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本文目录

1. 钟祥市胡集镇环境或人文调查报告!
2. 80后农村创业项目

一、钟祥市胡集镇环境或人文调查报告!

钟祥市胡集镇位于地处钟祥市西北部，东跨汉江，西枕大荆山余脉，南毗荆门市，北邻古城襄樊；焦柳铁路复线、207国道、襄荆高速公路、汉江黄金水道“川”贯全境；。面积390平方公里，8个居委会，辖47个村委会：胡集、桥垱、金山、转斗、放马山、金牛山、大峪口、王集、丽阳、邱桥、泉口、向岗、孙湾、湖山、平堰、大竹园、石岩、周棚、杨店、新泉、张湾、小山、福泉、虎山、李岗、金岗、黄泥、刘湾、尹湾、陡堰、五里、任庄、周岗、濠沟、红庙、罗山、尚湾、彭湾、长岗、新岗、蛮河、王营、周营、陈营、关山、转斗、夏集、邹湖、赵河、游湖、杨台、邹市、赵集。总人口13.7万人，其中城镇人口6.3万人。

2000年，全镇实现国内生产总值10.5亿元，工农业总产值13.5亿元，财政收入3457万元，银行年末个人存款余额2.84亿元，农民人均纯收入3160元。城镇居民人均生活费收入6800元。1994年以来,胡集镇经济社会综合实力连年跻身全省“十强乡镇”名列。作为全国一流的磷化工基地和全省十强乡镇，胡集素有“中原磷都”和“荆楚重镇”之美誉。

该镇矿藏资源丰富，素称“中原磷都”，磷矿石储量9.28亿吨，储量居全国第二，是全国重要的磷化工基地。拥有中海油大峪口公司、中化建王集矿业、洋丰中磷公司及熊家湾矿业、胡集矿业、世龙公司、楚钟公司、中原公司等一大批矿肥、矿化、采选结合企业，规模以上工业企业18家，其中亿元企业5家，年开采量300万吨，年产NPK复合肥、磷酸一铵、磷酸二铵等多元素高效复合肥350万吨，“撒可富”、“泓源”、“楚钟”、“金飞”等知名产品畅销全国各地，并出口东南亚。

得天独厚的发展条件：一、资源丰富。已探明具有较高开采价值的矿产资源6类16种，其中磷矿石储量4．2亿吨，石灰石储量30亿吨，白云石储量10亿吨。二、区位优越。地处南北一线的十堰、襄樊、荆门、荆州、宜昌等大中城市带中。属经济贸易、人才技术、开发辐射的必经通道。三、交通便捷。207国道、焦枝铁路与修建中的襄荆高速公路、汉江水道是“川字”型纵贯南北。四、电力充足。境内有1座220KV变电站和15座35KV变电站，电力供应充足。五、通信发达。程控电话装机容量1.5万门，已开通1.2万门，开通了移动电话业务，呼和浩特至北海、武汉至西安两条信息高速公路在胡集建站。

农业产业化初具规模：优质稻、“双低”油菜及生猪三大传统产业稳步发展，分别达到4万亩、8万亩、6万头规模；莲藕、银杏、花卉、食用菌四大特色产业迅速壮大，分别达到4000亩、1000亩、100万简规模。

工业经济突飞猛进：形成了化学工业、机电工业、建工建材、轻工轻纺四大工业。年产“三磷”产品120万吨、润滑油1000吨、轻型车辊冲压件10万辆份，优质水泥5万吨，农副产品年加工转化增值6000万元。

城镇功能日趋完备：按照“规划科学化、设施现代化、功能社会化、管理城市化”的要求进行规划、建设和管理。城区规划面积达37.4平方公里，建成区面积13平方公里，中心城区全部实现绿化、亮化、美化，城镇建设先后被国家授予“全国小城镇建设示范镇”、“中国街道之星”的荣誉，连续三年荣膺“楚天杯”城镇建设竞赛一等奖。

社会事业全面发展：全镇现有中小学58所，其中高中2所、初中9所、小学47所，建有全省一流的乡镇卫生院。文化、广播、电视事业全面发展，连续两年被评为荆门市文明乡镇、卫生乡镇和文化先进乡镇。

胡集镇富藏磷矿石9.24亿吨，其储藏量位居全国第一，开采量全国第二，素称“中原磷都”。改革开放三十年以来，胡集镇在市委、市政府的正确领导下，在全镇各级党组织和广大干部群众的共同努力下，政治、经济、社会文明建设取得可喜成绩，先后被确立为省级开发区、全国重点镇、湖北省“百镇千村”示范镇、荆门市小城镇建设镇和工业重镇，被授予“全国乡镇投资环境100强”、“中国街道之星”、“湖北省乡镇企业示范小区”称号,并综合考评为湖北经济社会综合实力十强乡镇、荆门市第一镇。其主要成就如下：

一、充分发挥资源优势，形成了中原地区磷化产业集群

改革开放前，胡集镇依托国家“六五”计划投资建设的荆襄磷化集团，相继兴办了科技含量较低的集体企业16家，拥有职工1108人、固定资产195万元，年产值278万元，年利税66.32万元。十一届三中全会以后，随着乡镇企业异军突起，胡集镇的资源优势得到明显发挥，并随着经济体制改革的逐步深入，资源优势又逐渐转化为经济优势，工业效益全面提升。

一是工业结构全面优化。从上个世纪八十年代至九十年代，胡集镇工业企业经过裂变、更新，转变发展方式，实行退公转民，优化工业投资结构，走上了市场化发展道路，鼓励和引导民间资本兴办了磷化工、农副产品加工、建工建材业等企业，逐步建成了以磷化工业为主导，以农副产品加工、建工建材、农药化工同步发展的“一主三同”的工业体系，工业特点明显增强，区域特色产业日益形成。

