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本文目录

1. 鞍钢本钢重组正式启动,好事为何如此多磨
2. 鞍钢重组本钢后本钢是央企吗
3. 鞍钢本钢合并减员吗

一、鞍钢本钢重组正式启动,好事为何如此多磨

鞍钢本钢重组正式启动，好事为何如此多磨

8月20日，鞍钢重组本钢大会在辽宁省鞍山市召开，辽宁省国资委将所持本钢集团有限公司51%股权无偿划转给鞍钢集团有限公司，本钢集团有限公司成为鞍钢集团有限公司的控股子企业。

一个在鞍山，一个在本溪，都属辽宁省，按理说，早就应当重组成功了。但是，由于鞍钢属于中央企业，本钢属于地方国有企业，涉及利益分配，尽管鞍钢重组本钢的热情很高，本钢也有意与鞍钢重组，无奈在利益羁绊中，始终处于只能想、无力动的状态，直到现在才正式启动重组，想来也是感叹万千。

实际上，钢铁企业重组，早在十多年前就已经大规模启动，鞍钢重组攀钢，宝武重组马钢。特别是宝钢和武钢两家超大型企业的重组，更是钢铁行业最为吸引眼球和产生轰动效应的一次重组。这些年有这么多钢企重组，唯独最早传出重组消息的鞍钢和本钢之间，始终只是传言，而没有步入实质性操作阶段，真的让人难以理解，也无法相信这是事实。

实际上，不管是中央管理的国有企业，还是地方管理的国有企业，都是国有企业，重组过程中不存在国有资产流失等方面的问题，重组者也不需要承担政治风险和政治责任。至于利益分配，只要双方坦诚相待，把想要说的话、想要提的问题全部摆到桌面上，自然可以找到利益共同点，以实现两家企业的良好合作。

问题的关键在于，企业的主管部门、地方政府太过在乎手中的权力，太把局面利益放在心里，导致重组工作步履艰难，根本没有办法向前推进。因为，只要这些企业还能掌握在自己手中，只要企业还没有瘦成蚊子大小，就有可能给当地政府和相关职能部门提供利益支持，就能把债务留给企业、利益送给政府和相关职能部门。如果给央企重组，虽然从发展的角度来看，能够为地方创造更多的利益，为地方做出更多的贡献。但是，支配权不在地方，地方在利益调度方面的“自主权”没有了。所以，宁可让企业瘦成蚊子，也不愿让企业通过重组变成大象。

这就是鞍钢和本钢两家企业一直“活”在重组的传言中，而进不了现实的主要原因，也是无法突破的障碍。而能够用于证明这种心理的案例，并不是没有。在东北特钢身上发生的债券违约，就是最好的例证。

作为北方最大的特钢企业，虽然2004年成立时（由大连钢厂、抚顺钢厂和北满钢厂这三家老国企合并而成），困难也比较大，三家企业中有两家效益很差，但是，经过发展，也有了比较大的改观。以2015年为例，东北特钢盈利2.29亿元，能够盈利，也算不错。然而，有一个问题却不能不让人担忧，那就是应收账款高达23亿元，其中，有11.6亿元是被辽宁省国有资产经营公司占用，且一半以上已被国有资产经营公司占用了三年以上，这也不难看出，地方为什么不愿把企业交给中央企业重组了。关键是，当企业出现债券违约时，地方却似乎不大愿意管企业的事，任凭企业市场信用大失。

正是在利益羁绊下，重组工作才能只打雷、不下雨。特别是前两年钢铁行业的情况还算不错，地方当然更不愿意把“金娃娃”送给别人了。现在所以同意，最主要的还是钢铁行业形势又“紧张”起来了，产能严重过剩、铁矿石价格一涨再涨、煤炭价格也居高不下，企业有点撑不住了，终于愿意放手了。只是，硬是把一位漂亮姑娘“熬”成不再有姿色的跛脚女人，再来与鞍钢重组，重组的砝码也就很低了，鞍钢能够接受，也就算是恩赐了。

