大家好，今天小编来为大家解答重庆终端网药品交易平台这个问题，医药集中采购平台,什么意思很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 重庆民生十条内容
2. 医药集中采购平台,什么意思
3. 有药品大包经验的具体讲讲

一、重庆民生十条内容

1.建设3000万平方米公租房，解决50多万户中低收入群众住房困难。住房是当前头等民生大事。建立市场供给与政府保障并举的“双轨制”住房体系，实现城镇住房“低端有保障、中端有市场、高端有约束”。三年建成3000万平方米公租房，加上近几年旧城区改造中的危旧房、“城中村”、棚户区等低收入群体的保障性安置房，力争解决占城镇人口30%的中低收入群众住房难问题。所有公租房必须交通便利、设施完善、功能配套，房屋环境和质量不低于普通商品房。城镇住房困难家庭、进城农民工、大中专毕业生和外地来渝工作人员，只要有稳定收入，都可申请租住；租金一律控制在同类地段、同等品质商品房租金的60%以内。促进商品房市场健康发展，从政策上鼓励和引导群众自住性购房，抑制投机性炒房和豪宅，综合运用规划约束、土地供给、信贷税收等手段，控制房价过快上涨。

2.实施万元增收工程，使“两翼”95%有劳动能力的农户三年增收万元以上。以深化林权改革为动力，念好“山”字经，支持“两翼”农户发展林果、林下养殖、林业种植、森林旅游等特色产业。政府筹资100亿元投入万元增收工程，推动农村金融创新，引导和培育一批龙头企业和专业合作组织，为农户提供种苗，派1万名农技人员下乡从事技术服务，建成100个农产品交易市场和1000个辐射全国的销售网点，解决农产品“销售难”。力争“两翼”农林总产值达1000亿元，95%有劳动能力的农户收入由1.5万元增加到2.5万元以上。“两翼”以外区县要结合自身特点推进农户增收。大力改善农民生活条件，建成1500个集中、宽敞、舒适、方便的“农民新村”，改造农村危旧房30万户，新建巴渝新居15万户。打造100个特色鲜明、设施完善、环境优美的小城镇。新建和改造集镇自来水厂300座，解决600万城乡居民饮水安全问题。继续给予31个远郊区县城每年3000万元专项支持，加快配齐学校、图书馆、影剧院、体育馆、商业街等“几大件”，全部具备区域性小中心功能。率先实行相对扶贫标准，对低于农民人均纯收入30%的农村人口进行动态扶贫开发。完成1000个村整村脱贫，易地搬迁38万生存环境恶劣的贫困人口。

3.森林覆盖率达到40%，城区绿化率达到35%，建成国家森林城市、生态园林城市、环保模范城市。按照国家中心城市定位，打造西部最优的人居环境。大搞荒山绿化，推进城市增绿，营造良好生态，新增造林1200万亩；新增城市绿地6320万平方米，人均公共绿地达到12平方米；主城区空气质量优良天数达到311天以上；城镇生活垃圾无害化处理率和污水集中处理率分别达到85%、70%以上，让市民呼吸清新空气，喝上干净水。全面完成主城区1200万平方米危旧房、“城中村”和棚户区改造，今明两年综合整治老旧居住区1.2亿平方米，改造主城干道31条，打造一批群众喜爱的特色风貌街区。严格控制城市建筑密度、高度，新建一批大中型广场、公园和文化体育设施，为市民提供更多休闲娱乐场所。着力解决如厕难、过街难、停车难问题。新增轨道交通营运里程120公里，完善换乘系统和公交线网，缓解交通拥堵，提高市民出行便捷性。