二是企业规模日益壮大。通过大力招商引资，鼓励和引导本地企业外延扩张、收购兼并、资源配置和优势互补，推进资产重组，培植了熊家湾矿业公司、世龙化工、楚钟公司等一批规模企业和产业龙头，并与荆襄磷化公司等国有企业改革新生的大峪口化工、中化建矿业、洋丰中磷、昌达磷化等齐头并进，逐步做大做强。胡集地区已兴建工业企业114家，其中规模以上企业33家，销售收入过亿元企业6家，过10亿元企业1家，税收过千万的企业达4家。2007年，全部工业企业销售收入实现26.54亿元，是1978年的近1000倍，其中规模以上企业突飞猛进，日益壮大，销售收入达21.33亿元，规模入库税金达9600万元。

三是名优产品逐渐增多。改革开放初期，胡集镇主要以开采磷矿石外卖原矿为主，私采滥挖、采富弃贫浪费资源现象比较严重。通过规范市场、整改建制，加强科学开采利用，采矿企业由原来的80多家规范重组为12家，走上了采选、矿肥、矿化和肥化结合的集约发展之路，同时鼓励发展精细磷化产品，积极发展高浓度多元素磷复肥，严格控制科技含量低、资源浪费大、污染耗能低的肥料产品。目前，已建成3个采选、矿肥结合项目，形成了490万吨/年选矿、320万吨/年磷复肥加工能力，淘汰了普钙、钙镁磷肥等低附加值产品产能70万吨/年，高附加值、多元素的磷复肥生产能力达400万吨/年，先后培育出“撒可富”、“金飞”、“泓源”等一批省优、国家免检品牌。目前，胡集镇磷化工业已占全市工业经济比重的四分之一，在湖北占有重要地位，成为全国重要的磷化工生产基地。

二、大力挖掘农业潜力，奠定了农民收入稳步提高的产业基础

胡集镇自1981年实行农村家庭联产承包责任制以来，农民种田的积极性普遍高涨，但农业种植模式单一、产品结构单一，受到市场冲击较大，农民收入增长缓慢，为此，胡集镇围绕农民增收、农业增效，积极探索现代农业增收新途径。

一是农业结构逐步调优。紧扣市场，着力狠抓农业结构调整，大力引进和推广优质杂交稻、双低油菜、抗虫棉等优质品种，稳步扩大优质粮油生产基地，全镇建有优质粮食基地7万亩，油料面积6万亩，粮食总产年产7万吨，油料总产1.4万吨，粮油总产量分别是1978年的2倍和40倍。同时，大力发展特色农业，寻求新的增长点。先后发展了花卉苗木、无公害蔬菜、特优水产、畜牧养殖四大特色产业，通过抓大户、抓基地、抓示范，推动特色农业规模化、农民经营产业化快速发展，全镇形成了以湖北紫园为产业龙头的花卉苗木基地1.8万亩，以及荆门市无公害蔬菜生产示范基地2万亩，养殖名优特水产品1.5万亩，培植了以年产三万头生猪德胜养猪场为龙头的规模化养猪生产和以东辰禽业为龙头的规模化养鸡生产发展，全镇年产生猪12万头、鸡鸭13万只，特色农产品产量是1978年的56倍，其产值占农业总产值的比重48%以上，农民每年从特色产业中增收300元以上。

二是农民增收市场迅速扩大。随着农村机械化的推广和城镇劳力需求增多，胡集镇及时引导农民从田头走上街头，从田间走向车间，开辟了新的增收渠道。一方面，通过发展磷化产业和城镇商贸服务业，每年新增就业岗位500个以上，转移劳力近8000人。另一方面，通过劳务技能培训，提高外出务工劳力科技含金量，推动劳务经济由体力型向智力型转轨。现已外输农村剩余劳力1.2万余人，农民务工年增加收入1.5亿元以上。

三是农民生产生活环境极大改善。通过争取农业综合开发投资，逐年硬化排灌渠道，新建泵站，保证了6万亩以上农田旱能灌涝能排。同时，积极推进新农村建设，狠抓“二改二建”工程，引导农民改水500户、改厕200间、建沼气池700个、建成通村公路92公里，极大改善了农民出行安全、饮水条件及卫生环境。

目前，胡集镇农民人均年纯收入从1978年的108.5元增至5287元，是原来的48倍，全镇60℅的农户住进了楼房，轿车、电脑、空调等时尚消费产品正逐步走进千家万户。

三、致力建设生态宜居城镇，促进了商贸服务业蓬勃发展

在全镇工农业经济突飞猛进的同时，胡集镇围绕聚人气、美环境、育商机，着力打造生态宜居城镇，提升城镇品位，促使商贸服务业蓬勃发展、蒸蒸日上。

一是城镇规模日益扩张。改革开放前，胡集镇区主要集中在100余米长的胡家老街和襄沙国道“丁”字形街道区，城区面积只有1平方公里，城镇人口不足2000人。三十年发展，三十年巨变，镇区已扩展到建成区12.3平方公里，其中中心城区４.６平方公里，城镇人口6.8万人。形成了襄沙大道、磷城大道、胡家街、大桥路、农民街、车站二路、平堰街、胡转路等“两横六纵”的城镇中心区。正在建设的四星级胡集宾馆及民间投资的宝龙酒店、金阳食府等大型旅馆餐饮服务业场所如雨后春笋般蓬勃兴起。电信、移动、联通、广电、铁通等信息高速网络覆盖全镇。服务站5个。城镇房地产业、广告服务业等新型城镇产业异军突起。如桥垱花园、顺发小区、西区花园等商品房开发区多达6处，已建高标准宅房400多套，年吸纳2000余人进镇入住。

二是市场建设方兴未艾。改革开放以来，胡集镇按照“建市场、活流通、兴产业、促发展”的工作思路，着力搭建农村能人进镇舞活经济的平台，相继建成了工业品市场、农贸市场、花卉苗木交易市场、竹木市场、建工建材市场和粮油产品交易市场等9大市场，其中，花卉苗木交易市场占地20万平方米，成为鄂西北花卉苗木交易中心。福鑫超市、百盛超市、洪兴广场、光富家电、华丰服装超市、磷都摩托、磷城家具等数十家大型超市相继拔地而起，特别是全国著名商业企业中百仓储在湖北首家入驻乡镇，建立了占地过1万平方米的胡集店，为胡集城镇商贸增添新的活力，提高了辐射力。现今，全镇已有各类商业网点1129家，从业人员2100人，餐饮业门店近126家，从业人员286人，城镇商贸物流呈现一片繁荣景象。镇区日人流量突破1万余人次，年社会商品零售总额过12亿元。

