这篇文章给大家聊聊关于茅台自由交易平台，以及有专门的茅台交易平台吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 有专门的茅台交易平台吗
2. 中国的酒类销售排行榜(卖酒平台排名)
3. 拼多多和茅台的心理攻防战

一、有专门的茅台交易平台吗

茅台酒，贵州省遵义市仁怀市茅台镇特产，中国国家地理标志产品。

它与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名世界三大蒸馏名酒，是中国三大名酒“茅五剑”之一，也是大曲酱香型白酒的鼻祖，至今已有800多年的历史。2003年2月14日，原国家质检总局批准对“茅台酒”实施原产地域产品保护。

2021年6月，凯度发布了“2021年凯度BrandZ最具价值全球品牌排行榜”，茅台酒以1093.3亿美元品牌价值位列第11名。

二、中国的酒类销售排行榜(卖酒平台排名)

1.酒仙网酒仙网创立于2009年9月，创办人为郝鸿峰，是一家从事酒类产品网上零售的服务平台。企业关键有4大业务流程版块，分别是：酒仙网、中粮酒团购价、酒快到及其品牌管理综合服务。酒仙网与天猫、苏宁、京东商城等好几家电商创建合作关系，扩宽网上方式;积极主动与线下酒企协作，加固线下薄弱点。在营销推广上，酒仙网开办了类似天猫双十一的“酒类购物节”，想将此次主题活动打造成酒领域的专享电商节日。企业自创立至今共得到7轮共14.30亿人民币股权融资，现阶段为酒类电商中的头部企业。_2.壹玖壹玖1919的O2O服务平台是仅次天猫、京东商城后的

第三大酒类开发者平台。现阶段，已在全国各地全部省级行政单位、500多个大城市有着1000好几的自营管理方法的线下体验中心。2018年2月28日，1919酒类直接供应公布的2017年业绩快报显示信息：上年产品交易经营规模约50亿，实现主营业务收入32.88亿人民币，毛利率提高51%。现阶段为酒类电商中的关键公司，在酒厂新三板中，与1919、酒便利一起被业内称之为“三剑客”

3.名品世家名品世家以知名品牌运营为关键方式实现线下迅速扩大，截止2016年底现有线下创业者2816家，将来5年计划扩大至10000家。以线下连锁加盟店为主导，根据网上网络平台、

第三方平台、业务流程同盟合作方服务平台来进行B2C、B2B、C2B等业务流程。在酒类电商中，名品世家是最开始实现赢利的服务平台。4.酒便利酒便利是酒电商中的一匹黑马。2011年创立，2014年逐渐做网上营销，2016年8月挂牌上市，短短的两三年时间，营业收入经营规模早已位居酒电商

第四名。酒便利对于客户的及时性购酒要求，出示二十分钟送到的O2O服务项目，借助店面、派送站的实体线运营，融合客服中心及官方网站、APP端及其第三方平台的网上方式。主营业务商品有我国白酒、红酒、进口烈性酒、葡萄酒、米酒、饮品、酒杯、烟草等

5.也买酒也买酒创立于2008年6月，创办人为刘君，归属于上海市眸世贸易有限责任公司，是一家网上酒类销售网站和服务提供商。2009年3月企业进行三百万美金A轮股权融资、2010年12月进行数千万美元B轮股权融资、2011年5月进行4000万美金C轮股权融资、2013年初也买酒逐渐融合线下资源，与1000好几家门店创建战略合作协议关联、2015年5月以六亿元被歌德盈香股权有限责任公司发展战略企业并购

白酒消费偏好的五个省份分别是：河南、山东、安徽、江苏、河北。

很多人觉得东三省应该是消费前三，但实际上中部地区才是白酒消费最旺盛的地区。

根据大数据统计，不同的酒类，呈现出不同的地域特征。

啤酒消费偏好的前五个省份是：天津、辽宁、北京、黑龙江以及吉林；葡萄酒消费偏好的五个省份是：湖北、云南、重庆、贵州以及四川；洋酒消费偏好前五的省份是广东、福建、甘肃、上海以及北京；黄酒消费偏好前五的省份是上海、浙江、重庆、安徽以及江苏。