4.在重庆中小学、幼儿园配备校警，建成500个交巡警平台。平安是民生之要、百姓之福。建立校园安保支（大）队、校园民警、保卫干部、保安人员、护校队“五位一体”的校园安全新型警务体制。重庆70%以上中小学、幼儿园至少“一校一警”，规模小、人数少的学校根据实际情况实行“多校一警”全覆盖；每校配备1名保卫干部、2名以上专职保安。完善治安防控体系，建成500个交巡警平台，配备1.3万名交巡警；安装50万个公共视频，监控治安重点部位；在重庆社区和公共场所设立5000个阳光警务查询监督终端，方便群众报警和监督办案。继续开展“打黑除恶”，依法保持对各类犯罪的高压打击态势。加快建设雷锋式警察队伍，推动警风由管理型向服务型转变，使重庆公安民警成为群众的贴心人。

5.提前实现重庆农村养老保险全覆盖，使300多万农村老人老有所养。构建全覆盖、保基本、能转移、可持续的社会保障体系。2011年底前，农村养老保险扩展到重庆40个区县，农民参保率达到80%以上，确保重庆农村所有60岁以上的老人每月领到不少于80元的养老保险金。城乡低保做到应保尽保。建立临时救助专项资金，完善救灾体系。加快区县社会福利中心、区域性儿童福利院、乡镇社区托老机构和残疾人托养所建设，确保老有所养、灾有所济、孤有所靠、残有所助。

6.培养照顾好130万农村留守儿童，解除外出务工群众后顾之忧。政府、学校、家庭、社会多方联动，切实解决好农民外出务工带来的农村留守儿童问题。新增农村寄宿制学校400所，建立针对留守儿童特点的培养模式，采取代理家长、亲情室、托管中心等措施，让重庆留守儿童健康茁壮成长。新建115所中小学，基本解决城镇学校“大班额”和农民工子女入学问题。逐步推广学生饮用奶（鸡蛋）计划，为非寄宿贫困生提供“爱心午餐”，不断改善青少年营养状况。完善学生资助政策体系，实行中职免费教育。保持财政性教育投入占重庆生产总值的4%，重庆中小学标准化达到60%，全面普及高中阶段教育。

7.以解决农民工户口为突破，推进户籍制度改革。解决在城镇有稳定职业和住所的200多万农民工及其家属、40万失地农民和70万农村籍大中专学生的户口问题，形成科学有序的人口城镇化机制，力争到2020年重庆户籍人口城镇化率达到60%以上。建立转户居民宅基地、承包地和林地弹性退出机制，以合理的过渡期保障合法权益。建立农村土地权益置换城镇公共服务的有效机制，确保农民进城落户后同等享有城镇居民住房、就业、养老、医疗、教育等基本公共服务。

8.医疗资源向基层倾斜，让群众看病方便、治病便宜。改扩建150所乡镇卫生院和社区卫生服务中心，重庆实现“一镇一院”、“一社区一中心”。建设13所区县三甲医院，改造升级23所区县医院，全面提升县级医疗服务水平，让农村疑难杂症能够就近医治。对5.5万名公共卫生和基层医疗卫生事业单位医务人员实行绩效工资，鼓励医疗卫生人才扎根基层。办好药品交易所，抑制药价虚高，在乡镇社区公立卫生机构、村卫生室实行基本药物零利润销售；加快实行城镇职工医疗保险市级统筹，城镇职工和城乡居民医保报销比例分别逐步提高到70%、50%以上，降低群众医疗费用负担。以妇女儿童和农村卫生为重点，实施孕产妇保健、儿童计划免疫、传染病防治等20项基本公共卫生免费服务，使群众少生病。

9.发展6万户微型企业，新增30万就业岗位。创业是发展之源、富民之要。在大力支持中小企业快速发展的同时，鼓励支持微型企业发展，以创业带动就业。重点支持大中专毕业生、下岗失业人员、返乡农民工、“农转非”人员、三峡库区移民、残疾人、城乡退役士兵、文化创意人员、信息技术人员等群体自主创业，力争新增微型企业6万户。市财政每年出资3亿元，按企业注册资本的30%-50%给予补助，并通过税收返还、融资担保、规费减免等措施扶持创业，让群众有活干、有钱赚。