三是客运物流车水马龙。凭借207国道、焦柳铁路、荆襄高速、汉江水道“川”贯全境优势，主动打通镇域经济与外域经济交流对结通道，并引导社会能人组建了3大物流公司和信息客运货运服务网络，网络8000多辆客货运输车辆参与市场流通，年货物运输量达8000万吨，并开通了镇域南至深圳，北至北京，东至武汉、上海，西至西安的铁陆空联运，年客运量过30万人次。

四是财政金融实力剧增。改革开放三十年来，相继新扩建了胡集农业支行、荆襄建行支行和胡集信用社、胡集邮政等四大金融机构，并在全市率先建立了财政分局，财政金融运行良好，实力与日俱增。2007年，居民存款余额达13亿元，财政收入从改革前1978年的66.32万元增至2007年的2亿元，其中，仅工商税收就达1.2亿元。中国人寿、中国财险、中华联合、太平洋保险、泰康保险、平安保险及生命人寿等各类新兴保险机构达11家，年保费收入过达16000万元。

四、坚持以人为本，推进了社会各项事业

改革开放以来，胡集镇党委政府切实转变执政理念，坚持以人为本，并将提高人民群众的幸福指数作为推进民生工程的第一奋斗目标，切实推进了社会事业稳步健康发展，确保了人民群众共享改革发展成果。

一是教育质量逐年提高。随着人口出生率逐年下降、生源逐年减少，在全市率先推行了以组建快市高小为试点的学校布局调整和教师队伍结构优化。通过10年推进，全镇教学条件不断改善，素质教育全面提高。全镇从原有完小47所、初中7所、高中2所，优化布局为现存小学9所、初中4所、普高和职高共3所，中小学义务教育全部免除学杂费，并对困难学生进行补助，实现了教育资源优化共享。

二是医疗保健条件更加改善。改革开放以来，胡集镇内缺医少药、医疗环境、医疗技术落后现状得到全面改善。如今，已拥有乙级以上医院3所，配备有CT机、多普勒B超、碎石机等先进医疗设备，引进有28名专业技术医务人员，已具备了许多大病重病不需外出治疗的实力，在全国中西部乡镇医疗服务中处于领先水平。同时，全镇人口自然增长率始终控制在3‰以内，计划生育意识普遍加强。

三是社会保障服务日趋完善。全镇在农村和城镇相继推行了农村新型合作医疗和城镇居民新型合作医疗，7万多农户参合率达95.6℅,城镇居民参保达率达42℅。全镇居民基本实现了病有所医，医有所助。同时，还兴建了胡集、关山两个福利院，对160名和339名五保户分别进行了集中供养和合理散养，共对2700名农村特困户和3100名城镇困难户落实最低生活保障。此外，还率先在全市建立了孤儿救助基金，对全镇46名孤儿实施连续救助，让他们感受到党和政府的温暖。

四是民间文化事业更加活跃。全镇开辟有城镇休闲广场5处，建有可容纳1000人的影剧院4座。电视、电脑、手机电话实现村村通，做到了“一机在手，信息全有”，“身不出家门，全知天下事”。同时，还动员社会力量援建了农家书屋。民间文艺剧团、乐队及商业演出表演团、流动电影队时常活跃在田间地头、厂矿校内，“十星级文明户”评选活动经常性开展，全镇人民业余生活丰富多彩，人民群众的精神面貌已发生了翻天覆地变化。

五、不断加强农村基层组织建设，构建了安康和谐的社会主义新农村

以服务群众、凝聚人心为重心，努力转变服务职能，转变管理方式，促进了农村和谐发展。

一是民主制度建设全面完善。为强化村民自治，提高村民参政议事能力，确保其参与权、知情权、监督权，全面加强了以村级民主选举、民主议事、民主理财、民主决策为主要内容的农村基层民主制度建设，推行了村务公开，新组建农村社区8个，并在全镇47个村广泛开展了“两推一选”活动，通过推选参政议政能力强、热心为村民办实事、公道正派的村民担任村干部，保障了村民当家作主的权益。

二是法制建设全面推进。通过六个五年普法教育活动开展，广大群众守法用法理念得到全面深化和加强，以法治镇、以法治村、以法行政、以法维权逐渐变成广大干部群众自觉行动。同时，加强了“打黑除恶”和反邪教等一序列专项斗争活动，严厉打击了各种刑事犯罪行为，还在镇区组建了巡逻队，在村组组建了联防队，实行昼夜轮流巡逻保安全，确保了刑事案件和治安案件发生率呈下降趋势，破案率、调处率逐年提高。此外，还积极畅通群众诉求渠道，加强基层信访工作，严格执行分级负责制、主要领导定期下访接访和干部包保负责制，妥善处理和解决群众反映的问题，维护了群众利益。

三是基层组织建设全面加强。通过开展“三个代表”教育、党员先进性教育和科学发展观教育活动，抓班子，抓示范，抓考评，并结合新时期新特点，创新开展了“机关干部联村、镇直部门联项目、村党组织联基地、基地（协会）联农户、工矿富裕村联农业贫困村”的“五联共建新农村”实践活动，建立了纵横协调、运转有序、便利实用的农村党建工作新机制，基层党建工作显著增强，基层党组织的战斗保垒作用和党员先锋模范作用得到较好发挥。全镇4000多党员有130名党员充当各类行业的领头雁，活跃在全国各地，有48名党员创办了带领群众共同致富的产业实体，起到了领军舞活经济的带动作用。