1、茅台Moutai茅台酒原产于中国贵州茅台镇，是大曲酱香型白酒的鼻祖，同时也是世界六大蒸馏名酒之一。

酱香型茅台酒是中国的传统特产酒，在全国

第一次评酒会上被评为国家名酒，位列全国八大名酒之首。

贵州茅台作为中国三大名酒“茅五剑”之一，已有800多年的历史。

茅台酒具有色清透明、酱香突出、醇香馥郁、幽雅细腻、入口柔绵、清冽甘爽、酒体醇厚丰满、回味悠长的特点，人们把茅台酒独有的香味称为“茅香”，是中国酱香型风格的典范。

贵州茅台长期被中国官方作为国宴用酒和礼品酒。

在中国大陆，茅台酒因为和中共革命的联系而天然具备了显赫的身世。

2、五粮液Wuliangye五粮液作为中国国家地理标志产品，同样是专注于高端白酒。

以五粮液为代表的中国白酒，有着3000多年的酿造历史，堪称世界最古老、最具神秘特色的食品制造产业之一。

五粮液酒产自世界十大烈酒产区之一的中国酒都宜宾，以高粱、大米、糯米、小麦、玉米五种谷物为原料，以古法工艺配方酿造而成，是世界上率先采用五种粮食进行酿造的烈性酒，其多粮固态酿造历史传承逾千年。

3、洋河Yanghe洋河酒厂位于中国白酒之都——江苏省宿迁市，公司坐拥“三河两湖一湿地”，所在地宿迁与法国干邑白兰地产区、英国苏格兰威士忌产区并称“世界三大湿地名酒产区”。

洋河酒历史悠久，始于汉代，兴于隋唐，隆盛于明清，曾入选清朝皇室贡酒，素有“福泉酒海清香美，味占江南

洋河酒属于浓香型大曲酒，以小麦、大麦、豌豆为原料精制而成。

洋河酒曾多次荣获“国际名酒”和入选中国八大名酒行列，系列产品有梦之蓝、海之蓝、天之蓝。

4、泸州老窖LuzhouLaojiao泸州老窖发源于中国酒城四川泸州，“浓香鼻祖，酒中泰斗”。

其1573国宝窖池群1996年成为行业首家全国重点文物保护单位，传统酿制技艺2006年又入选首批国家级非物质文化遗产名录，世称“双国宝单位”，旗下产品国窖1573被誉为“活文物酿造”、“中国白酒鉴赏标准级酒品”。

“城以酒兴，酒以城名”，自元代郭怀玉酿制泸州老窖大曲酒开始，经明代舒承宗传承定型到新中国发展壮大，泸州老窖酒酿制技艺传承至今已有23代，泸州老窖成为中国浓香型白酒的发源地。

5、古井贡酒GujingGongJiu古井贡酒属于浓香型白酒，商标为“年份原浆”，是亳州传统名酒，属于亳州地区特产的大曲浓香型白酒，有“酒中牡丹”之称，被称为中国八大名酒之一。

古井贡酒在中国酿酒史上拥有非常悠久的历史，以“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格，赢得了海内外的一致赞誉。

先后四次蝉联全国评酒会金奖，荣获中国名酒称号。

第13届巴黎国际食品博览会上荣登榜首。

6、杰克丹尼JackDaniels杰克丹尼是美国著名的威士忌品牌，以其方形酒瓶和黑色标签为主要特征。

杰克丹尼酿酒厂位于田纳西州林奇堡，由杰克·丹尼尔于1875年建立，是美国

杰克·丹尼威士忌畅销全球130多个国家，单瓶销量多年来高踞全球美国威士忌之首。

在配方层面挑选最上等的玉米、黑麦及麦芽等全天然谷物，配合高山泉水酿制，不含任何人工成分。

杰克丹尼的威士忌之所以与众不同，是由于它在提炼出威士忌酒后，继续放在10英尺厚的用糖枫树烧成的炭上面过滤，经木炭醇化后的威士忌酒被放入酒库里碳化过的白橡木桶内存放和陈化，恰恰是这最后一道工序，使杰克丹尼生产的威士忌酒获得了“田纳西威士忌酒”的美名。