10.深入开展“三进三同”、“结穷亲”、“大下访”，深化“三项制度”，倾听群众心声、解决群众困难。推动“三项活动”和“三项制度”常态化，并不断创新实践形式。区县党政领导干部每人每年下访12次以上，及时化解本地区群众反映的热点难点问题。各级各部门要认真研究解决信访问题，确保群众诉求有人听、难题有人解、利益有人维护，两年内基本消化现有信访积案；建立重大事项决策风险评估机制，减少新的矛盾产生。各级机关干部每年至少7天、新招录公务员和新提任领导干部至少30天“三进三同”。“结穷亲”实现机关全覆盖、干部全部参与，与农村50万贫困户全都结对，结对干部每年深入“穷亲”家不少于2次。村和社区党组织要把落实“三项制度”作为刚性职责和看家本领，严格督促考核，做到接待服务全天候、入户走访全覆盖、办理反馈全落实。

二、医药集中采购平台,什么意思

1、以重庆市医药集中采购平台为例：

2、重庆药品交易所是重庆市委、市政府深化医药卫生体制改革，推动解决群众“看病难、看病贵”问题而重点打造的民生工程、民心工程。

3、是面向全国开展医药综合交易的千亿级要素市场，于2010年3月经重庆市政府批准成立，从事药品、医疗器械及其他相关医用产品综合性电子交易，致力打造国内最优良的药品流通环境和市场秩序。

4、药品交易所坚持公平公开、阳光交易理念，坚持政府主导与市场机制有机结合，坚持医药电子商务方向，坚持第三方平台发展定位。

5、旨在积极探索建立医药流通新机制，降低药品交易成本，推动建立科学合理的药品价格形成机制，促进药品价格理性回归，切实减轻群众医药费用负担，为医药流通体制改革积累经验。

6、重庆药品交易所按照“全国市场、一流水平”的发展定位，先后建成医药公共交易、医药电商、医药金融结算、医药大数据四大业务平台。

7、一、负责建立、维护、完善非营利性的全省医药集中采购服务平台（具有招标评标、网上交易、统计监督等功能）；

8、二、承担全省公立医疗机构药品集中招标采购具体工作；

9、三、承担全省公立医疗机构医用耗材限价挂网交易工作；

10、四、承担全省公立医疗机构200万元人民币及以上医用设备（含乙类大型医用设备）集中采购工作；

11、五、负责采集、核实相关信息和材料；

12、六、负责建立相关数据库，并与有关政府部门对接更新；

13、七、负责保障投标评标、网上交易等信息安全便捷高效；

14、八、负责统计监督网上交易、医药配送、药款支付等情况，并定期向省管理机构报告；

15、九、督促购销双方严格执行有关规定和履行承诺、合同；

16、十、做好医药集中采购的有关服务工作；

17、十一、协助有关部门对医疗卫生机构和医药企业开展检查、调查工作；

18、十二、省医药集中招标采购领导机构、管理机构交办的其他工作。

19、安徽省医药集中采购平台-安徽省医药集中采购服务中心工作职责

三、有药品大包经验的具体讲讲

1、时下，医药行业出现一种被称为“大包”的群体，由于这个群体的活跃性和影响力，引起了行业人士的侧目。

2、一位资深营销人士这样概括，医药大包是品种持有人将产品的全国总经营权转让给有市场网络资源的总代理商（医药公司）的行为，统称叫大包。上游是企业及科研所，下游是医药公司，以及挂靠这种医药公司的各类居间人。经营总代理品种的人统称为“大包商”

3、对于医药行业内“大包商”的出现，有人认为，标志着一种新型医药营销方式的产生，它将成为我国医药产业生产与销售专业化分工的一个助推器。也有认为医药大包并非是一个新生事物，是在医药营销格局不断发展变化的过程中，逐渐演变形成的一种营销模式。这种营销模式一直存在，只是在最近一两年，由于大包商数量的增多，活动的频繁，因此，行业对这种营销模式有了这样一种形象的“统称”。