改革开放三十年，胡集镇经济社会发生了翻天覆地的变化。在改革开放的旗帜下， 2006年12月29日，中国农民告别了2006年的“皇粮国税”——农业税，奔向了康庄大道。因此，改革开放的三十年，既是全国人民扬眉吐气、奋发有为、开拓创新的三十年，也是胡集人民不断解放思想、革新图强，从贫穷弱小走向繁荣富强的三十年，是党以民为本、执政为民的理念在基层生根发芽、开花结果的三十年。站在新的历史起点上，今后，我们将秉承“天行健，君子以自强不息”的格言，坚持用科学发展观引领全镇经济社会发展，力争到2010年，实现区域生产总值52亿元，工业总产值达１00亿元，农民人均收入达７000元，努力把胡集建成全省知名的工业重镇、农业强镇和生态宜居城镇。

胡集镇版图面积３９４平方公里，辖４３个村、９个社区，总人口１４万人，其中城镇人口６．８万人，现有工业企业１６４家，属省级经济开发区。先后被确定为全省、全国重点镇、湖北省“百镇千村”示范镇、荆门市重点小城镇和工业重镇。

２００８年，胡集镇在继上年工业实现较快发展基础上，再鼓干劲，克难奋进，突出加强创新发展，深入贯彻落实市委、市政府２００７１１号文件精神，围绕打造百亿磷化产业强镇、实现工业发展速度每两年翻一番的奋斗目标，全力推进工业重镇建设，工业发展形势喜人。全镇实现工业总产值４０．５９亿元、工业增加值１３．５０亿元，分别比上年增长６０．２４％和７８．８％；实现规模以上工业企业销售收入３４．２亿元、增加值１０．２２亿元，分别增长６０．２％和６２．８２％；完成工业固定资产投资８．８５亿元，增长１２０．１％；实缴工业税金１．４１亿元，增长３２．７％，当年新增规模以上企业５家达到３５家，新增亿元企业６家达到１０家。并再次蝉联荆门市工业重镇第一名。我们的主要做法是：

一、着力打造优势环境，狠抓服务创新

１．创新服务政策。一年来，镇委、镇政府狠抓有关政策的落实和服务，结合实际制订了《胡集地区磷化工业发展规划》《招商引资和项目建设八项促进措施》和《胡集循环经济工业园区十条优惠管理办法》等措施，分别在企业用地、产业扶持、基础条件改善、资源配置等方面，出台了刚性支持举措，并减免企业新上项目的土地出让金近６００万元。

２．创新服务机制。对重点企业和重点项目，实行镇领导和服务专班“一对一”包扶制度；实行定期召开国土、工商、税务、电力等一条边单位“一把手”参加的项目联建联席会议制度；坚持对重点项目实行现场办公和限时办结制度，及时协调解决工业发展难题。

３．创新工业集中区服务平台。按照市委、市政府关于城镇工业发展“一镇一区，形成特色”的要求，我们加大力度，改善胡集磷化产业循环工业园的基础设施条件，主要是抓住国家土地利用规划修编的机遇，将镇铁路以西４００公顷农用地上报修编，提出新的建设规划；投资１６９６万元，建设了工业园２．８ｋｍ主干道路基工程和３．１ｋｍ支线道路；实行先投资后补偿、谁投资谁受益的办法，促成企业投资５１００万元新建了一座１１０ＫＶ变电站和一个日供水５０００立方米自来水厂，为磷化工业集约集群发展提供了坚实发展平台。

４．创造服务条件。按照强功能、美环境、育商机、聚人气的要求，投资３５００余万元，配套建设了一些城镇硬件设施，新增了服务功能，开发了４处５００余套住宅小区；整治了城镇卫生、车辆运营和经营秩序。同时，为支持金鹰公司等企业新上项目，投资１２００万元兴建了福虎公路３．４６公里，架设了工业用水管道１０．２公里，改造工业电力线路１４．９公里。

二、着力拓展发展空间，狠抓理念创新

１．坚持“引进来”与“走出去”相结合，变封闭保守为开放发展。镇委、镇政府积极鼓励和支持企业打破区域、所有制界限和行业封锁走出胡集争资源、办企业、拓市场，实施跨行业、跨地区扩张。全镇已有８家企业在镇外投资办分厂，每年外购优质磷矿６０万吨以上。中原磷化公司主动出击，在保康县购买了储量达３０００万吨的高品位矿段。

２．坚持扶持本土企业与支持驻地企业相结合，变区别对待为全力扶持。在新一轮发展规划中，将大峪口化工、洋丰中磷、中化建矿业、昌达公司等驻地企业纳入了全镇工业经济发展规划，在资源配置、企业用地、基础设施建设等方面全力支持服务。

３．坚持壮大磷化产业与发展非磷产业相结合，变一枝独秀为多业并举。既发挥优势，理直气壮地做大做强磷化产业，又居安思危，大力发展非磷产业，逐步解决产业结构单一的问题。２００８年，引进山西点石能源，开工建设了总投资９亿元的２０万吨甲醇项目，并签订了拟投资１．１亿元的１０万吨二甲醚项目协议，新能源可望成为胡集今后新的经济增长点。

４．坚持做大工业“蛋糕”与增加环境容量相结合，变急功近利为着眼长远。注意招商选资，做到不合产业政策的项目不引进，不合环评要求的项目不上马，“三同时”验收未达标的项目不准开工，力求经济发展与环境保护相协调。

三、着力打造强势产业，狠抓方式创新

一是更加注重节能减排。镇财政专门列支２００万元，设立节能减排奖励基金，促进企业节能减排和产业升级换代。世龙公司等９家企业，去年投入资金１１６０万元，完成节能减排设施改造１２项，基本实现了工业“三废”达标排放和粉尘回收利用。二是更加注重循环经济。从资源的减量化入手，大力推行“主导产品—附加产品—新型产品”链式生产；新上采选结合工程２个，新增选矿能力１６０万吨／年；关、转高污染、高能耗、低附加值的企业１１家；支持９家优势企业发展磷复肥和精细化工产品，新上磷铵、ＮＰＫ复合肥装置４套，使磷复肥产能比重提高到５３％，并全部配套了硫酸和余热发电，促进了产业循环延伸。三是更加注重调优企业组织结构。通过项目申报、要素调度和资源配置等手段，禁止新上重复投资的小型磷化企业，积极鼓励和支持企业兼并重组、做大做强。２００８年，全镇新建年销售收入过１０亿元的企业３家，上交税金过千万的企业达到４家。四是更加注重科技创新和品牌战略。主动与国内磷化工研发技术领先的院校合作，引进湿法磷酸生产与磷石膏利用净化、磷复肥加工与磷酸盐生产等核心技术和关键人才，稳定发展磷复肥，重点发展精细磷化工。先后引进核心技术人才２名、引进关键技术２项、引进品牌１个，推动全镇５个工业产品荣获国家免检产品和省优产品。