类似现象，在国有企业的改革重组中，时有发生，一些地方只注重眼前利益、局部利益，而不考虑全局利益、长远利益，从而导致企业改革重组的最佳时机消失，也让企业失去了最好的发展机会。这样的观念，实在误人误企，尤其对不起企业的广大员工。因此，在推进国企改革中，如何树立大局意识、全局观念、长远眼光，是非常重要的。鞍钢与本钢的重组，失去了最佳的重组时机，但愿此次重组能够把过去失去的时光补回来，在重组事项的商谈中，双方都能更加坦诚相待，都能更加开明开通一些，不要为了眼前利益和局部利益争得不可开交，而是一切向前看，把企业发展放到最突出位置。

二、鞍钢重组本钢后本钢是央企吗

是。根据查询本钢集团官网信息得知，鞍钢重组本钢后本钢是央企，本钢集团建立于1905年，鞍钢和本钢合作合并是一种兼并，他的产值属于鞍钢，属于国务院国资委。本钢集团有限公司是新中国最早恢复生产的大型钢铁企业之一，被誉为“共和国的功勋企业”。

三、鞍钢本钢合并减员吗

1、钢铁业重组路线图排定。继宝钢武钢重组后，鞍钢和本钢的实质性重组将接棒登场。

2、19日，中国钢铁工业协会副会长迟京东在中国国际经济交流中心主办的“经济每月谈”上透露，国务院近期发布了主要针对钢铁行业兼并重组的46号文件———《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》。6月底正式开启的宝钢武钢重组，正是落实此份文件的一项重要举措。下一步的钢企重组将是鞍本钢铁重组的实质性推进。

3、《关于推进钢铁产业兼并重组处置僵尸企业的指导意见》是钢铁业去过剩产能、结构优化调整的顶层设计方案。

4、据介绍，《指导意见》设定的总目标是，到2025年，中国钢铁产业60%-70%的产量将集中在10家左右的大集团内，其中包括8000万吨级的钢铁集团3-4家、4000万吨级的钢铁集团6-8家，和一些专业化的钢铁集团，例如无缝钢管、不锈钢等专业化钢铁集团。

5、围绕这一总目标，钢铁产业兼并重组从现在至2025年将分三步走：第一步是到2018年，将以去产能为主，该出清的出清。同时，对下一步的兼并重组作出示范，例如目前宝钢武钢的兼并重组;第二步是2018年—2020年，完善兼并重组的政策;第三步是2020年—2025年，大规模推进钢铁产业兼并重组。

6、“所以，兼并重组要成为钢铁行业今后发展的主导，每个钢铁企业都要考虑‘我和谁重组、谁和我重组、我跟谁优化、谁跟我优化’，而不是像过去那样，上两个高炉、上两个转炉。”迟京东说。

7、此前，外界盛传宝钢、武钢合并后，下一个合并的就是首钢与河北钢铁。迟京东表示，目前还没有这个日程，“46号文”也没有指出首钢要与河北钢铁兼并重组。下一个国家推动的兼并重组对象将是鞍钢和本钢，马上就会研究，到年底可能就会对外公布。

8、然而，鞍钢股份在港交所发布澄清公告称，20日上证报刊登报道，鞍钢可能与本钢集团进行合并（可能合并事项）。经向本公司控股股东鞍山钢铁集团公司方面进行核实，本公司对该报道所提及的可能合并事项_不知情。

9、目前钢铁行业面临着诸多问题，同质化竞争严重、上下游供需不平衡、高端产品仍有较大探索空间等都受到业内关注。但迟京东也强调，中国钢铁产业产品的性价比、生产工艺技术仍在全世界具有较强的竞争力。

10、除了通过兼并重组不断提升钢企的竞争力，迟京东表示钢铁企业实现转型发展还要从自身的智能制造、绿色发展、协同创新、开拓新市场、解决铁矿石失衡、打破上下游信息不对称等多方面整体发力。

11、值得注意的是，根据国家统计局发布的1月~7月最新数据显示，华南地区的钢铁产量较高，而西北、东北的产量下降。

12、对此，迟京东表示，中国钢铁分布目前存在区域性不平衡问题和结构性矛盾。目前而言，沿海、沿长江生产要素条件比内陆要好，在南部沿海相对来讲还会增加产能，比如国家批准将在湛江新建一家2000万吨级的钢铁集团。

13、迟京东以长三角地区为例分析道，该区域消耗钢铁较多，生产量大，产量增加不足为奇，但并没有改变总量过剩问题。面对钢铁企业的布局不合理的问题，迟京东认为要考虑多元因素，结合兼并重组进行钢铁企业布局调整。

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