7、轩尼诗Hennessy轩尼诗专门从事制造干邑白兰地，每年轩尼诗干邑销量占世界百分之四十以上。

轩尼诗干邑于1765年由理查德·轩尼诗创立于法国干邑地区，是世界著名三大干邑品牌之一。

轩尼诗干邑创立250多年以来，干邑的调配技艺通过轩尼诗和费尔沃两大家族传承，其中轩尼诗是品牌的创始家族，费尔沃是品牌的调配家族。

轩尼诗不断开拓市场，于1859年进入中国市场。

根据全球消费者不同的口感需求推出独具特色的产品，轩尼诗新点、轩尼诗V.S.O.P、轩尼诗X.O、轩尼诗百乐廷、轩尼诗皇禧、轩尼诗理查德等。

8、斯米诺伏特加Smirnoff斯米诺伏特加，又称皇冠伏特加。

该品牌始于19世纪中期，是英国帝亚吉欧公司旗下的伏特加品牌。

在一开始，它就把口感纯正柔和的伏特加作为品牌标志，被俄国沙皇亚历山大三世所接受。

多年来，这一直是俄罗斯帝国宫廷里指定用酒，后来也传入瑞典和西班牙成为皇家伏特加。

1934年，斯米诺伏特加开始在美国生产。

在当时美国人很少喝伏特加的情况下，斯米诺被定义为“白色威士忌”。

如今斯米诺伏特加已在130个国家销售，在印度、爱尔兰、意大利、英国和美国等国家生产。

9、百加得Bacardi百加得是世界最大的家族私有的烈酒厂商，产品包括百加得陈酿和百加得151品牌的朗姆酒等，每年在全球200个国家销售总计超过2亿瓶，产品遍布170多个国家。

百加得公司由唐·法昆多·百加得·马索于1862年2月4日在古巴的圣地亚哥建立，现在总部在哈密尔顿。

百加得目前依然沿用保持了130多年的酿制工艺，并对朗姆酒品质要求精益求精，以甘醇的口感享誉全球。

将原本极粗犷强烈的朗姆酒成功赋予了细致、柔和的崭新风貌，口感纯正而顺滑，蕴含象征拉丁加勒比精神的自由、色彩和激情。

10、尊尼获加JohnnieWalker尊尼获加又译约翰走路。

尊尼获加的商标本来是一个走路中的英国绅士，到了21世纪初期，为使商品更国际化抽象化，去除了原来商标人物的种族特色，且由原本的向左边行走，转变成向右边行走。

尊尼获加作为世界著名的苏格兰威士忌品牌，已有200年的历史，隶属于大名鼎鼎的帝亚吉欧集团，早在1910年就进入中国市场。

该品牌在19世纪创立于苏格兰，最初是一家葡萄酒、烈酒和杂货店，出售白兰地、朗姆酒和琴酒等，创始人去世前开始自行蒸馏威士忌来销售。

凭着历代总调配师的优良技术和专注精神，一直保持原有的品质和特性，一度成为英国皇室御用酒，在国际上屡获殊荣。

三、拼多多和茅台的心理攻防战

面对低于市价近1000元卖53度飞天的拼多多，茅台的态度仍显暧昧，除一份回应之外并未有其他实际行动，与茅台近年来铁腕治理经销商的形象存在差距。茅台与百亿补贴，这是一场心理攻防战。

在中国，茅台就是一种权力的象征。

过去几年，在自上而下的政策推动下，茅台退出了公务招待用酒的范畴，但由官商、名利、体面所延续而来的气质，辅之以茅台特有的红色文化和稀缺性，让一瓶酒所承载的地位与身份的符号象征意义逾过了其本身。