四、着力培植新的增长点，狠抓项目建设

坚持“一切围绕项目转、一切围绕项目干”，严格实行“二分之一”工作法狠抓招商引资和项目建设，大力培育新的增长点：一是坚持围绕优势产业大上项目。２００８年我们重点建设磷化产业项目６个，引进亿元项目４个，新上了投资４．３２亿元的洋丰中磷１００万吨复合肥一期工程、投资２．６亿元的世龙公司２０万吨硫酸和３．５万伏变电站等。二是坚持围绕新型能源上大项目。开工建设了投资９亿元的２０万吨甲醇项目，启动了投资１．１亿元的１０万吨二甲醚项目。三是坚持围绕替代产业上新项目。新扩建了６万锭棉纺和万吨精制大米项目及利用磷石膏开发新型建材项目。２００８年共引进项目１１个，竣工投产５个，实际利用市外境内资金３．１３亿元完成工业固定资产投资８．８５亿元。这些项目建成后，年可新增销售收入４０亿元以上。

２００９年，我们将坚持以科学发展观为指导，继续发扬实干、苦干精神，坚定不移贯彻市委、市政府发展城镇工业、建设工业重镇的战略方针，努力促进工业发展再上新台阶，为建设工业强市、加快荆门崛起作出新的贡献！

二、80后农村创业项目

80后会农村是怎么创业的?下文是一些好的创业项目大全资料，与创业者分享。

把握市场脉络，认清市场需求，专卖市场收购所需要的包装物，收购用品，劳保用品，车辆服务用品，只要是迎合市场需求，一样能赚钱。

农户住宅设计业盖房是农民生活中的头等大事，随着社会经济的发展，农户住宅也向实用、美观、个性化等方面发展，越来越多的富裕农民在建房时更加慎重，以图百年大计，这样就需要有人专门设计、研究新型住宅建设。

小型农机具租赁有着比较广阔的前景。仔细观察一下，可供租赁的机械还真不少，比如山药用的打沟机，种植大葱和其他用的培土机，种植胡萝卜用的撒种机等。蔬菜加工用的机械如胡萝卜清洗机，牛蒡清洗机等。肯动脑筋的朋友，开家小型农机具和农产品加工机械租赁坊，肯定大有赚头。

前期投资：主要为约2-7万元的设备投资，比如韩国产的培土机1.6万元，打沟机几千元，胡萝卜清洗机1.5万元左右，牛蒡清洗机2.5万元左右。资本少的，总投资6万元左右，资本大的10万元可以多购置几台。

服务范围：一般来说，租赁坊服务的主体范围一般是自身周围方圆50公里内的广大农民种植户和小型农产品加工点。在这个范围内，可供选择的可耕地一般在几千亩，小型加工点几十处。

营业收入：按正常的平均水平，一般行情，培土机和打沟机每培一亩80元。清洗机租赁一天250元左右。如果业务范围能占有本地区的40%以上，计土地1000亩，掌握加工点4个以上，设备使用率每月15天计，则营业收入有种植设备租赁80000元，加工设备租赁15000元左右。其中农作物栽培一般每年两季，季节性比较强。收入主要集中在这两季。而加工设备租赁就是一个长期的收入了，因为加工点一般都是常年加工的。这样就保证了全年的稳定性。

农村收购，一般在地头，固定的建筑物比较难找，可以考虑临时盖个简易的竹木大棚，面积要足够大。准备一些桌椅板凳，专营茶水饮料，和简单的饭食，为来交易的群众做好服务。只要服务态度好，干净卫生。收购期内，收回成本并有盈余应该不会是啥困难的事。

市场一但形成，客商云集，多家收购者开磅收购。周边的种植户就会纷纷前来卖货，市场上人气聚集，开始活跃起来。

种植户千家万户。比较分散。各家情况也各有不同。有些人离着市场近，前来卖货比较容易或者家里壮劳力比较多。就自己到市场卖货。有的种植户家离市场远，不愿意到市场上卖货。有的种植户交通不方便，出村不容易。还有的人家子女在外地打工，家里老人出地卖货不方便等等情况，不一而足。

正是有这种实际需求，开个农用三轮或五轮车，叫上几个身强力壮的帮手，搞个短途贩运。既服务了群众，自己靠力气又能挣到钱，有何不好哪?

成功的诀窍：一是信息灵，要对市场周边的产情，长势一清二楚。二是对种植户态度好，服务好，嘴巴甜，手脚勤快。多帮种植户干点抬抬搬搬的力气活。关系融洽，就是便宜一两分钱种植户也愿意卖。

前期投入的话可以先以小型磅为主。一旦市场群体稳定下来了，可以考虑建个大型磅。小型电子磅加所有附属设施投资不会超过两万元。到市场上卖货的，买货的三轮，五轮农用车，20吨内的汽车一般都要过磅。以每次5元过磅费计算，一天80到100车，日收入400--500元。如果收购期一个月，总收入12000元--15000元，收购期能达到两个月，扣除费用，基本就可以收回投资了。来年就是净赚的了。

市场上收的货，总要运走。这就需要装卸队。基本上不用投资，靠力气和服务吃饭。规模以15到20个身强力壮的年轻人为宜。人数多，装卸也快，30吨左右双桥后八轮，45分钟内就可完成。一天多揽些活。收入自然也多些。

成功原则：一是人多势众，声势大，利于竞争。二是服务，尽力满足客户要求。

以上是市场初期形成，小本创业经营的一些方法和经验，围绕着市场的逐渐扩大和成熟，建饭店，旅馆，加油站，配货站等市场相关配套设施工作就可以逐步展开，但那就不是我们农业小本创业讨论的范畴了。

由于银杏酮在防治人类健康杀手心脑血管疾病方面的特殊功效，在国际市场其价格最高时曾高达450万元一吨。樊延生了解这一信息后，决定在铁富镇引导农民种植银杏。但由于银杏生长缓慢，许多人担心短期内难以受益，拒绝种植。这时邳州市银杏研究所的一些研究，解决了这个难题...

