概念被不断验证。

2016年1月中国人民银行数字货币研讨会在北京召开，进一步明确央行发行数字货币的战略目标，做好关键技术攻关，研究数字货币的多场景应用，争取早日推出央行发行的数字货币。未来的数字货币可能在区块链上建立账本，不会被人篡改，而电子支付只是单向记账。越来越多的金融机构开始关注数字货币背后的创新技术——“区块链(blockchain)”。

2016年10月，工信部发布《中国区块链技术和应用发展白皮书》，这是首个落地的区块链官方指导文件。年末，国务院印发《“十三五”国家信息化规划》，区块链与大数据、人工智能、机器深度学习等新技术，成为国家布局重点。区块链技术可能重塑政府运行方式，并使其变得更高效。在政府信任度降低的时代，信息必须以更加透明和负责的方式进行存储。区块链为政府在治理、安全和法律领域提供了多种可能性。

2016年12月，浙商银行也正式上线基于区块链技术移动数字汇票产品，搭建了基于区块链技术移动数字汇票平台。

2016年12月15日，央行数字票据基于区块链的全生命周期的登记流转和基于数字货币的票款对付（DVP）结算功能已经全部实现，显示数字货币在数字票据场景的应用验证落地。

2017年，区块链技术将突破实验室并进入真实的市场环境。

2017年7月1日，上海第一家无人超市落地，24小时营业，没有一个员工

2017年1月10日，中国邮政储蓄银行和IBM联合宣布推出基于区块链的资产托管系统，该系统于2016年10月上线，已在真实业务环境中顺利执行了上百笔交易。这是中国银行业将区块链技术应用于银行核心业务系统的首次成功实践。

2017年1月25日，中国央行推动的基于区块链的数字票据交易平台已测试成功。

（银行相争涌入区块链领域的原因很简单，银行通过使用自己许可式区块链来记录所有客户交易，提高交易效率，不用再把交易数据记录到各种不同类型并且很快过时的软件中。）

2017年7月2日，深圳实现自动收银，全程再无收银员

2017年7月7日到8日，于汉堡举行的二十国集团首脑峰会上普金表示，数字技术的发展将为全球经济向新的工业秩序转型提供支撑。

这不得不提到区块链技术了！比特币这几年火了，估计中本聪也没想到比特币竟然这么贵，09年出来的比特币，现在17年的比特币接近2万元/1个，发展之快和价值之高，简直难以想象。这让我想起了当年用10000个比特币购买20多美元的披萨，真不愧是世界上最贵的交易，也许在当时不值钱，如果用现在的计算方式你会震惊！一万个比特币*现在价格两万/一个，猜猜多少？……

算出来了吗？当时也把我吓住了，没错，接近2个亿，的确是最贵的披萨，这一般人享受不起啊，/汗！颜/。比特币之类的币种发展速度之快，真的超乎想象！（如果需要数字货币开发区块链交易所系统可以找我）

那我为什么说不得不提到区块链技术呢？区块链作为比特币的底层核心技术，它的应用价值比比特币更高，相当于在比特币中，金矿-矿工-矿车，它相当于矿车，说的简单点，金矿好比资产的，对于矿工来说就是从一个地方运到另一个地方，矿工要维持金矿的运转肯定会挖矿，但是矿车呢？矿车除了运金矿，还有很多功能，他可以做其他很多领域的事情，这些都可以用区块链技术。区块链就像一个数据库账本，记载所有的交易记录。

把区块链想象成一个比特币的公共账本，这个账本：

1.存放在互联网的各个比特币节点上，每个节点都有一份完整的备份

2.里面记录着自比特币诞生以来的所有比特币转账交易

3.账本是分区块存储的，每一块包含一部分交易记录。每一个区块都会记录着前一区块的id，形成一个链状结构，因而称为区块链

4.当你要发起一笔比特币交易的时候只需把交易信息广播到p2p网络中,矿工把你的交易信息记录成一个新的区块连到区块链上，交易就完成了。

由中本聪提出的数字货币和区块链到现在为止已经进入了爆发式的增长，那么区块链技术能应用到哪些领域呢？

涉及资产领域，无论是房产、汽车等实物资产，还是健康、名誉等无形资产，都能利用该技术完成登记、交易、追踪。可以这样说，任何缺乏信任的生产生活领域，区块链交易所技术都将有用武之地。

随着区块链技术在中国的发展，在商业机构、政府和用户的共同推动下，已逐渐形成一个交易、监管不断优化的区块链环境。致力于区块链技术研究和应用的企业和个人将会有更多的财富机会去创造更大的商业价值，实现区块链技术理念的美好前景。