茅台等于成功，茅台等于尊贵，茅台等于面子，仍然在相当多中国消费者的消费心理基础。同时，茅台正面临像拼多多一般电商平台的挑战，而它们给消费者的心理印象恰恰在于低价。

9月，拼多多在百亿补贴中高调上架500ml装的53度飞天茅台——这是“茅台酒”狭义所指的核心产品，补贴后单价在2369元至2559元区间。实际上，适逢双节同庆消费，茅台酒的需求正在大增，飞天茅台8月后的售价频频走高。

低于市价近1000元卖茅台的拼多多，引发市场关注。

茅台集团向媒体回应称，公司层面并未供货，至于拼多多上的货源是否来自于茅台经销商，也尚不掌握相关情况。

拼多多在过去的五年用一种商业破坏力改变了中国电商格局，其核心在于对流量的高效率购买和变现，中国复杂而庞大商品批发体系给拼多多提供了足够的价格回旋空间。

线下经销商长期在茅台的销售体系中占据强势地位，但结构过于分散，2000多家经销商所形成的渠道支流令茅台集团难以掌控，问题丛生之下，给了拼多多可乘之机。

茅台对于拼多多的态度仍显暧昧，除一份回应之外并未有其他实际行动，与茅台近年来铁腕治理经销商的形象存在差距。

茅台与百亿补贴，这是一场心理攻防战。

各家平台的百亿补贴目的都是拉新，也就偏爱对消费者吸引力巨大、自带引流能力的产品，如果是自带话题和热度的“明星体质”，更是最好不过。

品牌认知强、价格体系稳定的产品，才能让平台在补贴的条件下使消费者感受到明显的让利空间。从这两个角度来说，茅台都值得平台青睐，也因此，不只有拼多多一家曾在百亿补贴中销售过茅台。

2020年春节，聚划算百亿补贴成为央视春晚合作伙伴，其不仅在春晚当晚提供1万瓶以1499元直营标准零售价销售的53度飞天茅台供抢购，还在十天假期内加大对其的货源投放力度，让更多消费者在新年期间买到平价茅台。

据悉，参与春节百亿补贴的货品有相当一部分来源于天猫超市和天猫国际官方直营等阿里直营业务。而天猫本身即是经茅台授权的直营渠道，在春节期间限时限量的推出补贴，主打“与民同乐”也合情合理。

快手也在2020年的616品质购物节中上线了2万瓶53度飞天茅台，部分限量秒杀价为1699元。在9月后续推出的快手京东双百亿补贴、茅台超品日等活动，也短暂出现过53度飞天的身影，售价已在2000元以上。

但在这其中，53度飞天的作用是一种噱头、一种吸引用户眼球的方式，而主要的直播内容和销售内容还是除53度飞天之外的广义茅台酒。

以粉丝数454万的快手主播李宣卓为例，其部分直播场次会提供“0元免费送”或“1元秒杀”1瓶或几瓶53度飞天的开场福利，而后开始着重介绍茅台其他酒，例如强调生肖酒是一款具有收藏价值的茅台酒、有升值空间、“可以自己收藏也可以拿来送人”；一些价格较低的茅台系列酒，就是“便宜的留着自家平时喝”。

快手百亿补贴茅台的合理性，来自于其与京东零售达成的战略合作协议，而“京东是茅台集团第一个授权的网上零售商”也一直是刘强东的骄傲。

从平台定位上来说，快手的直播带茅台，还是前端主播卖吆喝、后端从京东拿货的大卖场促销，话术也只是对于狭义茅台酒定义的扩大，动作仅停留在营销层面，并未触及到茅台的品牌内涵。