8、一封信把葛粉卖到日本狂赚日本钱

邵仙墙，39岁，湖北钟祥人。大学毕业后下海创业，几经周折后，靠着一封自己也没把握的信，让钟祥的土特产葛粉打开了日本市场

9、辞官下海卖“红薯”

推着自行车，从500元起家到成为一个影响海内外的企业家;从一块平凡的小红薯到一个超越平凡的大产业，他将红薯低廉的身价提高了23倍，使当地的薯农富了起来，而自己也拥有了3000多万元的资产，拥有了一个年产值近亿元的企业...

这是胶东半岛十几年不遇的一场大雪，即使在这样的天气里，宋宝平也要冒雪往市区的各个销售点送刚加工好的冰糖葫芦，现在他的冰糖葫芦已经辐射到胶东半岛上五个县市的市场，每个月的销量都有十几万支...

付丽：“当时它是一只特别不起眼的小犬，没人要，没人买它，甚至于到了后面获奖我也不是特别的在意它，当时想赚钱的心比较切，就弄了一些什么博美呀，腊肠呀，结果呢，全部被我赔得精光，到后来回过头来看，才觉得我最熟悉贵宾犬，给我带来最大的财富...”

12、帮着别人卖自己的梨一年赚了120万

2002年，杜宝仓注册了品牌，他的200亩地所产的150万斤晚秋黄梨销售利润达到了130万元，一举还清了多年欠下的外债...

王信军：“对，老了。原来的时候他们把它都烧火，没用，但是现在就不一样了，现在就成宝贝了，从这一段到这一段，你说我能把它变成多少钱?我能把它变成1500元到2000元钱。”

2004年三月的一天，一声“烤鸡蛋”的叫卖声突然从街角传来，人们发现，从此这条街上多了一种最没历史而又最为新鲜的小吃...

一位打工仔发现，卖给酒楼的螃蟹被特制的绳子所捆绑，那绳子是一种长在海边的天然水草，而那水草居然可以卖钱...

16、小木匠卖“历史”：第一年赚了50万

乡村里的过时农具还能有什么作用?山东一个名叫曲宝营的木匠，居然突发奇想：欲把家中废弃的农具制作成微型农具，卖钱致富!他的这一举动还没实施，就遭到了妻子的指责和村民们的嘲笑...”

通常情况下鸭子是不会飞的，可是杭州萧山区的朱雪华的鸭子会飞，这种会飞的鸭子他每年能销售掉120万只...

随着城市实行双休日及节假日的增多，“假日经济”已成为市场消费的醒目亮点，假日经济的浪潮正把无限商机推向乡村。许多有商业头脑的人，已成为“假日经济”的积级参与者。开办“假日农业生产基地”就是开发假日农业的典范。

姚建平是一个住在城郊区的青年农民，他想到如今城里人假日多，许多人假日里无去年等情况，产生了开发“假日农业基地”的念头。他将家里的0.46公顷(7亩)薄田，分成202埠，每块20平方米，每块地以150元/年的价格租给城里人，让城里人利用双休日、节假日来些耕地，种上自己喜欢的植物。他推出这一项目后，从城里来的求租者络绎不绝，不到10天就全租出去了。0.46公顷薄田通过这样一变，就轻而易举地给他带来了3万多元的收入。

还有一位农民将自己的大片果园划成若干块，然后租给城里人，让他们寓劳于乐，亲手种上自己喜欢的果树，然后交给这位农民统一管理，当果子成熟时，他们又可以亲手来摘自己的劳动果实。

创办“假日农业基地”的方式很多，如把鱼塘分隔成若干块租给别人养鱼，然后统一管理。有位农民想到了如今随着休闲项目的不断发展，爱好垂钓的人越来越多，可是许多人都找不到垂钓的去处。于是这位农民把自己家的山塘和水田开发成一个垂钓园，然后划分成若干块租给城里人自己养鱼后再来钓自己养的鱼。此外，他还为这些人来吃农家饭、住农家院、享农家乐、体验农家生活提供服务，使他们能当场吃到自己钓的`鱼，真可谓意味无穷。

开发“假日农业生产基地”的路子还有很多，只要能抓住其实质，把资源巧妙地开发、利用，其商机到处都是，其财源定会滚滚而来。茶场、养殖场、花草种植场等，都不失为开发“假日农业生产基地”的好地方。

申雨鑫,湖南邵东人,小学文化,14岁出外打工,做过保姆,干过工地活,开过理发店,打工路上屡次不顺。05年她以6000元起家,创办了申鑫振动棒加工厂,创业历尽磨难,但她并没有气馁,咬牙坚持。

不到三年的时间,销售业绩由当初的80万元提高到了现在的600多万元。她的传奇创业故事感动了许多人,上百个代理商主动找上她要做她的产品代理,2008年第五届全球网商大会上她获得了内贸30强。她的成功无疑是她努力的结果,她常说:“我以前的经历是我这辈子最大的财富。”下面一起关注申雨鑫的讲述。

苦命的童年从小我就出身在一个很苦的家庭,父亲是个残疾人,他只有三根手指头,大姐大我八岁,二姐大我两岁,弟弟比我小六岁,从小我家就受到村里人的欺负。那时家里穷,每天经常为了吃饭的问题而发愁。想想那些日子当时不知是怎么熬过来的,有一天我从外面回来,听到父亲和母亲正在商量说要把我送给远房的舅舅收养。第二天我哭着喊着被舅舅抱走了,就在我抱走的那一瞬间,父亲老泪纵横,不敢看我,转头就进了房。

可三个月后,父亲来接我了,看到我抱着我痛哭涕零的诉说自己:自从你走后,我天天做梦都梦到你,我怎么就那么狠心,把你送给别人啊,这到底是我造的那门子孽啊,我被接回家了,那一年我5岁。