4、药品大包在国内医药市场经历几个阶段的发展，吉林敖东医药有限公司总经理应刚说，2000年以前，医药企业尤其是外资企业开始在全国建立专业化销售队伍，随后，一些国内大型企业如天士力、东盛、益佰也纷纷效仿，开始组建企业自己的营销队伍。

5、在当时这种情况下，实际上已经有一些医药大包活跃在市场中，但和现在所指的大包不同的是，初期大包商是一些医药企业在部分区域市场的员工，这些员工对当地市场情况十分熟悉，掌握着相当的资源。为了调动这些员工的积极性，企业和这部分员工签定大包合同，员工代表企业全权负责某个区域市场的药品营销活动。

6、应刚说，2000年以后，国内医药营销模式发生了一些变化。一些新兴的生产企业认识到，如果自己组建销售公司，需要一大批专业化的管理人才，费用较高、风险较大。因此，企业需要寻求和商业的合作。在市场需求的推动下，医药营销中底价承包的总经销模式越来越走俏，一部分人也投身到大包营销领域中。包括：原来做区域大包的企业员工、一些小的商业公司整合壮大、掌握着终端资源的医药“自然人”，虽然来源不同，却纷纷逐渐转型成为了大包商。

7、大包商在这几年的发展过程中，经历了激烈的市场竞争，也经受了降价等政策因素的洗礼。应刚说，有相当一部分大包主要代理品种为抗生素，抗生素降价使得大包的利润空间受到的挤压，大包商遭遇到了发展的寒冬。一些小的大包商面临着整合重组，有一定规模的大包商寻求新的品种代理，比如转型做胃药、心脑血管药品、中药品种，这其中有一部分优质的大包商脱颖而出。

8、李从选所服务的深圳金活医药有限公司是一家民营商业公司，该公司成立于90年代初，代理了一些国外知名品牌，包括京都念慈庵、川贝枇杷膏、日本喇叭牌正露丸、日本人字牌救心等产品。作为金活医药的营销总监，李从选说，在发展初期，公司向外寻找名牌药品做代理，但现在公司已成为了“名牌代理”，不少厂家主动上门要将品种给他们做大包。

9、京都念慈庵是金活医药主要经营代理的品种之一，该产品是香港一家公司生产的，在国内的经销权由金活医药做大包。2005年，北京地铁上出现了一则由歌星孙楠做的声音代言广告“我的声音，我的京都念慈庵”，也就是这一年，京都念慈庵在全国实现销售8亿元。

10、李从选说，为什么大包在这两年较为活跃，是因为做药品大包能赚取较大的利润。大包可以从厂家拿到较低的扣率，有些项目还能获得厂家的广告及促销支持和培训支持；有些能独享厂家的返利，销售区域也能获得独家的保护。做医药大包可以扩大销售面和直接销售的利润水平。

11、李从选说，大包并不是所有的商业公司都能做到，大包需要代表企业对产品市场投入，要进行产品营销和终端推广，和普通医药商业公司区别的是，在配送功能的基础上，大包需要做深度分销。金活医药在接任何项目之前都会通过周密的市场调研评估产品的价值，同时还坚持一个原则，即代理一个产品就一定要把这个产品做深做透。

12、除西藏自治区外，金活药品及保健品的营销网络已覆盖了全国各省市自治区，拥有400人的营销队伍，并逐渐形成了三大营销网络体系。李从选说，大包要根据公司实力和营销能力选择代理品种，因此，选择什么样的品种，怎样才能选择一个好品种，对大包商来说十分关键。

13、全国医药大包品种交易会（以下简称“大包会”）是国内外医药保健品企业、科研单位与大包经销商交流的平台。去年10月22日举办了第一届大包会，大会共接待参观商4000多人，其中81%以上为全国各地的大包经销商。

14、曾参加第一届大包会的参展商云南金不换集团营销副总莫定龙对从大包会寻找到的合作商机深有有体会。他表示，当时参展的7个品种，均已大包出去，会场现场成交额达2000万元。在会后进一步洽谈之后，11个品种全大包出去，总成交达到4000万元。其中，该公司的金不换消炎片，包销额度达到1000万，还有一些小品种如苦胆草片等，一年的包销额也达到400万左右。