相比之下，与聚划算及快手百亿补贴主打限时限量、或打着53度飞天的旗号主卖其他茅台酒不同，拼多多突出的即是对53度飞天的长期不限量补贴。

5月，拼多多举办首届好吃节，在三天内整点分批发放1.3万张飞天茅台优惠券，其中包括3千张500元优惠券和1万张100元优惠券，券后的实际到手价分别为1499元和1899元。

当时的报道显示，拼多多通过平台与商家联合补贴的方式，长期维持53度飞天茅台1999元的全网低价，5月1499元的补贴价，更是“刷新了线上大规模供应飞天茅台的全网最低价”。

在9月这轮的百亿补贴中，售价的2369元的飞天茅台虽每个用户限购两瓶，但参与拼团就足量供应，不存在抢购逻辑，随时可买。截至10月9日，页面显示该商品已拼超过6800件。

问题在于，拼多多作为电商，本身并不具备茅台的直营资格，也并未与其他拥有资质的官方直营渠道进行合作。

刚满五周岁的拼多多并不是没赶上过茅台的公开电商招商。2019年7月，贵州茅台销售有限公司首次面向电商平台公开招商，拟选择三家综合类电商年内分别供货170吨、130吨和100吨。在服务商资格条件一栏中，茅台提出了11项要求，包括2018年全年主营业务收入大于500亿元、2018年全年酒类销售额大于5亿元、自营平台注册用户数超5000万、线下实体店（配送点）全国省会城市覆盖率大于80%等。

拼多多到2019年全年的营业收入也仅刚超过300亿元、仍不具备覆盖全国的线下网络，在茅台白纸黑字的严苛招标条件下，无法拿到招标入场券。最终，天猫与苏宁两家首先中标，成为茅台官方认证的直营电商。而在此之前的很长一段时间里，茅台除了官方运营的茅台网上商城、天猫茅台官方旗舰店和国酒茅台阿里巴巴旗舰店外，授权的网络电商只有酒仙网和京东商城两家。

既然直营渠道无路可走，那拼多多上的茅台只能来自于茅台的另一套销售体系：遍布全国、数量庞大的线下经销商。即便大力推行了几年的经销商体系改革，这里仍然是茅台集团掌控力最为薄弱的环节，也给了拼多多可乘之机。

茅台经销商体系的建立和改革有其历史原因。从90年代末到2001年上市前，茅台刚走出计划经济时代的政务特供、批条生产模式，在全国有经销商、代理商300多家。

随后白酒行业迎来黄金十年，虽然在这段时间内已经出现了由经销网络快速扩张而带来的部分经营问题，压价销售、低价串货时有发生，茅台的销售市场秩序受到干扰，但整体势头仍然快速向前发展，并借着政务消费的东风，营收净利全面赶超五粮液，成为高端白酒第一品牌。

2012年末，中央出台八项规定大力度打击公款吃喝，高端白酒消费被迫暂时远离从权贵逻辑。而后叠加“黑天鹅”白酒塑化剂事件，整个行业陷入调整期。茅台售价也随之一路下跌，市场价一度低至810元/瓶，甚至出现了零售价低于出厂价的倒挂现象。

在此重创下，扩大经销商体系以开拓下沉渠道、满足居民消费需求，成为茅台的新支点。

2013年7月，茅台首次放开代理权：按照30吨999元的价格打款，即可换来次年3吨819元价格的经销权；四个月后再加码，在完成原有年度销售任务后，经销商可以按照买五瓶获一瓶的比例增加销售配额；到2014年4月，只要两年内卖出20吨飞天茅台，即可获得经销商资格。

大水漫灌式的渠道拓展和研发推广中低端产品线的品牌战略，帮助茅台逐渐度过了转型阵痛期，整体收入及利润增速回暖。随着市场向好，较大利润差距使得经销商重回“躺着赚钱”模式，暴利之下，队伍体系已经逐渐显现其过于臃肿及难以掌控的弊端，部分经销商囤积居奇、炒价抬价、甚至以假酒掉包真酒，乱象丛生，改革再次迫在眉睫。