从我懂事起,我经常看到父亲眼里流露出太多的无奈,那时,真想替他分担所有的一切。我大姐读书很用功,也很懂事,每次从学校回来,她都要抢着活干,我5岁就跟着父亲一起上山下田,到我11岁时,我就收割打稻谷了,家里4亩地,一到秋收季节,都是我一个人踩打谷机,我爸在旁边帮我递禾,然后两人一起把谷子搬回家。

大姐也很争气,高中两年就考上了师范大学。大姐考上大学后,父亲觉得好日子要到了,我为了供大姐上大学,更是把大人们要做的活也揽了下来,父亲看到我做事情来还真的象大人那么一回事,虽然心疼,但还是很开心,常说我这个女儿聪明是聪明,就是不喜欢读书,其实我不是不喜欢读书,而是看到家里那么苦,只想早点帮父亲分担一点,父亲的双手不方便,我也就成了父亲左手右手的依靠了,他不能做的活我都会尽力去替他完成。

也许上天有意弄人,就在家里的日子渐有起色的时候,父亲却病了,是精神上的问题,很多人说是父亲想事情想得太多了,压力太大,他有苦没处诉,有气没处发,憋在心里憋坏了。有一天,我上山砍柴去了,等我回来后,发现父亲不见了。两天后在下游的一只大船底下发现了父亲的尸体,当时那场景,我一辈子都不会忘记,父亲一身肿胀,全身发紫,大家把他捞上河来,抬回家中。

此时家里穷的连买口棺材的钱都没有,有人说火化吧,可我说父亲这一辈子已是够惨的了,我不想让他走后还尸骨无存,于是亲戚们凑了1000块钱,把父亲安葬在了家屋背后的小山上,那年我13岁,父亲55岁。

在我14岁那年,亲戚带我出去外面打工,在工地挑过灰浆,那种活太苦了,肩膀经常肿起来,一个月下来才几十块钱,这样的工作不适合女孩子。15岁去桂林打工,开始给人家做小保姆。那个主人家里开了一家发廊,所以有空的时候就会学着洗头发,慢慢老板看我做得很好就让我做洗头工,我不怎么喜欢剪头发这行,但我清楚知道,这个社会没有手艺想生存很困难,我逼着自己学,看师傅怎样操作,我有时候跑到老乡工地上给他们剪头发。几个月下来,我成了店里的得力助手。

16岁就在一个店里当师傅,我经常看高档师傅剪头发的技巧,很快在那一条街,我的手艺算是上等的了。这样打工2年,在我18岁时,我和大姐借3000块在桂林开了一间小发廊,想开始的时候,18岁的我看起来太小,有些人很怀疑我的手艺,但剪完他们说比一般的好很多。后来我开始带徒弟,剪头发3块5块的,一天忙到晚,生意越来越好,一个月纯挣2000左右,那个时期能挣这么多钱,已经超过普通工人十倍工资。

就这样干了几年,由于自己本来就不喜欢这个行业,也在一个朋友的劝说下,想去外面看看,就和朋友一起到温州打工去了。为了生活,开始在饭店里当服务员,一个月1000块,我不甘心这样打工,我看温州外地人很多,有些地方看起来不怎样,但开个小小的发廊应该比打工强。

我把打工两个月的钱,租了一间10平方米的房子,200块一个月,买了一些简单剪头发的工具,总算把自己安定下来,虽然有一段时间没有剪头发了,但一般的手艺还是有,一个月做下来,可以挣2000左右。这样平静的日子给温州一个男人打破,为了帮助一个社会上的流氓,我尽自己全部能力帮他,他姐姐是开五金店,说你们没有事情做,反正店里也可以卖很多振动棒,就开始做振动棒,开始做出的产品一般,我就想为什么别人可以做出好产品,我为什么不行,我一步一步的改进,产品质量越来越好,生意也越做越大,2年时间我帮助他挣了几十万。可是,没想到接下来的事情让我伤透了心,因为我不能正常生小孩,他想办法让我离开,面对这无情的男人,我只说了一句话:“我怎样让你做起来,就会让你怎样回去。”

想想这几年的感情生活,男人还能依靠吗?振动棒这个行业市场很大,我深深认定了振动棒这个行业,我知道这个行业是有很大的发展潜力的,而我现在差的就是启动资金,也就几万块而已。

本来想自己开厂希望家里人支持,但得到强烈反对,没有办法,看着手里6000块钱,我拿什么开厂,但我不甘心,难道我这一生就这样完了吗?在房间里哭了几天,除了自己没有任何人能帮我,我一定要绝处逢生,搽干眼泪。我打了几个电话我以前销售的老客户,问永康一家客户,我说想开振动棒厂,但我没有资金,能不能合伙你6成,我4成,他们清楚我振动棒技术很过硬,肯定能挣钱,所以马上就答应了。

一个女人在外地和人合伙办厂,自然引来了很多闲言闲语,对方老婆对我也多存了几个心眼,有时遇到她看我的眼光,我就知道她心里面在想什么,一个女人,在外无依无靠,我只有把委屈往肚里吞。为了把工厂做大,我付出了常人几倍的努力,大家都知道,做五金干的都是体力活,一支振动棒做下来,大都是三四十斤重,几斤重的榔头每天一敲就是几个小时。这个产品就连很多男人都不愿意去做,嫌它油污和肮脏,做完活后,一双手洗半天也洗不干净,每天穿着的工作服,一年难得换上几次,那段日子,每天总有干不完的活,我经常晚上一个人加班做到10点。一天工作10几个小时,回到住处,腰痛的经常直不起来。

我的努力,却没有得到合伙人的认同,在他们眼里,他们认为他们出钱多,我出钱少,我出卖的只是劳动力而已,他们认为我提了4成是我拣了便宜。这样合伙了10个月,他老婆就想自己单干,按4成算,我也就分得5万块钱左右,很多东西也没有办法去算,这样的结果我知道迟早会有一天的,但我没有想到他们竟提成无理的条件:我分出后永康市场我不能再踏足,他们才把5万块现金分给我。我当然不答应,又不是我提出要分的,凭什么市场我要让给他们。他们很狡猾,于是又想出一招,他们要我拿出多少钱,厂子就归我,他们明明知道我拿不出那么多钱,故意这样刁难我。这样僵持了好几天,最后吵到了派出所才把事情解决,派出所很公道,说他们这样欺侮一个外地女子太不象样,结果我分了4成,是我找来的客户的提成都归我,欠帐的客户也得我去要回。