15、据大包会主办方负责人汪永平介绍，在对第一届大包会的回访了解到，参展企业重庆齐美药业已签订逾1000万元的大包协议，东北虎药业在会场上就签订500万的大包协议，昆明中元堂民族药业有限公司在大包会现场就签订了360万元成交协议，已回款的有270万元。

16、莫定龙认为：“大包会是一种新的交易展览模式，效果明显、目标集中、针对性强，有利于企业和大包商之间深入沟通、了解。”

17、汪永平介绍，根据第一届参会代表提出的参展品种较少，国外品种不多的问题，将于5月18日召开的第二届大包会上做进一步招展和组织。据了解，本届展会的规模将是上届会的4倍。目前，组委会已经吸引了包括美国、德国、波兰等十多个国家组团参展，近十类民族药精品汇聚大包会；为让厂商双方更有效果，从本届会开始，主办方要求参展企业至少要有一个以上的优质品种方能设展。

18、汪永平认为，大包会不同于一般药交会的地方，在于它是一个针对全国总代理商的一个会。通过大包，企业可以从招商和做市场中彻底解放出来，生产企业可以不再设市场及销售部门，只需要有一个“大包品种管理部”即可。目前国内已有近十分之一生产企业加速进行品种大包之路。就连一些从来只关注大企业的知名策划公司也开始接受厂家大包品种的咨询业务！

19、另外，大包模式与企业的招商模式也有着本质的不同：厂家与大包商之间不谈扣率！谈批量、谈成本、谈利润，而不是一味的谈几折。很多企业因为不了解大包会，没有做好相应的思想准备，而错过了很好的发展机会！

20、通过大包会，能在生产企业和大包商之间架起一个交流的平台，帮助大包商找到好的品种，也帮助生产企业的小品种做大、优势品种做强。

21、从上一届大包会的情况来看，中小医药企业对大包的依赖程度相对更大。小企业由于没有太多的市场启动费用，也没有专业的销售团队，因此，就需要借助大包商共同做大产品，借助大包的资源和资金优势将产品推向市场。

22、但并不是大企业因为有自己的销售团队，就不接纳大包这种方式。应刚说，对大企业来说，大包是营销模式的一种补充。比如，大企业的产品线较长，企业的拳头产品一般是由企业自己的队伍销售，一些非优势品种或者普药很有可能就找大包来做市场。大包是对企业营销有补充作用。这也是大包商选择“小企业的大品种，大企业的小品种”作为主要代理目标的原因。

23、汪永平认为，目前，大包商普遍分布在医药、保健品、医疗器械、化妆品等各个领域。其中普药和保健品领域的大包商比例较大。由于普药市场较为成熟，不需要太多的投入，市场启动较为简单，只要有一定的网络和资金，一些产品甚至当月就有回款，大包商的操作比较容易。但普药市场竞争也相对激烈，药品价格越来越透明，一些短平快的操作方式也存在某些混乱或是不规范市场的行为，依靠低折扣获得高利润的模式将越来越困难。

24、北京丰科城医药有限公司副总经理牛正乾说，目前，一些优质的大包商经过多年的市场锤炼，已具有较强的深度分销能力。与之相比，传统的商业公司大多只具备配送功能，并没有大包商所具备的为客户提供增殖服务的专业分销功能，实际上这也是传统商业发展的方向。而在九州通未来的发展中，也很有可能会设立这种深度分销的功能。

25、牛正乾说，由于市场的变化和传统商业对深度分销认识程度的加深，大包商面临着进一步规范和整合，大包商未来的发展要实现规模化和正规化发展，提高销售团队的专业素质，并找到最适合发展的品种线。未来，大包商其深度分销的功能，将在医药商业领域得到更进一步发展！

重庆终端网药品交易平台和医药集中采购平台,什么意思的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！