此时，茅台经销商资格已经意味着一种特权，十多年间沉淀下来的经销商体系背后权钱交易错综复杂，要动其蛋糕已经十分困难。

袁仁国本人也因“利用职务上的便利，为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助，直接或通过特定关系人非法收受他人财物，数额特别巨大”而受到法律制裁。

2015年8月，李保芳出任贵州茅台集团总经理，后任茅台集团党委书记、总经理，并在三年后接任茅台集团董事长。与前任奠定“技术茅台”的季克良、打造“国酒茅台”的袁仁国不同的是，李保芳是茅台历史上第一位不是内部长期培养出来的“一把手”。

没有根基，也就意味着少了多余阻力。从2017年下半年开始，茅台开始着手整肃经销商队伍。对于存在私自向电商平台供货、进销存台账不健全、不支持和配合公司人员的调研和考核工作等行为的经销商，采取追究违约责任甚至是取缔经销资格的铁腕措施，被外界称之为“茅台削藩”。

据2018年年报显示，茅台在当年减少茅台酒经销商437家，占上年度经销商总数的15%。2019年起，为进一步优化营销网络布局、提升经销商整体实力，茅台也对部分酱香系列酒经销商进行了清理和淘汰，全年共减少茅台酒经销商137家、酱香系列酒经销商503家。截至2020年上半年，茅台酒经销商再次减少34家、酱香系列酒经销商减少293家。

李保芳还多次提出，茅台以专卖店、特约经销商等为主体的营销体系，逐渐显得单一、不适应，市场布局不合理，自营渠道和社会渠道没有形成有效互补；市场扁平化程度不高，调控和平衡市场的能力不足。

在此思路的指引下，茅台开始发力直营渠道，在2019年与经销商签订经销合同时，经销供货总量维持2017年的1.7万吨不变，而年销售计划中的增量及余量的重点全部用于推进营销扁平化。2019年4月，茅台发布首批全国和贵州本地的商超、卖场公开招商公告，华润万家、大润发和物美首批入围。

一个月后，贵州茅台集团营销有限公司正式成立，作为茅台集团的全资子公司，新销售公司接管原属于上市公司的部分茅台酒配额，下设自营网络管理部，重点面向团购、商超等终端客户，与原有营销体系互为补充。新销售公司成立后不久，上述由天猫及苏宁最终入围的电商平台招标公告也很快发布。

2020年1月，茅台再与山东、江苏、重庆等地的区域KA（重点客户）卖场签约；6月，又新签约22家直销渠道商，包括16家区域KA卖场、4家酒类垂直电商和2家烟草零售连锁。在此基础上，到2020年上半年，茅台的直营销售比例从2018年年末的5.9%增长至11.7%，Q2单季度数值已达15.81%。

茅台销售渠道改革的变数来源于2020年3月的人事变动。年满62岁、已经是超期服役的李保芳，在实现茅台股价破千元、市值过万亿后、营收上千亿的三目标后正式卸任，同属于“空降派”的高卫东（48岁）全面接棒，成为当前中国白酒骨干企业中最年轻的董事长。

掌门人的更迭往往意味着发展阶段的演进和发展战略的转变。对于高卫东来说，掌握茅台这家巨无霸国有集团的方方面面尚需时日，今年疫情的特殊背景也使得平稳过渡不可避免的成为关键词。

在8月的券商交流会上，茅台方仅粗略的表示“（高卫东）上任后茅台有一些（战略上的）变化”，当前正大范围到基层调研，对茅台提出质量、安全、环保的三条生命线。而对于直营端的规划，回应也是直营比例会在去年的基础上增加较多，但十四五规划还在制定，之后才会有比较清晰的目标。