我开始一家一家去客户那要帐,一个月时间下来,我要回来了几万,其中有一家欠我16000块,这点钱对我当时来讲是很重要的,而合伙人一心想把我赶出永康市场,散伙的时候就讲过,欠帐的客户归我,后来他把我的客户以降价格为诱惑想拉过去,在这种情况下,欠我16000块的那家客户知道机会来了,他提出要求,要我教他们做振动棒产品,欠我的钱他们全部还给我,每个月还给我几千块钱的工资,在没有办法的情况下,我只好委屈求全的答应了他。

这次创业,基本上以失败告终,但给我的教训确让我受益终生。

2005年8月1号是申鑫振动棒公司成立的日子,我把自己累积的资金全部投入了这次创业中,无论成功与否,我打算拼一把。

因为我们公司是在做组装,材料有了,但对组装技术的要求确是很高的,技术不过关,做出的产品就不合格,我深知这个行业产品质量才是生存之本。如果没好的质量很难得到客户的认可。开始技术都是我自己掌握,产品多做一点,没有什么资金,产品书也没有,经常就是价格表和名片出去到附近五金城里跑,附近城市跑,厂里很多事情都是自己抓。

对于一个新厂没有任何知名度,也没有资金给别人铺货,可想而之难到什么地步。价格和名气我们没有任何优势,只有一条路就是直销,一家一家的跑,产品给他们试用,感觉好在付钱。很多客户开始都会执怀疑态度,你一个小女人的产品能好到那里去。很多人开始就是试一下,拿几条样品给老客户用,用过的客户就告诉他们这个产品和以前用的不一样,力气很大,振水泥也比较快,时间也可以用得比较久,客户就一次比一次多进货,就这样我们用质量敲开了市场,我们的产品得到了客户的认可。

但问题又出现,旁边店看到他们好卖,就经常打电话到我厂里要货,看眼前利益就会卖给他们,看长远利益就不能卖。要保证老客户利益,毕竟是他们开始帮我们打开市场,我们厂到现在一直保证一个市场只给一家卖我们产品,除非不卖我们产品,才会再放一家,有了诚信客户就没有后顾之优,代理商的需求量就越来越大,找上门的客户也越来越多,我们公司的销售额也在第一年突破80万。

现在,我拥有自己工厂,还有一批很好的员工,我们这里没有员工和老板之分,他们都当是自己厂一样,不需要管束。我们都在一起吃饭,有时候一起逛街,就象一个大家庭,他们看到什么货不多,就知道每天应该做什么产品,需要赶货的时候会一起加班到很晚。我们这里不搞机件,都是包月算工资,到月底那天工资就会给他们,工资比一般的地方要高一些给他们,他们说就算工资和外面一样也愿意给我做。

我用自己以前打工的时候心情对待员工,小事情多关心他们,他们谁回家有事情,回厂那天,不管忙不忙都会放他一天假,因为我经常坐车,了解坐一天车太想休息一天,而我一个人女人也用不了多少钱,心也没有那么贪,小事情不喜欢计较,大家开心最好,有些事情他们比我还要担心,所有的员工我都把他们当朋友,我们都在为一个目标而奋斗,因为这个目标和我们所有人的利益挂钩,大家都会去努力把这个事情做好。

要想做强做大,只有不断超越自已。

2006年对我我来说是个良好的开端,到2007年的公司开始稳定发展,一切都步入正规,在保证老客户的同时,致力于发展新客户。为了长远发展,我们只能放弃眼前利益,一直坚持一个地区只要一家代理商的原则,这样做虽然发展比较慢,但是我们公司保护了代理商的利益,他们和我们达成了长期的合作,甚至有的代理商都自己出去跑市场,这或许就是我们坚持下来的结果。到了2008年公司加入阿里巴巴并且成为阿里巴巴的诚信通会员,同时,公司开始走上了辉煌的旅程。

通过阿里巴巴这个平台,我们广发信息,充分利用阿里博客,论坛,也使用付费竞价排名,一举把生意做到了全国各地。半年的时间销售业绩从100多万提升到了600万,这个结果是出乎我们意料的。我们在感谢自己努力的同时,更应该感谢阿里这个平台,是阿里把我们的市场推向了全国。目前,有上百个代理商主动找我们公司要做我们的产品代理。在2008年第五届全球网商大会我们公司获得内贸30强。

公司从一点点做到现在的规模,就象一个小孩子长大一样,我的一点一滴的心血没有白费,我用最真诚的心对待任何人,经过几年的经营,申鑫振动棒得到客户一致的好评,大家的认可是我最大的鼓舞和动力,我要把申鑫振动棒最大的利益让给消费者,质量就象我的生命一样重要,诚信是申鑫永远不变的宗旨,我要让高质量中档价格打开中国振动棒第一个大品牌,我会一直朝这个目标前进。

我经常听到客户说用你的产品我很放心,只要新客户试用过一条振动棒,下次一定会成为我的老客户,从开始对我持有的怀疑到现在的完全信任,他们对我说:你让我佩服,我卖过市场上那么多品牌的振动棒产品,还真没想到质量这么好的产品会是出自你一个毫不起眼小女人之手,产品稳定,耐磨,振力十足,这也是这个行业很难掌握的,你又是怎么做到的呢?我笑着告诉他们说:心态决定我的品质,品质塑造我的专业,我牢记牛根生一句话:小胜凭智,大胜凭德。

更多的时候,我会认识和反省自己的不足之处,为了提高自身的业务素质和业务水平,平时只要一有空,我就会跑到附近书店,阅读大量有关销售方面的书籍,因为我认识到,二十一世纪的文盲不是那些没有学历,没有文凭的人,而是那些不思进取,不去学习的人。

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