关于数字货币的将来，推动数字货币开展，数字货币创业者，出资者和极客供给最具有价值工作前沿资讯，在这里将造就不计其数的百万、千万、亿万富翁，当金融遇上互联网，再加上复利倍增方式，财富将超越你的梦想。（对数字货币比特币交易所感兴趣的可以加我微QKL17999/q+2729656186/电+13823153926）

三、pi币什么时候可以交易

根据派币pi币平台官方给出的时间表，

pi币派币是一个在线挖掘数字货币的平台，

其是在全球170多个国家接受实名注册，

Pi(π)Network的APP是一个手机挖（石广）软件，用来挖Pi(π)币。以前的屁特B等采用工作量证明机制的币种挖（石广）需要消耗计算资源，必须通过烧钱买（石广）机才能参与，小散只能靠边站。

而现在Pi(π)币的挖（石广）优点在于人人都可以参与，创建一个真正全球使用的数字货币网络，挖（石广）期间不需要浪费手机流量或电量，甚至在关闭APP的情况下也可以进行挖（石广），只需要每天打开一次挖（石广）开关即可。

用户注册后即可在APP上免费挖（石广），每个人的初始产生币速度都是相同的，现阶段是每小时产出0.49个π，挖（石广）期间可以关闭APP，24小时后自动停止挖（石广），需要打开APP点击按钮进行下一轮挖（石广）。

总体用户量每翻十倍，产生币速度就会减半。例如现阶段的产生币速度基于10万的用户体量，等到有100万用户量时，每小时就只能产出(0.49/2)个π。等到用户量到达一定数额时（例如1000万或1亿，官方暂时未定），挖（石广）将会停止。

除了基础的产生币速度外，用户目前可以通过邀请好友或者建立安全圈的方式提升自己的产生币速度，这个会在下面图片的文字里找到详细讲述。另外，后续用户还可以依靠运行Pi节点来获取(π)币，开发者也有独立的奖励机制，这些还有待完善。

目前已有全球0.35亿+APP活跃用户，遍及170多个国家，APP内有全球43种语言的聊天室。对于一个新项目而言，达成这种规模已经很不错。

按照白皮书所述，目前是第一阶段，项目方引导大家加入这个项目参与免费挖（石广）；第二阶段为测试网，用户可以尝试部署自己的节点；测试完成之后，将启动第三阶段——上线主网，届时将暂停挖（石广），用户之前挖到的?(π)币将兑换为主网币，并开始上线交易所进行交易。

Pi的核心团队由两名斯坦福大学博士和一名斯坦福大学MBA带领（其中有一名华人小姐姐），他们都曾帮助建立斯坦福大学的区块链社区。核心团队经常真人露面，比较靠谱。

Pi项目致力于搭建一个全球共用的、去中心化的数字货币体系，听起来和屁特B及其他支付类项目差不多，但Pi有着更低的门槛和更简单的参与方式，可以避免屁特B算力集中化、财富集中化的问题。

Pi基于恒星共识协议（SCP）和联邦拜占庭协议（FBA）搭建共识机制，特点在于更加轻量级，没有资源的消耗。Pi项目的未来价值的关键还是在于用户量，用户量庞大了才能实现这一计划，以目前的发展速度来看，Pi的成功率则是极高的。

首先，Pi是一个免费挖（石广）的项目，不需要投入资金和资源，只要每天打开一次即可，简单的玩法可以吸引很多原本的币圆圈用户；

最近Facebook发币的消息让很多币圆圈外的用户（尤其是海外的Facebook用户）开始了解区块链和数字货币，Pi在恰当的时机推出，并支持使用Facebook帐号和大陆中文手机号码直接登录Pi，让这些跃跃欲试的潜在用户找到了一个真正开始尝试数字货币的途径。

国内用户无法使用Facebook、Twitter等一些国外的社交软件，Pi项目方的宣传本来就比较少，国内用户能看到的就更少了；

整个项目对于国内用户的优化不够，下载方式的困难以及英文界面劝退了不少国内玩家；另外，国内目前各类以区块链名义做的资金盘、模式币很多，新用户们往往对这种简单粗暴来钱快的东西更感兴趣，Pi这种不吹捧利润的项目反而会被忽视。

联邦数字资源交易平台的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于数字货币平台开发,什么是数字货币、联邦数字资源交易平台的信息别忘了在本站进行查找哦。