这样的交接期或许也给了拼多多在百亿补贴中主打茅台的时间窗口。目前来看，茅台仅给出“没有供货”的回复、未采取其他实际行动。

这种有些暧昧的态度背后有着两条不同的企图和底线，也是这场心理战的一攻一守。

一方面，茅台或许乐于见得电商补贴除53度飞天之外的广义茅台酒。在茅台的“十三五规划”和中长期发展战略规划中，均提出大力实施“133品牌战略”，即倾力打造一个世界级核心品牌飞天茅台，三个以华茅、王茅、赖茅为核心的战略品牌，包含汉酱、仁酒、茅台王子在内的三个重点品牌。

在今年高卫东履新后首次出席的年度股东大会上，一向作为参会重要福利的1箱飞天茅台+2瓶生肖酒的平价购买资格，变成了礼盒装的销售方式，礼盒内包括1瓶飞天茅台+1瓶生肖酒+6瓶系列酒。虽然此举招来茅台股东的广泛不满，但也足以见得集团对于革新产品矩阵的企图。

系列酒是茅台为防范其他白酒品牌在中低端市场打造的护城河。且在53度飞天由于核心产区地理区域固定而导致产能固定，每年的基酒存量、产量及用量都被各家券商分析师摸清规律和精确计算的情况下，系列酒作为飞天茅台的副产品，也有潜力成为推动上市公司未来业绩发展的倚靠。

不过，系列酒目前对于茅台的营收占比仅在10%左右，仍然较低，拼多多能为系列酒提供直接触达广泛下沉市场用户的途径，这也是茅台与拼多多等百亿补贴平台的合作空间。在这个意义上，快手李宣卓那种以增值和收藏为名兜售生肖款茅台、以“送礼有面儿”为理由鼓励老铁购买赖茅的销售法，是茅台和直营体系所乐于看到的。

另一方面，也是尖锐矛盾的部分，一直在于53度飞天。茅台作为消费权力化和庞大经销商支撑的日常消费品，53度飞天早就充当了“硬通货”和“稀缺品”的角色，同时也是支撑茅台2万亿市值及可预见估值空间的重要支柱。因此，本身具有极高品牌溢价的53度飞天只允许“看涨不看跌”。

这种强溢价支撑的品牌逻辑，与如今强调低价优质的新兴电商补贴逻辑之间是存在直接矛盾。

其中，聚划算和快手的补贴之所以能被茅台接受，是因为其来源都是直营渠道。直营渠道本身能为茅台增厚利润，同时也能作为一个吞吐枢纽，承接茅台违规经销商的原有配额、并将这部分配额有针对性的选择特定时间节点释放，承担价格稳定器的作用。

在茅台对其拥有强掌控力的基础上，渠道下游自己出钱进行限时限量的让利促销，只要仍在可控范围内，对于品牌本身的定位及形象就不会产生多大影响。

但是，缺乏供给端优势的拼多多，要卖茅台就只能从消费端打开突破口，一开始就不仅要着重补贴最核心产品53度飞天，而且要足量供应、随时可买的补贴，攻占的就是消费心理——充满光环的53度茅台并非高高在上，你也可以随时低价购买。

对于消费者的如此心理暗示，是茅台集团最为忌惮的部分。

由此推演，一旦拼多多强行将这一在直营渠道进行的价格促销玩法复制到茅台的经销商渠道中去，最核心产品的价格体系再次受到来自最薄弱环节的挑战，对消费者心中飞天茅台的价值溢价的撬动程度难以考量。

况且拼多多也无法根治假货问题，在没有授权的纯灰色地带里，给茅台品牌形象也可能带来极大损害。

茅台对于电商渠道的态度虽然苛刻但并不完全拒绝，而被高度保护地茅台酒，也很难持续成为拼多多百亿补贴之中自由自在的爆款。虽然拼多多长期在批发体系中寻找空间，双方的谈判和商业接触应该在发生，拼多多如何获得授权，获得怎么样的授权，也是一个未来值得关注的问题。

在这一切都明确之前，关系到这一特殊品牌的特殊消费心理和价格走向，可能拼多多要做到是：“别宣传”。

文章到此结束，如果本次分享的茅台自由交易平台和有专门的茅台交易平台吗的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！